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銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

發(fā)布時(shí)間:2023-11-30

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿十二篇

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì),我很激動(dòng),市分行黨委公開、公平、公正的選拔機(jī)制,給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,帶給了寶貴的機(jī)遇,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái),來(lái)展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競(jìng)聘的崗位是支行行長(zhǎng)。

  一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

  我叫,19xx年10月生,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。自19xx年入行以來(lái),先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市支行金融超市成立,透過(guò)市行選撥,我被聘為金融超市客戶經(jīng)理,從事個(gè)人消費(fèi)信貸工作,曾取得全行個(gè)人理財(cái)、個(gè)人消費(fèi)貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月,做為支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,一向從事市行重點(diǎn)管理客戶的管理工作。

  20xx年3月透過(guò)市行的公開考試,我以第二名的成績(jī)考入市行營(yíng)銷中心,在此期間,我辦理了太陽(yáng)能有限公司評(píng)級(jí)授信及首筆5000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款的調(diào)查工作,透過(guò)我的努力,終使太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計(jì)辦理貸款4億元,給我行帶來(lái)較多國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入。辦理了河北醫(yī)藥集團(tuán)制藥有限公司的首筆1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),目前該客戶貸款余額20__萬(wàn)元。

  20xx年11月至20xx年5月,我在機(jī)構(gòu)房貸部從事機(jī)構(gòu)客戶的存貸款工作,主筆起草了《分行20xx年機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法》,對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶實(shí)行開戶獎(jiǎng)勵(lì),確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、財(cái)政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機(jī)構(gòu)類重點(diǎn)客戶,在全轄范圍內(nèi)大力營(yíng)銷,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)客戶存款的有效突破。在機(jī)構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理,多次帶隊(duì)對(duì)支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導(dǎo)與核查,同時(shí)也見(jiàn)證了x行發(fā)展過(guò)程中所付出的沉重代價(jià)。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計(jì)工作。每一次工作的變動(dòng),都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長(zhǎng),工作潛力得到了提高。

  二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

 。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來(lái),無(wú)論是在哪一崗位,我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。

 。ǘ├碚摶A(chǔ)較為扎實(shí),專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過(guò)學(xué)習(xí),透過(guò)不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項(xiàng)信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高實(shí)際工作效果。

 。ㄈ┬刨J實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來(lái),不管是前臺(tái)還是后臺(tái)、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過(guò)了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。

  (四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團(tuán)結(jié)共事,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開拓精神。

  三、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路

  競(jìng)聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一項(xiàng)制度,我將作為參與者理解組織的考驗(yàn)、群眾的評(píng)議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競(jìng)聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)解決問(wèn)題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

 。ǘ┞男新氊(zé),強(qiáng)化自己的執(zhí)行潛力。增強(qiáng)自己的履職潛力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,使自己成為上級(jí)行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執(zhí)行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為履職的最基本要求來(lái)抓。

 。ㄈ┥朴跍贤ǎ鰪(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級(jí)之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

 。ㄋ模┒啻氩⑴e,增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因?yàn)閾碛辛诉@份工作,才使我衣食無(wú)憂,生活富足,所以在工作不應(yīng)有抱怨,而應(yīng)做當(dāng)下,鋪墊未來(lái)。因此,我也愿意理解挑戰(zhàn),我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù),而是一種職責(zé)。如果我競(jìng)聘成功,這離不開大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),俗話說(shuō):好風(fēng)憑借力,方能上青云。我必須會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次,我競(jìng)聘的崗位是:支行行長(zhǎng)。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

  一、經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。

  要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的'吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。

  能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的'座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的×,干過(guò)×年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的×,干過(guò)×年的.,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,加強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則。保持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò)“不要害怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!本蛻{這句話,我滿懷信心的來(lái)到走到演講臺(tái)上參加此次支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,此時(shí)此刻,我的心情十分激動(dòng),首先我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)、檢視自我的機(jī)會(huì),我有自信自己有能力能挑起重?fù)?dān)。

  我叫,現(xiàn)年x歲,中共黨員,學(xué)歷,中共黨員,xx年參加工作以來(lái)先后從事儲(chǔ)蓄員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的、分理處主任、網(wǎng)點(diǎn)主任的工作、大堂經(jīng)理等工作,現(xiàn)在我來(lái)闡述一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一、我的年齡:

  我今年xx歲,我現(xiàn)在正處于事業(yè)的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新。

  二、我的個(gè)人能力:

  首先,我具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),熟悉銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),其次我具有較強(qiáng)的人際交往能力,和親和力,參加工作以來(lái),在每一個(gè)崗位上我都能做到與同事們?nèi)谇⑾嗵帲嗷シ龀,獲得了同事們的喜愛(ài)和好評(píng),我還具備較強(qiáng)的溝通能力,工作中,對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)階段的工作情況,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍,過(guò)去等作為分處經(jīng)理的工作經(jīng)歷使得使得我有機(jī)會(huì)在政治素質(zhì)、思維理念和工作方式方法等方面得到鍛煉和提高,這些都為我作為一名支行行長(zhǎng)所需要的素質(zhì)打下了基礎(chǔ),就管理而言,我定不負(fù)大家所望。

  三、我愛(ài)崗敬業(yè):

  自從參加工作的那一天開始,我就深深的熱愛(ài)著我的工作,并對(duì)于其抱著極大的熱情和信心,正所謂干一行愛(ài)一行,在工作中我以高度的責(zé)任心約束著自己,認(rèn)真投身于我的每一項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)論何時(shí)我從未停止過(guò)前進(jìn)的腳步,在工作中不斷的進(jìn)取,我深深的懂得“人生之路漫長(zhǎng),求知之路末窮”的道理,因此養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、積極奉獻(xiàn)”的敬業(yè)精神,將x銀行的發(fā)展與未來(lái)當(dāng)做我畢生所追求的事業(yè)。

  四、我在業(yè)務(wù)方面我始終有股“鉆勁”:

  在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的,干過(guò)x年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理中,我都堅(jiān)持“活到老,學(xué)到老!毕蛞磺锌梢詫W(xué)習(xí),值得學(xué)習(xí)的對(duì)象學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),虛心請(qǐng)教,肯于鉆研,不給自己留疑問(wèn),多年的工作讓我總結(jié)了一套較為成熟的思路和方法,在任何管理改革中都有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

  五、我具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國(guó)家、群眾以及人民的基本利益,因此,在多年的工作中,我一直保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以精益求精作為我工作的基本準(zhǔn)則,任何事我都講究事無(wú)巨細(xì),面面俱到,在我從業(yè)這么多年里,無(wú)論大事小事,我從未出過(guò)一絲一毫的紕漏。

  各位領(lǐng)導(dǎo)們,評(píng)委們,以及相伴我多年的同事們,我若有幸能被選為x銀行x支行行長(zhǎng),我一定在未來(lái)的日子里帶領(lǐng)大家好好的建設(shè)咱們支行。

  在人才方面,努力挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才,充分尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)員工工作能力的培養(yǎng);

  在客戶方面,不斷挖掘潛在客戶,力爭(zhēng)完成考核任務(wù),將精力主要集中在為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶上,注重對(duì)原有客戶核心客戶的關(guān)系管理,根據(jù)客戶的不同需求,為客戶提供個(gè)性化服務(wù);

  在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,銀行是存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,因此本人會(huì)率先帶頭做執(zhí)行規(guī)章的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)辦事的好習(xí)慣。只有在柜臺(tái)完成的每一項(xiàng)只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)。

  我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長(zhǎng)的工作做好。

  以上就是我的競(jìng)聘演講,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家晚上好!

  這次能參加主任的競(jìng)聘,感謝支行給我供應(yīng)了一次挑戰(zhàn)自我、呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師職稱,擁有保險(xiǎn)從業(yè),銀行從業(yè),理財(cái)從業(yè)資格證書以及afp證書,F(xiàn)從事理財(cái)經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái),我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。先后從事高柜柜員,貴賓室、客戶經(jīng)理到現(xiàn)在的理財(cái)經(jīng)理職務(wù)。曾被評(píng)為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成果優(yōu)異。面對(duì)機(jī)遇我充溢自信。競(jìng)聘新崗位,除了對(duì)這個(gè)崗位的深厚愛(ài)好外,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):一我酷愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,但我有充分的思想打算,有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱忱。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作閱歷。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應(yīng)手,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用,能嫻熟駕馭,并利用業(yè)余時(shí)間充溢自己;三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛(ài)惜和激勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)建了有利條件,增加了志氣和信念。

  假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信念擔(dān)當(dāng)此重任。假如我競(jìng)聘勝利,工作思路是:

  我將從三方面著手:

  一、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)

  一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)椋蛻魧?duì)農(nóng)行的滿足度是從員工的滿足度起先的,并與員工的滿足度成正比例發(fā)展的.。為此,我會(huì)把提高員工的素養(yǎng),調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多敬重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分敬重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。從而在與員工交往中凝合合力,增加員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門成為一支充溢活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。

  二、對(duì)外營(yíng)銷

  在金融體制改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)建良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量便利客戶,讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會(huì)逐一探望大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能賜予便利,對(duì)于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

  三、自我要求

  我會(huì)以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的特長(zhǎng)和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充溢完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注意在工作實(shí)踐中摸索閱歷、探究路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的看法,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。我會(huì)以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任,仔細(xì)貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。假如我競(jìng)聘勝利,我會(huì)盡自己最大的實(shí)力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我信任:世上沒(méi)有無(wú)望的境況,只有對(duì)境況無(wú)望的人。通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己,在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!

  感謝大家!

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我貼合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛(ài)崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,職責(zé)擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續(xù)原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的職責(zé)心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的x,干過(guò)x年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都持續(xù)走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

  假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入主角,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范。

  “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民。要正直老實(shí),吃苦耐勞。要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn)。“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵(lì)。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)出色的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和群眾歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  詳細(xì)做好三個(gè)方面:

  一是作職工的貼心人。

  人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和推薦,誠(chéng)懇理解員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。

  二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。

  任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,加強(qiáng)其自信心。對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的。對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

  三是持續(xù)正確的用人原則。

  持續(xù)任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  學(xué)習(xí)的資料主要三方面:

  一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)。

  針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,透過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),用心研究金融政策,正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家。

  二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

  金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有必須了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。

  三是學(xué)習(xí)政治理論。

  馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。透過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,用心工作。

  謝謝!

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行行長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)職演講-銀行支行行長(zhǎng)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢(shì):

  一是工作經(jīng)歷豐富。

  參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是改革面前有股“闖勁”。

  我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

  在長(zhǎng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的,干過(guò)x年的,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),公眾演說(shuō)《競(jìng)職演講-銀行支行行長(zhǎng)》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范!按蹇创澹瑧艨磻,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”!白ゴ蟆,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  具體做好三個(gè)方面:

  一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使我有幸參加這次競(jìng)聘。以下是我的競(jìng)聘演講稿!

  一、本人基本情況

  我叫,現(xiàn)年xx歲,黨員,金融大專學(xué)歷,會(huì)計(jì)師,現(xiàn)任x處員。我競(jìng)聘的職務(wù)是x處副處長(zhǎng)。

  我19xx年畢業(yè)于金融專業(yè),工作后通過(guò)參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?茖W(xué)歷。

  我的主要工作經(jīng)歷是19xx年7月在省中行x處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)入支行,從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復(fù)核工作;19xx年10月任支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),主持工作;19xx年初調(diào)入支行任x科副科長(zhǎng),主持工作,先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及綜合管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作,所負(fù)責(zé)的部門獲得過(guò)省行級(jí)“先進(jìn)單位”;20xx年通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任支行x部主任一職,負(fù)責(zé)支行、綜合管理等,20xx年被省行評(píng)為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調(diào)入省行x處,承擔(dān)工作。

  二、競(jìng)聘理由

  1、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。16年來(lái)我一直在基層從事工作,對(duì)國(guó)家的金融政策、會(huì)計(jì)制度,銀行的各項(xiàng)財(cái)會(huì)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會(huì)計(jì)知識(shí)、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行x部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實(shí),具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如我能競(jìng)聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  三、工作思路

  部門要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行工作上新臺(tái)階。

  1、集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。

  3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會(huì)部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展,但是,面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過(guò)去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里,我循著良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。

  一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過(guò)儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù),因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這也是我反思后積極參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

  參加競(jìng)聘報(bào)名以后,有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的,競(jìng)聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡幔课以诖松钌畹刂x謝朋友的好意。召開以后,我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話,近些年由于工作相對(duì)比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^地講,我對(duì)我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)單的闡述。

  由于這次競(jìng)聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競(jìng)聘,就是要在競(jìng)聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強(qiáng)者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗(yàn)看,二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與其它金融機(jī)構(gòu)許多共性的地方,能人、強(qiáng)者在這方面會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì),但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強(qiáng)者單就競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們侃侃而談二級(jí)支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的,我想就是為了增強(qiáng)我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認(rèn)為,作為支行負(fù)責(zé)人,首先要做的,就是積極探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對(duì)性的開展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的問(wèn)題,則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。

  第一,我認(rèn)為,我行二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,認(rèn)真研究如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項(xiàng)政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號(hào)員。

  第二,員工的工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jī)得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應(yīng),成績(jī)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我認(rèn)為,作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。

  第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項(xiàng)金融政策制度,熟悉我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),有層次、有針對(duì)性的,開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。在為社會(huì)提供適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。

  第四,著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的,絕不拖延;對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機(jī)。

  第五,在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,當(dāng)具有強(qiáng)烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)基礎(chǔ),敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識(shí),以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級(jí)支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認(rèn)可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶群體,實(shí)現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。

  好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇11

  你們好!我叫。很感謝總行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能夠站在這里鍛煉自己,學(xué)習(xí)同事,接受你們的考察。

  本人熱愛(ài)事業(yè),踏實(shí)肯干,服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,為人謙遜,樂(lè)于學(xué)習(xí),基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,能夠吃苦耐勞堅(jiān)持不懈,同時(shí),還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

  支行行長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),榮譽(yù)很大,責(zé)任不小。如果有幸競(jìng)聘成功,我打算以總行的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神為中心,以董事長(zhǎng)的“12345”工作思路為指導(dǎo),在任期內(nèi)大力發(fā)展支行。

  一、深刻領(lǐng)會(huì)總行用人制度改革精神,切實(shí)抓好支行員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

  駱駝能背負(fù)千斤之重,螞蟻只能背負(fù)一粒米輕重的東西,都已各盡其力;老牛喝水需要幾桶,小雞飲水只要幾口,都已各盡肚量。我選人用人的標(biāo)準(zhǔn),不一定要求員工個(gè)個(gè)效率相當(dāng),只要求員工各盡其職,各展所長(zhǎng)。為此,我將建設(shè)一支員工各有特長(zhǎng),崗位各負(fù)其責(zé)的隊(duì)伍,相信員工在自己擅長(zhǎng)的崗位上,一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。

  二、大力改進(jìn)支行工作作風(fēng),積極塑造網(wǎng)點(diǎn)整體形象。

  工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗,關(guān)系到行業(yè)形象。為此,我將在支行形成辦事認(rèn)真,一絲不茍;講究效率,雷厲風(fēng)行;謙虛謹(jǐn)慎,忠于職守;勤奮好學(xué),精通業(yè)務(wù);遵守紀(jì)律,嚴(yán)守機(jī)密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)客戶;任勞任怨,踏實(shí)肯干;勇于開拓,顧全大局的工作作風(fēng)。

  三、提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

  總行討論定稿中的《窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,的確很有必要;董事長(zhǎng)推行的客戶經(jīng)理星級(jí)制,讓我深受啟發(fā)。為此,我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》和星級(jí)制,在支行采取內(nèi)部評(píng)審,外部評(píng)價(jià)的方式設(shè)立星級(jí)柜員,星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也是一星最低,五星最高。不同的星級(jí)給以不同的獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激發(fā)柜員的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)水平,改善支行的服務(wù)質(zhì)量。

  四、多措并舉做好經(jīng)營(yíng)工作,開源節(jié)流增加效益收入。

  我的經(jīng)營(yíng)工作原則是:依法合規(guī),審慎經(jīng)營(yíng)。

  在存款上,要大力組織資金,穩(wěn)固儲(chǔ)蓄存款,加大企業(yè)存款。選聘社會(huì)資源較為豐富的員工負(fù)責(zé)存款業(yè)務(wù),增加存款的來(lái)源渠道和存款的數(shù)額,對(duì)吸儲(chǔ)能力強(qiáng)的員工按照合行獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度,于內(nèi)部挖掘吸儲(chǔ)渠道;與當(dāng)?shù)卣、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系,從外部打通吸儲(chǔ)通道。從整體上對(duì)存款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和解釋,形成員工樂(lè)于吸儲(chǔ),客戶敢于存儲(chǔ)的良好氛圍。

  在貸款上,對(duì)董事長(zhǎng)的營(yíng)銷思路進(jìn)行初步的試驗(yàn),化被動(dòng)為主動(dòng)。個(gè)人貸款方面,做好貸前調(diào)查,貸中審查,貸后檢查工作,特別要做好信用等級(jí)評(píng)定工作、客戶信息維護(hù)工作;如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè),那么我將順應(yīng)形勢(shì),貫徹精神,提高執(zhí)行,要求中小企業(yè)規(guī)范賬務(wù)和報(bào)表,培養(yǎng)它們的信用,并且做好中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,在合規(guī)的前提下,盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié),提高貸款效率,以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度,適時(shí)適度的對(duì)貸款進(jìn)行投放。

  在不良貸款的雙降工作上,施行責(zé)任制,加大對(duì)不良貸款的清收力度,對(duì)在清收工作中表現(xiàn)出色的員工,按照合行的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)清收工作完成不力的員工,則按照合行的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。以有效地獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。

  大浪淘沙,方顯英雄本色;競(jìng)聘上崗,才能優(yōu)勝劣汰。無(wú)論本次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將一如既往的干好本職工作,為合行的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇12

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  去年年底召開以后,開了我國(guó)以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)改革,在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)潔地闡述我這次競(jìng)聘二級(jí)支行長(zhǎng)的主導(dǎo)思想和理念。

  始終以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的一般員工,雖然在上世紀(jì)九十年頭也曾擔(dān)當(dāng)過(guò)儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù),因?yàn)橐恍┚売捎洲o去了該職務(wù)。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我時(shí)常地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。詳細(xì)說(shuō)來(lái),當(dāng)然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當(dāng)時(shí)政治經(jīng)濟(jì)不斷改革社會(huì)環(huán)境下,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人,在適應(yīng)社會(huì)、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了躲避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn),也是平凡的表現(xiàn)。這,也是我反思后主動(dòng)參與二級(jí)支行行長(zhǎng)的動(dòng)力所在。

  參與競(jìng)聘報(bào)名以后,有數(shù)位同事?lián)从殉鲇陉P(guān)切,以多種形式與我進(jìn)行了溝通。在溝通過(guò)程中都直言相勸告:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競(jìng)聘都是在圈子內(nèi)定好的,競(jìng)聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地感謝摯友的好意。召開以后,我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都起先有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也信任,這陽(yáng)光,也一樣會(huì)照到我們嘉峪關(guān)市分行的!

  說(shuō)實(shí)話,近些年由于工作相對(duì)比較悠閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^地講,我對(duì)我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對(duì)二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)中存在問(wèn)題反而思索得比較少。既然是參與二級(jí)支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘,我也不得不在此簡(jiǎn)潔地對(duì)二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做一下簡(jiǎn)潔的闡述。

  由于這次競(jìng)聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競(jìng)聘理念。

  我想,市分行之所以要搞競(jìng)聘,就是要在競(jìng)聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強(qiáng)者,讓他們主動(dòng)參加到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參加到當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。從歷史的閱歷看,二級(jí)支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),與其它金融機(jī)構(gòu)很多共性的地方,能人、強(qiáng)者在這方面會(huì)有肯定的優(yōu)勢(shì),但作為金融行業(yè)分支機(jī)構(gòu),各二級(jí)支行又具有較強(qiáng)的區(qū)域性和專業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強(qiáng)者單就競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)也往往會(huì)被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)深有感受。因此,假如我在此給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們夸夸其談二級(jí)支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何主動(dòng)地參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那無(wú)疑是扯淡。

  市分行競(jìng)聘二級(jí)支行行長(zhǎng)的目的,我想就是為了增加我行在當(dāng)今激烈的金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,鞏固和擴(kuò)大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認(rèn)為,作為支行負(fù)責(zé)人,首先要做的,就是主動(dòng)探求我行各二級(jí)支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客觀存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對(duì)性的開展工作。這里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對(duì)于非共性的`問(wèn)題,則要看初次競(jìng)聘是否勝利然后進(jìn)一步具體地談。

  第一,我認(rèn)為,我行二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導(dǎo)致二級(jí)支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,首先當(dāng)懷有一顆公心,仔細(xì)探討如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍,如何激發(fā)支行廣闊員工的工作熱忱,與大家多進(jìn)行溝通溝通,避開剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達(dá)的傳聲筒、潤(rùn)滑劑。要幫他們理解并實(shí)行好省市分行的各項(xiàng)政策制度,當(dāng)好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),當(dāng)好吹號(hào)員。其次,員工的工作熱忱,來(lái)自于自身的工作實(shí)力、工作成果得到市分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,認(rèn)可的一個(gè)重要價(jià)值體現(xiàn),就是實(shí)力與崗位的相適應(yīng),成果與收入的相匹配。近些年,我行在收入安排上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛苦,也體現(xiàn)出了按勞安排的原則,但在個(gè)別崗位的收入安排上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我認(rèn)為,作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人,當(dāng)在省市分行收入安排制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入安排關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。

  第二,打鐵須要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自己也帶動(dòng)大家,熟識(shí)各項(xiàng)金融政策制度,熟識(shí)我行及其它金融機(jī)構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì),有層次、有針對(duì)性的,開創(chuàng)性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。在為社會(huì)供應(yīng)適合社會(huì)各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏得更大的市場(chǎng)份額。

  第三、著手培育自身和員工這一戰(zhàn)斗團(tuán)體靈敏的嗅覺(jué),捕獲金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢(shì)利導(dǎo),努力占市場(chǎng)先機(jī)。對(duì)自身或支行團(tuán)體能解決的,絕不拖延;對(duì)靠自身或支行團(tuán)體沒(méi)法解決的,剛好反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機(jī)。

  第四,在當(dāng)前金融市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,各金融機(jī)構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和實(shí)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,須要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負(fù)責(zé)人,當(dāng)具有劇烈責(zé)任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)基礎(chǔ),敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識(shí),以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝合支行每一位員工,二級(jí)支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣闊客戶的認(rèn)可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶群體,實(shí)現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。

  好,我就簡(jiǎn)潔地說(shuō)到這。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

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