團建部競職演講稿精選合集（精選3篇）
團建部競職演講稿精選合集 篇1
尊敬的老師、副書記、部長、同學們：
大家好，我是來自法學（2）班的李毓洪，很高興能有這個機會站在這個講臺上，競選團宣部副部長。在團宣部工作的一年中我不斷地學習和鍛煉，對團宣部的工作內容和所起作用也逐漸的了解、熟知。積累了一定的能力和工作經(jīng)驗。但我知道成績只能代表過去，未來的路還很漫長，所以在今后我將會更加努力的工作學習。
過去的一年里，在副書記，各個部長的帶領下，我由對宣傳，寫稿事項等這些事情的不了解，到現(xiàn)在可以熟練的掌握這些技能。在這里我學會了“嚴于律己，寬以待人”的工作態(tài)度。時刻踐行著“公正、嚴明、團結、活躍”的標準。團宣見證著我每一步的成長，所以我競選這個副部長的職位。
我在團宣的主要工作一直是照相，寫稿，負責微博，人人的對外宣傳。憑借著我對學生工作的愛好，團總支大大小小的活動都有我的身影。雖然在忙碌中失去了一些休閑時光，但在各種活動中使我更加了解了法學院的動態(tài)，學到了很多知識。以上是我對工作一年來的總結。我相信有了以上積累的工作經(jīng)驗和老師同學的幫助我有能力勝任團宣副部長這個職務。我會用感情去溝通，用知識去說服，用能力去指揮。如果我有幸能夠競選成功，我會對下學期的工作作如下規(guī)劃：
對競選職務未來的工作規(guī)劃
1、積極配合法學院舉辦的各種活動比賽，及時地對有需要橫幅、拍照的活動，做好宣傳工作，打出我們的口號，為活動喝彩，為比賽加油助威！
2、做好與各部長，部員之間的溝通工作，以使團總支的工作更上一個新的臺階，同時完善自我，發(fā)展自我！
3、積極響應老師和副書記的號召，認真完成任務，并做到讓自己滿意，讓團總支的成員們滿意！
4、協(xié)助其它部門做好團總支的一切工作！
現(xiàn)就團宣部具體情況，對下學期計劃做以下具體安排：
�。ㄒ唬�9月工作計劃：
1、為迎接新生，準備好橫幅，海報，做好宣傳工作，對于有需要的新生提供幫助，打造好法學院團總支的形象，讓新生賓至如歸。
2、了解新生軍訓及各種活動的時間地點，以便為新生軍訓時拍照，針對新生的各種講座進行報道、拍照。
3、針對12級進行的納新工作，要做好宣傳工作，積極走訪宿舍樓，在介紹時亮出我們團總支的特色，吸引新生來報名。
4、針對法學院的納新面試，做好準備工作，并當天進行報道、拍照，還有一系列面試前期工作：例如海報展覽，通知新生的各班負責人等等。
5、和各個部門統(tǒng)籌好迎新的工作，做好各個部門的溝通無障礙，關注迎新節(jié)目的安排，并做好后勤工作，做好宣傳。
�。ǘ�10月工作計劃
1、因為嘉庚學院運動會召開在即，針對運動會做好宣傳，并對于法學院同學比賽進行拍攝。
2、協(xié)助好各班的校運會運動員的征稿工作，并對運動會當天做好拍照，報道。
�。ㄈ�11月工作計劃
1、針對11月的各個活動做好宣傳工作：前期海報宣傳、報道、拍攝。
�。ㄋ模�12月工作計劃
1、團日，團總支生活活動的前期準備，制定評分細則，組織參加12·9活動，進行報道。
生活并不簡單，我們勇往直前！最主要的是我要把這些付諸于行動，以此來證明我對老師和同學們許下的諾言。我會用我最大的努力建立一個分工明確、工作效率更高、創(chuàng)新能力更強的團隊，在任何活動中都發(fā)揮出團宣部的作用，成為團總支的'一股強健力量。并且我會努力與其他各部門積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦。今后，同學們如果對我的工作有任何意見，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受，并且努力改正。
最后，希望大家能給我這次學習鍛煉的機會。
謝謝
團建部競職演講稿精選合集 篇2
尊敬的行長，尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
首先感謝分行黨委為我提供了一個人生的平臺，更感謝一直以來關心和支持我的各位領導、同事，正是你們的幫助與關愛，才有我今天站在這成長的舞臺上！
我叫，今年36歲，大學學歷，1994年畢業(yè)于經(jīng)濟學院，畢業(yè)后進入魚臺中行，先后歷任前臺柜員、會計綜合管理、事后監(jiān)督、會計結算管理、風險管理。
一、競聘理由和優(yōu)勢
當前我行各家機構都在你追我趕，超越發(fā)展，“形勢逼人，不進則退”。濟寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開拓進取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的責任感和主人翁意識，要求自已行動起來，點燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營業(yè)部副主任一職。
我認為：在這個崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績顯值。在工作中，始終要迅速適應環(huán)境，少講客觀條件，多想主觀條件，從自身著手，強調個人努力與團結協(xié)作結合。通過客觀分析，我認為自已具備以下優(yōu)勢：
�。ㄒ唬I(yè)務經(jīng)驗優(yōu)勢：回顧15年來的工作歷程，我一直堅持潛心學習，不斷豐富和拓展自己的知識。先后歷任前、中、后臺業(yè)務管理，在基層行時，我刻苦學習業(yè)務技能、各種業(yè)務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入運營部之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的文字水平，并為領導、基層網(wǎng)點搞好服務。通過自身不斷的努力和進取，使我從最初的一名普通員工轉變?yōu)橐幻麖秃闲偷臉I(yè)務骨干、業(yè)務管理人員。
�。ǘ┕芾斫�(jīng)驗優(yōu)勢：運營部的工作具有統(tǒng)轄性，07年以來，在運營部領導下，我主抓了行里的支付二期、電子驗印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統(tǒng)的上機工作；理順了營業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作；結合本職工作指導運營條線各項業(yè)務的合規(guī)操作，制定業(yè)務流程，下發(fā)業(yè)務提示函。因業(yè)務能力表現(xiàn)突出我多次被省行借調工作，參與省行《檢查輔導系統(tǒng)上機論證》；協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的制作；代表省分行業(yè)務骨干全程參與了08年總行組織的新產品推廣研發(fā)會。此外，我充分利用業(yè)余時間加強學習，積極參加行里組織的MBA研修班，使自己的業(yè)務素質、文化素質都有了一個新的提高。
�。ㄈI(yè)績優(yōu)勢：通過近兩年的業(yè)務管理以及分行、省行的培養(yǎng)，積累了較多的業(yè)務管理、內控管理經(jīng)驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進經(jīng)驗行在8月19日20xx年國內結算業(yè)務發(fā)展推進會議上專題介紹；電子驗印系統(tǒng)建庫工作榮獲總行級先進；業(yè)務管理中多次得到省行認可，通報表揚。我本人連續(xù)三年績效考核為A級，07年被分行評為優(yōu)秀員工。在我專注的工作執(zhí)著和精干的業(yè)務能下，獲得轄內領導和同事“業(yè)務專家”的殊榮，同時以職業(yè)的靈感悟工作，通過運營部提示函、每期的濟寧分行運營監(jiān)控報告指引條線合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。
二、受聘后的工作打算
德魯克說過，“管理是一種實踐，其本質不在于‘知’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就”。如果得到各位領導和同事的信任和支持有幸受聘，我將迅速進入角色，做好主任的助手，協(xié)同員工凝心聚力，共謀發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展是我們各項工作第一要務，內控合規(guī)是我們首要責任”的思想觀念，認真履行職責，重點做好以下幾個方面的工作：
（一）誠于“輔佐”，做得力助手
我想做為一名營業(yè)部副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升營業(yè)部層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行營業(yè)部的地位。二是當好服務員。上為主任分憂、下為營業(yè)部各同事服務是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點更突出。因此如果我能當選營業(yè)部副主任，我一定會密切聯(lián)系全體銀行營業(yè)部人員，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭協(xié)助主任為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
（二）立足本職，做合規(guī)員工
在經(jīng)濟市場有序的發(fā)展過程中，只有我們嚴格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細則要求，才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為運營業(yè)部副主任，要勇于解放思想，破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛，加強鍛煉，敢于突破，及早成為思維敏捷、作風穩(wěn)健、適應崗位要求的新型復合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
�。ㄈ┧狞c一線，越績效目標
以優(yōu)質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，以業(yè)務發(fā)展為核心點，圍繞著創(chuàng)建合諧營業(yè)部為主線來開展工作，扎扎實實，腳踏實地，隨同主任協(xié)同大家，努力超越我們的績效目標。
一要以優(yōu)質服務為基礎點，提升服務層次。我們經(jīng)營的是服務，各項業(yè)務是我們的服務產品�，F(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務成效上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵。從顧客需求出發(fā)，對銀行的服務意識、服務環(huán)境和設施以及服務方法等進行改革創(chuàng)新；有效提升客戶心情指數(shù)，根據(jù)客戶組織語言，合理調整服務時間，對癥提供國內支付結算新產品；自助設備增設管理到位，引導客戶認可，有效解決排長隊現(xiàn)象；根據(jù)客戶需求，重新設計服務流程有的放矢，做好差異化等更高層次的服務。
二要以員工成長為根本點，打造活力團隊
營業(yè)部由一支年青的隊伍組建，他們擁有無限的激情、昂揚的斗志、充沛的活力和對成功無比的渴望。他們需要一個好的向導，他們需要一個好的導師！營業(yè)部更需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批管理型和專業(yè)型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和創(chuàng)造力的學習性團隊。我們的未來不可估量，我們能創(chuàng)想所未想的優(yōu)異成績。
三要以控制風險為立足點，規(guī)范風險管理
發(fā)展為先，并非無原則的發(fā)展。風險管理對銀行是永恒的主題，銀行成長的最大代價是風險的代價，而個人的職業(yè)生涯與口碑也與此唇齒相關。如何做到高速發(fā)展又合理降低運營風險？依法、合規(guī)的經(jīng)營是百變不離其宗的原則，這個依法、合規(guī)不僅體現(xiàn)在顯性的業(yè)務操作上，加強內部的管理與流程的科學優(yōu)化亦不可或缺。
四要以發(fā)展業(yè)務為核心點，實現(xiàn)主動營銷
發(fā)展才是硬道理，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展才是工作的核心點。我認為柜面營銷是營業(yè)部市場拓展的一個重要手段。工作中要有效實施外部客戶服務精細化管理規(guī)范，實現(xiàn)網(wǎng)點由操作型向營銷服務型的轉變，提高網(wǎng)點陣地營銷能力，積極培養(yǎng)員工勤開口，抓住每筆業(yè)務潛在的營銷機會，從開口中展現(xiàn)優(yōu)質服務，每日營業(yè)終了對柜面營銷業(yè)績進行統(tǒng)計，組織柜員對當天營銷業(yè)績進行總結，相關崗位人員進行點評。在提供傳統(tǒng)銀行服務的基礎上，通過主動營銷，使客戶得到已經(jīng)滿足需求之外的所有其它產品，這是中間業(yè)務營銷中一個相當重要的方式。
以上是我的競聘報告，感謝黨委提供這個競職演說機會，感謝領導和評委們到場聽取我的肺腑之言，也懇請大家能給我提供一個實踐的場所，讓我傾心盡力，盡職盡責，為中行凝心聚力，共謀發(fā)展。
我將以勝固欣然，敗也不餒的心態(tài)接受組織的選擇。
謝謝各位領導、評委！
團建部競職演講稿精選合集 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家上午好！
我于1990年畢業(yè)于廣東醫(yī)科大學，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)20年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨教育經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者586例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。 實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
我競聘的職務是副院長從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨教育經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容；深入學習了規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識教育，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范教育頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！