部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿（精選31篇）

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　金秋送爽，桂花飄香，在這八月美好的日子里，我們迎來(lái)了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情走上了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)，感謝多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和厚愛(ài)。我叫，今年xx歲，我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)部副經(jīng)理一職。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來(lái)，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)，誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和挑選。謝謝大家！

　　首先說(shuō)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　第一、我具有良好的個(gè)人素養(yǎng)。

　　自從參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和的性格，在工作圈里開(kāi)創(chuàng)了和諧的氛圍。此外，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，共同做好工作。

　　第二、我善于鉆研，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法，遇到問(wèn)題總是以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的探索精神找出解決問(wèn)題的方法。這也為我積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我曾在全國(guó)核心期刊《計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究》發(fā)表了題名為《基于XML的Web信息發(fā)布系統(tǒng)及其J2EE實(shí)現(xiàn)》的文章；在信用卡中心期間，我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)開(kāi)發(fā)了貸記卡作業(yè)輔助系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)信息處理系統(tǒng)。

　　第三、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和工作能力。

　　我在工作中，善于逆向思維，善于創(chuàng)造性的解決問(wèn)題，并具有較強(qiáng)的工作能力。我從事過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、信用卡專(zhuān)職審批、直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、汽車(chē)卡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作，在實(shí)踐中，我掌握了技能、開(kāi)闊了視野，不但構(gòu)建了一個(gè)復(fù)合型的知識(shí)體系，而且掌握了一套行之有效的工作方法，全面提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　如果競(jìng)聘成功我將做好下面工作：

　　如果承蒙大家厚愛(ài)，我將做好以下工作：

　　第一、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

　　今后我將積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂，把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中我將團(tuán)結(jié)同事，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。

　　第二、提高兩個(gè)意識(shí)，加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。

　　兩個(gè)意識(shí)是指服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)，要想法設(shè)法提高我行工作人員的服務(wù)水平。同時(shí)，還要加強(qiáng)員工營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。積極鼓勵(lì)員工走出去，時(shí)刻關(guān)注各大企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)。一個(gè)執(zhí)行是我將帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家有關(guān)部門(mén)及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項(xiàng)規(guī)定及管理制度，使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處，以此來(lái)保證我行各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　第三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好工作。

　　人才隊(duì)伍是我們今后做好工作的重要保障，今后我將配合總經(jīng)理從培訓(xùn)著手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，找準(zhǔn)客戶(hù)需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶(hù)，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。同時(shí)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，切實(shí)做好我行工作。

　　古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說(shuō)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。此次競(jìng)聘，無(wú)論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我是來(lái)自公司綜合部的，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中技職稱(chēng)。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校；20xx年畢業(yè)于北京機(jī)械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)；20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。

　　今天，站在這強(qiáng)者的舞臺(tái)上，參加公司三級(jí)經(jīng)理副職的競(jìng)聘，感到非常榮幸！我想用三個(gè)詞來(lái)概括此時(shí)的感受：

　　第一個(gè)詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評(píng)委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、接受挑選的機(jī)會(huì)；

　　第二個(gè)詞，責(zé)任！在我的心目中，三級(jí)經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任。

　　第三個(gè)詞，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵(lì)著我，義無(wú)返顧地走上了講臺(tái)。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競(jìng)聘，更希望以自己的真誠(chéng)贏得大家的掌聲！

　　有一句格言這樣說(shuō)道：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著六年的工作經(jīng)驗(yàn)，自信有能力干好此項(xiàng)工作。綜合權(quán)衡，我認(rèn)為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn)：

　　第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。

　　我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來(lái)，我形成了辦事講求原則，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

　　第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　我20xx年到移動(dòng)公司工作，至今已有六年的時(shí)間了。在這期間我從事過(guò)基站工程負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)組組長(zhǎng)、綜合業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)、分公司綜合部經(jīng)理等工作，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我想憑著這些經(jīng)驗(yàn)和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神，我一定能夠干好此項(xiàng)工作。

　　第三，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

　　我年富力強(qiáng)，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束職員，帶好隊(duì)伍，履行好副經(jīng)理的職責(zé)�；�站工程建設(shè)負(fù)責(zé)人的工作，不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，更使我體會(huì)到做為一名基層負(fù)責(zé)人的艱辛；我現(xiàn)在所從事的工作，更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉，我相信自己能夠做好這一工作。

　　第四，我熱愛(ài)移動(dòng)事業(yè)。

　　愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，愛(ài)好是最好的老師。是的，只有你愛(ài)好一項(xiàng)工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)，把全部的青春年華都獻(xiàn)給通信事業(yè)，絕不辜負(fù)單位和組織對(duì)我的培養(yǎng)。所以，工作中，我總是滿(mǎn)懷著激情和信心的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。

　　第五，我具有積極的工作態(tài)度。

　　一位哲人說(shuō)：“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來(lái)，無(wú)論從事什么工作，我都努力爭(zhēng)取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅(jiān)定信念和對(duì)自己的根本要求。而蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基也說(shuō)過(guò)：一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，對(duì)社會(huì)就越有益處。多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì)，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和自信，我相信我能做到最好！請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我！

　　謝謝大家！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競(jìng)技交流、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個(gè)地方，參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競(jìng)聘演講。回首兩年來(lái)工作的成敗得失，有過(guò)成功的鮮花，更有過(guò)失敗的教訓(xùn)。兩年來(lái)，我實(shí)踐著自己曾經(jīng)許下的競(jìng)聘諾言，努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦經(jīng)營(yíng)，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負(fù)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望。兩年來(lái)，我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競(jìng)聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競(jìng)聘，勇敢地接受大家的評(píng)判。

　　胡瑜，32歲,現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理。我從1997年來(lái)到蕾雨賓館一直從事餐廳工作，應(yīng)該說(shuō)大家都對(duì)我非常了解，我的成長(zhǎng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘，因?yàn)�，我知道，我�?個(gè)有利的條件：

　　一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。

　　二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程。

　　三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　首先，我對(duì)兩年來(lái)支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對(duì)與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝!并對(duì)我在工作和生活上對(duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到，以及因?yàn)槲覀�(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈，在此表示深深的歉意!對(duì)兩年來(lái)，給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!

　　現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來(lái)所做的工作做如下回顧：

　　一、所做的工作

　　1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。

　　⑴修改、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。公司內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。

　�、坪笄谑聞�(wù)。辦公物品、勞保物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一采購(gòu)。嚴(yán)格按照集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。規(guī)范了工會(huì)工作。

　�、侨耸鹿芾�。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定，并結(jié)合的實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展培訓(xùn)工作，嘗試了掛職培訓(xùn)制度，各類(lèi)培訓(xùn)日常化、正�；�。三定工作日趨完善和成熟。

　�、瘸杀竟芾怼Ｍㄟ^(guò)三定和各管理處經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，人力成本得到了積極有效的控制，各類(lèi)辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理，有效的控制了辦公成本。

　　2、參謀決策，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。兩年來(lái)，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn)，對(duì)原物業(yè)管理處的物業(yè)區(qū)域和管理處內(nèi)部崗位進(jìn)行了調(diào)整和完善，突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用，完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。起草了事業(yè)部制管理方案。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)和小區(qū)文化建設(shè)。

　�、牌髽I(yè)品牌宣傳推廣。兩年來(lái)，利用網(wǎng)站、報(bào)紙發(fā)稿200余篇，稿件的質(zhì)量有了較大的提高。電視專(zhuān)題片2期。物業(yè)管理論文2篇。

　�、苾�(yōu)秀企業(yè)和物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建工作。積極組織和推進(jìn)“省綠色小區(qū)”、“省誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)認(rèn)證”、“省優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”、“全國(guó)、省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)(大廈)”等創(chuàng)建工作，20xx年，通過(guò)國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理示范小區(qū)評(píng)審。

　　⑶組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。協(xié)助和參與世紀(jì)花園業(yè)主大會(huì)的籌備工作。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》、《物業(yè)管理示范小區(qū)(大廈)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)保保護(hù)、消防安全等。配合世紀(jì)花園恢復(fù)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的文件，組織調(diào)查問(wèn)卷，與業(yè)主溝通思想。先后組織業(yè)主開(kāi)展了迎新春釣魚(yú)活動(dòng)、元宵游藝活動(dòng)、五61一乒乓球比賽、游泳培訓(xùn)等活動(dòng)。

　　4、積極支持業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)電信代辦業(yè)務(wù)管理。對(duì)外業(yè)務(wù)拓展方案基本形成規(guī)范文本。與電信建立了更加友好的合作關(guān)系。

　　二、工作上需要努力的地方

　　1、我們的服務(wù)還比較粗放，服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

　　2、管理部門(mén)對(duì)管理處的服務(wù)不夠，意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足，職責(zé)還分不很清，服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒(méi)能處理好，管理部門(mén)的管理質(zhì)量不高。

　　3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　(一)目標(biāo)：如果我任品質(zhì)部經(jīng)理，我將著重抓住以下工作，全面開(kāi)展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。

　　(二)工作重點(diǎn)。

　　事業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司管理部門(mén)的管理質(zhì)量是各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量：

　　一、改善管理部門(mén)為一線服務(wù)的觀念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作質(zhì)量。公司的管理部門(mén)首先是服務(wù)各事業(yè)部，為各事業(yè)部提供各項(xiàng)支持;其次才是監(jiān)控，促成事業(yè)部各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)到。只有樹(shù)立了為一線服務(wù)的理念，才能營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系。管理工作才會(huì)更順暢，更有效。

　　二、改善業(yè)績(jī)觀。把員工、業(yè)主滿(mǎn)意度考核和財(cái)務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。

　　三、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場(chǎng)去，走動(dòng)管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。改善干部對(duì)員工的管理方式。多了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，愛(ài)護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時(shí)，先要溝通，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。

　　四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開(kāi)組織培訓(xùn)。對(duì)基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識(shí);對(duì)管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營(yíng)管理能力和主動(dòng)、敏銳、超前、務(wù)實(shí)的管理質(zhì)量意識(shí)。

　　五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂工作操作手冊(cè)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績(jī)效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。確保各項(xiàng)服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實(shí)際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。

　　六、完善事業(yè)部制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實(shí)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度中應(yīng)鼓勵(lì)服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動(dòng)地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。事業(yè)部制把責(zé)任和權(quán)利向第一線傾斜，使組織機(jī)構(gòu)扁平化，能迅速抓住業(yè)主的要求展開(kāi)服務(wù)，機(jī)制靈活。

　　其次，重點(diǎn)致力各事業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個(gè)方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作：

　　一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶(hù))滿(mǎn)意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動(dòng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實(shí)全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動(dòng)全體管理者和業(yè)主(用戶(hù))的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。

　　二、全過(guò)程的服務(wù)質(zhì)量管理。把物業(yè)管理的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來(lái)，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩�，防患于未�?不僅要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)后的一切善后工作。

　　三、創(chuàng)造人性化的服務(wù)質(zhì)量管理環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。為員工營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)”的工作環(huán)境，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)有良好人際關(guān)系和社會(huì)公德的社會(huì)環(huán)境，也是品質(zhì)管理的重要目標(biāo)。沒(méi)有快樂(lè)的員工，沒(méi)有快樂(lè)員工創(chuàng)造性的工作，沒(méi)有業(yè)主的信任和配合，就不可能有高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

　�、倮�用小區(qū)內(nèi)各種傳媒工具和文娛康樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，組織開(kāi)展小區(qū)的各種公益活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主之間的交流與聯(lián)系。

　�、诶�用節(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動(dòng)，力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心，使人們信任、親近和依賴(lài)于它。

　　③開(kāi)展建設(shè)文明單位活動(dòng)，如建設(shè)文明家庭、文明樓或文明小區(qū)等活動(dòng)。

　�、芊e極協(xié)助和參與業(yè)主大會(huì)籌備，使業(yè)主感到“有主可做、有事可定、有家可當(dāng)”，參與到物業(yè)管理活動(dòng)中來(lái)。

　　⑤發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

　　希望大家繼續(xù)支持我，我將更加珍惜大家對(duì)我的信任，全力做好工作。為更加美好的明天做出我應(yīng)有的付出!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我前來(lái)參加公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理的競(jìng)聘，希望以我的能力贏得這個(gè)職位，用我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩！

　　我對(duì)成本的管理和核算的工作上成績(jī)比較突出，目前在我們部室，不管是完成工作效率，還是處理帳務(wù)的準(zhǔn)確性上，我都是很出色的。同時(shí)，我通過(guò)全年預(yù)算編制的一套費(fèi)用的預(yù)警系統(tǒng)，在各單位保證完成全年各項(xiàng)必保指標(biāo)的同時(shí)，合理支配成本支出，利用成本費(fèi)用臺(tái)帳，保障了各單位各項(xiàng)費(fèi)用有效支出。

　　今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，允許我走上這一崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，不負(fù)重托，不辱使命，并扮演好“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

　　當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。具體我還將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督和績(jī)效考核的內(nèi)涵。

　　提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和信息傳遞的時(shí)效性，同時(shí)要在做好利潤(rùn)指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)核算單位的資產(chǎn)增值、保值等項(xiàng)目指標(biāo)的考核，客觀真實(shí)地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，使公司管理層掌握完整的會(huì)計(jì)信息，為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

　　進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。根據(jù)財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。

　　在管理方面，做到合理分工，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。堅(jiān)持“能者上，平者讓?zhuān)�庸者下”，力�?zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

　　三、強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理。

　　把成本意識(shí)擺在首位，樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的成本觀念，采用全員成本費(fèi)用控制體系，以目標(biāo)利潤(rùn)為中心，以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù)，采用先進(jìn)的方法進(jìn)行成本核算，提高效益。

　　四、廉潔自律，正確使用權(quán)力。

　　我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

　　歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。如果競(jìng)聘成功，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為公司的快速發(fā)展而奮斗！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)！我叫，現(xiàn)年xx歲，中專(zhuān)學(xué)歷，從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間，有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面，我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘崗位、我對(duì)此崗位認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后工作思路，我本次競(jìng)聘崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。

　　我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘，具備以下條件：

　　一、具有隊(duì)伍管理能力

　　自x年進(jìn)入公司工作至今，三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護(hù)服務(wù)；非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)期基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次認(rèn)識(shí)。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊(duì)員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好公司形象和個(gè)人形象，贏得了信賴(lài)。

　　二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致工作作風(fēng)

　　干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

　　三、具有吃苦耐勞奉獻(xiàn)精神

　　本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班這個(gè)崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。

　　四、具有比較全面綜合素質(zhì)

　　本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己修養(yǎng)，熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

　　熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè)，有較高思想覺(jué)悟和政治敏感性；

　　注重自己能力鍛煉，已經(jīng)具備了良好組織、協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　如果競(jìng)聘成功，我將面臨一次全新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也將意味肩負(fù)著更大責(zé)任與職責(zé)，我工作方法和工作思路是：

　　一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好，“其身正.不令而行；

　　其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會(huì)帶出什么樣隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；

　　主管應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好帶動(dòng)作用，樹(shù)立好榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、服務(wù)工作兩個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)旭日學(xué)府為新項(xiàng)目實(shí)際情況，我將制定進(jìn)駐后管理兩個(gè)重點(diǎn)，兩個(gè)重點(diǎn)為：標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定位置，并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己崗位職責(zé)、管理范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施同時(shí)我也將著重抓好秩序維護(hù)部安全上產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解，通過(guò)制定有效防范措施，確保安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)。

　　三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊(duì)伍，不要脫離秩序維護(hù)隊(duì)伍，自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中，通過(guò)談心、開(kāi)會(huì)、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂決定；

　　二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。主管是隊(duì)員主心骨，是隊(duì)員工作后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支持你。

　　四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)作為公司發(fā)展基石，需要迎合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，旭日學(xué)府項(xiàng)目新秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團(tuán)隊(duì)所服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主滿(mǎn)意度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力后勤保障下，旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此，XX年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃如下：為員工進(jìn)行系統(tǒng)職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯，以“在商言人”企業(yè)文化，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織員工進(jìn)行系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)人員工作能力，鼓勵(lì)員工勇于付出，提高薪酬待遇，同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)劣勢(shì)分析，與團(tuán)隊(duì)員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展，更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競(jìng)聘成功，獲任秩序維護(hù)主管崗位，那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無(wú)為、三日不安”高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意，無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿(mǎn)熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值！

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，謝謝！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我競(jìng)聘的崗位是事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的機(jī)會(huì)。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。

　　我是20xx年7月應(yīng)聘到物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)?dān)任保安中隊(duì)長(zhǎng)、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員、駐洪江市行政中心物業(yè)主管、管理處代理主任等職務(wù)。

　　我競(jìng)聘管理處主任的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

　　1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這項(xiàng)工作，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神滲透到工作中去；

　　2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序，幾年來(lái)積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、20xx年在管理處兼職一年的代理主任，熟悉整個(gè)管理處的全盤(pán)工作，能夠合理的安排管理處工作；

　　4、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極有效的認(rèn)真完成，

　　5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融��；

　　6、和金華家園業(yè)主委員會(huì)、順天花園業(yè)主委員會(huì)、懷化三中校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員建立了良好的關(guān)系；

　　事業(yè)部管轄范圍有、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn)，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn)，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè)，物業(yè)類(lèi)型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對(duì)外物業(yè)，對(duì)管理要求一定要全面，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系至關(guān)重要。

　　如果我競(jìng)聘上事業(yè)部副經(jīng)理，對(duì)今后的工作將采取以下措施：

　　1、根據(jù)各點(diǎn)的情況、合理安排各項(xiàng)工作、做好常規(guī)性服務(wù)。

　　2、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái)，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。

　　3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作。

　　5、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

　　6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

　　我相信通過(guò)公司全體員工的努力、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù)，發(fā)展會(huì)跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

　　敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　首先我先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫，一直在當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，在此感謝xx公司給我此次機(jī)會(huì)，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗(yàn)，我自20xx年xx月從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)了一年多的時(shí)間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時(shí)間里，我做的都是一種性質(zhì)的工作，那就是銷(xiāo)售，我喜歡銷(xiāo)售，銷(xiāo)售可以給人帶來(lái)動(dòng)力，帶來(lái)自信，帶來(lái)無(wú)盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說(shuō)回來(lái)，起初我剛接觸公司產(chǎn)品時(shí)，我就對(duì)這行業(yè)沒(méi)多大興趣，但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個(gè)奢侈品是很不錯(cuò)的，從哪點(diǎn)可以看出它的賣(mài)點(diǎn)呢，無(wú)論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比都非常的不錯(cuò)的，產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務(wù)在到售后，這都是很全面的服務(wù)，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷(xiāo)售不成問(wèn)題了，加油。

　　這次我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位我?guī)е�十足的信心，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折，樹(shù)立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳，把業(yè)績(jī)做好最好，這個(gè)就是我短期的目標(biāo)。

　　最后感謝xx公司器重我的才能，希望我不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我相信我會(huì)比別人做得好，我不比別人差，謝謝。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員、職工代表同志們：

　　大家好!

　　我競(jìng)聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理。現(xiàn)在，按照競(jìng)聘程序的要求，我將有關(guān)情況陳述如下：

　　我叫_x，_年生，中共黨員，_年畢業(yè)于山西礦院，同年分配到_廠擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員。_年9月任該廠副廠長(zhǎng)，分管全廠的生產(chǎn)安全工作。_年5月，生活區(qū)改用天然氣后，我主動(dòng)要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。__年5月調(diào)入公司原政法處，從事信息調(diào)研和文秘工作。__年8月調(diào)入公司經(jīng)理辦公室擔(dān)任秘書(shū)至今。今天，我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，有以下幾方面的條件：

　　一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對(duì)公司的整體情況，有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

　　二是有基層管理經(jīng)驗(yàn)和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)任過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉，基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，提高效率。

　　三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)�的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭復(fù)雜問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。

　　我是個(gè)農(nóng)民的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

　　假如這次競(jìng)崗成功，有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴做好本職工作。

　　一是樹(shù)立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

　　二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù)，精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系，增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭(zhēng)使廣大員工在增強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高。

　　三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè)。

　　四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，要深入基層、調(diào)查研究，傾聽(tīng)職工的呼聲，掌握第一手材料，使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護(hù)企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

　　服務(wù)公司伴隨著_公司的發(fā)展而發(fā)展，在_的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信，有總公司的全力支持，有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng)，服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成，在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見(jiàn)證人。

　　我感謝組織上為我提供這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。

　　謝謝!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家上午（下午）好！

　　今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次我們公司新成立的的競(jìng)選。首先我感謝公司組織這次競(jìng)選活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝集團(tuán)公司和我們廣東國(guó)際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)；最后，我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

　　首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

　　今天，我參與競(jìng)聘的崗位是新成立的資本運(yùn)營(yíng)部的經(jīng)理崗位，那么首先，我先把自己對(duì)這個(gè)部門(mén)和崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：

　　資本運(yùn)營(yíng)部雖然是我集團(tuán)公司新成立的一個(gè)部門(mén)，但是它卻擔(dān)負(fù)著對(duì)集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)從而實(shí)現(xiàn)達(dá)最大限度增值的重要任務(wù)，在日常工作中，資本運(yùn)營(yíng)部要在集團(tuán)公司各主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做好搜集、整理各類(lèi)資金、資產(chǎn)、資本運(yùn)作的相關(guān)信息，并且在此基礎(chǔ)上擬定相關(guān)的可行性研究、資本運(yùn)作計(jì)劃或者方案，切實(shí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的“參謀”和工作。

　　作為一名資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，尤其是在當(dāng)前資本運(yùn)營(yíng)部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運(yùn)營(yíng)部的管理、完善和提高工作，撰寫(xiě)并且落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作制度，知道和規(guī)范集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)的投資、融資和其他資本運(yùn)作行為和改革改制工作，并且還要在此基礎(chǔ)之上，切實(shí)尋找、探索好集團(tuán)公司資金、資產(chǎn)、資本運(yùn)作的合理、高效途徑，提升集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)步促進(jìn)我們公司綜合工作的全面推進(jìn)。

　　為了完成這些工作任務(wù)，作為一名資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理，，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高水平的工作能力助力資本運(yùn)營(yíng)部基礎(chǔ)工作的夯實(shí)、發(fā)展工作的快速推進(jìn)。

　　鑒于以上對(duì)資本運(yùn)營(yíng)部部門(mén)和崗位的認(rèn)識(shí)，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

　　第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

　　我從20xx年來(lái)到集團(tuán)公司工作以來(lái)，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位上，在每一項(xiàng)工作中，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠(chéng)履職、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年中我被廣東國(guó)際拍賣(mài)有限公司評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理；其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；20xx年我還榮獲了廣東省優(yōu)秀拍賣(mài)師的榮譽(yù)。

　　在這X年的工作當(dāng)中，公司給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，我也希望用我的加倍努力來(lái)回報(bào)集團(tuán)公司和國(guó)際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！

　　第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著豐富的資本、資產(chǎn)類(lèi)的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　在廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我就曾在完成管理學(xué)必修課程的基礎(chǔ)上，先后研讀了上百本關(guān)于資本運(yùn)行、資金用度和資產(chǎn)管理類(lèi)的書(shū)籍，切實(shí)為我此次競(jìng)聘崗位工作的開(kāi)展指明了方向。

　　X年的業(yè)務(wù)員崗位實(shí)踐和X年的經(jīng)理崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)使得我養(yǎng)成了勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，不僅具有著扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還對(duì)部門(mén)的管理和引導(dǎo)工作有了較為清楚和詳盡的認(rèn)識(shí)，具備了此次競(jìng)聘崗位所要求良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、管理能力和應(yīng)急能力水平：在業(yè)務(wù)部工作期間，我先后參與了省市國(guó)資系統(tǒng)、法院系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、海關(guān)、工商等執(zhí)法部門(mén)委托拍賣(mài)標(biāo)的的處置業(yè)務(wù)，處置標(biāo)的類(lèi)型包括房地產(chǎn)、土地、股權(quán)、債權(quán)、機(jī)動(dòng)車(chē)、無(wú)形資產(chǎn)、租賃權(quán)等多種形式，還參與了對(duì)房地產(chǎn)及不良資產(chǎn)評(píng)估、買(mǎi)賣(mài)、抵押、融資、租賃業(yè)務(wù)熟悉，并且具有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。

　　除此之外，在20xx-20xx業(yè)務(wù)部工作期間，我還堅(jiān)持在每一項(xiàng)的工作中，細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了個(gè)人能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，工作成績(jī)獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的一致肯定和贊同。

　　第三，作為一名年輕職工，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位，不斷進(jìn)取，創(chuàng)新工作方式方法。

　　在過(guò)去X年的工作當(dāng)中，無(wú)論從事什么工作，，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，20xx年我成功考取了注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師，并且于20xx年開(kāi)始注冊(cè)，20xx年我成功獲得了中國(guó)注冊(cè)拍賣(mài)師資格，并于20xx年1月開(kāi)始執(zhí)業(yè)。

　　在此基礎(chǔ)之上，我還在工作中不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，并且大大增強(qiáng)了自己的判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第四，我始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

　　在工作，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神。除此之外，我還信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，因此我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項(xiàng)工作中來(lái)，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力，與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

　　基于這些優(yōu)勢(shì)所在，我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔(dān)任此職務(wù)，我一定會(huì)協(xié)助集團(tuán)公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)將資本運(yùn)營(yíng)工作做好、做扎實(shí)，助力我們公司的又好又快發(fā)展。

　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競(jìng)聘資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理成功，我將盡快進(jìn)入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，作為執(zhí)行者發(fā)揮好四個(gè)作用,作為管理者處理好四個(gè)方面的關(guān)系,并且切實(shí)做好四個(gè)方面的具體工作。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇11

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競(jìng)選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

　　我叫，今年xx歲，20__年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù)。20__年元月，通過(guò)實(shí)習(xí)考核后，被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20__年7月，調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作，同時(shí)兼任科技部工作。在我信用社工作xx個(gè)年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

　　我競(jìng)聘的是人力資源部經(jīng)理，競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完全憑借著我參加工作多年來(lái)對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)，具備了人力資源部經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來(lái)，我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作安排和布署，服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿(mǎn)意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進(jìn)行，通過(guò)實(shí)踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來(lái)參與人力資源部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

　　成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部經(jīng)理的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，擔(dān)當(dāng)重任。

　　人力資源部經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素，但是我知道我背后有信用社的強(qiáng)大后盾，也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部經(jīng)理，承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部經(jīng)理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。

　　人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作，在日常工作中，應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做好人事建設(shè)工作。人力資源部經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是責(zé)任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求部門(mén)職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源部經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老，學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　三、履行職責(zé)，建章立制。

　　俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿(mǎn)完成的基礎(chǔ)。假如我競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的人力資源部經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿(mǎn)意，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　四、抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)局面。

　　1.是利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。

　　2.是以建立部門(mén)帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)本部門(mén)建設(shè)，提升單位人員的整體水平。

　　3.是深化人事制度改革，促進(jìn)單位整體發(fā)展。對(duì)來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研，為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

　　農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望，無(wú)論是否通過(guò)競(jìng)聘，我將一如既往，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證，無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　上午好！

　　非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競(jìng)聘活動(dòng)，人生總是充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的，我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵(lì)自己，并通過(guò)這次機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)自我。

　　我叫，今年xx歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責(zé)任，一直用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書(shū)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)、國(guó)際注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師稱(chēng)號(hào)，為了更好地做好人力資源工作，我正在專(zhuān)研心理學(xué)，備考國(guó)家健康管理師。曾經(jīng)獲得過(guò)“xx市優(yōu)秀團(tuán)員稱(chēng)號(hào)”，去年被公司“評(píng)為xx年優(yōu)秀黨員”。

　　我本科讀的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理，很幸運(yùn)畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作，今年是從事人力資源工作的第x個(gè)年頭了，可以說(shuō)對(duì)人力資源幾個(gè)模塊相當(dāng)熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔(dān)任人事崗位，當(dāng)時(shí)的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來(lái)，搭建了人力資源相關(guān)規(guī)劃與制度，到全國(guó)高校開(kāi)展宣講會(huì)為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設(shè)計(jì)執(zhí)行績(jī)效考核方案打通晉升渠道。我時(shí)刻提醒自己要報(bào)以最大的熱情投入到工作中去，當(dāng)你真正熱愛(ài)這份工作，你才能動(dòng)力堅(jiān)持下去。

　　其實(shí)在這次競(jìng)聘中，我也有過(guò)猶豫，我是競(jìng)聘經(jīng)理還是主管崗位呢？通過(guò)我的反復(fù)思量，我還是選擇競(jìng)聘經(jīng)理崗位。雖然我現(xiàn)在崗位一直是專(zhuān)員級(jí)別，但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。我有扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織、管理能力，能夠很好地與上下級(jí)溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，有較強(qiáng)的統(tǒng)籌策劃能力，能站在公司甚至領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題，尋求解決方案。所以我覺(jué)得沒(méi)有得到晉升是機(jī)遇問(wèn)題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。

　　假如我能競(jìng)聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展工作，取得更好的成績(jī)，在此，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作思路：

　　一是強(qiáng)化一個(gè)觀念；就是強(qiáng)化人力資源在企業(yè)中的核心觀念，要與公司的績(jī)效結(jié)合起來(lái)，將傳統(tǒng)簡(jiǎn)單重復(fù)性高的人事工作轉(zhuǎn)化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。

　　二是樹(shù)立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)，作為后臺(tái)職能部門(mén)，我們應(yīng)該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績(jī)走上新臺(tái)階。第二種是經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要以主人翁的精神來(lái)管理部門(mén)，不計(jì)付出，無(wú)私奉獻(xiàn)，用科學(xué)的手段來(lái)降低成本，提高效益。

　　三是提升三種水平：第一種是提升思維觀念水平，要把日常的執(zhí)行觀念轉(zhuǎn)化為管理觀念，站在公司、站在領(lǐng)導(dǎo)角度去思考問(wèn)題，樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的責(zé)任觀念。第二種是提升業(yè)務(wù)水平，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)人力資源管理者的要求。第三種是提升執(zhí)行力水平，作為部門(mén)的管理者，除了要把控全局，認(rèn)真規(guī)劃外，更應(yīng)該將規(guī)劃用于實(shí)際操作中，并通過(guò)實(shí)踐不斷完善制度。

　　四是實(shí)行四個(gè)原則：第一個(gè)原則是講黨性，所有的決定或規(guī)劃都應(yīng)基于黨性基礎(chǔ)上去實(shí)踐，脫離了黨，路必走不遠(yuǎn)，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創(chuàng)造出新輝煌。第二個(gè)原則是合規(guī)性原則，所有的實(shí)踐都應(yīng)建立在合規(guī)性上，不合規(guī)的執(zhí)行，就相當(dāng)于給自己埋下地雷，遲早有一天會(huì)爆的。第三個(gè)原則是擔(dān)當(dāng)原則，即政治擔(dān)當(dāng)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、能力擔(dān)當(dāng)、資格擔(dān)當(dāng),以勤、廉、善為業(yè)績(jī)標(biāo)桿,不負(fù)集團(tuán)及公司所望。第四個(gè)原則是人文化原則，所有的制度，考核目標(biāo)都是問(wèn)了讓公司發(fā)展，讓員工滿(mǎn)意，留住核心人才便是留住了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開(kāi)展人文化關(guān)懷，是留住人才的核心所在。

　　我記得有句諺語(yǔ)叫無(wú)論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團(tuán)董事長(zhǎng)所說(shuō)只要能為企業(yè)解決問(wèn)題的就是好員工，所以，我堅(jiān)信無(wú)論我身處哪里，只要能為公司解決問(wèn)題，創(chuàng)造價(jià)值，我就是一名好員工，無(wú)論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)繼續(xù)在我應(yīng)有的位置上發(fā)光發(fā)亮，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的耐心傾聽(tīng)，謝謝。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評(píng)。

　　如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些思路：

　　首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：

　　強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

　　廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶(hù)，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

　　1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

　　3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

　　4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

　　5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶(hù)。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對(duì)信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

　　2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

　　以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理的認(rèn)識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇14

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　大家好!

　　在正式演講之前，我給大家說(shuō)個(gè)故事，前幾天我在超市買(mǎi)菜的時(shí)候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地，努力地，試圖從標(biāo)價(jià)￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬!

　　我駐足在貨箱前，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到，這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿(mǎn)身負(fù)累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以，我來(lái)了!站在這個(gè)全新的會(huì)議室，過(guò)往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉，而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示，自我剖析的平臺(tái)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心，更對(duì)偉星物業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問(wèn)自己：你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里?你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)了多少?你的劣勢(shì)又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對(duì)鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢(shì)，我有豐富的物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門(mén)的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心!此時(shí)，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì)。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jī)，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。

　　我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

　　1、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí)。

　　2、做好管理處及各部門(mén)臺(tái)賬，掌握了解管理處基本情況，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開(kāi)展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況;向管理處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶(hù)的關(guān)系，解決爭(zhēng)議，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤、獎(jiǎng)懲、考核、辭退、留用的審核與上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作。做好員工的`思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

　　7、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和維修、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行、檢查記錄管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作。

　　8、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合管理，找出工作不足、采取措施、完善管理工作，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改。

　　9、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。

　　10、公司及管理處交辦的其他工作。

　　要做好一個(gè)管理崗位，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度，才能更廣泛、更全面的去思考問(wèn)題。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對(duì)今后的工作我將采取以下思路開(kāi)展：

　　一、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平

　　(一)建立健全制度抓落實(shí)

　　鳳凰城自07年組建至今，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度，管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7：30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門(mén)主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn)，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;每天的晨會(huì)制度，讓員工輪流代表部門(mén)匯報(bào)一天的部門(mén)工作安排和

　　提出在日常工作中部門(mén)與部門(mén)之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì)，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合，激勵(lì)員工積極向上，不進(jìn)則退的意識(shí)。

　　(二)給員工關(guān)懷

　　結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況，各部門(mén)員工的流失率還是很大，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們?cè)趫?zhí)行制度的同時(shí)，還要考慮到人性化的管理，讓員工有主人翁意識(shí)。我們要深刻理解沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者，直接為業(yè)主提供服務(wù)。

　　企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn)，還要有指導(dǎo)和教育，對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)”，給他們鮮花就是給他們尊重，讓他們參與公司的管理，他們就會(huì)自覺(jué)自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢(mèng)就是給他們希望，讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià)，他們就會(huì)滿(mǎn)懷熱情，布滿(mǎn)希望，得到成長(zhǎng)。

　　(三)寓管理于服務(wù)

　　偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過(guò)了ISO9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階。

　　二、提高服務(wù)水平

　　(一)從管理處內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。

　　要把服務(wù)工作做好，首先要從內(nèi)部著手，通過(guò)加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)。通過(guò)轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高。具體將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

　　1、加快人才的培養(yǎng)，形成具有專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍。

　　我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù)，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此，我們應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、定期考核、評(píng)比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì)。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高。

　　2、有效利用激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，做到獎(jiǎng)罰分明;部分崗位從以?xún)?yōu)秀的待遇，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位，形象好，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員工就要得到肯定，給予他不一樣的關(guān)心和待遇，樹(shù)立標(biāo)榜，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階。

　　(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為

　　1、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶(hù)打交道，自身行為的規(guī)范與否，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫，造就一支業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍，才能滿(mǎn)足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要，以至滿(mǎn)足現(xiàn)今客戶(hù)對(duì)于物業(yè)管理工作的需要。

　　2、做好對(duì)外宣傳工作，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。

　　我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系，聽(tīng)取他們意見(jiàn)。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好客戶(hù)投訴并及時(shí)給予回復(fù)，讓客戶(hù)知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶(hù)的需求，又能拉近雙方的關(guān)系，做到相互支持、相互理解。

　　同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本、親情服務(wù)”、“想客戶(hù)之所想、幫客戶(hù)之所忙、急客戶(hù)之所急”，做到既讓客戶(hù)了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶(hù)對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。競(jìng)聘只是我工作中的一部分，而非我工作的全部。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的，就如在本文開(kāi)頭所說(shuō)的，雖然自身困難重重，滿(mǎn)身負(fù)累，

　　但是我要證明的是，我如果沒(méi)有成功，那么我一定是在通往成功的路上，我會(huì)繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)!我的演講完畢，感謝大家聆聽(tīng)!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

　　大家好!

　　卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著二十年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加賓館總經(jīng)理的競(jìng)聘，自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。

　　下面做一下自我介紹，以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)：

　　我叫_×，1968年出生，1988年畢業(yè)于_技術(shù)中專(zhuān)學(xué)校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師;1990年做熱菜班長(zhǎng)，1991年任廚師。1993年，我通過(guò)成人高考到北京實(shí)驗(yàn)大學(xué)烹飪系學(xué)習(xí)保潔，1996年畢業(yè)。1998年，被調(diào)到與飯店同一系統(tǒng)的賓館與餐飲部任廚師長(zhǎng)。20_年，賓館改革投票，我當(dāng)上了餐飲部經(jīng)理。20_年，我又被調(diào)回飯店任副總經(jīng)理兼餐飲部經(jīng)理至今。

　　今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘總經(jīng)理，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢(shì)主要有：

　　第一、我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)。

　　二十年前，從我剛開(kāi)始踏上服務(wù)行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來(lái)。努力做到愛(ài)一行、專(zhuān)一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

　　第二、我具有較強(qiáng)的管理和組織協(xié)調(diào)能力。

　　工作以來(lái)，我先后擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)管理職務(wù)。多年的工作歷練，使我具備了較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，一年多副總經(jīng)理的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好賓館各項(xiàng)工作的信心。

　　第三、我具有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

　　我畢業(yè)于_學(xué)校，在學(xué)校期間我就掌握了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)。工作以來(lái)，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，工作之余，我閱讀了大量的服務(wù)行業(yè)方面的書(shū)籍。同時(shí)，二十年的工作實(shí)踐，也夯實(shí)了我的業(yè)務(wù)能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。20_年下半年，我曾紐虧為盈15萬(wàn)元，到06年完成了60多萬(wàn)元的純利，超額完成了任務(wù)指標(biāo)。我還以多元化的經(jīng)營(yíng)方式合作經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)贏得了口碑，改變了該店的形象，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

　　第四、我具有擔(dān)任總經(jīng)理助理的信心和決心。

　　剛剛四十歲的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來(lái)，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽(yù)，但成績(jī)只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好總經(jīng)理。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：給我一次信任，我將回報(bào)十二分熱忱;給我一次機(jī)會(huì)，我將展示十二分才干!如果我有幸被當(dāng)選為總經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做好如下幾點(diǎn)：

　　第一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，做好協(xié)調(diào)工作。

　　同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局。對(duì)同事，做到多溝通，多關(guān)心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。

　　第二，加強(qiáng)賓館管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，建立完善的內(nèi)部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第三，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

　　賓館目前由于經(jīng)營(yíng)不善處于虧損狀態(tài)，所以要進(jìn)行體制改革，改變以往的工作經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。我想，要扭虧為盈最重要的還是在營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)部小細(xì)節(jié)上下工夫。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　首先,通過(guò)其他渠道了解信息。營(yíng)銷(xiāo)人員可以從賓館主要客源來(lái)源地的賓館銷(xiāo)售界同行、旅行社、客戶(hù)那里了解信息�？傊�，賓館應(yīng)該盡量通過(guò)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)以便做好節(jié)日長(zhǎng)假到來(lái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　其次，合理做好客源的分配比例。我們可以通過(guò)預(yù)測(cè)天氣的方式，來(lái)預(yù)測(cè)客戶(hù)資源的多少，如果預(yù)測(cè)天氣狀況不妙，可以增加團(tuán)隊(duì)的預(yù)定量，如果預(yù)測(cè)天氣較好，可以減少團(tuán)隊(duì)預(yù)定量。我們可以通過(guò)價(jià)格的上漲來(lái)合理控制或篩選不同細(xì)分市場(chǎng)。對(duì)于長(zhǎng)期合作的系列團(tuán)隊(duì)，應(yīng)盡量提供一定比例的房間。

　　再次，改善內(nèi)部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應(yīng)該在周房梁畫(huà)柱、古式裝飾等方面下工夫，以新奇的環(huán)境特色吸引顧客。

　　第四，四是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。

　　地嚴(yán)格要求，以身作則，全力做好工作。

　　工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率。用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時(shí)，我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。

　　記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作!

　　給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一份滿(mǎn)意。我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇16

　　尊敬的、評(píng)委：

　　大家好！我叫，現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我競(jìng)聘的職務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

　　來(lái)工作快一年了，能夠站里競(jìng)聘樂(lè)于為之奉獻(xiàn)精力和熱情的職位，感謝為我了展示自我，自我的平臺(tái)，感謝對(duì)我的培養(yǎng)，感謝們對(duì)我的支持、幫助！人一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都有賴(lài)于的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

　　我出生于70年代初，農(nóng)村長(zhǎng)大的經(jīng)歷給了我純樸、誠(chéng)實(shí)的品質(zhì)，當(dāng)兵的歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性，十年的酒店工作使我善解人意、樂(lè)于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

　　在農(nóng)村出生，在部隊(duì)長(zhǎng)大，在酒店成熟，我熱愛(ài)酒店工作，它了我的知識(shí)，了我的生活，體現(xiàn)了我的價(jià)值。

　　競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，我的優(yōu)勢(shì)：

　　我自96年酒店行業(yè)，一直從事銷(xiāo)售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營(yíng)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，在營(yíng)銷(xiāo)工作的策劃、組織、控制等積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

　　我非常樂(lè)于學(xué)習(xí)，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識(shí)面寬。和同事、客人打交道最頻繁的，要與形形色色的、不同階層的.人溝通、交流，點(diǎn)非常。

　　我三十五歲，年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是人干事業(yè)出的最佳時(shí)期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

　　我重感情、講義氣、為人誠(chéng)懇、樂(lè)于助人，喜歡結(jié)交朋友。

　　第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

　　第六、我反應(yīng)機(jī)敏，能短內(nèi)找到解決問(wèn)題的辦法，而且不畏懼和。

　　當(dāng)然，我身上也著阻礙發(fā)展，工作的缺點(diǎn)。比如，有時(shí)懶散、不拘小節(jié)、勤奮、情緒不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯(cuò)覺(jué)。我將切。在工作，干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中自我，也真誠(chéng)希望、同事、朋友的批評(píng)指正。

　　20xx年是xx大跨步前進(jìn)的年，一系列的磨合、，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將。營(yíng)銷(xiāo)部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”，將擔(dān)負(fù)起的任務(wù)，說(shuō)句心里話，競(jìng)聘營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，有的，雖說(shuō)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已分給各，營(yíng)銷(xiāo)部并的任務(wù)。，對(duì)外經(jīng)營(yíng)的總處，中心的任務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部的任務(wù)。

　　我競(jìng)聘，我將從幾展開(kāi)工作：

　　一、組建一支精干的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、規(guī)章制度，管理，使?fàn)I銷(xiāo)部在家是好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進(jìn)的理念健全營(yíng)銷(xiāo)體系，將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等溶入到管理服務(wù)工作中，有營(yíng)銷(xiāo)格局。

　　三、客戶(hù)檔案，客戶(hù)管理，與客人溝通，客戶(hù)動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)為客戶(hù)量身個(gè)性化超值服務(wù)。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事：

　　大家好!

　　決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評(píng)判，爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書(shū)記。這些年來(lái)，在兩級(jí)黨委、組織部門(mén)的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。

　　我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：

　　1、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

　　2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

　　3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專(zhuān)利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書(shū)記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫(xiě)的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

　　4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹(shù)立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

　　誠(chéng)然人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!

　　能參加今天的崗位競(jìng)聘我非常高興，首先我對(duì)公司這次對(duì)采購(gòu)經(jīng)理實(shí)行競(jìng)聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過(guò)競(jìng)聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷提高，也必將調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性同時(shí)會(huì)激發(fā)全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　一，個(gè)人基本情況

　　我叫，年出生，(是否黨員)，學(xué)歷。我于年參加工作，，曾先后從事、的工作，年至今擔(dān)任。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好，所以多年來(lái)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定

　　二，個(gè)人主要業(yè)績(jī)

　　機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人，參加此次競(jìng)聘我充滿(mǎn)了自信，我的自信來(lái)源于我的的工作業(yè)績(jī)。

　　第一，工作中我不斷學(xué)習(xí)，積累扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　我勤奮好學(xué)，能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)軟件是我最明顯的優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)信息變化非�？�。

　　第二，經(jīng)驗(yàn)豐富的我，有一顆熱愛(ài)企業(yè)的心。

　　從工作到現(xiàn)在已有20多年的時(shí)間了，多項(xiàng)工作的從事使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。(工作典型業(yè)績(jī)可以列一出)我為公司奉獻(xiàn)了自己的青春，奉獻(xiàn)了自己的全部熱情。我熱愛(ài)我們的企業(yè)、熱愛(ài)供應(yīng)部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)崗位。我會(huì)用更大的熱情并全部精力投入其中，去做一個(gè)有知識(shí)，合格優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理。

　　第三，我具有采購(gòu)經(jīng)理所需要的組織協(xié)調(diào)能力。

　　采購(gòu)經(jīng)理的工作有許多是協(xié)調(diào)和溝通的工作，是承上啟下的工作�，F(xiàn)為副部長(zhǎng)的我，深深地體會(huì)到了協(xié)調(diào)的重要性和必要性，因此，在實(shí)際工作中，我經(jīng)常與計(jì)劃人員、保管人員溝通協(xié)調(diào)，還積極與供應(yīng)商和物流公司協(xié)調(diào)。

　　當(dāng)然競(jìng)聘業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，我也有不足之處。

　　我一直從事采購(gòu)副職工作，20多年來(lái)一直為正職作參謀，在單獨(dú)處理問(wèn)題的時(shí)候還會(huì)產(chǎn)生對(duì)別人依賴(lài)心理。但請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)加倍學(xué)習(xí)，并不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。我相信，通過(guò)我的刻苦努力和勤奮的學(xué)習(xí)，一定會(huì)勝任這份工作。

　　三，工作措施

　　總結(jié)我自身的情況，我知道有成績(jī)也有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這個(gè)崗位。

　　第一，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí);努力的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，針對(duì)自己的不足盡快熟練掌握各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格和產(chǎn)地。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，不斷的更新思想觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)整體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。忠于企業(yè)，忠于自己的職業(yè)，時(shí)刻牢記自己是一個(gè)光榮的人。

　　第二，組織人員科學(xué)調(diào)研，建立合適的物資需求反饋機(jī)制，及時(shí)滿(mǎn)足各生產(chǎn)單位的施工需求。我將在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，依照公司的實(shí)際情況，組織了解各施工單位的物資采購(gòu)需求，編訂物資采購(gòu)計(jì)劃，并在及時(shí)審核駐外施工單位自購(gòu)材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，使計(jì)劃及時(shí)、完備、有效，保證措施具體、明確，便于操作。

　　第三，認(rèn)真做好物資管理采購(gòu)合同的審核、會(huì)簽，監(jiān)督和落實(shí)合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題既是解決。我將建立調(diào)查研究小組，組織了解市場(chǎng)價(jià)格信息、掌握供應(yīng)商的相關(guān)信息，洽談供貨價(jià)格、編寫(xiě)比價(jià)資料，并擬定采購(gòu)合同，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成合同的審核、會(huì)簽工作，在執(zhí)行過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)順暢，審核嚴(yán)格規(guī)范、及時(shí)完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　第四，科學(xué)定位，人性化組織，講求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合，在做好內(nèi)部管理工作的同時(shí)，做好供應(yīng)商的管理。我將建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。當(dāng)然還要注意人性化管理，象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)他們的工作歸屬感覺(jué)。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商的管理也不能放松，確保供應(yīng)商信息資料齊全、準(zhǔn)確、符合采購(gòu)需求，關(guān)系維護(hù)良好，信息更新及時(shí)。

　　第五，在催交貨物中牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)定、高效完成本職工作。切實(shí)作好易燃、易爆、化學(xué)物品的提運(yùn)工作。認(rèn)真填寫(xiě)臨時(shí)入庫(kù)單據(jù)，做到所提交的貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱(chēng)、產(chǎn)地齊全，票據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　第六，在日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，廣泛搜集有關(guān)我公司采購(gòu)物資的各種信息并將信息反饋給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)有效的參考依據(jù)。時(shí)常注意市場(chǎng)變化盡可能的減少提運(yùn)成本。經(jīng)常與計(jì)劃人員協(xié)調(diào)、溝通，經(jīng)常與供應(yīng)商和物流公司溝通，努力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理。

　　我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，不論在什么崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇19

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

　　首先作一個(gè)自我介紹，我叫_，在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)任_銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于_年x月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來(lái)，燦爛的前景。使我堅(jiān)信：選擇了_就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

　　項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

　　隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

　　項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

　　項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。

　　作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

　　制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

　　其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

　　輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

　　我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在_公司工作5年。是_公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是_公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為_(kāi)的專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

　　工作樓盤(pán)：_案場(chǎng)，多次成為_(kāi)項(xiàng)目部的_x案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

　　_案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

　　現(xiàn)任_銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。

　　我從_年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　工作成績(jī)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)良

　　吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

　　我現(xiàn)在任職的_是_第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖�理公司代理了一年，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到x尋求幫助，_年進(jìn)入無(wú)錫_，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至_年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

　　在_年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，_年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

　　思路清晰，管理得當(dāng)

　　無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

　　幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

　　不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

　　我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己，爭(zhēng)做一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系

　　我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。在無(wú)錫工作2年，建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

　　我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語(yǔ)》中就有”其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。

　　我的座右銘就是：”律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。

　　項(xiàng)目經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想

　　抓緊適應(yīng)崗位(熟悉業(yè)務(wù)，自我提升)

　　首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起，更談不上做好。

　　其次在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上不單純是管理，更重要的客戶(hù)關(guān)系的維系。項(xiàng)目經(jīng)理與開(kāi)發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;而且項(xiàng)目經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為其提供合理建議。要真正體現(xiàn)代理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對(duì)魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護(hù)。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)。善待開(kāi)發(fā)商，就是善待自己;提升開(kāi)發(fā)商價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。

　　鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)(凝聚力量，穩(wěn)定大局)

　　家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。

　　首先身在_這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)人，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項(xiàng)目經(jīng)理我會(huì)更注重溝通、交流，以誠(chéng)相待。而少用說(shuō)教、命令來(lái)管理。下屬團(tuán)隊(duì)中平時(shí)工作產(chǎn)生誤解和矛盾再所難免。要協(xié)助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，努力營(yíng)造一個(gè)”即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍。

　　第三尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，才能把團(tuán)隊(duì)的工作效率發(fā)揮到。

　　加強(qiáng)人員培養(yǎng)、強(qiáng)化公司品牌(內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象)

　　我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷(xiāo)售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員要具備哪些必要的素質(zhì)。加上我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深切體會(huì)到，銷(xiāo)售人員的不專(zhuān)業(yè)，會(huì)給銷(xiāo)售帶來(lái)多大的負(fù)面影響。更不用說(shuō)不專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事會(huì)給公司造成的影響了，所以所以我覺(jué)得人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)是十分有必要的，包括我自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理能力的提高。

　　事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的，沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美，就沒(méi)有全局的完美。仔細(xì)想來(lái)，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用，處理好了，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細(xì)部完善，從小事入手，通過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，積累_品牌效應(yīng)。

　　提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(開(kāi)拓發(fā)展，自強(qiáng)不息)

　　在做好了以上3點(diǎn)之后“提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”應(yīng)該已經(jīng)不是一句空話了，當(dāng)然還需要注意加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)。上至開(kāi)發(fā)商下至普通客戶(hù)，對(duì)不同的客戶(hù)要有不同的管理策略，有的放矢。當(dāng)今房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì)發(fā)達(dá)。

　　達(dá)到什么目標(biāo)?

　　今年項(xiàng)目部外省事業(yè)部的目標(biāo)業(yè)績(jī)是_萬(wàn)，我所任職的_項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)績(jī)是_萬(wàn)。

　　說(shuō)到我的目標(biāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單：克服難關(guān)、圓滿(mǎn)完成，甚至超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)。就是我的目標(biāo)。

　　希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。

　　這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，竭盡所能做好項(xiàng)目工作。如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧�的每一個(gè)人。

　　我講完了，謝謝大家。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇20

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì)，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

　　我是20_年參加工作，之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作，_加入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，開(kāi)始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯。

　　可以說(shuō)三年來(lái)的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)習(xí)的MBA專(zhuān)業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用。

　　目前物業(yè)治理公司×余家，除原來(lái)房管部門(mén)翻牌×家，其余×家都是專(zhuān)業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后，合資、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，今年開(kāi)始物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開(kāi)始和一些樓盤(pán)接洽，可以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

　　學(xué)治理的都知道，美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人，他曾把×多萬(wàn)人裁減到×多萬(wàn)人，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這源于他的危機(jī)感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫(huà)，畫(huà)上有一只獅子和一只鹿，獅子說(shuō)：雖然我十分強(qiáng)壯，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣。鹿說(shuō)：獅子對(duì)我是的危險(xiǎn)，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)放在樹(shù)立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。

　　物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣(mài)的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么?還是品牌!

　　品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮。

　　物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶(hù))的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

　　圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

　　一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

　　質(zhì)量是品牌的生命，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿(mǎn)足、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的，全國(guó)一流的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨，并營(yíng)造“安(安全)、暖(暖和)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來(lái)確保物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

　　二、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力。

　　優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚。

　　由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái)，暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴，因此，人最重要。

　　首先在選擇員工時(shí)，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌�以德為主”的思想，無(wú)才不成器，無(wú)德即是禍，古訓(xùn)也講“德，才之帥也;才，德之資也。同時(shí)也考察他是否有愛(ài)心，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬，假如一個(gè)人連父母都不尊敬，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求、外派培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中，關(guān)于物業(yè)治理定位，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù)。

　　我們即要為開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)，又要為業(yè)主負(fù)責(zé)，開(kāi)發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買(mǎi)一套房子，那是全家的希望，我們不為他們考慮，良心何在?

　　再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每__個(gè)遭碰到同樣待遇的人，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說(shuō)，每個(gè)投訴人的背后，還有幾個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決，他會(huì)告訴其他_—__個(gè)人，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì)，假如這次做不好，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”。

　　同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽(tīng)、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺(jué)得有頭有尾。

　　物業(yè)治理是集房屋治理、設(shè)備治理、綠化治理、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理。

　　它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營(yíng)的治理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，才能有效的支持品牌的塑造。

　　三、健全的治理制度是品牌的保證

　　在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位

　　責(zé)任體系，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法，使公司天天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作。

　　比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無(wú)空白又無(wú)重疊，使每個(gè)人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位，我要求_個(gè)部門(mén)的__個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域、每件物品都要有兩標(biāo)簽，一個(gè)寫(xiě)上責(zé)任人，一個(gè)寫(xiě)上檢查人，大到機(jī)械設(shè)備，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃，出現(xiàn)問(wèn)題我不找責(zé)任人，我要追究檢查人。

　　四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

　　因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

　　第一，治理創(chuàng)新。

　　實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來(lái)優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理，就是通過(guò)營(yíng)造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)約束每一個(gè)人的言行舉止，提倡“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。

　　傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如，吐痰，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款。假如吐痰時(shí)，治理人員掏出一張紙說(shuō)，先生，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理，也是人性化治理。

　　今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化治理境界發(fā)展，比如，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿(mǎn)，業(yè)主感覺(jué)保安員記不住他沒(méi)得到尊重，今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái)，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。

　　其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做不同的服務(wù)。

　　第二，技術(shù)創(chuàng)新。

　　普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座，增強(qiáng)治理人員素質(zhì)，同時(shí)進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)物業(yè)治理軟件，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。

　　第三，服務(wù)創(chuàng)新。

　　物業(yè)治理工作，無(wú)論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒(méi)完沒(méi)了的過(guò)程中完成的，那么對(duì)員工愛(ài)崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

　　就拿保潔員來(lái)說(shuō)，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證_小時(shí)之內(nèi)，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無(wú)，即：無(wú)煙頭，無(wú)紙屑、無(wú)污漬、無(wú)灰塵，那么她平均走一個(gè)往返大約__分鐘，平均_分鐘上下一趟樓，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走_(dá)趟，一天走_(dá)_趟樓梯，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)___趟，一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不樹(shù)立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。

　　我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見(jiàn)精神”，物業(yè)無(wú)小事，都不簡(jiǎn)單，什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不輕易?就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不輕易。

　　作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng)，體驗(yàn)?zāi)切┮�被你治理人的工作。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福，如何忍受他人的誤解和偏見(jiàn)造成的委屈。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。

　　這一天被稱(chēng)作“我的服務(wù)日”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

　　最后，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來(lái)結(jié)束我的發(fā)言：“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力。

　　謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，今年歲，本科學(xué)歷，我1994年就參加工作，先后在房地產(chǎn)信貸部、商城分理處、支行會(huì)計(jì)科工作，于20__年10月來(lái)到本支行，現(xiàn)為事?tīng)I(yíng)業(yè)部副經(jīng)理。

　　今天，我能參加營(yíng)業(yè)部經(jīng)理競(jìng)聘，我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，感謝行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘?jìng)�(gè)人中營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：

　　一是我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。

　　二是具備較強(qiáng)的個(gè)人理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)能力及溝通和管理能力。參加工作17年來(lái)，我所從事的每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的個(gè)人理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)能力工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

　　三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。我在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

　　回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　一是加快角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹(shù)立服務(wù)客戶(hù)的思想，認(rèn)真洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶(hù)提供合理建議。既立足當(dāng)前，更著眼于未來(lái)，以服務(wù)爭(zhēng)效益，積極尋求核心客戶(hù)，誠(chéng)意留住黃金客戶(hù)，善待客戶(hù)，提升客戶(hù)價(jià)值，努力開(kāi)拓發(fā)展我行業(yè)務(wù)。

　　二是大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì)，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)外宣傳力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。總之，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)中高端客戶(hù)發(fā)展方面能夠遍地開(kāi)花，齊頭猛進(jìn)。

　　三是帶好隊(duì)伍，提高職工的凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望。為此，首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍，吸引員工努力工作。其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工能力，以能力提高促進(jìn)工作開(kāi)展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

　　成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說(shuō)：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步�！�

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的是銷(xiāo)售經(jīng)理，希望大家多支持我。

　　一、自我簡(jiǎn)介

　　我是城一片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)經(jīng)理，現(xiàn)年xx歲，本科文化，所學(xué)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到xx公司應(yīng)聘，通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ�被xx公司聘用，通過(guò)試用期的考核被分在客戶(hù)中心擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理，在擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的'態(tài)度進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通能力，學(xué)會(huì)了讓客戶(hù)怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營(yíng)銷(xiāo)水平，我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)，我有較強(qiáng)的溝通能力，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶(hù)的升級(jí)投訴，從來(lái)不會(huì)給客戶(hù)過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益，我能夠管理好客戶(hù)管理好自已，有這幾年的客戶(hù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

　　1、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷(xiāo)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

　　2、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力：參加工作時(shí)，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶(hù)滿(mǎn)意的笑容掛在臉上，我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。

　　4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等）推出時(shí)，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門(mén)服務(wù)和遇見(jiàn)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。

　　二、上崗后的工作思路

　　如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前，并且讓消費(fèi)者接受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

　　1、建立管理體系

　　主要的內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商，制定不同的政策條件，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展，避免代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng)；代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷(xiāo)售能力都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶(hù)經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá)）；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷(xiāo)能力。

　　2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

　　由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷(xiāo)商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期拜訪制度，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們，逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

　　因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。

　　如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。

　　謝謝大家！

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇23

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我競(jìng)聘的崗位是煙草客戶(hù)經(jīng)理。非常感謝縣局(分公司)黨組給我們創(chuàng)造了這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。結(jié)合地區(qū)局(公司)、縣局(分公司)機(jī)改，同時(shí)也是再次對(duì)我人生的一次考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)深刻的思考，我決定競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次在物流分庫(kù)掛職副主任展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。

　　一、工作回顧

　　XX年7月加入煙草系統(tǒng)這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在等擔(dān)任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作。特別是到物流分庫(kù)以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。

　　XX年11月在物流配送分庫(kù)掛副主任以來(lái)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我負(fù)責(zé)“一號(hào)工程”的管理、內(nèi)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、部門(mén)上傳、下達(dá)，督促業(yè)務(wù)單據(jù)的審核、三標(biāo)表格指導(dǎo)、歸檔，微機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行管理和部門(mén)工作計(jì)劃、工作總結(jié)擬定和上報(bào)，微機(jī)員、核算員、配貨員、倉(cāng)管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫(kù)副主任期間，我完善了部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)分揀制度、一號(hào)工程管理制度、一號(hào)工程和卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)從開(kāi)機(jī)到一天工作結(jié)束關(guān)機(jī)的操作流程，參與了大方分庫(kù)從原有的41條送貨線路整合到現(xiàn)有27條送貨線路，為地區(qū)局(公司)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)總庫(kù)，兩個(gè)分庫(kù)”的線路整合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件

　　1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(zhǎng)石、馬場(chǎng)擔(dān)任過(guò)不同的工作崗位，對(duì)各片區(qū)的客戶(hù)進(jìn)貨、線路情況相當(dāng)?shù)牧私�，特別是在物流分庫(kù)掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪或參與送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步增加了對(duì)客戶(hù)的了解。

　　2、我只有近六年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)，但我個(gè)人認(rèn)為并不是工作年限的長(zhǎng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅(jiān)定的信心去當(dāng)一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理。

　　3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級(jí)證書(shū)于XX年就獲得，有擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎(chǔ)。

　　4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習(xí)，于XX年獲得縣局(分公司)“先進(jìn)工作者”，XX年獲縣局(分公司)舉辦的卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)“優(yōu)秀學(xué)員”。

　　5、我有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，懂得計(jì)算機(jī)各種表冊(cè)的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

　　6、我正年輕，“俗話說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。

　　7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作負(fù)責(zé),工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做，特別是在物流分庫(kù)工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

　　三、競(jìng)聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路

　　1、根據(jù)客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責(zé)，完善客戶(hù)信息資料，實(shí)施客戶(hù)評(píng)價(jià)，提出客戶(hù)等級(jí)變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶(hù)需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。

　　2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為零售客戶(hù)提供服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展客戶(hù)維護(hù)，實(shí)施客戶(hù)等級(jí)提升。

　　3、用足夠的時(shí)間與客戶(hù)促膝長(zhǎng)談，和客戶(hù)“零距離”接觸，認(rèn)真為客戶(hù)服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶(hù)當(dāng)中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當(dāng)前貨源情況、促銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧等及時(shí)送到客戶(hù)身邊;

　　4、在服務(wù)時(shí)間上爭(zhēng)取差異，每天走訪市場(chǎng)，能夠?yàn)榱闶劭蛻?hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶(hù)訂貨頭天或訂貨當(dāng)天走訪該片區(qū)客戶(hù)以便對(duì)零售客戶(hù)做出相應(yīng)的指導(dǎo)。

　　5、在零售客戶(hù)心中要樹(shù)立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現(xiàn)在兩方面：1、要與零售客戶(hù)有良好的溝通并讓零售客戶(hù)認(rèn)可你的服務(wù)和指導(dǎo)這樣會(huì)加深客戶(hù)我的印象。2、幫助客戶(hù)解決問(wèn)題加深印象。對(duì)待零售客戶(hù)提出的各種問(wèn)題能夠及時(shí)地給予解答，出現(xiàn)困難要及時(shí)地幫助解決，這樣會(huì)增加零售客戶(hù)對(duì)我的好感和信任度。

　　6、和客戶(hù)溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷(xiāo)以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達(dá)給零售客戶(hù)，以保障零售客戶(hù)的利益。

　　7、學(xué)會(huì)雙贏思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏的角度去想問(wèn)題，更要想客戶(hù)所沒(méi)有想到的，站在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶(hù)的心思，自然就成功了一半。

　　8、把零售客戶(hù)當(dāng)作我的親戚、我的朋友一樣的對(duì)待，為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。

　　9、對(duì)客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)，提供不同服務(wù)。

　　總之，要作一名好的客戶(hù)經(jīng)必須學(xué)會(huì)和客戶(hù)溝通，溝通滲透在與客戶(hù)交往中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶(hù)溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運(yùn)用，只有運(yùn)用得當(dāng)，溝通中才能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇24

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好!今天我競(jìng)聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告。俗話說(shuō)的好“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里，在這一次次的歷煉成長(zhǎng)中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來(lái)。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)。我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲抑�道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

　　莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。

　　我現(xiàn)在的工作主要是做好手機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)工作是我最基礎(chǔ)的工作;努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);密切跟蹤和協(xié)調(diào)市移動(dòng)，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計(jì)劃;細(xì)化管理，落到實(shí)處;移動(dòng)終端庫(kù)存的及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。

　　洪城管理科副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)銷(xiāo)活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調(diào);要負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，顧客咨詢(xún)，投訴處理等工作;要負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)格，質(zhì)量，陳列，合同內(nèi)商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行處罰;要負(fù)責(zé)管理科督導(dǎo)工作的指導(dǎo)，檢查，落實(shí)，對(duì)商場(chǎng)存在賣(mài)場(chǎng)管理問(wèn)題，按商場(chǎng)規(guī)定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境的檢查，員工培訓(xùn)及安全管理;要負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì)，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

　　拿破侖說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識(shí)，做好具有挑戰(zhàn)性的工作，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

　　一、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項(xiàng)工作的前提和沙河服務(wù)區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。有了愛(ài)心，才能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。我相信有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。

　　二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習(xí)，勤于思考，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で�，讓我有精力努力工�?正因?yàn)槲矣屑で�，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊�?正因?yàn)槲矣屑で�，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。

　　三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習(xí)到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時(shí)也有管理的理論知識(shí)做鋪墊。對(duì)公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理銀行客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題。

　　四、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與其他部門(mén)之間的關(guān)系密切。多年來(lái)，我都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)。

　　五、極具親和力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。因?yàn)槲疫�年輕，對(duì)公司各項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。

　　如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　二、堅(jiān)持立足崗位，踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會(huì)以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)管理工作。

　　1、賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理。看到有人做違反規(guī)定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據(jù)規(guī)定，來(lái)依法處理。作為管理者，我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓(xùn)斥人。對(duì)于做錯(cuò)事的人，我將以寬容為主，以批評(píng)為輔，讓他(她)因?yàn)楦袆?dòng)，而從內(nèi)心里愿意改正。

　　2、后勤的管理。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化，通過(guò)管理制度使權(quán)責(zé)明確。

　　3、做好與政府和相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，有效提升工作效率。

　　4、顧客投訴的解決和調(diào)解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購(gòu)加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘買(mǎi)和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機(jī)會(huì)。中國(guó)有句古話叫“不打不相識(shí)”。只有經(jīng)過(guò)反復(fù)，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí)，我將把它看成是與顧客交流的良好機(jī)會(huì)。對(duì)投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì)讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號(hào)是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì)解決問(wèn)題，拖的結(jié)果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結(jié)果不可收拾、另一種結(jié)果是顧客的流失，那是對(duì)公司最大的損失。事實(shí)上，大多數(shù)顧客能夠來(lái)我們大廈購(gòu)物，說(shuō)明他們對(duì)我們是信任的，出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。

　　5、與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導(dǎo)工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿協(xié)調(diào)上。有一個(gè)有趣“定義”：放對(duì)了位置的蠢材就是人才;放錯(cuò)了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調(diào)的意義。要做好部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)，必須樹(shù)立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標(biāo)。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門(mén)協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的，我們需要深刻認(rèn)識(shí)并認(rèn)真實(shí)踐部門(mén)之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門(mén)都能更積極主動(dòng)地承擔(dān)一些事先沒(méi)有“規(guī)定”的工作，部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系就會(huì)更和諧，公司也會(huì)有更好的績(jī)效。

　　6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷(xiāo)的溝通協(xié)調(diào)，包括墻體廣告，LED顯示屏，門(mén)口特賣(mài)場(chǎng)等工作。

　　7、建設(shè)好自己的管理團(tuán)隊(duì)。我將從這幾方面努力：(1)從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情和干勁。(2)適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工奮斗。團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護(hù)和鞏固，比如球隊(duì)的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的有力保障。我們的團(tuán)隊(duì)也一樣，有目標(biāo)、有希望，才有動(dòng)力。(3)經(jīng)常將團(tuán)隊(duì)成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：十幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)奮斗的平臺(tái)，我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競(jìng)聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登洪城的更高峰!當(dāng)然，如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，但這也不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!

　　我的片區(qū)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿完畢。謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇25

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

　　大家好!首先要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)為我們提供了這個(gè)“雛鷹計(jì)劃”，讓大家公平、公正的站在這個(gè)講臺(tái)上接受公司的挑選;還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間為我們講評(píng)。謝謝大家!(展廳經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿)

　　下面，介紹一下我的個(gè)人情況，

　　俗話說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活。接下來(lái)分析一下我應(yīng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：

　　有人說(shuō)過(guò)：“燃?xì)夤�司副總�?jīng)理競(jìng)聘自述”從選擇營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，踏上業(yè)務(wù)崗位的第一天起，我就深深地愛(ài)上了業(yè)務(wù)這份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和壓力的工作，每當(dāng)我盡職盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)，換來(lái)的我應(yīng)得的薪水時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感。

　　彈指一揮間，我從畢業(yè)到現(xiàn)在已有8年時(shí)間了，其中歷經(jīng)多個(gè)崗位的變遷。時(shí)光在8次花開(kāi)花落間匆匆流走，銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘，我在這8年的磨礪中逐步成長(zhǎng)。我也從一名剛出校門(mén)的黃毛丫頭成長(zhǎng)為身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，熟知幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)工作者。

　　20xx年加盟本公司以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事們的幫助下，我的業(yè)務(wù)能力得到全方位的整合，通過(guò)不斷的積累，掌握一套適合本崗位的工作方法。尤其是擔(dān)任經(jīng)理助理以來(lái)，我通過(guò)協(xié)助經(jīng)理工作，具備了更多的工作經(jīng)驗(yàn)和更強(qiáng)的工作能力，這讓我更有自信!

　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后，我想再結(jié)合公司的實(shí)際，分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，向大家匯報(bào)一下自己對(duì)工作的思考：

　　第一，展廳的作用舉足輕重。有人貼切地把展廳喻為公司的“銀行大客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿”。它是給客人最初印象，也是給客人最后感受的部門(mén)。展廳員工素質(zhì)的高低，服務(wù)的優(yōu)劣，很大程度上影響了客人對(duì)公司的滿(mǎn)意度。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務(wù)工作做好;同時(shí)他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸，負(fù)責(zé)向客人提供及時(shí)周到的服務(wù)，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿(mǎn)意和認(rèn)可。

　　第二，做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器。我們公司經(jīng)過(guò)總經(jīng)理幾年來(lái)的不斷改革和完善，站務(wù)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，公司目前各項(xiàng)管理和服務(wù)機(jī)制已經(jīng)大大提高，效益也已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。公司展廳是適應(yīng)公司現(xiàn)代化發(fā)展的需求，也是提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。而它作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，目的就是以提高展廳各崗位的服務(wù)意識(shí)和技能為切入點(diǎn)，提高我們服務(wù)水準(zhǔn)，為公司創(chuàng)造效益。

　　如果競(jìng)聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，創(chuàng)新方法，全力做好服務(wù)工作。恰倒好處地向客人介紹推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品和服務(wù),讓客人資本運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，一踏進(jìn)展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外，可以適當(dāng)提供些補(bǔ)貼，建議設(shè)計(jì)師駐店。這樣可增加設(shè)計(jì)與客戶(hù)之間的感情，展廳人員與設(shè)計(jì)之間的溝通也會(huì)更加直接。及時(shí)修改客戶(hù)方案，方便廣大客戶(hù)更及時(shí)、更專(zhuān)業(yè)。

　　第二，適當(dāng)增加電腦設(shè)備。電腦作為一種工具，已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分，通過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)，10月10號(hào)后，實(shí)行的ERP錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時(shí)，也造成了電腦使用頻繁、不夠用的情況發(fā)生。所以，我將建議增加電腦設(shè)備，進(jìn)一步提高工作效率。

　　第三，進(jìn)一步提升展廳環(huán)境。展廳是公司的門(mén)面，而展廳樣式和外表又是展廳的門(mén)面，銀行客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘稿，所以要加快對(duì)展廳環(huán)境整修的步伐。具體，我將對(duì)展廳剛拍賣(mài)掉的2套樣柜及電器進(jìn)行重新整改，展廳的環(huán)境得到進(jìn)一步完善，使顧客進(jìn)門(mén)就能為展廳的環(huán)境所吸引。

　　第四，全面完成下半年工作目標(biāo)。制造良好的銷(xiāo)售氛圍，營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部銷(xiāo)售經(jīng)理競(jìng)聘稿，幫助客戶(hù)做合理的選折，要對(duì)產(chǎn)品有足夠的專(zhuān)業(yè)度，提高銷(xiāo)售技巧，要看、聽(tīng)、問(wèn)、說(shuō)合理運(yùn)用，幫助客戶(hù)做合理的選擇。工作上，要做到售前、售中、售后一致對(duì)待。

　　今年上半年的變動(dòng)挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換，都處于一個(gè)變換與磨合的過(guò)程。展廳都是根據(jù)余經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃性的完成每個(gè)月，每個(gè)階段的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。要想完成業(yè)績(jī)那我們必須做好基本功。根據(jù)往年的趨勢(shì)，上半年的業(yè)績(jī)相對(duì)會(huì)做的比較少些，下半年要努力完成工作目標(biāo)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我的自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，物業(yè)公司經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，倍加努力工作。今天，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇26

　　尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　首先，感謝_地產(chǎn)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是_地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)部的_。今天我競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。

　　我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?

　　第一，我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。我是20_年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說(shuō)不是很久，但在這期間參加多個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作，在銷(xiāo)售過(guò)程中積累了豐富的銷(xiāo)售技巧掌握了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，維護(hù)客戶(hù)是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　第二，我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。

　　第三，我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力，俗話說(shuō)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。

　　第四，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

　　今天我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如能如愿我將做好以下工作：

　　1、嚴(yán)抓紀(jì)律，安排好各崗位工作職責(zé)，主持召開(kāi)早晚例會(huì)。

　　2、對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　3、配合各銷(xiāo)售人員跟蹤客戶(hù)，幫助談單。

　　4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解，向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況，達(dá)到知已知彼。

　　6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　7、一切從我做起。

　　能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。

　　最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái)，謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　我是今天的第四位競(jìng)聘者——，我來(lái)自x店，現(xiàn)任x店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專(zhuān)業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。

　　那么，我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧�—因�(yàn)槟挲g，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷?zhuān)業(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

　　今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

　　行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。

　　行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。

　　一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是”上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要”一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”�？傊�，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。

　　因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只x飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?

　　要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力……如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!

　　謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇28

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。郵政客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。按照演講的有關(guān)要求，我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和此崗位打算三個(gè)方面向您們作個(gè)匯報(bào)。

　　首先是自我介紹：

　　我叫，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。x年7月XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到支行工作;x年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團(tuán)總支書(shū)記，;1997年底任支行行長(zhǎng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;1999年1月調(diào)至分行宣傳部，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo)，任X部經(jīng)理至今，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘演講個(gè)崗位。

　　企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是X行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻(xiàn)，是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競(jìng)聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)地履行部門(mén)職責(zé)，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新X行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘。基于對(duì)企業(yè)文化部部門(mén)職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí)，我會(huì)在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

　　一是培養(yǎng)職工"精、氣、神"，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行"人性化"的教育和管理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，不是把X行工作作為一種"職業(yè)"，而是把它作為一種"事業(yè)"。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)X行的歸屬感、親和力上，使X行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得X行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與X行形象有關(guān)的客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現(xiàn)X行獨(dú)特的特色文化。

　　二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓"三化"。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹(shù)立X行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的"品牌員工"、"品牌服務(wù)"，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì)推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為"行家里手"、"多面手"，面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變"以我為中心"的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展"換位思考"，把方便讓給客戶(hù);延伸"一米線"后續(xù)服務(wù)，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓"客服熱線"真正熱起來(lái)、使"投訴熱線"真正起到亮丑的作用;開(kāi)展"行長(zhǎng)(主任)接待日制度"，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離;切實(shí)推行"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找"位子"。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的"位子"，使他們認(rèn)識(shí)到"黨員"不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的"銀行客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘"和"青年崗位能手";創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦"十佳杰出青年"人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建"青年文明號(hào)"和"青年崗位能手"，而且要讓他們克服評(píng)選后"船到碼頭車(chē)到站"的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　四是抓"心理建設(shè)"。著眼于"先解決心情，再去做事情"，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!俗話說(shuō)"打鐵需要自身硬"，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己"充電"。我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇29

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

　　首先，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

　　隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。項(xiàng)客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負(fù)眾望。

　　其次，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

　　1、輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

　　我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)銀行客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

　　工作樓盤(pán)：案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的TOPSALES

　　案場(chǎng)，多次做成團(tuán)購(gòu)，圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

　　案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶(hù)異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

　　現(xiàn)任銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。

　　我從20xx年起擔(dān)任銷(xiāo)售人員至今，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)良

　　吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法，按時(shí)按量的完成銷(xiāo)售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷(xiāo)售經(jīng)理，受到過(guò)客戶(hù)的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

　　我現(xiàn)在任職的部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿是上海第一個(gè)異地操盤(pán)的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖�理公司代理了一年，銷(xiāo)售陷入停頓，開(kāi)發(fā)商找到尋求幫助，xx20xx年進(jìn)入無(wú)錫，由于樓盤(pán)原來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷(xiāo)售人員不成熟等問(wèn)題，銷(xiāo)售上一直打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整。我作為銷(xiāo)售主管常駐無(wú)錫期間，主要著力與銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至20xx年后半階段該案的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

　　在20xx年里，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì)，通過(guò)這一年的努力，20xx年銷(xiāo)售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷(xiāo)售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤(pán)去化階段。

　　3、思路清晰，管理得當(dāng)

　　無(wú)論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問(wèn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷(xiāo)售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單，管理人員又少，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單。開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：

　　如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí)，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。

　　如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。

　　保證成本目標(biāo)措施：通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

　　保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專(zhuān)業(yè)工作，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開(kāi)展的旗幟，也為公司上級(jí)部門(mén)提供了項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容，有利于公司上級(jí)部門(mén)給予檢查指導(dǎo)。

　　安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

　　質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇30

　　各位領(lǐng)導(dǎo)朋友，

　　大家好!

　　非常感謝你給我這個(gè)機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)學(xué)校交流中心總經(jīng)理的職位。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，也是對(duì)自己的挑戰(zhàn)。我會(huì)珍惜這次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)，用積極的心態(tài)和精神面貌呈現(xiàn)我的競(jìng)技演講，勇敢的接受大家對(duì)我的評(píng)價(jià)。

　　我的名字叫李偉。我從___年參加工作至今，先后在人事部做文秘工作，勞動(dòng)工資，工人技術(shù)人員的考核與聘用，學(xué)校駐外辦事處生活，酒店管理，旅行社管理，學(xué)生食堂等。在這些工作中，我參加過(guò)行政、旅行社、酒店等方面的“各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”。不斷學(xué)習(xí)充電，督促我提升自己。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐教會(huì)了我很多管理方面的知識(shí)，受益匪淺。在旅行社的管理和運(yùn)營(yíng)中，不僅需要管理能力和水平，還需要良好的適應(yīng)性和市場(chǎng)反應(yīng)能力。這些工作不僅使我積累了管理經(jīng)驗(yàn)和水平，也培養(yǎng)了我對(duì)市場(chǎng)的洞察力和決策力，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的果斷作風(fēng)。

　　到目前為止，我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店和旅行社工作了27年。在這27年里，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系。是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我。是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)和校訓(xùn)熏陶了我。對(duì)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有很深的感情。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心總經(jīng)理不僅需要一定的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要良好的管理水平、良好的市場(chǎng)適應(yīng)能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足，但會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如果這次能有幸參賽成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想如下：

　　第一，注意酒店和學(xué)校的溝通協(xié)調(diào)。交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作。交流中心必須與學(xué)校工作相協(xié)調(diào)。同時(shí)要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系的縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

　　其次，要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個(gè)集體，每個(gè)人都需要協(xié)調(diào)與合作。運(yùn)營(yíng)中的好酒店需要良好的規(guī)范和秩序，以及一定的應(yīng)急處理能力和適應(yīng)能力，這些都需要高素質(zhì)、高水平的員工高效工作。

　　第三，做好四面八方客人的服務(wù)員。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)格和心態(tài)的地方，歡迎學(xué)術(shù)界精英和其他兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠(chéng)為各方朋友服務(wù)，讓遠(yuǎn)方的朋友在工作的交流和總結(jié)中沒(méi)有后顧之憂。

　　作為這次比賽的參與者，我希望成功，在新的一步上做得更好。但是，我不會(huì)逃避失敗，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)實(shí)，老老實(shí)實(shí)做事!

　　謝謝大家!

部門(mén)副經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿 篇31

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，我競(jìng)聘的崗位是廣告公司經(jīng)理。首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶(hù)滿(mǎn)意，受到好評(píng)。

　　如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

　　首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：

　　強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

　　廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體，必將給客戶(hù)一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶(hù)，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶(hù)在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

　　1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶(hù)市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶(hù)。讓客戶(hù)了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

　　3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶(hù)外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶(hù)的注意力。

　　4、公司將組建一支專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

　　5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶(hù)。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶(hù)所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶(hù)主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對(duì)信息的查詢(xún)者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

　　2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

　　以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!