競聘生產(chǎn)部副主任演講稿（精選3篇）

競聘生產(chǎn)部副主任演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：

　　首先感謝區(qū)公司給本人一次上臺演講的機會，就本人而言，重在參與，競聘上或不上，最主要的是我得到了一次站在區(qū)公司角度全方位考慮問題的機會，使我能得到鍛煉和獲得寶貴的經(jīng)驗，在此表示再一次感謝。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委、本人競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任，假如被聘用，本人將開展如下工作：

　　一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進入生產(chǎn)經(jīng)營部副主任角色

　　作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。增強責(zé)任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助配合主任工作，團結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。

　　二、抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作

　　抓生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營部的重點工作是制定生產(chǎn)經(jīng)營目標并督促各公司完成任務(wù)，因此就要對各公司全面了解其過去一年的經(jīng)營情況，分析其售電量、電價、電費回收、安全、線損、供電可靠性及管理工作等，掌握可靠的資料后，組織經(jīng)營部人員對其進行下達生產(chǎn)任務(wù)的方案，提交主任。要求各公司領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公司簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，交納風(fēng)險抵押金，對完成任務(wù)的公司，區(qū)公司返還抵押金，進行獎勵，對未完成任務(wù)的公司，區(qū)公司不返回抵押金，全區(qū)通報，這樣才能調(diào)動各公司的工作積極性。生產(chǎn)任務(wù)下達后，組織經(jīng)營部人員定期或不定期下到各公司了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并向分管本部的領(lǐng)導(dǎo)匯報，每月督促所屬公司編制本公司的生產(chǎn)報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時的掌握第一手材料，更好地對總公司經(jīng)營作良好的決策。

　　三、抓好安全生產(chǎn)

　　“安全第一、預(yù)防為主”，是我們電力生產(chǎn)所堅持的方針，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業(yè)的效益就跟上去，因此在抓生產(chǎn)的同時要做好安全管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營部要督促所屬公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，是搞好安全供電的關(guān)鍵，對于安全要進行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產(chǎn)體系，特別是電網(wǎng)改造之后，各供電企業(yè)的管理范圍更大、責(zé)任更強，

　　80%的供電面積在農(nóng)村，從安全事故的發(fā)生率看有85%發(fā)生在農(nóng)村電網(wǎng)上，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要各供電企業(yè)意識到將安全工作放在農(nóng)電管理上，要明確領(lǐng)導(dǎo)主要解決對安全工作的重視問題;對于職工主要解決認真實行規(guī)章制度問題;供電所負責(zé)解決農(nóng)村電工統(tǒng)管培訓(xùn)問題;農(nóng)民要對他們普及用電常識問題;供電設(shè)備要定期檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理缺陷問題，安全管理的著眼點和出發(fā)點都不應(yīng)偏離這根主線。在措施上要做到：

　　1、加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所建設(shè)，要抓好所長，要落實所長的責(zé)、權(quán)、利，使之思想到位，組織到位，責(zé)任到位，帶領(lǐng)所人員搞好安全生產(chǎn)。

　　2、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年初制定出安全生產(chǎn)目標分解到具體單位實行等級承包，要做到局長與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人同所長、所長與農(nóng)電工，層層簽訂責(zé)任狀，交安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，電工保所、所保部門、部門保全局，一級抓一級。

　　3、加強設(shè)備管理維護，主要做到一是搞好設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時處理;二是狠抓季節(jié)性工作，認真做好春、秋季安全大檢查，各種預(yù)防性試驗工作都要在季節(jié)到來之前完成;三是設(shè)備檢修要按期完成，質(zhì)量達到標準;四是和用戶簽訂安全供電合同、電力設(shè)施保護合同，要意識到鞏固提高是關(guān)鍵，強化管理是措施，安全用電是根本，獲得最佳經(jīng)濟效益是目的。

　　四、加強電費回收工作

　　電費回收的工作可以說是一個系統(tǒng)的.工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營方式，使收費上處于處處被動的局面，特別是網(wǎng)改后對農(nóng)村實行抄表到戶，收費到戶，使公司的供電范圍更廣，工作量更大，責(zé)任更重，對于聘用的村電工，如能及時追繳，就能按時收到電量，如未能按時追繳，村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收，對于各工礦企業(yè)。因其資金隨市場的波動原因，有的電費沒辦當(dāng)結(jié)清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費變成死帳，有的因法人變換，對前任所留的欠帳不承認，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營部，對所屬公司電量回收工作要拿出一個切實可行的方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到：第一先是將

　　IC卡電度表推上市場，先預(yù)付電費再用電，打破傳統(tǒng)的觀念，把過去上門追繳電費轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費，這樣將大大提高電費回收率;二是要求各抄表人員要按時抄表，會計算電費，及時并督促用戶繳納電費，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科必須有一個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促按時收費，并對當(dāng)月作出收費統(tǒng)計報表，上報班子領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手材料。不脫離實際，發(fā)現(xiàn)異常問題，及時解決和處理;三是與用戶交朋友，以誠待人，廣泛地與用戶接觸。掌握其生產(chǎn)營銷信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、�！钡燃s束手段。因勢利導(dǎo)，為用戶及時交費創(chuàng)造有利條件。

　　五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機發(fā)展供電市場

　　用戶就是供電企業(yè)的市場，目前各縣大部份已通過農(nóng)村初級電氣化的驗收，各縣35kV電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場經(jīng)濟的今天和我國加入關(guān)貿(mào)組織后，國外各大集團、大公司加入了我國市場，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發(fā)的良機，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須思考的問題。鄧小平說“發(fā)展才是硬道理”，我認為這是一句非常實用的理論，只有發(fā)展才有動力，只有發(fā)展才有生存，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要站在大局、站在高起點。制定出公司的短、中、長發(fā)展規(guī)劃，提交董事會，做好總公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我們生產(chǎn)經(jīng)營部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時如何把其發(fā)展做好做大。

　　本人認為：1、開發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場發(fā)展?jié)摿�廣闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢的區(qū)位再乘西部大開發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢將得到充分的利用。

　　2、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場。同樣，在電力市場競爭激烈的情況下，如何開發(fā)和保護，培育電力用戶，也是生產(chǎn)經(jīng)營部所必須所研導(dǎo)的一個課題，有了電源沒有用戶消耗，開發(fā)電源沒有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機會，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴大和拓寬電力市場，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。

　　六、負責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)

　　大力加強廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會的一個“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場競爭激烈，用戶就是上帝。因此，要深入開展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動，對社會作文明服務(wù)承諾，到用戶通知后，“三個小時內(nèi)排除故障，四個小時內(nèi)接通新用戶，五個小時內(nèi)排除事故”，并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動，把這一活動納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項重要內(nèi)容，大力推行規(guī)范化服務(wù)，增強職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺性和責(zé)任感，以良好的隊伍形象贏得各級政府和廣大人民群眾對供電工作的支持。

　　總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負責(zé)督促所屬公司：

　　1、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)；

　　2、搞好安全生產(chǎn)；

　　3、加大電費回收；

　　4、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高；

　　5、抓好電源建設(shè)及用戶開發(fā)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，我們的目標是要把公司做大、做強、做實。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個開明的舉措，是中國共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來、到群眾中去”的路線方針，把知識豐富、工作能力強、有責(zé)任心的人才充實到區(qū)公司的中層機構(gòu)。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。

　　謝謝大家，我的演講完畢。

競聘生產(chǎn)部副主任演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好！

　　從我進入煙草至今已有四周年。四年多來，我先后在多個崗位上工作過。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諄諄教導(dǎo)、深切關(guān)懷和幫助下，我的.人生觀、價值觀得以升華，工作水平、溝通能力有所提高，組織能力、協(xié)調(diào)能力有所加強，專業(yè)知識、專業(yè)技能有所提升。在此，請允許我借此機會向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示深切的謝意，謝謝你們。

　　今天，我參與辦公室副主任一職的競聘，主要目的是通過這次難得的機會來鍛煉和提高自己，當(dāng)然也希望能得到各位同仁的支持。

　　辦公室既是一個單位的綜合管理部門，又是一個單位具體的辦事機構(gòu)，辦公室工作具有從屬性、補充性和廣泛性等特點，工作關(guān)系千絲萬縷，錯綜復(fù)雜，事務(wù)性的工作很多。面對紛繁復(fù)雜的辦公室工作，我認為我具有四項優(yōu)勢。

　　第一個優(yōu)勢是：有較強的學(xué)習(xí)能力。

　　一直以來，我都以“活到老，學(xué)到老”作為自己學(xué)習(xí)的準繩，以“學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進則退”作為學(xué)習(xí)的警言。我深知，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)國家、社會和行業(yè)發(fā)展的需要，才能在為人民服務(wù)的道路上掌握更多的工具。從參加工作到現(xiàn)在，我時時不忘學(xué)習(xí)，處處累積知識。初入煙草時，主要學(xué)習(xí)與人交流和溝通的技巧，學(xué)習(xí)煙草的基礎(chǔ)知識和企業(yè)文化�，F(xiàn)在，我仍然在通過多方途徑努力學(xué)習(xí)各種知識，包括我現(xiàn)在正在讀在職碩士，主要目的是提高能力、提升水平、更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　第二個優(yōu)勢是：有較好的吃苦精神。

　　我出生農(nóng)村，記得讀小學(xué)時，不論風(fēng)霜雨雪，每天要徒步走5里的山路去上學(xué)；一到暑假，就要跟著父輩們頂著烈日下田搶收搶種。這些經(jīng)歷使我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞、樸實無華的良好品格和不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。我相信，不論工作有多難，我都一定能堅持到底并順利完成。

　　第三個優(yōu)勢是：有一定的協(xié)調(diào)能力。

　　在大學(xué)期間，我就常常參加班級事務(wù)的管理和學(xué)生會一些活動的組織工作，參加工作以來，先后在煙草站報帳員兼?zhèn)}管員、縣局兼職安全員、煙草站負責(zé)人以及煙葉辦職員等多個崗位上工作過，通過以上崗位的歷練，我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在擔(dān)任煙草站負責(zé)人期間，能夠較好地組織人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成工作任務(wù)，在處理各種事務(wù)的同時掌握了協(xié)調(diào)人員之間小摩擦的方法，組織協(xié)調(diào)能力得到很大的提升。

　　第四個優(yōu)勢是：有一定的文字功底。

　　從小學(xué)開始，我就對讀書很感興趣，特別對一些好的文章更是情有獨鐘，也喜歡作文。參加工作后時常參加一些征文比賽，雖然沒獲得什么獎項，但仍然收獲不小，作文思路更加寬廣、語言文字更加優(yōu)美、文章結(jié)構(gòu)更加嚴謹。幾年來，我的寫作水平得到了很大的提高、能更加適應(yīng)辦公室的工作。

　　以上是我競聘辦公室副主任的幾點優(yōu)勢，如果此次我能有幸競聘成功，在今后的工作中，我將著力做好以四點：

　　1、加強學(xué)習(xí)，盡快融入工作崗位。

　　我雖然了解辦公室大致的工作內(nèi)容，但許多具體的環(huán)節(jié)自己畢竟沒有親身經(jīng)歷過，肯定會有許許多多的困難需要克服。我知道，步入新的崗位，學(xué)習(xí)是最關(guān)鍵的。在新的崗位上，我一定會睜大眼睛，打開思路，在包括從政治思想到具體工作等方方面面加強學(xué)習(xí)，爭取盡快熟悉崗位、掌握工作方法和技巧，盡快適應(yīng)工作的需要。

　　2、加強溝通，營造和諧工作氛圍。

　　溝通是人與人之間交流的紐帶，是同事之間加強協(xié)作的工具，是上下級之間開展工作的基礎(chǔ)，是化解矛盾、營造和諧氛圍的最佳手段。新的工作崗位上，我一定會繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、互相關(guān)心、互相愛護的精神，進一步加強與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的溝通，更好地把各項工作做好、做實，努力營造一個積極、健康、向上的工作氛圍。

　　3、勤快辦事，全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　辦公室作為局（分公司）的綜合職能部門，后勤保障是其工作的最重要環(huán)節(jié)之一。我認為“服務(wù)”是辦公室的天職，離開了服務(wù)，辦公室工作就如無源之水、無本之木。假如有幸成為辦公室的一員，我將把服務(wù)作為自己的情感所系、作為我的職責(zé)所在，時刻不忘服務(wù)的宗旨，將為大家服務(wù)的.理念時刻牢記在心。

　　4、盡心盡責(zé)，協(xié)助做好各項工作。

　　曾經(jīng)在某篇文章上看到一個成功的經(jīng)營者這樣的一句話：“如果你能真正制好一枚別針，應(yīng)該比你制造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多。”從那以后，“盡心盡責(zé)”就成為了我工作和人生的基本原則。辦公室的工作包括文秘、宣傳、人事檔案、職工培訓(xùn)、后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)及接待工作等方方面面，涉及范圍廣、事務(wù)繁多而雜細，我將繼續(xù)以“實實在在做人、盡心盡責(zé)做事”為原則，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，當(dāng)好副手，協(xié)助完成辦公室各項工作任務(wù)。

　　最后，我想說，無論此次競聘能否成功，我都將以這次競聘為契機，一如既往地加強學(xué)習(xí)、努力鍛煉、積極工作，爭取更大的進步。同時也希望大家

　　能夠一如既往地支持我、幫助我。

　　謝謝大家！

競聘生產(chǎn)部副主任演講稿 篇3

　　尊敬的王主委，各位副主委、各位委員：

　　你們好!

　　此時此刻，我的心情既激動又惶恐。激動的是我能成為盟市委機關(guān)的一員，并將長期為大家服務(wù);惶恐的是自己才疏學(xué)淺，擔(dān)心力之不及，有負大家的厚望。但一想到有大家的支持和幫助，我又多了幾分自信。為了不辱使命，不負重托，竭誠為領(lǐng)導(dǎo)、基層組織和全市盟員服好務(wù)，我一定努力做到：

　　一、善學(xué)習(xí)

　　我是一個從基層來的盟員，在理論知識、思想觀念、工作方法等方面也許還不能適應(yīng)新崗位的需要。當(dāng)務(wù)之急就是在認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)盟的《章程》和盟的中央、省、市委的文件精神，進一步夯實理論基礎(chǔ)。要誠誠懇懇地向在座各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，老老實實向盟員學(xué)習(xí)，孜孜不倦地向書本學(xué)習(xí)，不斷積累，豐富自我，從而以新的理念謀劃工作，以新的舉措推動工作，以新的業(yè)績贏得組織的充分信任和盟員的更大支持。

　　二、勤干事

　　勤干事向來被我視為安身立命之本，也是我回報組織和人民的最好方式。能夠為盟員們干一些職責(zé)所系、力所能及的實事、好事，是我的榮幸，也是我的追求。今天，組織和在座各位給了我這樣一個機會，我一定在以王主委為班長的盟市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，依據(jù)《盟章》的規(guī)定，履職盡責(zé)，為把盟市委機關(guān)建設(shè)成全市盟員的建言之家、溫暖之家，為凝聚全市盟員的智慧和力量，促進南充發(fā)展新跨越作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　三、嚴律己

　　手腳干凈，不貪不占，是我做人的原則。我一定切實加強自身廉政建設(shè)，始終牢記服務(wù)宗旨，不濫用職權(quán)，不謀求私利;為人正直，遵章守紀，以身作則，無論在工作圈、生活圈還是社交圈，我都將保持健康向上的生活情趣，不為名所累，不為物欲所惑，不為人情所擾，爭做一名讓組織和盟員滿意的好干部。 以上所言，敬請大家監(jiān)督。 謝謝大家!