物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿（精選32篇）

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

　　位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

　　我是__年參加工作，__年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，__年×月加入了_房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯�？梢哉f三年來的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)過的MBA專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

　　目前_物業(yè)治理公司_×余家，除原來房管部門翻牌_家，其余_×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年開始×物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　學(xué)治理的都知道，美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把_多萬(wàn)人裁減到_多萬(wàn)人，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說：獅子對(duì)我是最大的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!

　　品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

　　圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營(yíng)造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保_物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，×分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，_分鐘公司解決問題，×小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù)。__年底前在_花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭(zhēng)一次性通過ISO__質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO__×環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

　　二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力。

　　優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也�！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

　　綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)治理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

　　再拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每_個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有_個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他×—_個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營(yíng)的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　三、健全的治理制度是品牌的保證

　　在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位

　　責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司天天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求×個(gè)部門的_個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

　　因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

　　第一，治理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。

　　_年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理，就是通過營(yíng)造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語(yǔ)言來約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，治理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

　　其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)治理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

　　第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率_×，設(shè)備完好率_×，客人投訴處理率_×，合同履行率_×。

　　建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”

　　×個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿足;

　　×個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn);

　　×個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

　　×個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

　　×個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全治理良好、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好，物業(yè)治理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。就拿保潔員來說，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證×小時(shí)之內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個(gè)往返大約_分鐘，平均×分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走×趟，一天走_(dá)趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)_趟，一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡(jiǎn)單，什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不輕易?就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不輕易。

　　作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)切┮�被你治理人的工作。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

　　最后，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　大家好!

　　我競(jìng)聘的崗位是：___物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的競(jìng)聘中，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠(chéng)物業(yè)人的我，憑著自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力，定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員。

　　為了讓大家更好地了解我，現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào)：伴隨著公司成立與發(fā)展的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。01年7月畢業(yè)后，有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警，幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，并通過競(jìng)聘現(xiàn)任___物管處物業(yè)管理員一職，任職以來主要負(fù)責(zé)___大院日常工作，以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議：如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡崗等現(xiàn)象，經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后，提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象，并得到了業(yè)主的好評(píng)。人無完人，在肯定工作情況的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：工作有時(shí)缺乏開拓性，謹(jǐn)慎有余，不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下，不斷克服自身的不足。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力，以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作。具體有以下幾點(diǎn)：

　　第一、發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，提高工作實(shí)效

　　管理處可以說是服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)為一體的相對(duì)整體，涵蓋了物業(yè)管理、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生、園藝綠化、綜合維護(hù)、會(huì)議接待等方面，并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn)、全方位地專業(yè)的樓宇管理，經(jīng)警、保安、清潔、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù)。所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆，雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗，但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無情與殘酷。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù)，不了解轄區(qū)的業(yè)主，使得服務(wù)工作不夠到位，服務(wù)結(jié)果不夠滿意，那是我們不希望看到的。___物管處先后接管___大院(含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主)、郵電新村(以電信、郵政、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主)、星盟網(wǎng)吧(黃塘、下角、麥地店的安全守護(hù))等區(qū)域的物業(yè)服務(wù)，是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主、服務(wù)項(xiàng)目較多，集辦公樓宇、商場(chǎng)、網(wǎng)吧、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力，業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持，肯定了我們的服務(wù)，體現(xiàn)了公司的實(shí)力。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合健全的規(guī)章制度，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。

　　第二、協(xié)助做好成本管理，加強(qiáng)費(fèi)用收繳工作

　　在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，采取上門溝通、電話跟蹤、發(fā)出通知書等方式方法，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地收取。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo)，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性，所需的低值易耗用品如保潔用品、水電用品等用品種類多、數(shù)量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)。我們將認(rèn)真按月做好材料采購(gòu)計(jì)劃，積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商，以降低采購(gòu)成本;其次，建立嚴(yán)格合理的管理制度，對(duì)用品的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記，并做到定期核對(duì)檢查，杜絕浪費(fèi)，避免積壓。

　　第三、協(xié)助做好服務(wù)質(zhì)量跟蹤，提高顧客滿意度

　　讓顧客滿意，對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要，同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏、水管的不堵、地面的干凈等，而是提出了更高的要求，如服務(wù)的及時(shí)性、方便性、舒適性，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語(yǔ)等也都有一定的要求。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展。就拿一個(gè)小問題來說，沒得到滿意解決的顧客，會(huì)告訴10個(gè)人以上;而得到滿意解決的消費(fèi)者，則會(huì)告訴最多5個(gè)人。商業(yè)界又云“一百減一等于零”，倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視，勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù)。因此，提高顧客滿意度，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查、跟蹤。

　　第四、做好工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)

　　愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè)，但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者，因?yàn)槲页錆M激情，熱愛本職工作，朝氣蓬勃、工作熱情高、干勁足。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí)，報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考;能貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量管理體系;能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，但如果競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作，端正思想，擺正位置，勤懇務(wù)實(shí)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，請(qǐng)相信我，給我一次機(jī)會(huì)!我將會(huì)您第一范文網(wǎng)-中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!十分精彩，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，與公司一起走向更美好的明天。

　　謝謝!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì)，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo)，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、電梯、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程、及應(yīng)急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書、物業(yè)管理中級(jí)證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí)，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績(jī)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了，所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

　　如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí)，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來做好各項(xiàng)工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

　　一、 首先要進(jìn)行員工培訓(xùn)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來，同舟共濟(jì)，共同奮斗，按規(guī)范做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、定期對(duì)員工進(jìn)行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施、運(yùn)行保養(yǎng)工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。

　　如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強(qiáng)員工之間的溝通，協(xié)調(diào)、營(yíng)造、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)員工的積極性，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力。

　　如果我是區(qū)域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項(xiàng)安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時(shí)率達(dá)100%，并做好回訪記錄。提高員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結(jié)、定期匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。

　　謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：

　　大家好!

　　首先，我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給我提供了這么一個(gè)展示自己才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，逆水行舟、不進(jìn)則退，沒有更好，只有最好，這是我的工作標(biāo)準(zhǔn)，也是我的座右銘，更是我做人的準(zhǔn)則，今天我的競(jìng)聘報(bào)告分為三個(gè)部分，具體內(nèi)容如下：

　　一、自我介紹部分

　　我叫_X，中共黨員，助理工程師，大專文化程度，工業(yè)企業(yè)電氣化專業(yè)，設(shè)備租賃中心副主任。

　　工作期間，以身作則，不畏困難，說了的事就做，定了的事就干，干就干好，大膽管理，雷厲風(fēng)行，實(shí)事求事的說，兩年來雙休日、節(jié)假日沒有休息過，包括去年副科級(jí)干部外出考察，為了工作需要，我也主動(dòng)提出申請(qǐng)放棄，心系工作，心系廣大職工群眾，心系中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，撲下身子，埋頭苦干，千方百計(jì)的開拓外部市場(chǎng)，承擔(dān)外部工作量，

　　我衷心感謝公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部給了一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，找出差距，迎頭趕上，趕有目標(biāo)，學(xué)有榜樣，不斷的采取糾正和預(yù)防措施，把工做做的更好、更細(xì)、更實(shí)、更精、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的更多。

　　二、任職優(yōu)勢(shì)部分

　　回顧以前的工作，通過實(shí)事求事的分析，我的任職優(yōu)勢(shì)是：

　　一是，做事有耐心，日常管理工作繁雜而瑣碎，有些事情毫不起眼，但我從不敷衍了事，推卸扯皮，該斷則斷，決不含糊，決不瞻前顧后，決不講人情關(guān)系，工作就是工作;

　　二是，做事有恒心，對(duì)已經(jīng)定了的工作目標(biāo)，專心一致，決不改變，也不動(dòng)搖，直到成功，沒有量變就沒有質(zhì)變，水滴才能石穿，過程控制好了，效果才能體現(xiàn)出來，目標(biāo)才能達(dá)到，我認(rèn)為ISO900標(biāo)準(zhǔn)非常有用，ISO900標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我來說，用的得心應(yīng)手;

　　三是，做事計(jì)劃性強(qiáng)，凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，細(xì)節(jié)決定成敗，有計(jì)劃，有安排、有檢查、有總結(jié)，做到職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)、方法獨(dú)特，井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，優(yōu)質(zhì)高效;

　　四是，適應(yīng)性強(qiáng)，管理不在于專業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)就是最好的例證，管理的目的是人盡其才、物盡其用，經(jīng)濟(jì)效益最大化，這樣企業(yè)才能長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去;

　　五是，信守諾言，善于協(xié)作，服從大局，用戶滿意，永恒追求，干一行愛一行，干一行就做好這一行，實(shí)實(shí)在在的掌握這一行，既然承諾，就要做到，建立誠(chéng)信體系，構(gòu)建和諧關(guān)系;

　　六是，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，做事要提高效率，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，不要墨守成規(guī)，要放下架子，善于溝通和協(xié)調(diào)，要靜下心來，仔細(xì)研究，防止浮躁，思路決定出路，一次做事成功，才是最好的創(chuàng)新。

　　三、具體做法部分

　　如果競(jìng)聘成功的話，我個(gè)人的具體做法和措施是：

　　一是，在常規(guī)管理上下大功夫，用心去做職責(zé)范圍內(nèi)的每一件事，注重細(xì)節(jié)、扎實(shí)措施、嚴(yán)格執(zhí)行、持之以恒，差錯(cuò)率為零，這樣經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)才能得到保證，如果有必要的話，可以在常規(guī)管理上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)常規(guī)管理項(xiàng)目進(jìn)行分片包干，包干到人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，資源合理配置，對(duì)每一件工作進(jìn)行定性、定量的分析，進(jìn)行細(xì)致測(cè)算，進(jìn)行量化、指標(biāo)化、數(shù)字化的管理，進(jìn)行程序化、模式化、流程化的運(yùn)做。

　　二是，在服務(wù)質(zhì)量滿意率上下大功夫，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尤其在小區(qū)保潔，采取一些新的做法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期走訪，定期談心，對(duì)住戶提出的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)的，我們必須解決，與職責(zé)范圍有關(guān)聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進(jìn)行解決，不能解決的給予明確的答復(fù)，并提出解決問題的方案，與職責(zé)范圍無關(guān)的，協(xié)助住戶想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映，如果扎扎實(shí)實(shí)的這樣去做，服務(wù)質(zhì)量滿意率一定會(huì)穩(wěn)步提高，“精誠(chéng)所至，金石為開”就是這個(gè)道理，做客戶的貼心人，這樣保潔服務(wù)及時(shí)率、服務(wù)滿意率才能得到徹底的保證。

　　三是，在精細(xì)化管理上下大功夫，具體做法是在細(xì)節(jié)上下功夫，控制好細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，利用ISO900標(biāo)準(zhǔn)、HSE體系文件扎實(shí)的去控制細(xì)節(jié)，過程控制好了，效果就會(huì)體現(xiàn)出來，目的自然也就達(dá)到了，切實(shí)做到四個(gè)凡是、五個(gè)明確，這樣精細(xì)化的管理才能落到實(shí)處，如果真正的落到實(shí)處，小區(qū)干道、小區(qū)樓道、小區(qū)保安、小區(qū)物業(yè)管理的工作自然就做好了，對(duì)于協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系、協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系就會(huì)正確處理;

　　四是，在指令的執(zhí)行和各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)上，嚴(yán)執(zhí)行，不走樣，會(huì)解釋，做好與住戶的溝通和協(xié)調(diào)工作，要善于談心，善于吸取住戶對(duì)存在問題的反映，與住戶談心，與住戶成為一家，當(dāng)然對(duì)個(gè)別住戶提出一些無理的要求，按照行業(yè)規(guī)范或合同、協(xié)議的要求，既要嚴(yán)格處罰，又要耐心細(xì)致的做好協(xié)調(diào)與解釋工作，目的是我們的小區(qū)干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。

　　五是，在干工作上下功夫，干工作，思路要清晰，抓落實(shí)，措施要得力，處置突發(fā)事件，反應(yīng)要靈敏，因地制宜，科學(xué)決策，態(tài)度堅(jiān)決，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，大膽管理，抓主要矛盾，解決主要問題，抓主要環(huán)節(jié)，解決關(guān)鍵問題，抓主要指標(biāo)，解決成本問題，抓關(guān)鍵人才，以關(guān)鍵人才來帶動(dòng)小區(qū)整體發(fā)展，靈活機(jī)動(dòng)、正點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保住戶滿意。

　　尤其，對(duì)一些住戶反映的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題，不要回避，要做為溝通協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，如鄰里關(guān)系的問題，對(duì)小區(qū)保潔不滿意的問題，要正確理解、積極應(yīng)對(duì)，對(duì)存在的問題和隱患，提前預(yù)防，及時(shí)消滅，此外與小區(qū)進(jìn)行配套的單位也要溝通與協(xié)調(diào)，如綠化、維修、社區(qū)等單位，協(xié)調(diào)、溝通在管理當(dāng)中非常重要。

　　六是，在隊(duì)伍管理上，尤其管理層要最精、最簡(jiǎn)，用一些老實(shí)辦事的一些人，公正、公開、沒有私心，說穿了中心管理層的職能只有六個(gè)字“管理、帶動(dòng)、服務(wù)”，管理是指資源合理配置，高效運(yùn)做，把人財(cái)物管好;帶動(dòng)是指帶領(lǐng)職工如何去更好的進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，起到帶頭表率;服務(wù)是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂，讓職工放心的干活，提高積極性。實(shí)際上我們的職工隊(duì)伍是非常好的，這就要求我們的管理人員要用一個(gè)公正的心去對(duì)待每一個(gè)職工，則職工隊(duì)伍自然穩(wěn)定，管理自然上檔次，工作自然上水平，星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自然達(dá)到，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的精品小區(qū)管理隊(duì)伍一定會(huì)形成。

　　七是，在新項(xiàng)目的開發(fā)上要下功夫，守?cái)傋硬恍�，�?jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，發(fā)展是關(guān)鍵，要生存必須要發(fā)展，沒有發(fā)展一切都是空的，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要積極的、千方百計(jì)開拓新的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行租賃開發(fā)、物業(yè)服務(wù)，增收節(jié)支，創(chuàng)名牌、樹形象，打廣告，為住戶提供一流的小區(qū)管理服務(wù)而扎實(shí)工作，營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、溫馨的平安小區(qū)是我們永恒追求的目標(biāo)。

　　以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，實(shí)事求事的說，我對(duì)小區(qū)物業(yè)管理行業(yè)不懂、不熟，但是我有信心、有能力去做好這項(xiàng)工作。

　　不對(duì)之處、不足之處，錯(cuò)誤的地方，請(qǐng)?zhí)岢雠�評(píng)和指正。

　　謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫_，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江工程專業(yè)，工程師;1983至1996年在_廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

　　我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：

　　一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);

　　二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

　　《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

　　二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加_省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

　　三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

　　四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)_多萬(wàn)元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

　　五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘�和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

　　綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

　　那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

　　“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

　　“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

　　“四個(gè)做到”就是：的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

　　謝謝大家

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

　　在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

　　物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!

　　品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

　　圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營(yíng)造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來確保__物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到，_分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，__分鐘公司解決問題，_小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿意的答復(fù)。____年底前在__花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭(zhēng)一次性通過iso____質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)iso_____環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

　　二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

　　人才是品牌的核心動(dòng)力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�，以德為主”的思想，無才不成器，無德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也�！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

　　綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　比如：在物業(yè)管理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)管理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

　　再拿處理投訴培訓(xùn)來說，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭遇到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說，每個(gè)投訴人的背后，還有__個(gè)和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，如果這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾。

　　物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營(yíng)的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個(gè)部門的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

　　第一，管理創(chuàng)新。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法，來優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。

　　__年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的管理，就是通過營(yíng)造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無聲的語(yǔ)言來約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見精神”。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下管理是為了管理而管理。比如，吐痰，管理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，管理人員掏出一張紙說，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化管理，也是人性化管理。

　　今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無聲的無人化管理最高境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

　　其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件，以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

　　第三，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核，目標(biāo)明確。如：房屋完好率___%，設(shè)備完好率___%，客人投訴處理率___%，合同履行率___%。

　　建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”

　　_個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿意;

　　_個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進(jìn);

　　_個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

　　_個(gè)不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;

　　_個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。

　　物業(yè)管理工作，無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的，那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。就拿保潔員來說，如果她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證_小時(shí)之內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無，即：無煙頭，無紙屑、無污漬、無灰塵，那么她平均走一個(gè)來回大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走_(dá)趟，一天走_(dá)_趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)___趟，一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”，物業(yè)無小事，都不簡(jiǎn)單，什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?就是把一些公認(rèn)容易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不容易。

　　作為一個(gè)服務(wù)公司的管理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)切┮�被你管理人的工作。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個(gè)管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

　　最后，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。

　　謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!我是來自......項(xiàng)目的_，我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí)，今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。

　　首先請(qǐng)大家看一下，這是目錄，下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　我今年29歲了，七年前無意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè)，初來乍到，工作中我一直堅(jiān)守著“學(xué)中做，做中學(xué)”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn)，從

　　與業(yè)主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應(yīng)變能力，能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求，并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與erp上線等工作，豐富了質(zhì)量體系管理，辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。

　　三年前，我融入.....時(shí)代的團(tuán)隊(duì)，深刻理解.....的企業(yè)文化，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)發(fā)揮到工作中，我堅(jiān)信“沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”這個(gè)理念，在項(xiàng)目中組織各種培訓(xùn)，主抓服務(wù)理念的形成，大膽鍛煉項(xiàng)目同事的溝通技巧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，優(yōu)秀的完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

　　20_年，公司總部決定開展三標(biāo)體系質(zhì)量認(rèn)證與北京市示范小區(qū)評(píng)審工作，期間，我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門資料的整理，補(bǔ)充，審核工作，深刻了解了各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并將需要注意的事項(xiàng)，需要整改的細(xì)節(jié)總結(jié)后在項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。

　　20_年開始從事第一份物業(yè)管理服務(wù)工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到現(xiàn)在所做的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，多年的物業(yè)服務(wù)經(jīng)歷帶給我的不僅僅是積累了工作經(jīng)驗(yàn)，重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向�，F(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個(gè)行業(yè)，熱愛.....這個(gè)公司，熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作，我懷揣著“專業(yè)做管理，敬業(yè)做服務(wù)，立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠(yuǎn)大夢(mèng)想，在我理解夢(mèng)想是信念、激情的源泉，有夢(mèng)想就有目標(biāo)，有斗志;有什么樣的夢(mèng)想，就有什么樣的可能。所以我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，我堅(jiān)信我會(huì)是贏得夢(mèng)想的那個(gè)人。

　　下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析，我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面：首先是我的年齡與性格，在我看來30歲正是一個(gè)奔放的年齡，對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴，生怕落伍，對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里，記在心里。另外我覺得不怕失敗，勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡，更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺得性格方面呢!我做事果斷，能夠冷靜處理分析，思維敏捷，很好的判斷力;性格開朗大方善于交往，工作責(zé)任心強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。

　　溝通能力：我覺得做物業(yè)這個(gè)行業(yè)，主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中，在20_年主要做了這些事情，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費(fèi)舊欠，之后緊跟蹤遺留問題的處理進(jìn)度，如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng)，便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問題，等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳：自13年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，20_年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主，逐一進(jìn)行走訪溝通，截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納13年度物業(yè)費(fèi)。13年度物業(yè)費(fèi)收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn)，討論物業(yè)費(fèi)收繳方法，并且全員參與收費(fèi)工作，及時(shí)排解問題，主動(dòng)了解溝通，解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會(huì)，共同努力下20_年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。

　　物業(yè)服務(wù)的意識(shí)：要了解業(yè)主所需，提供服務(wù)。就好比醫(yī)生講究對(duì)癥下藥，我覺得要了解管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主需求，業(yè)主生活習(xí)慣，對(duì)其提供相關(guān)服務(wù)。大家可以看到如圖片顯示：結(jié)合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路，元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動(dòng)，下雪后對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃。20_年..400客服中心及前臺(tái)接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。

　　物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn):

　　團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)等于一身。沒有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深刻明白工作中重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。

　　當(dāng)然，作為項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體工作，我本身還存在很多不足，比如工程與消防相

　　關(guān)知識(shí)有待增強(qiáng)，全面提高物業(yè)涉及各部門的相關(guān)知識(shí)。物業(yè)經(jīng)營(yíng)不能僅僅靠物業(yè)費(fèi)收入來源，還需要提升物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。

　　下面是我對(duì)現(xiàn)在所做工作的一個(gè)認(rèn)知，作為項(xiàng)目副經(jīng)理，需要帶領(lǐng)全體管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為管理者首先應(yīng)該具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取思想品德，要了解項(xiàng)目的各個(gè)角落及工作重點(diǎn)方向。

　　在這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在一定的問題，比如設(shè)備機(jī)房的一些問題，設(shè)備機(jī)房是園區(qū)的心臟，但部分的工程設(shè)備存在一定的隱患，質(zhì)保期已過，現(xiàn)在陸續(xù)將會(huì)出現(xiàn)問題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。

　　第二對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平有待提高，我們將結(jié)合實(shí)際情況制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高管理處自身員工的專業(yè)知識(shí)，行業(yè)意識(shí)。

　　第三物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，需要惟實(shí)創(chuàng)新，努力開拓多種經(jīng)營(yíng)。惟實(shí)：針對(duì)現(xiàn)象，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，確實(shí)解決本質(zhì)問題。創(chuàng)新：學(xué)習(xí)借鑒，不斷自我突破。現(xiàn)在我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，業(yè)主要求高，各項(xiàng)服務(wù)成本與能源支出高，很難達(dá)到收支平衡。那么在節(jié)能降耗，保證收費(fèi)率的同時(shí)，我們要開拓創(chuàng)新積極引進(jìn)營(yíng)業(yè)外收入。

　　下面是我對(duì)今后工作的一個(gè)設(shè)想：仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊，

　　1、做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、重視過程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。

　　3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　4、用服務(wù)感動(dòng)客戶，做好互動(dòng)工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。

　　有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之后，總會(huì)有得到收獲后的喜悅�！弊越庸�..項(xiàng)目整體的工作，我努力了，用心了，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂，在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里，感謝今天的競(jìng)聘平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)，鼓舞著我為此奮勇爭(zhēng)先，勤奮努力，扎實(shí)工作。我會(huì)堅(jiān)持我的夢(mèng)想，付之努力，做一個(gè)贏得夢(mèng)想的人。

　　我的演講結(jié)束，感謝各位的聆聽!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　感謝給我這次競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我叫段，今年43歲，中文本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任魏營(yíng)小學(xué)副校長(zhǎng)。下面我就從對(duì)校長(zhǎng)這一崗們的認(rèn)識(shí)、自已的任職優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘成功后的打算幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，是學(xué)校的法人代表。一名合格的小學(xué)校長(zhǎng)，應(yīng)該是思想品德好，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，知識(shí)面廣，懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。那么，如何認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校管理，當(dāng)好一名校長(zhǎng)呢？

　　1、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。

　　作為一名校長(zhǎng)，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心。

　　2、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

　　小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng)，群眾才會(huì)由衷地佩服你，也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”，才能得到廣大教師的支持。

　　3、要有較強(qiáng)的組織管理能力。

　　有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的教師，什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任，有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物。因此，校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施，從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案，寫出計(jì)劃，以便順利實(shí)施。

　　4、要以身作則，率先垂范。

　　作為一名合格的校長(zhǎng)，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng)，教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面，提出了更高的要求。

　　5、作風(fēng)要樸實(shí)，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

　　具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(zhǎng)必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長(zhǎng)應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)民主，勤儉辦學(xué)的作風(fēng)。

　　6、具有與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神。

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，這就要求我們的校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí)，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進(jìn)管理方法和教法，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。

　　二、任職優(yōu)勢(shì)

　　我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　1、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長(zhǎng)，在農(nóng)村學(xué)枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。除了擔(dān)任副校長(zhǎng)之外，我一直還擔(dān)任班主任，班級(jí)紀(jì)律良好，所教的一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)，成績(jī)優(yōu)秀，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事的認(rèn)可、家長(zhǎng)的贊揚(yáng)和學(xué)生的歡迎。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)，因此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

　　我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分：

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);

　　二、工作思路。

　　第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：我叫，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè)，大專學(xué)歷，年月進(jìn)入。年月：積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印，熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練，不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn)，而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng)，和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率;

　　競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力：帶隊(duì)赴銷售促銷的工作經(jīng)歷，使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;

　　2、對(duì)政策的深刻理解：在工作的這段時(shí)間，使我更深刻的了解和認(rèn)同了特有的企業(yè)文化，我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確，執(zhí)行更有力;

　　3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)：我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心，能夠全身心地投入到工作中去。

　　第二部分：工作思路

　　如果今天我能有幸競(jìng)聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

　　樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時(shí)候高度集中注意力，密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)，對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

　　傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

　　對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查，盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，隨后調(diào)查清楚原因，督促相關(guān)單位和部門采取有效措施，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見。

　　負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制，建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。

　　養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遇見任何困難都盡力克服，強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工作進(jìn)程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

　　二、立足生產(chǎn)，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　立足生產(chǎn)，堅(jiān)持以人本管理為原則，認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產(chǎn)。

　　在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育，強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn)，使其提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管，深入了解職工的內(nèi)在需求，幫助解決實(shí)際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率。

　　自工作以來，我一直都實(shí)事求是、踏實(shí)勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同企業(yè)理念和精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞，為人誠(chéng)懇謙遜，具有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，忠誠(chéng)于并立志報(bào)效滿腔熱情，我堅(jiān)信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職，積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴投入工作，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，無論結(jié)果如何，我都會(huì)為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　最后祝愿公司：明天會(huì)更好!

　　謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇10

　　下午好！

　　首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供了這樣一個(gè)展示和考驗(yàn)自己的舞臺(tái)。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的預(yù)算管理職位。我的名字是 并且我有一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的大專學(xué)位。我還獲得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。從到，他在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部做出納。在這五年的財(cái)務(wù)工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)對(duì)賬，確保了資金的安全，在收付、反映、監(jiān)督和管理四個(gè)方面履行了我應(yīng)盡的職責(zé)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。從到，他在博羅縣郵政局市場(chǎng)部擔(dān)任管理員。主要負(fù)責(zé)全縣24個(gè)分局的溝通協(xié)調(diào)工作。從到，在物流公司博羅快遞運(yùn)營(yíng)部做了兩年的收款管理員工作，使我對(duì)快遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和收入管理有了一定的了解。與競(jìng)爭(zhēng)預(yù)算管理職位相比，我有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：

　　一、注意數(shù)字，注意工作，勤奮好學(xué)五年的財(cái)務(wù)工作培養(yǎng)了我在數(shù)字和會(huì)計(jì)方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，我能熟練地使用和管理計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)。

　　二、較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力在市場(chǎng)部工作已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

　　三、具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)如果我能被這個(gè)職位錄用，我會(huì)以100倍的熱情和奉獻(xiàn)精神投身于這項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)：

　　1、加強(qiáng)用戶欠費(fèi)管理；

　　2、加快收款，確保收入回收率達(dá)標(biāo)。

　　3、降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、做好財(cái)務(wù)收入和成本預(yù)算一旦被錄用，我會(huì)做好目前的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝頭腦。我會(huì)以這次比賽為契機(jī)，在工作中提高自己，提高自己的綜合素質(zhì)，努力在今后的工作中取得新的成績(jī)。我希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家午好！

　　首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競(jìng)聘的職位是分行風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。

　　我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，中共黨員，學(xué)歷。年月進(jìn)入銀行工作，曾擔(dān)任過營(yíng)業(yè)部柜員、等職務(wù)�，F(xiàn)任。進(jìn)入行至今已有年時(shí)間了，回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，年榮獲。

　　隨著這些年的`工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理一職，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

　　首先，我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于分行風(fēng)險(xiǎn)管理總經(jīng)理的工作。

　　其次，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的銀行經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部審計(jì)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)和一定的文字功底。年的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對(duì)銀行的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些，都有利于今后風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理工作的開展。

　　第三，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我銀行風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

　　回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

　　在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有序的發(fā)展過程中，只有我們嚴(yán)格地遵照?qǐng)?zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求，才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線，是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障，合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理加強(qiáng)思想道德教育，要潔身自好，正確對(duì)待名利和金錢，嚴(yán)于律己，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱，筑牢思想防線，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng)。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度。工作制度是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的屏障，工作制度好比是家園的籬笆，籬笆扎緊了，野狗進(jìn)不來。每個(gè)員工執(zhí)行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面無商量，制度上面無情面，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處。

　　銀行風(fēng)險(xiǎn)管理高低，主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，做到風(fēng)險(xiǎn)控制抓一線，風(fēng)險(xiǎn)鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。強(qiáng)化營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確立以質(zhì)量為中心的發(fā)展理念。

　　古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　今天，很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競(jìng)聘。我要競(jìng)選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長(zhǎng)。

　　首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。

　　競(jìng)聘本科副科長(zhǎng)這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：

　　一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

　　做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

　　我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，從不背后搞過人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

　　在個(gè)人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習(xí)下字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省，這就是所謂的厚德載物�？傊�，我努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人， 在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會(huì)攬功諉過，假公濟(jì)私，爭(zhēng)名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉……沒說一名怨言

　　我第二個(gè)有利條件是：

　　我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　我第三個(gè)有利條件是：

　　具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。

　　第四個(gè)有利條件是：

　　具有較好文字綜合能力。誠(chéng)然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：

　　與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　對(duì)于我所競(jìng)聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

　　我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息"。具體為以下幾點(diǎn)：

　　1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

　　3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

　　4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

　　5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

　　6、協(xié)助科長(zhǎng)建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，崗人相宜，定位準(zhǔn)確。

　　作為副手，一切都有要以科長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

　　二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　副職的主要職責(zé)，對(duì)科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長(zhǎng)參考，向科長(zhǎng)提供各種建議和主張，幫助科長(zhǎng)順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)科長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)科長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)科長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)科長(zhǎng)手的形象。

　　總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。

　　只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。“成德踐履，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。”

　　最后，我決心，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家選擇我擔(dān)當(dāng)本科的副科長(zhǎng)崗位，我將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。總之，無論我競(jìng)聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長(zhǎng)結(jié)果如何，我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信，行必果�！�

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇13

　　尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：

　　大家好！人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今天競(jìng)聘演講, 也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

　　我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長(zhǎng), 站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, **年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營(yíng)能力, 三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng), 通過上下共同努力渡過了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件：

　　一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

　　二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門的溝通能力,

　　三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

　　四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

　　我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

　　如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

　　2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì), 積極與他們溝通, 爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門支持, 促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

　　3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù), 不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作, 努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

　　4.在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5. 認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作, 做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作, 使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

　　6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作, 積極向當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門匯報(bào)和溝通, 爭(zhēng)取他們的支持, 盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　7. 加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì), 特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8. 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

　　尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇14

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、親愛的老師們：

　　大家下午好!我叫王_，_年10月出生，_年7月參加工作，20_年7月通過公開競(jìng)聘來到_中學(xué)，20_年12月取得高級(jí)教師資格。現(xiàn)從事九年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任，原因主要出自于以下三個(gè)方面：

　　第一出于個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)所在單位的一份情感

　　來到85中整整12個(gè)春秋，20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作，本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長(zhǎng)放心，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé)。85中建校13年，經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子，每年都有優(yōu)秀的教師加入進(jìn)來，學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善，軟實(shí)力不斷增強(qiáng)，校園文化逐步積淀。我們從市級(jí)文明單位到省級(jí)文明單位，如今又在追求更高的目標(biāo)。我一直認(rèn)為在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭，過去是，現(xiàn)在是，明天也是。因?yàn)槲覀冇蟹e極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)豐富、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去，愿意為85中的發(fā)展多出一份力。

　　第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)

　　是因?yàn)�，其一在總�?wù)工作的三年多時(shí)間里，共事了三位領(lǐng)導(dǎo)，他們管理有方，各有所長(zhǎng)，使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作，從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法。其二在總務(wù)的主要工作是國(guó)有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑，小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺(tái)大型機(jī)器的話，每一件資產(chǎn)都是機(jī)器的一個(gè)部件，什么時(shí)間，那個(gè)部件需要保養(yǎng)，那個(gè)部件需要維護(hù)維修，那個(gè)部件需要淘汰更新，都要做到心里有數(shù)，才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第三具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

　　總務(wù)的各項(xiàng)工作中，涉及到賬目財(cái)產(chǎn)安全、消防安全、用水用電安全、基礎(chǔ)設(shè)施安全、食品衛(wèi)生安全等，任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問題，都會(huì)危及到廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)，都是上升到法律層面的問題，因此總務(wù)工作必須要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)�！靶熊姶蛘獭⒓Z草先行”，總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù)，一切為了師生生活服務(wù)，所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識(shí)。要做到先其它處室之憂而憂，后其它處室之樂而樂。

　　最后，我對(duì)本次競(jìng)聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競(jìng)聘成功，我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作，讓學(xué)校的總務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。如果競(jìng)聘不成功我還會(huì)一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。相信一切都是最好的安排。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是一名來自童裝部的員工，我叫，目前擔(dān)任童裝科科值班一職，此次申請(qǐng)競(jìng)聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號(hào)從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今，已有一個(gè)多月的時(shí)間，期間也經(jīng)歷了很多，感觸了很多，也收獲了很多。之所以競(jìng)聘這個(gè)職位主要緣于以下幾點(diǎn)：

　　第一，年輕的優(yōu)勢(shì)給我?guī)�來了更多的自信。我今�?0歲，正因?yàn)槟贻p，所以對(duì)生活充滿了熱愛，對(duì)工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我，更愿意多學(xué)習(xí)，多積累，多充實(shí)自己，把熱情和朝氣帶給更多的人。同時(shí)，我還有一個(gè)農(nóng)村孩子個(gè)性能吃苦、個(gè)性能耐勞，樸實(shí)無華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我目前單身，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來充滿憧憬和期望。

　　第二，坎坷的成長(zhǎng)讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時(shí)候，我已經(jīng)踏入社會(huì)，步入到工作當(dāng)中，走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村，雖然沒有很高的學(xué)歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè)，剛步入到工作當(dāng)中時(shí)，我就暗暗發(fā)誓：無論主角如何變換，我都要干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的工作時(shí)間，讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識(shí)與技能。我常這樣想，是公司的理念，店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫忙，我才能在零售服務(wù)這個(gè)行業(yè)走到這天，我只有將心中這份感激之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng)，關(guān)愛與支持。

　　第三，3年的工作實(shí)踐，使我積累了必須的管理經(jīng)驗(yàn)。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個(gè)流程的艱辛有深刻體會(huì)。期間也曾對(duì)各部門，各個(gè)崗位進(jìn)行了解，使自己更加的熟悉，也堅(jiān)定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變，也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠(yuǎn)門到外地打工，有來自全國(guó)各地的朋友，遇到各種形形色色的人，讓我深刻的體會(huì)到與人溝通，為人處事的原則，也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時(shí)間，期間，秉承公司核心理念，做到愛，關(guān)懷，感恩，喜舍，原諒。遇事抱吃虧態(tài)度，不是自己的堅(jiān)決不要。被課內(nèi)選為核心員工，也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職，工作中堅(jiān)守崗位職責(zé)：上傳下達(dá)，做到盡善盡美，讓員工高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時(shí)也在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。

　　第四，多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格，提高了我對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)潛力和組織潛力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的管理干部，不僅僅要有較強(qiáng)的職責(zé)感、專業(yè)的`工作潛力，更要有用心健康的心態(tài)、良好的品德和品格，以及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。做事務(wù)必先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)公司對(duì)工作要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠(chéng)地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位，要想真正做好這項(xiàng)工作，務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上，尤其在這一個(gè)多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)溝通方面還做得比較欠缺。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了必須的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進(jìn)入主角，多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步。若失敗，我不氣餒，老老實(shí)實(shí)地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊(duì)做的更好，更加優(yōu)秀！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位群眾代表：

　　大家好!我演講的題目是： 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

　　今天，我有幸參加黨支部的孔塬村競(jìng)選，心情十分激動(dòng)。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)!我叫孔德，今年30歲，中共正式黨員，人力資源管理專業(yè)，1993年11月參軍入伍，先后擔(dān)任解放軍班長(zhǎng)。營(yíng)部書記。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工，先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事，香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)等民營(yíng)外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長(zhǎng)及應(yīng)運(yùn)發(fā)展部部長(zhǎng)，現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。

　　20xx年前，當(dāng)我還是一名軍人的時(shí)候，我曾在部隊(duì)的訓(xùn)練場(chǎng)上，帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練，時(shí)刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國(guó)。而今，我卻榮幸地站在了競(jìng)選孔塬村黨支部書記的演講臺(tái)上，可以說，從軍隊(duì)的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競(jìng)選演講臺(tái)，我向前跨越了一大步，成功實(shí)現(xiàn)了從軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換。今天的競(jìng)選，是我人生履歷中珍貴的一頁(yè)，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有四個(gè)方面的理由和優(yōu)勢(shì)：

　　一、我來自農(nóng)村，是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我，對(duì)農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼，能深刻體會(huì)父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣，有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望。

　　二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng)，磨礪了我克服困難的堅(jiān)強(qiáng)意志。健康的體魄，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù)。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的軍人精神，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

　　三、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律、實(shí)事求是，科學(xué)分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念，科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村的發(fā)展，建設(shè)孔塬村奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)，我非常希望將我的所學(xué)所得所長(zhǎng)用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展。

　　通過這段時(shí)間對(duì)孔塬村情況的實(shí)地考察調(diào)研，我對(duì)孔塬村的發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)等方面又有了進(jìn)一步的了解�？总�村的發(fā)展有著得天獨(dú)厚的畜牧優(yōu)勢(shì)、養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，小雜糧優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。未來孔塬村的發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面去下功夫：

　　第一：堅(jiān)決實(shí)行集體脫窮，集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把我村原有蘋果果種植區(qū)域，加以規(guī)劃、設(shè)計(jì)和調(diào)整，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值，從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。二是重點(diǎn)推進(jìn)。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢(shì)地理位置資源，大膽借鑒發(fā)展模式，動(dòng)員各方面力量和各種有效的信息與渠道，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。入駐新機(jī)遇，又帶動(dòng)了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級(jí)部門、企業(yè)和社會(huì)爭(zhēng)取多方位資金支持，同時(shí)本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn)，將有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè)，確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年年增收，農(nóng)民年年大幅增收。

　　第二：抓支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)孔塬村兩委會(huì)班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，進(jìn)一步健全完善村兩委會(huì)議事規(guī)則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實(shí)提高決策的民主性和科學(xué)性，以充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成更強(qiáng)的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍的管理，切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是堅(jiān)持村務(wù)公開和組務(wù)公開，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)涉及群眾切身利益的事情，堅(jiān)持邀請(qǐng)群眾代表和黨員代表共同參加研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度，采取切實(shí)措施，有效防止奢侈浪費(fèi)和貪污腐敗。

　　第三：抓基礎(chǔ)建設(shè)，力促各項(xiàng)惠民、富民、便民建設(shè)措施的落實(shí)。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程，充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)功能，為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。三是積極爭(zhēng)取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策，進(jìn)一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢(shì)群體的保障功能，全力做到“應(yīng)保盡保”，進(jìn)一步健全和完善歲以上老人慰問制度，讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng)。

　　各位代表，孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時(shí)期，黨的xx屆三中全會(huì)給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競(jìng)選，對(duì)我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能夠當(dāng)選，我將更加嚴(yán)格地要求自己，積極帶領(lǐng)村兩委一班人，以群眾的利益為重，視群眾為親人，把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé)，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對(duì)我的信任和期望。并鄭重承諾：任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：、積極拓寬增收渠道，確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)三年內(nèi)解決貧窮問題。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村，作為改革發(fā)展的受益者，我們是幸運(yùn)的，作為建設(shè)的參與者，我們是自豪的。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其身”。無論這次競(jìng)選結(jié)果怎樣，無論今后我在哪個(gè)崗位工作，我都將一如既往，恪盡職守，勤奮工作，為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　我的發(fā)言完了，謝謝大家。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，今天我能有機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)崗位，感到十分榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我、鍛煉能力的機(jī)會(huì)。

　　我叫，今年40歲，1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動(dòng)工資專業(yè)，并參加工作，1998年12月通過**省自學(xué)考試，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷，2019年7月取得**大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，2019年11月取得經(jīng)濟(jì)師任職資格，2019年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)為處機(jī)關(guān)第一黨支部組織委員。

　　1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作，負(fù)責(zé)職工管理、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險(xiǎn)等項(xiàng)工作，2019年至今在處金屬材料科工作，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購(gòu)及調(diào)撥工作。

　　在工作中，我愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取，由于表現(xiàn)突出，被評(píng)為2019年度和2019年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競(jìng)聘安全管理科副科長(zhǎng)這個(gè)崗位，我認(rèn)為，自己具有以下三個(gè)方面的有利條件：

　　第一、具有較高的政治素質(zhì)。多年來，在各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)鄧小平理論，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的人生觀和世界觀，在平凡的崗位上，不為名，不為利，勤勤懇懇，任勞任怨，腳踏實(shí)地地干好本職工作，盡自己的全部力量多做貢獻(xiàn)，無私地奉獻(xiàn)自己的才能和智慧。

　　第二、具有良好的工作作風(fēng)。在工作上嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍、精益求精，把做好每件事情的著力點(diǎn)，放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上，不心浮氣躁，不好高騖遠(yuǎn)，從一件一件的具體工作做起，從最簡(jiǎn)單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的事情做好、做出水平。

　　我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本”為原則，嚴(yán)格要求自己，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，品行端正，堅(jiān)持原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，公道正派，清正廉潔。

　　第三、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題周全，工作雷厲風(fēng)行，思路清晰，行止有度，頭緒分明，勇于實(shí)踐，具有開拓精神，能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，接受新生事物較快，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

　　如果有幸競(jìng)聘成功，我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將不負(fù)眾望，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地配合科長(zhǎng)工作，當(dāng)好助手，努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，積極推動(dòng)我處安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的輿論環(huán)境，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我處實(shí)際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運(yùn)行方案，盡自己的最大努力，保證實(shí)現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。

　　第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力，另一方面，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常對(duì)安全形式進(jìn)行分析，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，自覺扎實(shí)地工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，踏實(shí)工作，又注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

　　第四、求真務(wù)實(shí)、公正廉明、勇于奉獻(xiàn)。上崗后以服務(wù)為目的，吃苦在前，享受在后，只求奉獻(xiàn)，不求索取，積極做好表率作用。

　　這次競(jìng)聘，不管成功與否，我都會(huì)一如既往地勤奮工作，自覺服從組織的安排,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　謝謝大家。

　　競(jìng)聘人：

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇18

　　大家好！

　　我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！公司通過公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評(píng)判。

　　下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：

　　一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

　　企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

　　1、落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

　　2、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。

　　3、圍繞門市各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作，努力完完上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

　　4、在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九。”

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇19

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　你們好!我于年從醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，畢業(yè)于大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院競(jìng)聘演講報(bào)告交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　今年，在改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，我競(jìng)聘的理由是：

　　第一、我參加工作時(shí)間早,年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對(duì)黨和國(guó)家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識(shí),聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識(shí);工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處醫(yī)生崗位競(jìng)聘書范文,能在單位形成工作合力;對(duì)病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。

　　第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時(shí)間長(zhǎng),被評(píng)為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時(shí)間也長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富,而且對(duì)工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績(jī)有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).

　　如果競(jìng)聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神,努力克服自身存醫(yī)生競(jìng)聘在的不足;即時(shí)對(duì)下級(jí)醫(yī)生做好指導(dǎo)。

　　2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

　　3.服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)的服務(wù)理念,更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

　　4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

　　5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會(huì)積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),與同事交流會(huì)診，以不求最好,但求更好的精神面貌對(duì)待每一件工作.

　　6.在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源醫(yī)生競(jìng)聘稿意識(shí),,降低醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.

　　7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

　　以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力。

　　以上就是我的競(jìng)聘演講，如有不妥之處，還請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇20

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　上午好！

　　我叫，今年歲，大專畢業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任平樂縣電力公司工會(huì)主席，辦公室主任職務(wù)，電力公司辦公室副主任競(jìng)聘演說。我年獲全國(guó)統(tǒng)計(jì)師專業(yè)職稱，年參加全國(guó)秘書等級(jí)考試獲高級(jí)秘書資格，近年來，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團(tuán)干、桂林市水電系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評(píng)選中我以

　　第二多票當(dāng)選為平樂縣首屆十佳，今日我本著鍛煉自己，為各位服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘區(qū)公司辦公室副主任一職，希望能得到各位的支持。

　　各位都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今日辦公室副主任競(jìng)聘的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)，那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？

　　我想說，我的優(yōu)勢(shì)在于三方面：

　　一、我從年開始擔(dān)任平樂縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時(shí)間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評(píng)為單位和主管局先進(jìn)集體，因?yàn)槲抑�道，榮譽(yù)屬于各位，成績(jī)只能代表過去，我只想說幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，使我增強(qiáng)了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求，競(jìng)職演說《電力公司辦公室副主任競(jìng)聘演說》。

　　二、我一向勤勤懇懇，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為各位服務(wù)的心，雖說我不善于說一些美麗動(dòng)聽的話，但我能說真話，能辦實(shí)事，處處嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公。

　　三、我性格開朗，愛好廣泛，積極投身于各種文藝活動(dòng)，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì)，并獲縣十佳歌手稱號(hào)，這些綜合素質(zhì)的提高，無疑又對(duì)我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用，促使我的工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)發(fā)揮我的這些特長(zhǎng)，開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富各位的文化生活。

　　優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責(zé)履行自己的職責(zé)，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設(shè)想。我的思路和設(shè)想概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是出謀劃策。

　　辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我會(huì)協(xié)助好主任做好各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極地當(dāng)好決策參謀，當(dāng)好“咨詢員”。

　　二是誠(chéng)摯謙和。

　　辦公室工作服務(wù)對(duì)象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽各位的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭(zhēng)為各位當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是善于協(xié)調(diào)。

　　辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，如果我能競(jìng)聘辦公室副主任，我一定會(huì)顧全大局，與主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好！感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上，這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

　　競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì)：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷，讓我對(duì)于各種�？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)，我要做好以下幾方面的工作：

　　一、做一個(gè)有效的管理者

　　在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長(zhǎng)，多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

　　二、做一個(gè)有威信的管理者

　　突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴(yán)格自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

　　三、做一個(gè)善于溝通的管理者

　　要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

　　一顆紅心，兩種準(zhǔn)備，如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。

　　總之，無論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定，端正態(tài)度，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)，正確面對(duì)。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇22

　　大家好！

　　非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想，并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。

　　我叫玄彬，20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué) 學(xué)院。20xx年3月到20__年3月在 公司 部從事 工作，（當(dāng)時(shí)的 公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開 之后，20__年6月來到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心，不適合搞資料管理，認(rèn)為管個(gè)資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng)，我猛然有了一個(gè)奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯(cuò)，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個(gè)實(shí)力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

　　我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格科長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。自身具備以下四個(gè)方面的有利條件：

　　第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時(shí)喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

　　第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

　　第三，具有較強(qiáng)的工作能力和樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實(shí)，為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。

　　第四，在 公司 部?jī)赡甑墓ぷ�，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，不僅是計(jì)劃處的一分子，我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有 管理 二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。

　　如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將從以下四方面展開工作：

　　第一、強(qiáng)化檔案管理工作。

　　工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

　　它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù)；

　　是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)；

　　為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；

　　可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；

　　系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。

　　同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見證。

　　因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。

　　工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

　　當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。

　　如果由我來組織開展這一工作，我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗(yàn)收，同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。

　　第二，在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。

　　現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé)，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé)，進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的，確保工程按要求順利進(jìn)行。

　　第三，在人員管理方面，明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。

　　除以上幾個(gè)方面的工作以外，我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

　　總之，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。

　　只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步 ，今天的競(jìng)聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。

　　以上是我的競(jìng)聘陳述，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，接下來把時(shí)間留給各位評(píng)委，請(qǐng)大家對(duì)我提問。

　　謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇23

　　尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　改革是一個(gè)不算新鮮的話題，競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。

　　感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。

　　所以，我首先要在此向各位真誠(chéng)地道一聲：謝謝！

　　我叫胡道中，現(xiàn)年36歲。大專文化，自83年參加工作至今已有17年了，歷任XX縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、生產(chǎn)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)資質(zhì)）、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用，得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

　　今天，在此參加招標(biāo)辦副主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠(chéng)和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動(dòng)，同時(shí)又多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建筑行業(yè)的人，就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。

　　記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。

　　“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。

　　多年來，在一建公司這個(gè)大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長(zhǎng)為一名具有二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，并被提拔為公司副經(jīng)理。其間，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)，加之多年從事管理工作，特別是負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。所以無論資歷、能力還是學(xué)歷，我都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　招投標(biāo)工作是保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證，也是提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過招標(biāo)辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我縣建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)工作進(jìn)展順利，并且取得令人矚目的成績(jī)，工程報(bào)建率和招投標(biāo)率都很高，這對(duì)規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)管理行為、減少國(guó)有資產(chǎn)流失、抑制現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們的招投標(biāo)工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢(shì)下招投標(biāo)工作的最佳模式，用“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新”爭(zhēng)創(chuàng)我縣招投標(biāo)工作新的輝煌。

　　如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。對(duì)所有招投標(biāo)工程一律嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)操作，有序進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為準(zhǔn)則，以服務(wù)為目標(biāo)，為招投標(biāo)雙方服務(wù)，確保招投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、堅(jiān)持原則，規(guī)范行為。工作中，要堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的原則。，做到公開招投標(biāo)項(xiàng)目，客觀公正地主持招投標(biāo)活動(dòng)，保證各投標(biāo)者公平參與競(jìng)爭(zhēng)。要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標(biāo)管理工作，按照招投標(biāo)管理的有關(guān)程序辦事，確保各類招投標(biāo)活動(dòng)在交易管理中心統(tǒng)一進(jìn)行。

　　三、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中，要嚴(yán)格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標(biāo)審批手續(xù)。同時(shí)，還要做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)外，與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；對(duì)內(nèi)，招標(biāo)辦的各位同志要協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持、配合，分工不分家。

　　四、接受監(jiān)督，保守秘密。招投標(biāo)工作，要公開辦事程序，公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督及上級(jí)主管部門的監(jiān)督，不泄漏標(biāo)底，維護(hù)建筑市場(chǎng)各方的權(quán)益。

　　五、清正廉潔，嚴(yán)格自律。由于工作崗位的特殊性，我要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，維護(hù)自己也維護(hù)招標(biāo)辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于政府形象的事。

　　六、解放思想，實(shí)事求是。今后，我們還要積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)工作的管理，立足縣情，不斷擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

　　七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。能否公正、公平地為招投標(biāo)方服務(wù)，不僅取決于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是否有公正公平的思想，還取決于他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，招投標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要，提高所有工作人員特別是評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！

　　這次若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上努力拚搏，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，我也堅(jiān)信：招標(biāo)辦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的招投標(biāo)工作也必將邁上新的臺(tái)階！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇24

　　尊敬的各位：

　　大家好！

　　我叫，很高興有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，同時(shí)非常感謝廠里給了我一個(gè)“推銷自己”的機(jī)會(huì)。我XX年畢業(yè)于，同年來到。在過去的一年多時(shí)間里，我先后在綜合車間、電氣車間、質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)及工作。今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)保員，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，主要是因?yàn)槲揖邆湟韵聨追矫娴膬?yōu)勢(shì)和能力：

　　一、比較熟悉和了解這項(xiàng)工作，能盡快的投入到工作當(dāng)中。我從XX年3月到質(zhì)量管理部實(shí)習(xí)，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，已經(jīng)對(duì)這項(xiàng)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。無論是原材料方面，還是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，都學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí)，為以后的工作積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)，這也是我能夠勝任這份工作的基矗

　　二、發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，質(zhì)保員這項(xiàng)工作要經(jīng)常和計(jì)算機(jī)打交道，因?yàn)橹谱鳟a(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃、原材料，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)信息都需要熟練的使用計(jì)算機(jī)。也正因?yàn)檫@樣我要發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，合理和充分利用計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)做好這項(xiàng)工作。

　　三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，俗話說責(zé)任重于泰山，如果我能擔(dān)任治保員，一定會(huì)把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心的投入，盡自己最大的努力干好每一項(xiàng)工作，提高自己的工作能力。

　　四、能夠正視自己的不足，并積極改正。我來到單位的時(shí)間并不長(zhǎng)，可能有一些專業(yè)技術(shù)沒有接觸過，但是我會(huì)盡快掌握，成為工作中的能手。所以在今后的工作中，我將不斷地提高自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

　　尊敬的各位，無論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我來說都是一次鍛煉和考驗(yàn)。無論結(jié)果如何，我都將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地完成交代的每一項(xiàng)工作。

　　謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我是，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任，xx年參加工作到現(xiàn)在，先后從事過電氣檢修、試驗(yàn)、運(yùn)行等工作。今天我安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)槲疑钚虐踩�是企業(yè)的第一生命，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

　　一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

　　是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于特殊性，企業(yè)的效益取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時(shí)也直接影響著每個(gè)職工的家庭安危。

　　安全管理最根本的目的是保護(hù)人員的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，只有做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的'，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀。安全是什么？安全是一種強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，因此我們?cè)诠ぷ髦斜匦枵嬲龢淞ⅰ鞍踩�第一”的思想，時(shí)時(shí)講安全，事事重安全、把安全工作落在實(shí)處，嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，大家齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能夠成功當(dāng)選安全員，將從以下幾方面做好安全工作:

　　1、首先從自身做起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字�！皩W(xué)”就是學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司制定以及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類規(guī)程�！皣�(yán)”就是嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)密安排。“細(xì)”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細(xì)，將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)�！皩�(shí)”就是實(shí)干，求實(shí)。以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，做好每一件事，不搞形式主義，不做表面工作，在實(shí)際工作中，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，把安全工作真正落到實(shí)處�！扒凇本褪茄矍�、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考，遇到問題時(shí)多分析，多琢磨，在各個(gè)班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作現(xiàn)場(chǎng)多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，提醒和制止違章，真正起到安全監(jiān)督的作用。

　　2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識(shí)在完成公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)前提下，繼續(xù)加強(qiáng)人員的安全技能教育，對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高人員安全素質(zhì)，通過現(xiàn)場(chǎng)工作不斷提高職工的安全知識(shí)、安全技術(shù)水平，以及增強(qiáng)職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力，全面提高人員安全意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　3、落實(shí)安全管理的制度

　　由于隊(duì)伍比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，安全意識(shí)淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意，自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行，轉(zhuǎn)變安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意、自以為是的松懈思想，使職工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，把好自身的安全關(guān)，努力提高安全防范意識(shí)，從源頭上消除安全隱患。

　　4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法

　　在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，積極進(jìn)步，在原則性問題上絕不退縮，把安全工作做好、做細(xì)致，為車間安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家 “高高興興上班來，平平安安下班去”。

　　以上是我對(duì)安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為我們安全工作做出貢獻(xiàn)。 即使競(jìng)聘失敗，我也毫不氣餒，我會(huì)不斷提高自身能力，并以更加飽滿的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)一如既往的工作。

　　謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇26

　　大家好！

　　首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事這么多年來給予我工作上的支持和關(guān)心，也更加感謝大家對(duì)我在以往工作中給予的鼓勵(lì)，我將非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次在工程管理部管理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。公司管理崗位實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)崗，是公司為了走出困境，加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優(yōu)化地使用人才，最大限度地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的重大舉措。我本人非常擁護(hù)這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我愿意接受大家的評(píng)議。

　　本人現(xiàn)西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院本科在讀，近期畢業(yè)，工程管理專業(yè)，現(xiàn)任主任干事，職稱助理工程師，中共黨員。

　　本次競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部二級(jí)職員3。

　　我的優(yōu)勢(shì)：

　　1、是工作經(jīng)歷豐富，具有多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織能力和解決問題能力，善于與人溝通；

　　2、懂現(xiàn)場(chǎng)施工、懂預(yù)算，熟知各種項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基本知識(shí)及相關(guān)的`規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工工序和成本控制的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司施工項(xiàng)目情況基本了解；

　　3、參加工作以來，有在工程段、局工指、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司總部工作多年的經(jīng)歷，積累了較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和成本管理工作多年，熟悉集團(tuán)公司和公司施工管理工作程序；

　　4、是堅(jiān)持原則，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，無論干什么，都具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，干一行，愛一行，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，在多年的工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，并且善于聽取他人的批評(píng)和建議。

　　多年來，我一直奔波于施工現(xiàn)場(chǎng)，親身經(jīng)歷了粵海鐵路、漳詔高速公路兩條大線的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制，回到公司后，我盡職盡責(zé)，急現(xiàn)場(chǎng)所急，想現(xiàn)場(chǎng)所想，付出了我的全部精力，我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致認(rèn)可。

　　如果在此次競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將認(rèn)真履行我的工作職責(zé)。

　　一、首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高自己綜合管理能力。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行局集團(tuán)公司、公司的相關(guān)管理辦法及相關(guān)的規(guī)章制度，加大對(duì)制度的執(zhí)行力度，提高施工調(diào)度、計(jì)劃嚴(yán)肅性和合理性，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，時(shí)刻保持與集團(tuán)公司、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部及各業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系。

　　通過幾年來現(xiàn)場(chǎng)管理工作的經(jīng)歷，深深體會(huì)到公司的發(fā)展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結(jié)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能創(chuàng)造更好的效益，才能將公司的管理推向一個(gè)新的高度。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)，如果我能聘上，我會(huì)為我得到的工作更加盡職盡責(zé)，但如競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我作為一名企業(yè)員工，對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心，五公司一定會(huì)再輝煌起來！

　　謝謝！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇27

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好。

　　我競(jìng)聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，順利完成了上學(xué)年的崗位任務(wù)。

　　學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件，建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。

　　學(xué)校資產(chǎn)的管理好壞，主要體現(xiàn)在其日常管理上，作為學(xué)校的資產(chǎn)管理，首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個(gè)崗位，我會(huì)積極主動(dòng)配合總務(wù)主任工作，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理。

　　(一)建立固定資產(chǎn)帳、教學(xué)儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細(xì)賬。

　　(二)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一分類，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。

　　(三)每學(xué)期初、中、末，對(duì)學(xué)校各室的物品進(jìn)行檢查、核實(shí)。

　　(四)對(duì)校內(nèi)物品進(jìn)行修舊利廢，盡可能節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，充分發(fā)揮物品的使用效益。

　　(五)做事原則是一切為了教學(xué)工作，熱情服務(wù)師生，做事公道。

　　當(dāng)然，資產(chǎn)管理員的另一項(xiàng)主要工作是學(xué)科教學(xué)，在工作中，我會(huì)用一名合格的人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛學(xué)生，以身為范，為人師表，認(rèn)真鉆研學(xué)科教材，教法，使每一名學(xué)生都能在學(xué)習(xí)的過程中增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)崗位不是我最理想的崗位，但確實(shí)是最適合我的崗位，希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇28

　　大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。

　　我叫，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

　　一、我的工作簡(jiǎn)歷

　　19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作，19xx年開始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(zhǎng)，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制造部）任分管工藝師，車體組副組長(zhǎng)，20xx年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。

　　二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)

　　1、我熱愛工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開拓精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng)，并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

　　2、我熱愛學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年，通過自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

　　3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn)，使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

　　4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

　　三、今后工作設(shè)想

　　車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕ǎ?/p>

　　1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

　　做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備，組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織過程中，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。

　　為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題，對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

　　2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開，首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

　　來到組裝車間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比，每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，參加此次的競(jìng)聘，無外乎兩種結(jié)果，能競(jìng)爭(zhēng)上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競(jìng)聘上，則一如既往，在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人，踏實(shí)做事。

　　我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

　　謝謝！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇29

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

　　一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

　　我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

　　二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

　　假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：

　　1、提倡安全管理工作的“人性化”

　　傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

　　2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

　　電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。

　　3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

　　為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

　　4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

　　隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

　　以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇30

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷。今天我要競(jìng)聘的是科技干部。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)給于了我這次競(jìng)職的機(jī)會(huì)，讓我能夠有機(jī)會(huì)展示自己的能力，下面，我向大家匯報(bào)一下我的思想及工作。

　　我在思想上，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把工作放到第一位，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇將工作做好。

　　眾所周知，窗口是我們公安工作的門面，直接反映著公安機(jī)關(guān)的作風(fēng)，我在十多年的窗口工作中，真正體會(huì)到了為人民服務(wù)的樂趣和服務(wù)中的榮譽(yù)感。我通過自己的業(yè)務(wù)知識(shí)為眾多老百姓解決了許多戶籍上的問題，切實(shí)做到了‘立警為公，執(zhí)法為民’，全心全意為人民服務(wù)，從而也樹立了人民公安的良好形象。

　　工作中，自擔(dān)任戶籍內(nèi)勤以來，我就深深地喜歡上了這項(xiàng)工作，在別人看來，這項(xiàng)工作也許很枯燥，很乏味，不像刑警那樣辛苦，那樣有激情。戶籍工作，需要每天面對(duì)很多老百姓，一個(gè)問題可能要解釋十幾次，不管自己心里是高興還是煩惱，還要一律的態(tài)度和藹，上一天班，口干舌燥是經(jīng)常的事，面部麻木更是家常便飯……，可是我還是堅(jiān)持著“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨不變，因?yàn)�，通過工作我發(fā)現(xiàn)，戶籍問題對(duì)于我們來說也許很小，可是對(duì)于老百姓來說，可能就是關(guān)系到個(gè)人問題、工作生活甚至家庭穩(wěn)定的大問題!很多老百姓來找到我這里的時(shí)候，有時(shí)候甚至是帶著絕望的眼神來求助，他們覺得這是一個(gè)天大的問題，而我，似乎是他們唯一的希望，每當(dāng)幫助他們解決了一個(gè)難題，不管多累，需要找多少部門協(xié)調(diào)，但最后看到他們舒心的一笑，比什么都感覺好。參加工作以來，我審批各類戶口已達(dá)四萬(wàn)余份，每天解答群眾疑難問題十五個(gè)左右，因?yàn)樽约旱男燎诠ぷ�，新市區(qū)的戶籍工作一直是全市最優(yōu)，十五年沒有被投訴過，多次被市局評(píng)為戶政工作先進(jìn)單位，并于05年榮立三等功一次。同時(shí)，我在這項(xiàng)工作中，也得到了很大的鍛煉，我堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，具備了做好這項(xiàng)工作的能力。

　　多年的工作，使我得到了各方面的鍛煉，戶籍工作，一方面鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力，另一方面鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，使我在處事上有大局觀念，能夠很好的溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，具備了作為一名公安局副科級(jí)干部所要求的必備素質(zhì)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上!

　　謝謝大家!

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇31

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

　　我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

　　我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖，加工，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

　　設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

　　在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程，驗(yàn)收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

　　配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

　　要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目，同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

　　謝謝大家！

物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇32

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

　　大家好！

　　我叫，**年從師專畢業(yè)來到邗江中專工作，至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場(chǎng)的不少同志一樣，親眼目睹了學(xué)校成長(zhǎng)發(fā)展的全過程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長(zhǎng)。我對(duì)這所學(xué)校充滿了感情。

　　剛來學(xué)校的時(shí)候，我就從事共青團(tuán)工作，**年起擔(dān)任團(tuán)委副書記，后主持團(tuán)委工作至**年，**年到機(jī)電專業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理，**年擔(dān)任綜合高中部副部長(zhǎng)至今。

　　我這次競(jìng)聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé)，我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

　　第一，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個(gè)虛擬辦公平臺(tái)。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源共享等一系列內(nèi)容，而不是一般意義上的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)。這個(gè)平臺(tái)搭建的時(shí)間不長(zhǎng)，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺(tái)、認(rèn)真維護(hù)好這個(gè)平臺(tái)。我在部門從事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過這個(gè)管理系統(tǒng)，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺(tái)，學(xué)會(huì)并樂于使用這個(gè)平臺(tái)。

　　第二，信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪問者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前，不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規(guī)范，嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫過兩本教學(xué)專著，有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表，長(zhǎng)期從事語(yǔ)文課教學(xué)，語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

　　第三，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長(zhǎng)期在部門工作，廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一，盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改IP地址等而導(dǎo)致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第四，學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備，包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門長(zhǎng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。

　　第五，學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對(duì)各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī)，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚(yáng)州電視臺(tái)、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長(zhǎng)期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作，具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請(qǐng)大家投我一張滿意票。

　　謝謝大家。