班長競聘中小學(xué)生演講(精選3篇)
班長競聘中小學(xué)生演講 篇1
尊敬的老師,敬愛的同學(xué):
大家好!我今天走上講臺參加競聘班長職務(wù)。
目前,我班的班風(fēng)不正,凝聚力不強(qiáng),班長在班中的威信全無。導(dǎo)致,老師不在時,班長猶如紙老虎,老師接個電話,出去一下,班上就有如炸了鍋的馬蜂營,任憑班長大喊大叫“安靜!”同學(xué)們那股吵鬧的勁頭也絲毫不受影響。在班上,常常會發(fā)生打架、斗毆、吵架的現(xiàn)象,這是嚴(yán)重的不團(tuán)結(jié)、不文明的現(xiàn)象,這也是嚴(yán)重的班風(fēng)不正的情況。
我競聘班長的優(yōu)勢有:
一、“三敢”不過,這不是指:敢打架、敢吵架和敢惹事。這“三敢指”的是敢做,敢說,敢為。這是我競聘班長最充分的理由之一。
二、作為一班之長,應(yīng)該要有樂觀精神,做到樂觀向上,遇到困難不退縮。
三、班集體榮譽(yù)感強(qiáng),對班上的每一位同學(xué)負(fù)責(zé),盡量做到人人滿意。
如果我競聘上了班長,我會開展以下活動:(1)開展“一對一”輔導(dǎo)活動,幫助差生;(2)開展課外互動活動,促進(jìn)同學(xué)間的友情,讓同學(xué)們產(chǎn)生主動互相幫助、幫助對方解除困擾,讓班集體變得團(tuán)結(jié)起來;(3)做到保持紀(jì)律,老師在與不在一個樣,我會努力與同學(xué)們溝通,努力完善自己,改變自己不好的缺點。在同學(xué)中建立起班長的威信。努力落實六個做到:做到紀(jì)律好,做到學(xué)習(xí)好,做到班風(fēng)正,做到上進(jìn)心強(qiáng),做到講文明,做到懂禮貌。
我相信在我的管理下,我們班一定會變得井然有序!
謝謝大家!
班長競聘中小學(xué)生演講 篇2
尊敬的班主任,各位同學(xué):
大家下午好!
我是,今天我是來競聘我們班的班長的,如今我們已經(jīng)進(jìn)入高二階段了,在經(jīng)歷過高一一年的學(xué)習(xí)和生活,我們大家也都彼此熟悉了,在這個學(xué)期重新選舉班干部,我特別的希望自己可以與大家可以有進(jìn)一步的交流和相處。
我覺得自己可以勝任班長一職,首先,我在初中就擔(dān)任班長有兩年的時間,那么對于班長的職責(zé)我肯定是熟悉的。我有兩年的班長經(jīng)驗,我覺得自己對于高中班長的工作也是可以做好的,因為有足夠的經(jīng)驗,還有外向的性格。
第二,高一沒能成為班長,其實是我的遺憾,但是我也是班上的學(xué)習(xí)委員,如此我又多了一項經(jīng)驗,而且經(jīng)過高一過去一年與大家的相處,我相信大家對我肯定是了解了的,我的能力大家都能看到。第三,我學(xué)習(xí)成績很好,又很團(tuán)結(jié)班級,每次只要是關(guān)于我們這個集體的事情,我都特別的熱衷去做,總是積極的把事情攬到自己的身上,是真的有把集體榮譽(yù)感當(dāng)成自己的榮譽(yù)感。
我知曉一個班級的團(tuán)結(jié)有多重要,為此我十分配合班長的工作,把大家匯聚在一起,我盡可能的幫助大家學(xué)習(xí),班上有很多同學(xué)在我們的幫助下,他們的學(xué)習(xí)成績是有得到一定的提高的。
在班長這職位上,我很懂得如何去幫助大家。如果我有機(jī)會競聘成功,我一定努力為大家服務(wù),盡可能的去幫助大家的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)你們需要幫助時,我作為班長的,是一定不會不管的。
同樣班干部是老師的好幫手,我也會努力讓同學(xué)們與老師有更好的溝通,在中間為大家拉線,共同維護(hù)師生之間的良好關(guān)系,努力去打造一個優(yōu)秀班集體,讓我們這個高二班級在整個學(xué)校里獲得更高的贊譽(yù),為我們班級拉取領(lǐng)導(dǎo)的信任和欣賞。那么希望同學(xué)們可以把票投給我,幫我積累更多的票數(shù)順利當(dāng)上班長。
我有自信能做好班長職務(wù),也相信自己定不負(fù)各位所望,讓自己真正的服務(wù)到大家。不過若是沒能被選上,我會加油爭取的,不會因此失去信心,會更努力贏得大家的信任,在下一次的競聘大獲成功的。請同學(xué)們給我支持,給我這個機(jī)會,讓我能夠用自己的能力去幫助到大家。那么在此也很感謝今天大家聆聽我的競聘演講。
班長競聘中小學(xué)生演講 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
根據(jù)公司及隊部班組長競聘上崗要求,我自己推薦自己競聘班組長,現(xiàn)做如下競聘報告,請各位評委審議:
我叫,生于19xx年X月,年月參加工作,由于平時工作生活當(dāng)中能夠認(rèn)真向隊部領(lǐng)導(dǎo)和老工人虛心學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全知識和操作技能,工作當(dāng)中又吃苦耐勞,受到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組成員的一致好評。本人從事采煤工作年,有豐富的采煤工作經(jīng)歷,熟悉采煤工藝流程,有獨特的協(xié)調(diào)組織能力,有良好的群眾基礎(chǔ),參加工作至今先后被評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”,20xx年度“先進(jìn)個人獎”,20xx年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。
下面,我借這次機(jī)會,把我自己在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報,并同各位班組長進(jìn)行交流,有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面:班組是區(qū)隊組織生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認(rèn)為要作為一名合格班組管理者,應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點:
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
二、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。自己只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。
三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
我的目標(biāo)和措施是:如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任班組長一職,我的工作目標(biāo)重要有一下幾點;
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。
(二)、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
(三)、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項決策的落實。團(tuán)結(jié)本班組人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的工作積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)全體員工。
班組長的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化工作意識,在自己的模范帶動下確保各項工作落到實處。如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!
謝謝大家!