銀行競聘演講三分鐘（精選3篇）

銀行競聘演講三分鐘 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好：

　　我叫馬__，今天競聘的崗位是河溶支行行長，我競聘的優(yōu)勢有四點：

　　一是我熟悉。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，現(xiàn)在職場競爭中必須了解你的客戶，了解你客戶的業(yè)務(wù)。怎樣了解?深耕四區(qū)走一遭就能了解你的客戶?NO!貸款調(diào)查一遍就能了解你的客戶?NO!只能多次的接觸才能了解你的客戶，就如農(nóng)村插秧一樣，一耕二爬三趕艚，這樣秧才插得好。而我在河溶工作累計達十余年，對河溶的文化、河溶人的性格都有一定的了解。

　　二是我有經(jīng)驗。河溶支行現(xiàn)所轄有3個機構(gòu)，這需要有總攬全局、相互平衡的管理經(jīng)驗才能勝任，而我先后在廟前、育溪工作時培養(yǎng)了良好的管理能力。雖然沒有拔塵的業(yè)績，但也沒有為總行拖過后腿。20__年在廟前支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀管理者，20__年在育溪支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀支行行長。

　　三是我有能力。20__年底，我調(diào)入河溶任支行行長，河溶支行在五家金融機構(gòu)中所占市場份額只有14%，而到今年10月末，我行所占市場份額達18%，提高了4個百分點。這一數(shù)據(jù)表明我有抓住機遇、凝聚團隊的能力。

　　四是我有黨性。在我成為一名共產(chǎn)黨員時，我才真正理解沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國的深刻內(nèi)涵，使我知道有黨性才能無私奉獻;有黨性才會有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。所以我時刻以高標準嚴格要求自己。我多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在廟前支行任支部書記、育溪支行任支部書記時，我所在的支部均被評選過先進黨支部。

　　今天，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事如果信任我，我會全心全意按照總行的安排和部署嚴格落實，按照總行的既定目標而努力奮斗，按照我行目前制定的穩(wěn)、挖、釘、拓、綁、耕這六字方針逐步推進。如若不是，我也會平淡對待。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

銀行競聘演講三分鐘 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

　　大家好!

　　記得有這樣一句名言“自由意味著責(zé)任。”作為__行人，我們每個人身上都扛著艱巨無比的責(zé)任，入行多年以來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，今天我便是為了責(zé)任而來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，站在這個競聘臺上，我的心情十分的激動，下面請允許先做一個簡單的自我介紹。

　　我叫___，現(xiàn)年__歲，畢業(yè)于___，獲學(xué)士學(xué)位，__職稱，中共黨員，我從__年開始從事金融工作，先后從事過出納員、記賬員、會計員、客戶經(jīng)理、___等職，20__年通過競聘走上了____工作崗位，現(xiàn)在在___支行擔(dān)任____。

　　接下來我來說一下我的競聘優(yōu)勢：

　　首先，我工作經(jīng)驗豐富。

　　我是從基層一線走上管理崗位的，無論哪個崗位我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實，好學(xué)上進”的態(tài)度努力工作，經(jīng)歷過多層次多崗位磨練，我對行里的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)流程以及基層行的運作方式、服務(wù)對象都非常的熟悉，不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解與把握，我不僅掌握了更多相關(guān)的專業(yè)知識和工作方法，同時，也使得思想得到進一步升華，我多次被評為先進個人、營銷標兵，在金融知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷完善自我，提高自我，學(xué)習(xí)豐富自身的理論知識，努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了工作嚴謹，多角度思維，全方位理解的良好習(xí)慣。

　　第二，我工作認真，品德優(yōu)秀。

　　多年以來，我一直把“愛崗敬業(yè)”作為自己的座右銘，嚴格要求自我，以身作則，以最嚴苛的規(guī)章制度要求自己，我知道自己不曾天賦異稟，所以我愿意付出比別人更多的努力，我始終認為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心，所以我一直都將事業(yè)放在心上，將責(zé)任擔(dān)在肩上。

　　對待工作，我從未有過半分懈怠，與時俱進，恪盡職守，堅定信仰，一次又一次出色的的完成了總行和領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，在為人處世方面，我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)了我光明磊落、富有正義感的品德，對領(lǐng)導(dǎo)對同事胸懷坦蕩，不拉幫結(jié)派，從不以權(quán)謀私，以職牟利，不計較個人得失，始終注意找準自我位置，處處以大局為重，在關(guān)鍵時刻，敢于發(fā)表自己的觀點，不縮頭縮尾，始終保持著一種“敢想、敢為、敢做”的精神。

　　第三，我有較強的工作能力和客戶資源。

　　參加工作這十多年里，我從事過多項崗位的工作，不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我具備了從事不同問題的競聘能力，并與總部相關(guān)部門和各職能科室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，我的組織溝通和協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉，我已經(jīng)初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

　　我現(xiàn)在還記得在我剛剛擔(dān)任客戶經(jīng)理的那段日子里，正值部門輪換，其他有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都被調(diào)到別的部門了，在那段日子里，我茫然過，但很快我便調(diào)整過來，我每天想的最多的就是怎么樣才能讓我的工作做得更好，做的最好，現(xiàn)在回想起來，我很感謝那段時光，因為他讓我的工作能力得到了極大的鍛煉，也憑著自己的努力積累了更多的客戶資源，一直以來，我不斷加強學(xué)習(xí)，努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進、均衡發(fā)展，養(yǎng)成了嚴謹?shù)牧己霉ぷ魉季S。

　　這次競聘，如果我能得到大家的信任與支持，我將采取以下設(shè)想和措施展開工作：

　　1、強化管理，規(guī)避風(fēng)險。我將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，建立行之有效的規(guī)章制度，提升管理水平，加強自身素質(zhì)建設(shè)，注重自身修養(yǎng)，時刻堅定自己的政治立場，以實際行動給員工樹立榜樣，強化所有員工的風(fēng)險意識與內(nèi)控意識，建立健全風(fēng)險管理機制，與員工一道加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成員工按章辦事的操作習(xí)慣，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺交易的全面監(jiān)管與控制職能，規(guī)避業(yè)務(wù)上的各種可能存在的風(fēng)險，有效提升經(jīng)營管理水平。

　　2、以客戶為中心，強化營銷。堅持以客戶為中心，與客戶建立良好的關(guān)系，將工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬上，促進我行有效發(fā)展，充分利用現(xiàn)在一切可以利用的資源，加強存量客戶精細化分類，增強優(yōu)質(zhì)客戶信息收集，以產(chǎn)品為依托，加強宣傳力度，逐步建立完善的客戶檔案，為我行挖掘更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。

　　3、立足本職，培養(yǎng)團隊精神。我認為一個好的領(lǐng)導(dǎo)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，更要帶好隊伍，所以我會不斷加強員工隊伍建設(shè)，強調(diào)以人為本的管理理念，尊重員工的人格，從感情上走近員工，給予他們更多的人文關(guān)懷，了解他們的所思所想，對他們的成長負責(zé)，為他們的發(fā)展提供更多的空間與平臺，讓他們能在_行充分展現(xiàn)自自己的才能與優(yōu)勢，_行絕對不會埋沒任何一個人才。

　　組織員工進行各種培訓(xùn)，開展服務(wù)禮儀、營銷知識等競賽，提高員工技能，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時加強科室之間的溝通與協(xié)作，增強員工的集體榮譽感和責(zé)任感。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，有位哲人曾說過，人生最大的快樂，就是做到別人認為你做不到的事情，今天我站在這里突破了自己，我覺得自己就是成功的。

　　如果我此次競聘成功，我一定會盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換，盡我所能去做好他，和同志們一道做好本職工作，努力在自己的崗位上做出更大的成績，如果競聘失敗，我亦不會沮喪，我會服從分配，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，檢點自己的言行，慎獨慎微，努力工作，堅定信念，努力為_行做出自己的貢獻。

銀行競聘演講三分鐘 篇3

　　敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的20xx屆學(xué)生會全體成員：

　　大家下午好!承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任與廣大同學(xué)的支持，使我有幸成為20xx屆學(xué)生會副主席。感謝學(xué)院給我提供這樣一個鍛煉自我、展示自我的機會。眾所周知，環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院的學(xué)生工作一直走在xx大學(xué)的前列，在某些方面已成為其他兄弟院系學(xué)習(xí)的表率，這里面有領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷，團委老師的諄諄教導(dǎo)，更是與全體學(xué)生會成員的精誠合作努力奮斗分不開的。因此作為xx屆學(xué)生會的主席使我感到一種沉甸甸的責(zé)任，工作的壓力也是空前的，尤其是在學(xué)生會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。作為全體xx屆學(xué)生會人我們沒有理由吃老本，更沒有理由不把我院的學(xué)生工作做大做強，做出特色，使我院的學(xué)生工作錦上添花。現(xiàn)將新一屆學(xué)生會工作的一些思路、動向向大家交流，以求修正意見。

　　一、學(xué)生會工作的性質(zhì)定位

　　學(xué)生會是由精挑細選出來的學(xué)生精英組成的服務(wù)于全體學(xué)生的群眾性組織，具有嚴肅莊重性，不是一個凌駕于學(xué)生之上的機構(gòu)，而是一個服務(wù)性奉獻性的組織，是在同學(xué)們需要時代表全體學(xué)生利益的組織。

　　第一，端正加入學(xué)生會的動機。全體學(xué)生會人要本著為同學(xué)服務(wù)的愿望進入學(xué)生會，是為了更好地實現(xiàn)自己的想法，而不是一個單純?yōu)榱思訉W(xué)分，賺取面子上的光榮，畢業(yè)履歷上的充實，這也是違背了這一組織成立的初衷。然而在這樣的團體中總有一部分魚目混珠，追名逐利的人存在，嚴重敗壞了學(xué)生會在同學(xué)心目中的光輝形象。在座的各位競選時總是口頭說愿為同學(xué)服務(wù)，鍛煉自己，希望這不成為一句謀取職位的幌子，要在其位，謀其政，進一步端正動機，不要變質(zhì)變壞，真正踐行自己的諾言。

　　第二，既然是一個學(xué)生組織，就要做到一切活動的開展以服務(wù)同學(xué)為根本，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能為目的，一切以學(xué)生為中心。決策中要集思廣益，虛心聽取學(xué)生意見，尊重同學(xué)、真正服務(wù)同學(xué)，這就要求學(xué)生會成員們要與學(xué)生打成一片，克服高高在上作風(fēng)，俯下身子，學(xué)會在大地上行走，不能存在傲氣，盛氣凌人。

　　第三，學(xué)生會作為學(xué)生團體，要內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，懂禮貌，講文明，尊重師長，注意自己一言一行，穿著大方得體，展現(xiàn)學(xué)生會干部成員應(yīng)有的風(fēng)采，及時保持同外界交流，團結(jié)協(xié)作，暢通交流渠道，成為師生之間紐帶，保障工作順利進行。

　　二、全力加強全體學(xué)生會成員的素質(zhì)培養(yǎng)

　　全體學(xué)生會成員素質(zhì)是我們成功關(guān)鍵之一，也是一個組織強大的核心，所以內(nèi)涵建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)是必需的，重要的!

　　第一，要具備過硬組織策劃能力，能獨當(dāng)一面，具備開闊的眼光、思路和活躍的思維，優(yōu)秀的語言表達能力。一個優(yōu)秀的將軍，可勝過五十萬精兵，所以每一位成員要變“我要干什么”為主動的“我該怎么辦”，積極鉆研探索，勇于在臺眾面前講話，培養(yǎng)對全局事務(wù)的統(tǒng)籌和策劃能力，具備最優(yōu)化工作能力，具有卓越口才。

　　第二，努力培養(yǎng)競爭意識，學(xué)生會成員優(yōu)勝劣汰，引進競爭機制，進行全面堅定的改革，逼迫式成長，跨越式發(fā)展。xx屆學(xué)生會主要學(xué)生干部主要以07級同學(xué)占絕大多數(shù)，由副部長升為部長，在能力和工作經(jīng)驗、思路、文明禮儀上還有很大不足，所以角色的轉(zhuǎn)變，跨越式的發(fā)展至關(guān)重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，實行末位淘汰，出臺一系列學(xué)生會成員的考核辦法，做到能者上，庸者下，精兵簡政，全面裁員，明確分工與職責(zé)，真正提高工作效率與威信。

　　第三，經(jīng)常組織學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)的交流會，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、會成員要分專題講，同時要引進其他學(xué)院的教師與學(xué)生干部資源，全面優(yōu)化學(xué)生干部素質(zhì)，加強工作作風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)勢互補，這一點擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大。

　　第四，加大部處考核力度，出臺優(yōu)秀部處評選條例。從制度、榮譽上去約束、激勵各個部處有所作為。部處成員的考核要貫穿xx屆學(xué)生會的始終，時刻增強危機意識，將優(yōu)秀的區(qū)分開來，明確獎懲，真正尊重勞動，尊重付出，讓部處鮮活的動起來。

　　第五、全面加強自身素質(zhì)，一個優(yōu)秀的學(xué)生干部要德才兼?zhèn)�，以德為先，學(xué)生干部是沒有任何行政權(quán)力的“干部”，在實際工作中沒有任何權(quán)力強制其他同學(xué)去做一件事情，主要是靠自己的影響力和號召力，由此必須具備優(yōu)良品德，培養(yǎng)個人魅力，享有崇高的威信，學(xué)生干部處于引人注目的位置，要慎言慎行，嚴于律己，高揚正氣，抵制不良風(fēng)氣。

　　三、工作中的具體實施綱領(lǐng)

　　第一、繼續(xù)推行“五個中心”的分工，各個中心要進一步細化整合，明確到人，各司其職，形成“點、線、面”相結(jié)合的管理機制，理順主席團內(nèi)部、學(xué)生會中心之間、部處之間、干事與干事之間，學(xué)生會與上級部門之間的關(guān)系，形成健康有活力的肢體關(guān)系。

　　第二、貫徹落實“安全、秩序、文明、成才”的目標，樹立“立足群團，服務(wù)學(xué)院，團結(jié)和諧，實踐創(chuàng)新”的理念，著力打造“漂亮的文學(xué)院，和諧的文學(xué)院，內(nèi)涵的文學(xué)院”，使學(xué)生工作上水平、上臺階。

　　第三、校園活動的創(chuàng)新性、多樣性的發(fā)展，使以往的單個部門承辦活動的模式略顯不足，所以各個部門之間的交流合作對于學(xué)生會的全面發(fā)展是必需的，這樣才能不斷推陳出新，不斷進取。加大與兄弟學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，把好的工作制度引進來，達到資源共享，互利共贏。

　　第四、加強日常管理工作。要求及健步做好考勤、早操、晚自習(xí)，落實好日常檢查反饋機制，保障安全秩序，做好重大活動觀眾聽眾的調(diào)動。勞衛(wèi)部加大衛(wèi)生的維護保持力度，探索長效機制。宿管部要嚴查夜不歸宿安全隱患，協(xié)助分團委共建和諧溫馨宿舍。

　　第五、運籌帷幄、精心策劃，工作要有前瞻性、時效性。制定好各個中心的目標，各個部處在中心的目標下，認真謀劃討論本部處的工作安排，在品牌和創(chuàng)新活動上大下功夫，突出工作的亮點。新聞工作部要及時從網(wǎng)上獲取其他學(xué)院、學(xué)校的工作最新動態(tài)以供各部門參考。加大我院宣傳力度，下指標任務(wù)，開拓創(chuàng)新的開展工作。學(xué)習(xí)中心要鉆研業(yè)務(wù)，引進講座，提供學(xué)習(xí)助力。

　　第六、注意搞好一些大型活動及愛心公益活動：如文藝晚會、春運會、全運會等。服務(wù)中心、活動中心要通力協(xié)作，保質(zhì)保量完成上述及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

　　總之，xx屆學(xué)生會遇到了難得的發(fā)展機遇，我們一定要乘勝而上，干出成效，用一流的思維與意識去產(chǎn)生一流的行動與效能。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同目標團結(jié)人，以自身行動帶動人，以有效的管理激勵人。努力做到大事講原則、小事講依據(jù)，共事講原則，辦事講效率，使學(xué)生會工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化基礎(chǔ)上更上一層樓，讓學(xué)生會成為名副其實的存在，將其打造成學(xué)生自己管理自己，高度自治、體現(xiàn)主人翁精神的團體。

　　最后我保證20xx屆學(xué)生會不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的期望，讓廣大同學(xué)滿意，成為學(xué)生之家，老師助手!