2023助理競聘演講稿十二篇
2023助理競聘演講稿 篇1
你們好!我叫,是x學(xué)院市場營銷類的一名大專生。
目前,我在x有限公司工作接近三個(gè)月。這段日子內(nèi),在班長和同事的幫助下,經(jīng)過自己的辛勤的努力,我基本上熟悉了組件的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。人們常說要認(rèn)真做事,但是我認(rèn)為,無論干什么都要用心做事。因?yàn)檎J(rèn)真做事只是把事情做完,而用心做事,是把事情做好。所以,在上班的每一天,我都堅(jiān)守著“用心做事”的理念,既有質(zhì)量又有效率的,把班長分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。在積極工作的同時(shí),我還深深地感受到,與優(yōu)秀同事共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;社會(huì)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。這一切,讓我在實(shí)際的工作當(dāng)中受益匪淺。
現(xiàn)在,公司招聘一名,我便懷著滿分的熱情和干勁寫了這份競聘書。我不知道在xx公司內(nèi),行政助理是什么樣的概念,具體干什么工作,但是通過招聘信息上的了解,我認(rèn)為自己很有信心勝任這份工作。我雖然沒有文學(xué)家的大手筆,寫出影響一代人的名著;也沒有現(xiàn)在的青年作家行云流水般的的文采。
但是在實(shí)際的生活、工作、學(xué)習(xí)中寫些隨筆文章比較是得心應(yīng)手的。我從小學(xué)就愛學(xué)語文,在我學(xué)習(xí)的生涯中,我的語文成績或許不算太好,但是我的作文成績一直是比較優(yōu)秀的。在我上學(xué)的近幾年,我研讀了一些中外名著,眼界于是也就變得更加開闊。同時(shí),它們讓我深刻懂得了做人的更多道理,教我學(xué)會(huì)了怎樣熱愛人民和生活,使我的情操得到極大了的陶冶。
俗話說“文如其人”,是一個(gè)人的人格、修養(yǎng)與氣質(zhì)的外在表現(xiàn)。同樣,工作也是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了。在我孜孜求學(xué)的十幾年寒窗年來,我基本上一直都是所在年級的班長,配合班主任做班級工作。在簡單而又復(fù)雜的班級工作中,我不斷地總結(jié)規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高辦事效率,因此多次受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。這段豐富和漫長的學(xué)生工作經(jīng)歷,便讓我積累了更多的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)。
不管我們公司的行政助理干那些工作,如果我能競聘上這個(gè)崗位,我都將集中精力,盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏,提高辦事效率;另外,我會(huì)深入了解xx企業(yè)的背景、所在行業(yè)及市場的定位、企業(yè)行政管理系統(tǒng)及企業(yè)文化。
十年磨劍學(xué)業(yè)初成,懷赤壁以待惠者,持佳倫以求明士。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我特意前來競聘,請領(lǐng)導(dǎo)相信我的工作與辦事能力。盡管一個(gè)人的力量有限,但我也會(huì)盡自己最大的努力,為xx公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。但愿xx公司做得更加優(yōu)雅,走在我國民營企業(yè)的前列,給人們更多的啟迪!
愿xx公司的事業(yè)事業(yè)蒸蒸日上!我的演講完畢,謝謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇2
各位評委:
首先,我對自己能工作在金正動(dòng)畫這樣一個(gè)充滿希望的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以展示自己的機(jī)會(huì);再次,我要感謝自己,有勇氣在這里競聘高管助理。
我叫,行政部人事專員,我競聘的是行政副總助理。我來公司的時(shí)間雖然不長,但是在這短短的兩個(gè)多月的時(shí)間里,我有幸參加了公司的績效學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)和同事們溝通工作分析表、績效考核表,讓我對公司有了更深層的了解,并且起草公司的人力資源手冊。
在此,我先談一下對助理這一職務(wù)工作責(zé)任的理解:
一、助理:字面意思協(xié)助管理或協(xié)助處理,作為我們公司的領(lǐng)導(dǎo),可能分管的事情有很多,而一些簡單的事務(wù)我們可以協(xié)助處理。
二、兼職助理,也就是說我們的主要工作還是本職工作,首先還是要把本職工作做好,從小事做起,從自我做起,起到模范帶頭作用。
三、橋梁,我們工作在第一線,可以作為領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的一個(gè)橋梁。
參加這次競聘,我認(rèn)為我有勝任這一工作的能力,主要總結(jié)為以下幾點(diǎn):
首先,具有一定的專業(yè)素養(yǎng),咨詢公司三年多的歷練,提高了我的專業(yè)素養(yǎng),愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在個(gè)人品行方面,能始終用公司的紀(jì)律規(guī)定來嚴(yán)格要求自己,遵章守紀(jì),在工作中能團(tuán)結(jié)同事,共同維護(hù)公司的利益。
其次,具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。也許經(jīng)歷過公司的“關(guān)門”,更深知如果沒有公司的發(fā)展,也就沒有個(gè)人的發(fā)展。因此,作為公司的一名員工,我總是懷著一顆忠心,把公司的事當(dāng)成自己的事,盡全力把工作做好。
第三是具有較強(qiáng)責(zé)任感和執(zhí)行力。在過去的工作中,我踏實(shí)、認(rèn)真,無論什么情況下,盡職盡責(zé),有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
如果此次競聘成功,我將做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)知識,不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、扎實(shí)工作。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力,把工作做實(shí)、做好,出色完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、當(dāng)好助手。我將不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,協(xié)調(diào)好工作,做好領(lǐng)導(dǎo)助理。
對這次競聘,不管成功與否,我都會(huì)一如既往,誠懇做人、兢業(yè)做事。
最后,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事信任我、支持我。
謝謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次寶貴的公平競聘機(jī)會(huì)。這次競聘對我來說既是一次契機(jī)也是一次鍛煉,通過與移動(dòng)的精英們交流切磋,我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,為公司的大發(fā)展、大繁榮傾盡貢獻(xiàn)。
高山衛(wèi)士,雪域格桑,我叫,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司主管。9年前,我畢業(yè)于某大學(xué)工學(xué)院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來到了移動(dòng)分公司這個(gè)大家庭,從事運(yùn)維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作,20xx年,我通過競聘到移動(dòng)分公司運(yùn)維部從事工程建設(shè)管理工作至今。
在效力分公司的6個(gè)年頭里,我堅(jiān)持知行合一,一方面認(rèn)真負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理、項(xiàng)目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件,與同事們擴(kuò)大GSM基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡(luò),為藏區(qū)移動(dòng)事業(yè)默默奉獻(xiàn)。另一方面,我在工作之外,補(bǔ)充無線網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)知識,增強(qiáng)個(gè)人崗位技能。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評為先進(jìn)個(gè)人,獲得區(qū)公司勞動(dòng)模范的稱號,同年,獲得公司全國十大杰出青年崗位能手的榮譽(yù)稱號。這些成績與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持是分不開的。
懷著一顆效力移動(dòng)的赤子之心,我決心競選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中繼續(xù)為公司發(fā)光、散熱。我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時(shí)又是工作執(zhí)行者,要按照五個(gè)圍繞,兩個(gè)立足的原則開展工作,圍繞市場動(dòng)態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯集調(diào)研。一方面,立足于移動(dòng)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司總體安排,合理制定部門工作計(jì)劃、方案;其次,另一方面,立足于為客戶、員工服務(wù)及時(shí)了解下屬員工的意見,把握綜合部工作動(dòng)態(tài),督導(dǎo)工作有力、有序、有績地開展;诰C合部部內(nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺得我有信心勝任這一職務(wù)!
競聘這一崗位,我有充足的優(yōu)勢。一是工作年齡優(yōu)勢。現(xiàn)年33歲的我,精力充沛,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),勇于嘗試新鮮事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。近9年的實(shí)踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我良好的敬業(yè)精神,鍛煉了我做事仔細(xì)、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽,判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。
但是,金無足赤人無完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)知識不足。但自參加工作以來,我始終不放棄各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在做中學(xué)、在學(xué)中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做事不夠果斷。這也是基于我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,有時(shí)考慮問題復(fù)雜,辦事情有時(shí)瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動(dòng)作風(fēng)。但是,我有信心在今后的工作中,不斷改進(jìn)以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。
如果這次能夠競聘上綜合部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,我將繼續(xù)秉承挺直身子做人,俯下身子做事的原則,從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。
一是做好橋梁。做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的橋梁,確保我公司及部門的政策上傳下達(dá)暢通無阻。同時(shí),發(fā)揮好助理職能,加強(qiáng)工作督導(dǎo),促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門能夠切實(shí)貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的橋梁,發(fā)揮綜合部職能作用,推進(jìn)各部門通力合作。
二是做好鏡子。要貼近同事、貼近實(shí)際,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握部門的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息,及時(shí)反映部門發(fā)展存在的問題;并且注重調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,輔助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和判斷。真正為經(jīng)理當(dāng)好參謀,做好部門后勤工作。
三是做好筆桿。綜合部涉及許多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合能力,提高駕馭各類材料的能力,積累豐富的部門管理知識,按照嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的文風(fēng)及時(shí)、按時(shí)完成我公司及綜合部調(diào)研材料、經(jīng)驗(yàn)匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫作任務(wù)。
如果這次競聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,作為一名移動(dòng)人,我將以公司為榮,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,一如既往地為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。高山衛(wèi)士,雪域格桑,我將像我的名字一樣,做一株不蔓不枝的格;,為移動(dòng)繁榮增添秀美的景色!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順心,合家安康!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇4
大家好!
感謝大家對我工作的幫助和支持,使我與競爭者一樣走上的講臺,來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當(dāng)成多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,今年35歲,身體,精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;年月任空調(diào)車間副主任;年月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;年任空調(diào)檢修車間主任;年月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;年月至今任車間主任。這期間,我參加了黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
二、我競爭廠長助理崗位優(yōu)勢:
(一)、精細(xì)化的工作方法及管理:
從事管理工作,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,細(xì)小的環(huán)節(jié)問題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在,在卡控制度的上細(xì)化,在中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。運(yùn)用精細(xì)的工作方法,地了所管理的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
。ǘ、的功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我地?fù)?dān)當(dāng)管理者了前提條件,,也為能和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作了基礎(chǔ)。我擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在崗位,我都放棄過學(xué)習(xí),從而使的專業(yè)知識面,工作經(jīng)驗(yàn),能夠解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)難題,從而為我參加競聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ氖驴照{(diào)定檢、運(yùn)用等各的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的能力。
在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了的工作經(jīng)驗(yàn)。的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的問題,和理順各個(gè)車間、安全生產(chǎn)關(guān)系了平臺。
。ㄋ模、較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、要求,狠抓的能力。
自走上工作崗位,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過“三觀”的改造,對各個(gè)時(shí)期的要求學(xué)習(xí),更的是在行動(dòng)上。是近年來鐵路提速,機(jī)構(gòu)又了大規(guī)模的整合,但何時(shí)何地,我對的要求,被動(dòng)的的應(yīng)付,而是地抓好,把階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,互相的。
三、工作設(shè)想:
。ㄒ唬[正位置,當(dāng)好參謀。
我競聘,將努力廠的參謀和助手。協(xié)助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見;在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補(bǔ)充性的意見,決策后要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);檢查廠各個(gè)時(shí)期工作安排后的情況,向反饋工作實(shí)情。
。ǘ、督促“安全保障體系”的修訂和。
為客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產(chǎn)現(xiàn)場相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未的,督促盡快;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查,對每個(gè)過程逐一卡控,將問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗(yàn)及出庫檢查時(shí)的問題,件件可追溯定責(zé),“體系”對安全生產(chǎn)和管理的和保障作用。
(三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠對干部量化指標(biāo)情況檢查把關(guān),以管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報(bào)的考核不只是列車質(zhì)量,而且還要職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各;對管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及問題的責(zé)任人,要對責(zé)任人考核講評,而且還要追究主管、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。
(四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)
抓生產(chǎn)兩紀(jì)。抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。抓地面班組兩紀(jì)。抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修。
2023助理競聘演講稿 篇5
各位評委和兄弟姐妹們:
大家好,我是,XX年的新進(jìn)大學(xué)生員工,站在這里,感觸頗多。與其說是競聘演說,不如說是和栽培我的領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵(lì),謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分:
一是我所從業(yè)以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉(zhuǎn)變;
二是談?wù)勛龊弥魅沃砉ぷ鞯南嚓P(guān)思路。
簡單自我介紹從業(yè)近兩年內(nèi),一開始的菜鳥到大堂經(jīng)理,到臨柜,再到現(xiàn)在的營業(yè)主管,每一次角色的轉(zhuǎn)變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔(dān)任大堂和柜員,平凡的崗位上鍛煉了我不抱怨不氣餒,只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任營業(yè)主管期間,創(chuàng)建青年文明號,摸索轉(zhuǎn)型之路,開始找準(zhǔn)自身的定位。每一次經(jīng)歷都是一種財(cái)富,在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價(jià)值。
我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉(zhuǎn)變我所經(jīng)歷的工作歷程其實(shí)就是一場郵政金融變革發(fā)展史,同樣驅(qū)趕著我不斷前進(jìn)。營銷管理系統(tǒng)的導(dǎo)入,讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的創(chuàng)建和運(yùn)用,讓我了解信息化時(shí)代客戶服務(wù)的多樣選擇;商圈開發(fā)是一場勁敵之間(當(dāng)然這個(gè)敵人是打引號的)沒有硝煙的戰(zhàn)爭;公益活動(dòng)是我們企業(yè)的職責(zé)所在,也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革,在這短短的時(shí)間里向更友好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變。很幸運(yùn)的是我能加入市局第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,在這半年的轉(zhuǎn)型過程中,能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任擔(dān)任主管無疑是幸運(yùn)的。在這期間,我負(fù)責(zé)銷售協(xié)作和客戶服務(wù)等日常管理具體工作,微信平臺的管理,網(wǎng)點(diǎn)日常晨會(huì)的召開、“三巡兩示范”管理的開展,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)主任開展片區(qū)開發(fā)等等,工作的開展讓我感受到變革的力量,不僅是自身能量的儲(chǔ)備增長,也讓我體會(huì)到郵政人將“三項(xiàng)法則”(信息轉(zhuǎn)型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。
如果我有幸成為主任助理,主要分對內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對外開拓業(yè)務(wù)兩塊進(jìn)行工作開展。團(tuán)隊(duì)建設(shè)我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發(fā)巨大的能量。說的通俗點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人都要有一種意識,我們是一條繩上的螞蚱,一榮俱榮。對此我有以下幾點(diǎn)看法:
第一,要建立適合的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力;
第二,通過授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任,顯示信任的同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員更多的參與決策過程,
第三,對不和諧的人事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)建一個(gè)良好舒適的工作環(huán)境。此外,作為金融行業(yè)有其特殊性,安全防控意識貫穿始終,這是最基本的前提。
對外工作還是始終貫徹三項(xiàng)法則開展。余額寶帶給傳統(tǒng)的沖擊無疑給我們敲響了一記警鐘,信息化時(shí)代不進(jìn)則退。在日常開展工作中我會(huì)協(xié)助主任利用客管系統(tǒng)進(jìn)行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運(yùn)用,做到細(xì)致以增加優(yōu)質(zhì)存量客戶黏性;發(fā)揚(yáng)韌者精神堅(jiān)持走出去,走社區(qū)訪商戶,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況發(fā)展“家門口的銀行”,真正實(shí)現(xiàn)成為周邊社區(qū)百姓心目中的金融便利店;結(jié)合節(jié)日協(xié)助主任開展節(jié)日營銷工作,商戶、個(gè)人客戶和網(wǎng)點(diǎn)之間可形成互動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)三方互贏;實(shí)實(shí)在在地想百姓所想,做好服務(wù)營銷,惠民利民,兼得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
此刻,我的思緒很復(fù)雜,因?yàn)槲抑勒f的再多也抵不上執(zhí)行力三個(gè)字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進(jìn)入一個(gè)新的舞臺,借此機(jī)會(huì)再次表達(dá)我的心愿和感謝,我希望不斷超越自己和得到大家的認(rèn)可,讓你們遇見一個(gè)未知的我。我的演講完畢,謝謝大家。
2023助理競聘演講稿 篇6
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),各位師長:
你們好!
我是,(……簡單介紹)。今天我競選校長生活助理。
記得戴爾·卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心的走到了演講臺上,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
從參加(……簡單的給以前做過的工作做個(gè)介紹,最重要是介紹曾經(jīng)工作中的態(tài)度)不過,那些只是美好的回憶,我需要的是未來的成績。
如果我競選成功,我將拿出一套切實(shí)有效的施政方案。首先,挑選五位委員組建生活委員會(huì),制定責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),責(zé)任落實(shí)到各委員,工作由專人負(fù)責(zé),同時(shí),制訂工作計(jì)劃表和各類工作具體實(shí)施方案,落實(shí)到各班,監(jiān)督、幫助他們完善宿舍、餐廳常規(guī)工作,要求各委員每星期反饋一次信息,每月總結(jié),比較對照成績和不足,每月開學(xué)生代表座談會(huì),交流思想,集中問題,抓住工作重點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,做到不斷積累、總結(jié)、改進(jìn),真正做同學(xué)的代言人、勤務(wù)兵,校領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,把學(xué)校建成文明校園,為創(chuàng)建國家級示范高中、省武高特色凝聚起強(qiáng)大的力量。
假如我競選失利,我會(huì)微笑著走向明天,努力調(diào)整自己,充實(shí)自己,以待來年的競聘,當(dāng)然,我也會(huì)盡全力協(xié)助好學(xué)生校長生活助理的工作,出謀劃策,使宿舍、餐廳管理工作更上一個(gè)臺階。
校領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們,在以后的歲月中,你們會(huì)了解我更多。支持我吧,讓我周身的工作細(xì)胞興奮起來吧!別忘了,投我一票。
2023助理競聘演講稿 篇7
各位評委們:
大家好!今天,來到這個(gè)講臺參加超市銷售部門助理的競聘,心情很激動(dòng)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)與挑戰(zhàn),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡介
我叫,現(xiàn)年33歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。xx年9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了,曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù),于xx年9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū),后于xx年12月調(diào)入購物廣場工作至今,主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作xx年來,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的積極配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年,在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多,積累了許多百貨,穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解,以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn),能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多,憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評為公司的勞動(dòng)模范,當(dāng)從曾總手上接過了燙金的榮譽(yù)證書后,我的心情格外激動(dòng),回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定。誠懇待人,認(rèn)真工作,關(guān)注細(xì)節(jié),做到當(dāng)日事當(dāng)日畢是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認(rèn)識
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機(jī)制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能,提高超市的銷售與毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識與銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá),充分理解與有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。
以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制與管理工作,同時(shí)建立與規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。
我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今天,尤其是在店面運(yùn)營與管理方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與時(shí)代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工交流與對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識與服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強(qiáng)新品引進(jìn),利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。
作為一個(gè)零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源與行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常工作中,不僅要求我們的營業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,還要在各種服務(wù)中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實(shí)際工作中,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我的發(fā)言到此結(jié)束。
2023助理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢:
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
從事工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。
(二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過的制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
。ㄋ模⒕哂休^強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設(shè)想:
如果我成功,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好以下工作:
1、當(dāng)好配角,盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個(gè)全新課題,是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵(lì),處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制,實(shí)施精細(xì)化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè),努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,點(diǎn)多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,建立健全各類收費(fèi)臺賬;大力推進(jìn)電子化管理,做實(shí)所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝明天更加美好!謝謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇9
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首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今日的講臺,來參與。我情愿把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參與了。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢:
(一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
從事工作以來,我越來越感受到,平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的困難工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不行想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)微環(huán)節(jié)確定平安”的管理理念,對平安卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)微環(huán)節(jié)在思想上高度重視,在卡限制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。
。ǘ、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作閱歷。
我參與過的制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者供應(yīng)了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用平安管理工作創(chuàng)建了基礎(chǔ)。
(四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的實(shí)力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設(shè)想:
假如我勝利,我將依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好以下工作:
1、當(dāng)好配角,盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個(gè)全新課題,是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵(lì),處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的`一年里,我司必需從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費(fèi)用限制,實(shí)施精細(xì)化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,主動(dòng)盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè),努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說:沒有規(guī)則,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,點(diǎn)多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,為此必需花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,建立健全各類收費(fèi)臺賬;大力推動(dòng)電子化管理,做實(shí)全部物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度,確保資金平安,主動(dòng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競聘我能否勝利,我都將聽從公司支配,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順當(dāng)!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝明天更加美妙!感謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇10
首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加。我愿意把這次競聘當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的'信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,我先后參加了。
二、我競爭具有以下優(yōu)勢:
。ㄒ唬、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:
從事工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。
。ǘ⒕哂性鷮(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
我參加過的制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
。ㄋ模、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級要求,狠抓落實(shí)的能力。
自走上工作崗位以來,我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個(gè)時(shí)期上級的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。
三、工作設(shè)想:
如果我成功,我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好以下工作:
1、當(dāng)好配角,盡快進(jìn)入角色
總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個(gè)全新課題,是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊團(tuán)結(jié)各位員工,努力做好本職工作,盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。
2、加強(qiáng)經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長
隨著市場競爭的日趨激勵(lì),處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制,實(shí)施精細(xì)化管理,加大收入、效益考核力度,真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費(fèi)用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務(wù),建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務(wù)盈利空間;加大資金回收力度,降低應(yīng)收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
3、加大制度建設(shè),努力實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化管理
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,點(diǎn)多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設(shè),加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應(yīng)收賬款管理,建立健全各類收費(fèi)臺賬;大力推進(jìn)電子化管理,做實(shí)所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的厚愛。
在此,祝各位競聘者好運(yùn)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝明天更加美好!謝謝大家!
2023助理競聘演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好。我叫,領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生們都叫我大江。我競選的職位是主任助理。
首先,特別感謝學(xué)校給我們創(chuàng)建了這樣一次機(jī)會(huì),像我這樣的年輕老師能夠有機(jī)會(huì)站在這里,說明學(xué)校為老師發(fā)展、施展才能供應(yīng)了廣袤的舞臺,這本身就是我們學(xué)校發(fā)展蒸蒸日上的生動(dòng)寫照。我對我們學(xué)校的發(fā)展充溢信念。
我20xx年高校畢業(yè)進(jìn)入我校工作,2個(gè)月后起先給李主任當(dāng)班主任助理,半年后擅長動(dòng)腦、富有創(chuàng)新的我就破例做了文科班的班主任。當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭:肯定把班兒帶成最好的。并在級部領(lǐng)先提出了“趕超試驗(yàn)班”的目標(biāo)。當(dāng)分科后的第一次考試時(shí),我們班就起先了領(lǐng)先位置。兩年后,跟隨張主任、李主任等進(jìn)入高三,在20xx年高考中,我班文科重本過線數(shù)最多,并獲得了當(dāng)年的濰坊市區(qū)教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。在近兩年里,我接著努力,班級工作井井有條,成果優(yōu)異,連續(xù)兩次獲濰坊一中優(yōu)秀老師稱號,我們班也是文科一般班唯一的“紅星團(tuán)支部”。這些年,通過自己的努力,基本上做到了領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認(rèn)可、學(xué)生“服”!
我想成為主任助理,目的很明確:為學(xué)校做更多的事,實(shí)現(xiàn)自己的.人生價(jià)值。
了解我的人的都知道,做事踏踏實(shí)實(shí),仔細(xì)細(xì)致,高度負(fù)責(zé),任勞任怨,為人大氣不計(jì)較、不發(fā)牢騷是我顯明的特征。這是我能為學(xué)校做更多事情的前提。
作為年輕老師,我擅長學(xué)習(xí),虛心求教、精力旺盛、激情四射,每天晚上睡五個(gè)小時(shí)其次天仍能保持旺盛的精力。
這是我能為學(xué)校做更多事情的保證。
我管理班級取得肯定成果的一個(gè)特別重要的秘訣就是靠班:靠關(guān)鍵學(xué)生,靠關(guān)鍵時(shí)間。我喜愛靠班,我喜愛看著學(xué)生,學(xué)生也情愿與我在一起。假如學(xué)校給我機(jī)會(huì),我肯定會(huì)接著靠在我的新工作崗位上不動(dòng)搖。
當(dāng)夜深人靜還有什么事情必需辦完時(shí),交給大江吧!
當(dāng)有左右犯難的事不好支配時(shí),交給大江吧!
請領(lǐng)導(dǎo)和老師信任:我辦事,您放心。
我知道今日參與競選的老師大部分都比我工作時(shí)間長。我作為一名年輕老師,假如有幸當(dāng)選,肯定會(huì)倍加珍惜,更加嚴(yán)格地要求自己,力爭為學(xué)校發(fā)展做更多的事情。同時(shí),我也會(huì)擺正位置、戒驕戒躁,聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,仔細(xì)履行崗位職責(zé),多為大家服務(wù)。感謝大家。
2023助理競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我是來自武安春天百貨的,非常高興今天能參加集團(tuán)的這次見習(xí)助理競聘,我心里非常激動(dòng),在這里我要特別感謝xx集團(tuán)給我這次競聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
首先請?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫來自河北省武安市,河北科技師范學(xué)院教育系教育技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,并且?guī)ьI(lǐng)學(xué)生會(huì)成員得到了校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定
我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為x集團(tuán)帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。以下是我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的一些建議:
1、要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力;
團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)都是從員工一步步走過來的,最能體味到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對員工的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓員工真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。
2、要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:
縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)員工都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給員工以足夠的勇氣和信心,工作上也要對員工嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:
要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一員工的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多對員工進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英;
我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)桿始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒,團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān)。