部門經(jīng)理競聘演講稿（精選30篇）
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫,現(xiàn)年25歲,共青團員,大專學歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設備部計劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經(jīng)理做好設備部相關監(jiān)督工作如:安全、各項任務、勞動紀律等。
競聘采購經(jīng)理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)
我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。
2、有較好的專業(yè)基礎
我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎�，F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。采購師培訓
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心
從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競聘這個職位,采購師培訓其實我也有不足之處:
從參加工作至今只有兩年的時間,工作經(jīng)驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。
第一,我為什么自信能夠勝任這一工作
我的自信首先來自于豐富的工作經(jīng)驗
有人說,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的前提。我到商行工作已經(jīng)xx年了。這些年來,我的工作崗位不斷變化,從營業(yè)部出納柜柜長、信貸科副科長、個人金融業(yè)務部副經(jīng)理、再到營業(yè)部副主任,在這十幾年中,雖然我的崗位“終點又回到了起點”,但工作歷程的輪回,卻使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,無論在業(yè)務能力和管理水平和溝通協(xié)調能力上,我都取得了長足進步。
我的自信還來自于對自己的嚴格要求
我具有強烈的事業(yè)心,精業(yè)敬業(yè)是我對自己的要求。為此,我常年堅持學習,通過學習開闊自己的視野,增長自己的才干。這些年來,我學過文秘,還參加了經(jīng)濟師和注冊會計師的學習。特別是近年來,我著重加強了市場營銷理論與技巧的學習,掌握了扎實的理論知識,具備了一定的市場拓展能力。
我的自信更來源于對自己性格的認知
“大雪壓青松,青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩,也是我性格的真實寫照。我不怕吃苦,不怕承擔繁重工作的壓力,敢于應對挑戰(zhàn)。我想這對于市場營銷工作者來說是極其為重要的素養(yǎng)。面對異常慘烈的競爭,面對紛繁復雜的局面,只有堅毅的性格才能支撐我們頑強拼搏進取,奮力開拓市場。
總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資采購和質量負全面責任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類控制。
第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。文章提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。采購師考試
采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,采購師et="_blank">采購師積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫?不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇2
領導人、同志和法官：
大家好！我很高興你給了我競爭這份工作的機會。
我是橫山縣分公司市場部的李。我競爭的職位是市分行和縣分行市場開發(fā)部的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理。
作為一名基層員工，我可以有機會參與競爭，這反映了公司對基層員工的關心和信任，也感受到了公司不分青紅皂白使用人力資源的改革動力。我相信這種科學合理的用人機制一定會給公司的管理帶來新的活力和動力。就我而言，我要感謝公司給我這次發(fā)表演講的機會。請允許我說明我被聘用的原因以及如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理。
我熟悉各種電信服務和技術。我受過嚴格的專業(yè)培訓，具有良好的綜合溝通素質。我擁有湖南大學網(wǎng)絡學院的通信文憑和計算機科學學士學位。在工作期間，我被公司派往武漢郵電研究所、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡有限公司、中興通訊公司等單位和制造商接受交換、傳輸、供電、數(shù)據(jù)和多媒體等新業(yè)務的培訓。
1、通過這一系列的學習和專業(yè)培訓，我已經(jīng)成為一名知識結構合理、一專多能、技術和專業(yè)知識并重、三項營銷技能的復合型經(jīng)理。滴水之恩，涌泉報道時，我已經(jīng)在自己的崗位上穩(wěn)定高效地工作了很長時間，以回報企業(yè)的培育。我也希望有機會在更高的要求和更大的壓力下回報企業(yè)多年的培育和教育。這也是我積極參加這次比賽的原因和動機。
2、我參加了工作xx年。我從事農(nóng)村模塊局的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動和綜合維護工作多年。多年來，我一直負責規(guī)劃、公共溝通、渠道建設和業(yè)務管理。我有不同的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己勤奮思考、敢于創(chuàng)新、敢于實踐、超越自我的工作作風。根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責和要求，這與他目前從事的工作基本相同。他熟悉電話運營模式、市場規(guī)劃、產(chǎn)品營銷渠道和切入點、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織的弊端等具體情況。他能平靜地熟悉工作，有效地開展工作。
3、我在多年的`工作中取得了好成績。在分公司培訓期間，他率先提出了電話村、電話路、電話街三點一輪換發(fā)展的理念。分支機構的業(yè)務發(fā)展、基礎管理和客戶服務工作以相同的頻率產(chǎn)生共鳴，并以協(xié)調的方式發(fā)展。20xx年，他在"一百萬通電話"活動中被市政公司授予"二等獎"。在擔任設備維護中心主任期間，衡山的基礎維護工作和網(wǎng)絡管理工作一直是全市最好的。設備維修中心榮獲“創(chuàng)建省級青年文明集體”榮譽稱號。在市場部工作后，針對鐵通低價搶縣寬帶客戶，建議使用年度寬帶和預付費小靈通捆綁營銷，這不僅促進了寬帶業(yè)務的拓展，也開發(fā)了新的小靈通用戶。針對縣城仙農(nóng)小區(qū)大量的客戶搬遷，鐵通實施了引入式營銷策略，并開展了嚴厲形式的客戶反擊。建議客戶及時轉移手機，并通過向客戶收取100元的電話費來實現(xiàn)手機現(xiàn)場轉移的綠色通道。同時，要有效引導客戶的新居意愿，大力推廣來電顯示服務，穩(wěn)定存量，刺激增量。
在公共演講方面，提出了“網(wǎng)吧談話”和校園物流超市的發(fā)展模式，開創(chuàng)了我國公共演講的發(fā)展局面。上述業(yè)績已得到縣公司領導的肯定和認可。xx年我被評為市分行“優(yōu)秀人才”�；仡欉^去，展望未來。我將全力以赴迎接新的挑戰(zhàn)，抓住新的機遇，創(chuàng)造新的優(yōu)勢，在這場競爭中做好工作。那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理呢？我有很多想法，可以用三句話來概括，那就是盤活資源，做好“圈地式大眾營銷”。市場細分應實施“有針對性的主動營銷”；整合優(yōu)勢，進行現(xiàn)場捆綁差異化營銷。關鍵是四個字，即做真正的工作，做好工作。這些是我對管理的膚淺看法。我認為競賽演講很膚淺，企業(yè)管理需要實踐！說比做好！你說的比你做的好！
我希望在今后的工作中，努力工作和熟練工作，我們相比較！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇3
一是做好后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
二是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的`“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。
三是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時也感謝各位領導和同事們對我的關愛和支持。
我現(xiàn)任客務部經(jīng)理，今天競聘的崗位也是客務部經(jīng)理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經(jīng)營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地；反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識"服務質量是企業(yè)的生命"，要自覺堅持認真落實"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優(yōu)質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上，結合“一站式服務”，提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”：
服務理念：“一站式”服務，是指賓客進入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務�！耙徽臼健狈⻊諒娬{，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經(jīng)過一人次的受理，便可得到延伸服務；要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。
服務原則：
部門全體員工不論職位高低，不論份內(nèi)份外，不論是否在責任區(qū)域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續(xù)問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
服務要求：
1、沒有“塞車”現(xiàn)象，不會借工作安排或有其它事情而冷落賓客。
2、沒有“中轉站”，不會因超出職責范圍對客人推來支去，第一個接受者有責任將問題移交受理部門及至分管領導。
3、沒有“交通事故”和遇到“紅燈”現(xiàn)象，賓客所要求的服務移交給配合部門后應快捷、有效地完成。
4、沒有“急轉彎”，無論賓客態(tài)度如何，始終抱著“客人是上帝”的宗旨，竭盡全力地為客人排憂解難。
5、提供充足的“燃料”，對賓客服務要有激情，站在賓客立場分析或處理問題。
6、掌握基本的對客服務的知識、技能，熟知本崗位、本部門的職責和工作內(nèi)容，圍繞賓客的需求，做好各項服務工作，為顧客提供滿意的服務。
7、了解其他賓館部門的工作以及信息，掌握豐富的城市公眾信息，為賓客提供滿意的咨詢服務。
第一項在要求完成這項服務的同時，作為管理者必須要為員工主動工作提供快速“通道”。
比如說：要了解其他部門的經(jīng)營項目、工作內(nèi)容和相關公共信息就必須為員工提供相應交叉培訓或公共信息培訓。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時建立質量監(jiān)察督導體系，層層落實責任，嚴格考核，建立投訴經(jīng)濟責任制，保證各項工作標準和服務規(guī)范化的實施，努力把強化質量管理，提高服務質量的要求落實到每項工作、每件事情、每個崗位、每個人，將質量問題解決在事前。以此來帶動提高全員的服務質量。
第二項是加強員工隊伍建設工作。
不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此，部門也將加大培訓力度，通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質。同時不斷完善培訓教材，豐富教學案例，擴大培訓效果。使員工把培訓的專業(yè)知識和實際工作相結合起來。通過班前會進行一些案例分析，每天不斷的灌輸服務理念。逐漸的把培訓成果轉化成經(jīng)濟效益。
今年的培訓我想分為三部分：
1、加強部門內(nèi)部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。
2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀，以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。
3、交叉互換式培訓，使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中，管理人員要堅持在工作一線，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來，給予指導。并能及時調整培訓方向。
第三項今年另一個主要工作是協(xié)助財務加強部門各項費用核算控制及成本控制，為企業(yè)當好家、把好關，以使部門經(jīng)營利潤最大化。
理順員工提成、計件、伊人寶、洗滌等核算工作程序。同時也要加強對六小件、印刷品、維修、水電燃耗等的控制。通過每日班前會的講解、提醒來提高部門全員的成本意識。再把部門費用考核指標細分到各崗位，把控制觸角延伸的崗位第一線，延伸到每一位員工的思想中去。使每一位員工都能有當家的意識。
第四項工作是提升保潔組、工程組的專業(yè)化程度，使部門各項工作合理、對口的進行管理運行。
首先提高公共區(qū)域的專業(yè)清潔能力。通過購置設備、人員培訓等，自主完成大堂大理石鏡面制作和保養(yǎng)。今年保潔組將完成賓館員工工服的專業(yè)統(tǒng)一清洗、印燙工作。工程組要不斷加強專業(yè)技能的學習，響應領導號召，擴大內(nèi)修范圍，降低維修費用。同時加強工程、保潔兩個二線部門的管理，提高“內(nèi)部客戶服務意識”，以全力保障一線經(jīng)營為己任。任何時候、任何地點都要無借口、無條件的完成本職工作。真正體現(xiàn)保障部門的工作效能。第五項工作是完善會議服務功能和崗位經(jīng)營項目。
完善會議服務功能：
1、細化服務流程。明確對會議服務員的工作要求；明確會議前會議室的布置（擺臺形式、橫幅、鮮花、水果、話筒、音響、會議桌上物品的擺放等）；明確會議前檢查流程及責任人；明確會議服務流程（引領拉椅服務、上茶服務時間、上香巾服務時間、便條無聲服務等）；明確會后檢查工作內(nèi)容等。
2、增加會議室臺尼和椅套，以提高會議室的檔次和創(chuàng)造會議氛圍。通過這些工作提高會議服務接待水平，為銷售部的銷售提供質量保證，為今后發(fā)展會議客源奠定基礎。完善崗位經(jīng)營項目：1、拓寬商品進貨渠道，增加品牌商品項目，提高商品部的經(jīng)營檔次。增加商品經(jīng)營范圍，增添禮品性商品及品牌商品，以此為增加銷售業(yè)績的基礎。3、完善商務中心的營業(yè)功能。
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位同事：
大家下午好！
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，（呵呵，太抬舉我了），其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔！大家說，杭州美不美，（美），那杭州的店長們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我就覺得上天堂真的很好！
我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上！今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心！有沒有�。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓罚∠氩幌耄。ㄏ耄�
俗話說：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂！工作快樂、學習快樂、生活快樂！大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情！我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難！
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來（因為我是屬豬的嘛），所以大家跟著我干是會很辛苦的！門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦？不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂！
業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結在我的周圍，店長能團結在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結在店長的周圍！我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大！眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎？
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功！我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展！
在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境！營造一個和諧、團結、積極向上的環(huán)境！
大家有沒有信心！大家想不想爭第一�。ㄓ�，爭第一，群情高漲）
好！很好！真的很好�。ㄎ矣悬c感動了！）
那么讓我們一起努力吧！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇6
各位領導，各位同事：
大家下午好!
此時此刻，我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，展示自我，接受考評�，F(xiàn)就此做述職演講。
這次能參與支行營業(yè)部經(jīng)理崗位的競聘，首先要感謝分行和支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養(yǎng)，并通過努力，自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中，我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作，較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可，先后獲得了諸多榮譽：08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”，所代表的隊獲得了第一名，我個人被評為最佳選手;20xx年被三江支行評為“20xx年度服務標兵”獲“20xx度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優(yōu)秀團干部標兵”。特別是任營業(yè)部副經(jīng)理期間，在唐經(jīng)理的言傳身教下，我努力配合經(jīng)理的工作，并虛向唐經(jīng)理學習，使自己在業(yè)務、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己對能勝任營業(yè)部經(jīng)理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。
具體我要讀好人生的二本書，一本是有字的，那就是理論書籍和文章;一本是無字的，就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今后的工作實踐中，我要把學習視為獲取知識、提高素質的重要途徑。對此，我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，我要勤于學習，敏于求知、善于思考，加強對哈行營業(yè)部以及全行工作的研究，堅持把學習與研究解決實際問題結合起來，以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業(yè)務能力得到提高。
二、要求真務實，解放思想。
對此我要在工作中講求“三實”即：說實話、辦實事、求實效。“空談誤國，實干興邦”，一個國家是這樣，一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒，全靠落實。如果我競聘成功，我將以支行各項工作的目標任務為已任，力求把組織交辦的工作做實做好，讓領導放心
三、努力增強自身的責任意識。
責任勝于能力。責任是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言，只有每個人都承擔責任，民族才能真正崛起。對于個體而言，只有選擇責任，承擔責任，堅守責任，才能真正增強內(nèi)控力。如果我競聘成功，加強對營業(yè)部門的管理，提升優(yōu)質服務水平，促進支行營業(yè)部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職，負起責任，盡全力打造出一個品牌的營業(yè)部。
如果我競聘成功，我要強化兩力，確立三個觀念，強化兩力：
一是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經(jīng)理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門，最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結在一起，凝聚人心，鼓舞人心，帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經(jīng)理，除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導藝術。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關系，放在對營業(yè)部管理工作的首位。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的`集體。
二是強化率先垂范的感召力�！昂捌粕ぷ硬蝗绺沙鰳幼印�。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會，做為一個部門的經(jīng)理要把工作擺在首位，事事要做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范。
確立三個觀念：一是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。具體是淡化作官的心理，強化奉獻意識，視名利如水，看事業(yè)如山;強化公仆意識，盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩，誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。
通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，以常人之心對待自己，以坦誠之心對待別人，以火熱之心對待事業(yè)，以淡薄之心對待名利。為哈行的發(fā)展與壯大，我要勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜，敗亦無悔!
謝謝大家!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇7
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業(yè)于十四中，學財務專業(yè)，
xx年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
xx年7月，調往營銷二部xx公司，任職產(chǎn)品主任，負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱贊;
xx年10月，調管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產(chǎn)品出入，及貨源分配和物流管理;
xx年3月，方總把我從接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，負責北方區(qū)產(chǎn)品調研及規(guī)劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;
xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協(xié)調管理，面料開發(fā)及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長;
第2點：經(jīng)驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現(xiàn)在的團支部主任，其工作內(nèi)容、性質基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強;
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要;
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經(jīng)�？偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率;
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的.工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產(chǎn)、需均衡管理;
策略有6點：
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討作業(yè)操作標準化，實施iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映;
第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法，及時滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的'合理化;
第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理;
第6點、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊和諧關系，享受工作，享受生活。
最后我想說：多年來的共同工作，在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學習，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的行領導、各位評委：
下午好！本人，現(xiàn)年xx歲，預備黨員，湘大計算機系軟件專業(yè)，大學本科，學士學位，工程師職稱�，F(xiàn)在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的發(fā)展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。
我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對高級客戶經(jīng)理崗位的認識。
客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業(yè)務是我行綜合經(jīng)營效益的一個新的業(yè)務支撐點和新的創(chuàng)收增長點。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續(xù)三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。
三、具體措施。
如果我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信用卡和電子銀行”。
“3”指提升“三個認識”，優(yōu)先發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務是提升綜合競爭力的需要、是網(wǎng)點轉型的助推器、是優(yōu)化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網(wǎng)”。
“4”指做好“四個結合”，統(tǒng)籌發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。一是內(nèi)外結合，由內(nèi)而外，加強宣傳，快速發(fā)展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發(fā)展；三是高低結合，焊牢高端，分流低端，精準發(fā)展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面發(fā)展。在此，我倡議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺上去辦理業(yè)務，而是使用銀行卡，通過網(wǎng)上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業(yè)務。
“5”指做到“五個必訪”，有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務�？蛻羯暾堃H訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發(fā)展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優(yōu)質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。
“6”指把好“六道嚴關”，健康發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。即落實受理關、嚴守審核關、規(guī)范發(fā)放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。
我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。
最后，以一副對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我于xx年從xx大學專業(yè)畢業(yè)，于xx年進入公司工作，至今已經(jīng)有x年的時間了，感謝領導給了我這一次表現(xiàn)自己的機會，我想要競聘的崗位是xx部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢，以及我想要競聘這個崗位的原因。
我之所以想要競聘這個崗位，是因為我覺得自己的工作能力能夠勝任這個崗位的工作，人都是想要往上走的，現(xiàn)在有一個讓我能夠更上一步的機會，我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學到了很多的東西，這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力，當然也離不開同事和領導的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的工作做好的，我也對自己有信心。我覺得一個部門的經(jīng)理是要具備一下幾個方面的能力的，我覺得自己是有這幾個方面的能力的。
第一個，就是管理能力。作為一個部門的領導，如果沒有管理能力的話是絕對不可能帶領員工更好的完成工作的，如果一個領導沒有管理能力的話是沒有資格擔任整個部門的領導的。我覺得自己是有這個能力的，雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足，但那也是之前沒有機會讓我去鍛煉自己這方面的能力，我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機會的話我是一定能夠成長的。
第二個，就是要有很強的工作能力。作為一個領導，工作能力是必須要比自己的員工更好的，若是自己的下屬的工作能力更好，又怎么能夠服眾，又怎么能夠去指導他人的工作呢？我覺得自己的能力應該可以說是我們部門最好的了，這是領導和同事們都一致的認可的，從這一方面來看我覺得自己是很符合一個部門領導的要求的。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。
我也知道我還是有很多不足的地方，我也會繼續(xù)的努力的，但如果不給我一個機會的話又怎么知道我是做不到的呢？所以我也希望大家能夠給我一個證明我自己的能力的機會，我也會在工作的過程中努力的學習，讓自己能夠不斷的成長，把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經(jīng)理的工作的，帶領著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒有競聘上我也不會失望，我會繼續(xù)的努力，直到我能夠得到大家的認可。
謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇10
各位領導、同事：
大家好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
謝謝大家!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。
剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。 我叫，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團 書記，;1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進行綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任*部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇12
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建設，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我于XX年從XX大學專業(yè)畢業(yè)，于XX年進入公司工作，至今已經(jīng)有x年的時間了，感謝領導給了我這一次表現(xiàn)自己的機會，我想要競聘的崗位是XX部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢，以及我想要競聘這個崗位的原因。
我之所以想要競聘這個崗位，是因為我覺得自己的工作能力能夠勝任這個崗位的工作，人都是想要往上走的，現(xiàn)在有一個讓我能夠更上一步的機會，我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學到了很多的東西，這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力，當然也離不開同事和領導的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的.工作做好的，我也對自己有信心。我覺得一個部門的經(jīng)理是要具備一下幾個方面的能力的，我覺得自己是有這幾個方面的能力的。
第一，就是管理能力。作為一個部門的領導，如果沒有管理能力的話是絕對不可能帶領員工更好的完成工作的，如果一個領導沒有管理能力的話是沒有資格擔任整個部門的領導的。我覺得自己是有這個能力的，雖然現(xiàn)在我這方面的能力還有不足，但那也是之前沒有機會讓我去鍛煉自己這方面的能力，我是一定會努力的去提升自己這方面的能力的。我相信如果有機會的話我是一定能夠成長的。
第二，就是要有很強的工作能力。作為一個領導，工作能力是必須要比自己的員工更好的，若是自己的下屬的工作能力更好，又怎么能夠服眾，又怎么能夠去指導他人的工作呢？我覺得自己的能力應該可以說是我們部門最好的了，這是領導和同事們都一致的認可的，從這一方面來看我覺得自己是很符合一個部門領導的要求的。當然這些也是我自己個人對這個崗位的看法。
我也知道我還是有很多不足的地方，我也會繼續(xù)的努力的，但如果不給我一個機會的話又怎么知道我是做不到的呢？所以我也希望大家能夠給我一個證明我自己的能力的機會，我也會在工作的過程中努力的學習，讓自己能夠不斷的成長，把工作完成的更好。我相信我是能夠做好部門經(jīng)理的工作的，帶領著大家更好的完成我們部門的工作。如果我沒有競聘上我也不會失望，我會繼續(xù)的努力，直到我能夠得到大家的認可。
謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇14
尊敬的評委、公司領導、朋友們：
我們又見面了!
昨天我的答辯未能通過，問題提出雷同的很多，工作計劃不能有效支持20xx年的工作，感該領導的寬容，給我再一次的機會，
現(xiàn)在我開始本次第二輪部門經(jīng)理競爭答辯。
我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹?shù)膶掗熚枧_。
回顧過去這一年，在公司領導的關心和支持下，我在工作中取得了點滴進步和成績，市場網(wǎng)絡初步搭建，銷售復合肥50416.35噸，20號王恒光的1080噸沒給加，全面實完成總公司下達的銷售任務，同時也暴露了一些缺點和不足，借此機會匯報給大家。謹請指導，鞭策。
值得欣慰的幾方面是：
第一，管理和用人的才能有所提高。在20xx年度的工作中，感該領導對我的信任，我擔任奧格尼公司經(jīng)理，金正大是一所大學校，我就是奧格尼公司一班之長，就要使奧格尼公司的運行有條不紊，就要多注意，多留心，發(fā)現(xiàn)不足及時彌補，把奧格尼公司成員擰成一股繩，使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個業(yè)務部的兵力，劃為六個業(yè)務部，更大程度的調動了大家的積極性，增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業(yè)務部個個全面完成并超額完成了任務。連續(xù)多年擔任業(yè)務主任的王恒光同志更是顧全大局，積極支持三劃六舉措，并比原計劃超額約兩千噸，富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁，經(jīng)常獨自一人背著重重的行囊，奔波于市場，成功的開發(fā)華中市場并比原計劃超額約兩千噸，鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調整的大局，頂力支持我的工作，團結一致，并兼任四部主任，使這個銷售業(yè)績滯后的業(yè)務部完成全年任務的84%。
第二，品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力，身兼數(shù)職，幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設的好方案，并積極配合市場部設計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導，我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造，同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎，由于沖施肥銷售旺季還沒到來，在銷量上暫時一般，但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權，這說明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場影響力的，為保護知識產(chǎn)權，已通過北京公司申請了包裝專利。
第三，報考了政法學院本科繼續(xù)教育，努力學習，提高水平，隨著公司的高速發(fā)展，也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，我要認真學習羅文精神，時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大，我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進步，真是前有猛虎后有追兵，只有憑借堅持不懈的努力學習，才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長，力爭為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。
第四，提高了覺悟，革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內(nèi)容大半天還背不下來，我真正領悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單，但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子，身體力行的去做才能行。
當然，我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐，
拓展閱讀：
微不足道的成績也是領導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進，主要表現(xiàn)為以下二十個問題：
1、新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性，并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案，甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。
2、對有些區(qū)域市場了解不透，沒能在適合的季節(jié)進行有效的市場開發(fā)。比如安徽市場，總公司其他品牌在這里銷量很大，而奧格尼產(chǎn)品當時錯過了市場開發(fā)的黃金時期，客戶又少又校解決方案是在20xx銷售年度開始之際，召集大家系統(tǒng)討論分析，廣泛咨詢論證，統(tǒng)一制定全年市場開發(fā)方案。
3、沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子，協(xié)調緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局，找關系協(xié)調。
4、對員工管理方式缺乏科學的領導藝術，方式簡單粗暴，批評人不注意場合，影響了自己的形象，傷害了員工的感情和自尊心，挫傷了積極性，解決方案：不斷加強自身修養(yǎng)，換位思考。
5、在今年3月份發(fā)現(xiàn)個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝，沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售，解決方案是向客戶搜集材料，鼓勵客戶到當?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的地方親自辦。
6、審核員工報銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤，一次是不認真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字，一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字，也沒看出來。解決方案是：認真負責，細心工作。
7、對公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴，曾兩次被罰款。解決方案，注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識。
8、我公司業(yè)務二部和業(yè)務四部人員經(jīng)常遲到請假，由于本人有老好人思想，本想拒絕簽字不同意，又怕得罪人，就簽字同意很多不當理由的請假，致使個別同志失去了改良的機會。解決方案：杜絕老好人思想。
9、原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經(jīng)理，把部分業(yè)務員培養(yǎng)成部主任的計劃沒落實，上次答辯瞎吹的承諾，在實際工作中沒做。解決辦法：認真去做。
10、對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實，其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部，這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法：只要不出差，嚴格認真組織召開，并讓成為提高管理和開展工作的手段。
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇15
首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目副經(jīng)理（分管機務、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我年參加工作，年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实�，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活本文力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇16
尊敬的各位領導，各位評委：
大家上午好！
拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。那么，不想當領導的職員不是好職員。
當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和xx品牌的整合工作。
如果我當選了副總經(jīng)理，我會在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質基本吻合，這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。
如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。
為什么我要在今年從園林處的業(yè)務操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務中脫身出來?當然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。
關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的`問題。
目前設計院業(yè)務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。
首先，設計院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?
我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務更能提升基本技能。
其次，沒有一套對員工的激勵機制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟責任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細處，落到了細處就落到了實處，要使求上進、有作為的人得到充分的肯定，這個肯定不僅是在業(yè)務提成上體現(xiàn)，更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn)，這樣，員工的工作熱情會見漲，其潛力會得到充分挖掘，從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。
如果經(jīng)濟責任考核到了位，那么工資考核也簡單易行了，工資考核能體現(xiàn)了多勞多得，能夠揣掉了大鍋飯，能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶，自然，懶漢也就少了或者是沒有了，這樣，還怕任務沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠，能力發(fā)一些文章，我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些，交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成，也可以通過走出去進行戶外活動，讓大家多吸取一些新鮮空氣，多開闊一點行業(yè)視野，當然，我們還得有目標性的去走動，有相關人事給我們作介紹，有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進行探討，有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當然會是事半功倍啊。
為了更好的在設計院做好副總經(jīng)理一職，我還必須不斷學習，不僅是學好園林相關知識，還要學習一些建筑與規(guī)劃方面的知識，要學習企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設計院各方工作做得更出色，我一定會盡自己的最大努力，全心全意為員工服務，全心全意為公司盡職，全心全意為奉獻，請大家監(jiān)督。
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇17
首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家盡可能多的了解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫，東北遼寧人，xx年的，出生在一個很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時候就勵志要做個成功的商人，小時候理解就是以后要賺到很多錢！慢慢有了更深入的理解，有很多錢能做什么，有很多錢能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子，沒享受過什么，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個是我最初的出發(fā)點！
想想我的家庭環(huán)境也是一波三折，高中二年級的時候，父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監(jiān)獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出于各種原因高二沒念完我就回家自由復習準備高考，由于之前底子好還可以，勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過炸雞工，發(fā)過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時間我所學專業(yè)房地產(chǎn)的一些銷售管理的工作，之后自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源于自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合，是在11年的4月，剛開始對裝修不是很了解，所以開始做了裝修業(yè)務，因為我覺得做業(yè)務更像是自己在創(chuàng)業(yè)，我認為的業(yè)務就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養(yǎng)活給公司干活，給公司賺錢，所以我不這么認為，可能也是這種心理，做了7個月的業(yè)務攢了點錢，也學到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，后來到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺我是一個閑不住的人，所以想創(chuàng)業(yè)，因為我不可能從東北過來為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創(chuàng)業(yè)，當時也有想過多數(shù)會失敗，但是自己可能是太過自信了，只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員，所以說干就干了，當時也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項目，到買設備……后來做了一段時間賺不多少錢，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣酒，就找了個攤位和朋友一起賣酒，后來年后，店面關了，我想我還是要堅持裝修，又在原來的公司做業(yè)務工作，沒有要了底薪，做了一個多月簽了一個單，后來決定不在虎門了，想到深圳有更大的平臺，因為我想做人應該要做一，就好比小沈陽比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個道理！剛來深圳對這邊市場也不了解，所以也是周轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過，最后來到了龍華！
今天來應聘新開分部的部門經(jīng)理，我知道責任重大，企業(yè)以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當于我的第二次創(chuàng)業(yè)，所以我會竭盡所能！一個企業(yè)的主要兩個部分是市場和研發(fā)， 對于裝飾行業(yè)的市場方面，由于我也是從做業(yè)務開始的，所以對市場的開拓和發(fā)展也有一定的了解，在7個月的時間里做了10個單的成績，雖然不是很多，但在當時相比還是可以的。研發(fā)就相當于設計和施工兩個方面， 由于我本人大學學的是房地產(chǎn)專業(yè)，對相關的平面布置設計也有一定的認識，加上做監(jiān)理的經(jīng)驗，我想我會結合的很好！我知道靠我一個人的力量是不行的，所以在我做業(yè)務經(jīng)理之時，利用職權之便查找了很多簡歷，加了很多相關方面的人才，從前臺，到客服，業(yè)務員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話，所以直接加了qq，也幫助過一些后來認識的朋友，也有過一些很好的交流。
經(jīng)過一段時間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會，我是能夠說服他們和我一起做的！通過一個長期的了解，也會了解到他們的一些性格，人品各個方面，也有利于我的管理，實在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經(jīng)驗！所以為了這次創(chuàng)業(yè)我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺得我是合適者之一，總的來說，自己自認為也是一個比較二的人，為什么呢，在家里排行老二，高中讀了二年，大學讀了兩年，裝修是我從事的第二個行業(yè)，以后可能還會發(fā)生很多二的事情，但二的手勢意為什么，意為勝利！我相信我是最棒的！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，來到這個講臺參加X部經(jīng)理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫，x年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質和業(yè)務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講：
一、 個人情況簡介： --------
二、 對競聘崗位的認識：
--------
三、 下一步的工作設想：
--------
最后，我想說的是“空談誤事，實干興區(qū)”。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我
一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，當好一名出色的X部經(jīng)理。
“給我一次機會，我將還您十分滿意！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們旅游區(qū)明天會更好！
謝謝大家！
演講人：X年 XX月 日
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇19
各位同事：
大家下午好！
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔！大家說，杭州美不美，那杭州的店長們美不美。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我就覺得上天堂真的很好！
我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上！今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心！有沒有�。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓�！想不想�。ㄏ耄�
俗話說：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂！工作快樂、學習快樂、生活快樂！大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情！我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難！
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來，所以大家跟著我干是會很辛苦的！門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦？不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂！
業(yè)績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結在我的周圍，店長能團結在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結在店長的周圍！我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大！眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎？
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功！我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展！
在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境！營造一個和諧、團結、積極向上的環(huán)境！
大家有沒有信心！大家想不想爭第一！
好！很好！真的很好！
那么讓我們一起努力吧！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇20
首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家盡可能多的了解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫甘，東北遼寧人，87年的，出生在一個很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時候就勵志要做個成功的商人，小時候理解就是以后要賺到很多錢！慢慢有了更深入的理解，有很多錢能做什么，有很多錢能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子，沒享受過什么，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個是我最初的出發(fā)點！
想想我的家庭環(huán)境也是一波三折，高中二年級的時候，父親為了多賺些錢而不懂法用貨車幫別人拉贓進了監(jiān)獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出于各種原因高二沒念完我就回家自由復習準備高考，由于之前底子好還可以，勉強考上了大學。我是一個目標感很強的人，所以考上大學之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過炸雞工，發(fā)過報紙，賣過很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時間我所學專業(yè)房地產(chǎn)的一些銷售管理的工作，之后自己決定來南方這邊闖一下，這種個性也是源于自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合，是在11年的4月，剛開始對裝修不是很了解，所以開始做了裝修業(yè)務，因為我覺得做業(yè)務更像是自己在創(chuàng)業(yè)，我認為的業(yè)務就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養(yǎng)活給公司干活，給公司賺錢，所以我不這么認為，可能也是這種心理，做了7個月的業(yè)務攢了點錢，也學到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，后來到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺我是一個閑不住的人，所以想創(chuàng)業(yè)，因為我不可能從東北過來為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創(chuàng)業(yè)，當時也有想過多數(shù)會失敗，但是自己可能是太過自信了，只是在大學時做過2個來月的餐飲服務員，所以說干就干了，當時也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項目，到買設備……后來做了一段時間賺不多少錢，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣酒，就找了個攤位和朋友一起賣酒，后來年后，店面關了，我想我還是要堅持裝修，又在原來的公司做業(yè)務工作，沒有要了底薪，做了一個多月簽了一個單，后來決定不在虎門了，想到深圳有更大的平臺，因為我想做人應該要做一，就好比小沈陽比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個道理！剛來深圳對這邊市場也不了解，所以也是周轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過，最后來到了龍華！
說來到為什么選擇，為什么選做了監(jiān)理，因為走了很多地方才到龍華，龍華市場較大，裝飾行業(yè)是個機會。我本來的目的是做項目經(jīng)理，自己承包工程，但考慮到剛來沒有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發(fā)展，找了幾家監(jiān)理方面的工作，也包括業(yè)務經(jīng)理方面的，最后選擇，聽說發(fā)展很快，是專注家裝的，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優(yōu)勢的，所以就厚著臉皮找到了龍華分部，當時也沒帶簡歷，接待我的是趙經(jīng)理，我說上來了解下，比較倉促，于是適應了幾天來總部面試，還是很感謝趙經(jīng)理的，就這樣與結成了緣份！
今天來應聘新開分部的部門經(jīng)理，我知道責任重大，企業(yè)以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當于我的第二次創(chuàng)業(yè)，所以我會竭盡所能！一個企業(yè)的主要兩個部分是市場和研發(fā)， 對于裝飾行業(yè)的市場方面，由于我也是從做業(yè)務開始的，所以對市場的開拓和發(fā)展也有一定的了解，在7個月的時間里做了10個單的成績，雖然不是很多，但在當時相比還是可以的。研發(fā)就相當于設計和施工兩個方面， 由于我本人大學學的是房地產(chǎn)專業(yè)，對相關的平面布置設計也有一定的認識，加上做監(jiān)理的經(jīng)驗，我想我會結合的很好！我知道靠我一個人的力量是不行的，所以在我做業(yè)務經(jīng)理之時，利用職權之便查找了很多簡歷，加了很多相關方面的人才，從前臺，到客服，業(yè)務員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話，所以直接加了qq，也幫助過一些后來認識的朋友，也有過一些很好的交流，經(jīng)過一段時間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會，我是能夠說服他們和我一起做的！通過一個長期的了解，也會了解到他們的一些性格，人品各個方面，也有利于我的管理，實在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經(jīng)驗！所以為了這次創(chuàng)業(yè)我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺得我是合適者之一，總的來說，自己自認為也是一個比較二的人，為什么呢，在家里排行老二，高中讀了二年，大學讀了兩年，裝修是我從事的第二個行業(yè)，以后可能還會發(fā)生很多二的事情，但二的手勢意為什么，意為勝利！我相信我是最棒的！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇21
各位家人，大家晚上好!
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團隊，是一個戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說是不是?無論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是?
我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗，和思維方式。其中經(jīng)驗發(fā)揮著重要的作用，大家認同這個觀點嗎?
首先，我要說明的是，我是20xx年四月進入培訓行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達，今天，正為了一名驕傲的天智人�？梢哉f，我算是培訓界中正兒八經(jīng)地老人了。
對于一個資深的培訓行業(yè)人士來說，我走過太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達成功，成就自己的夢想，大家說，好不好?
我個人認為，培訓行業(yè)是一項無限光榮的行業(yè)，對中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用�？梢赃@樣說，培訓行業(yè)是中國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說，愈是經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，培訓行業(yè)愈是發(fā)達。還可以這樣說，愈是培訓行業(yè)發(fā)達的地區(qū)，經(jīng)濟愈是發(fā)達，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是?
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現(xiàn)快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”
為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎?因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會很快樂，大家說對不對?
也可以說，當我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下!
如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊，我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊，大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!
其次，我要闡述我的目標：我的目標是，打造一支充滿歡樂、激情、執(zhí)行力、協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業(yè)No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。
我為什么這么自信，大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》，而我卻信仰中國式的《功成學》，也就是說：功到自然成!
我們的對手其實是自己，當我們不斷地戰(zhàn)勝自己時，超越自己時，當我們像電腦軟件一樣飛速升級時，我們就可以戰(zhàn)勝任何團隊!大家說，對不對?
下面，我將闡述一下我心目中一個優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來履行自己的職責，力爭幫助每一個家人實現(xiàn)夢想，大家說好不好?
首先，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當一個戰(zhàn)略家。我認為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團隊決定大小。 什么是戰(zhàn)略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn);能看五步棋者，能縱橫縣市;能看七步棋者，能縱橫于國內(nèi)。
舉個例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時，他看清了，十年后電子商務將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功;
比爾蓋次在大學讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進攻軟件業(yè)，并大獲成功;
正所謂，有戰(zhàn)略眼光的人，投資未來，賺大錢;
沒有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。
我的優(yōu)勢是，我參加過二百多培訓老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業(yè)模式。
我的優(yōu)勢正是，有戰(zhàn)略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業(yè)的走向。培訓行業(yè)是做什么的?是創(chuàng)造經(jīng)濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學習的。
他山之石，可以攻玉，大家說，是不是?
第二，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個教育家。做企業(yè)是做什么?就是做教育，就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人?就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。
在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營哲學，鑄就了他的經(jīng)濟奇跡，大家說是不是?
在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。
我的人生哲學是：“狼道做事，佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽佛經(jīng)。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學會愛身邊的每一個人，學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當你學會了愛別人時，所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰(zhàn)勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下?
那么，今后，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好?讓你們更快地實現(xiàn)人生的大成功，好不好?
第三，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。
可以說，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優(yōu)秀的教練，大家說是不是?
也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是?
培訓行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是?
大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是，在20xx年的一次，我和一個朋友聯(lián)手做的一培訓課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。這個數(shù)字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗和能力復制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要?
同時，我經(jīng)歷好幾家培訓公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓流程、做業(yè)務流程，進行全新升級，打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家說，好不好?
同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為，我即然能達到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個職業(yè)規(guī)劃師。我認為，當你把員工的裝進你的心中，員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?
比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命講師培訓的負責人。可以說，小能量靠吸收，大能量靠釋放。當你成功地培養(yǎng)一批講師后，你就會成功最厲害的講師，大家認同嗎?
比如，我們的楊圓圓，黃中春，夢想是當一名優(yōu)秀主持人，我會對她們說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命你為主持人培訓負責人。學習不分享，等于沒成功。小能量靠吸收，大能量靠釋放。
今后，我要求所有的男同事，都要有當講師的夢想;所有的女同事，都要有當主持人的夢想，大家說好不好?
我可以清晰地為你們每個人設計一套實現(xiàn)理想的人生規(guī)劃，幫助你們更快地成功，大家要不要我給你們規(guī)劃規(guī)劃?
第五，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個演講家。咱們的梁菁茹老師說過：“帶團隊就是帶氛圍，帶團隊就是帶快樂、帶團隊就是帶激情，帶團隊就是帶感覺!”
所有做過銷售的人都知道，銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的，殺開一條血路的。
共產(chǎn)黨兩萬人，打敗八百萬國民黨軍隊，靠的是什么?靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山，在頭頂飛機轟炸、后有追兵、前有堵截的危難關頭，紅軍還經(jīng)常舉辦煹火晚會，讓大家歡聲笑語，載歌載舞……
我們都知道做銷售難，可是，有紅軍二萬五千里長征難嗎?
所以說，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當一個一流的演說家，一個一流激勵專家，激勵大家在困難看清曙光。正所謂，目標明確了，還怕路遠嗎?
親愛的家人們，我的演講已接近尾聲了。我還想說，我最喜歡看《亮劍》，喜歡里面的李云龍，喜歡他的激情，喜歡他的團隊。大家喜不喜歡看《亮劍》?喜不喜李云龍?
(喜歡!)
可以說，今天的演講對我是一次挑戰(zhàn)，但，真正的勇士就是面對挑戰(zhàn)毫無懼色的。大家說，對不對?(對!)那么我今天用《亮劍》中一句最經(jīng)典的一句話結束我的演講。這句話就是：“即使對手是天下第一劍客，也要敢于亮劍!倒在對手劍下并不可恥，最可恥的是，不敢亮劍。正所謂：狹路相逢------(大家一起站起來說)勇者勝!狹路相逢----勇者勝!”
好!我不止一次說：“大愛大成功，中愛中成功，小愛小成功，無愛不成功!”親愛的家人，我是因為懷惴著大愛，來參與今天的演講的。親愛的家人，我愛你們，你們愛我嗎?(愛)
我今天的演講結束了，無論大家是否選我，并不重要。我想說的是：“我們永遠是一個團隊，我們永遠并肩作戰(zhàn)，迎接無限美好的明天!”
謝謝大家!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇22
尊敬的各位、各位評委：
大家好！特別感謝分行黨委為我們供給如許一個亮相自我、查驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特別高雅的演講，使我在為他們喝采的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗亭我也有本身的特點和優(yōu)勢。我叫，本年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。x年7月xx大學經(jīng)濟辦理系本科畢業(yè)，分派到支行工作；x年10月入手下手在支行政工科從事宣揚教誨工作，對思維政治工作和黨務工作比較熟悉，積聚了比較充裕的基層行宣揚教誨工作經(jīng)驗；1994年入手下手在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任支行共青團總支布告，；1997年底任支行行長助理，幫忙一把手進行綜合辦理；1999年1月調至分行宣揚部，詳細當真企業(yè)文化和職工教誨工作，1999年2月經(jīng)過議定競標，任x部經(jīng)理至今，是構造二支部第七黨小組組長。本人有精良的構造和諧和筆墨綜合本領，有基層宣揚教誨和群團構造辦理工作經(jīng)驗，覺得本身可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗亭。
企業(yè)文化部（也便是黨委宣揚部）是黨委的喉舌、是黨委關聯(lián)大眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明構筑的排頭兵和方向舵。能在這個崗亭上闡揚本身的效用，做出本身的貢獻，是我好久以來的欲望。如果此次我有幸在競聘中勝出，我將承襲宣揚部多年以來的精良死板，切當?shù)刿`諾部分職責，竭力做好黨的目標、政策，金融工作大政目標和上級行黨委決議精神的宣揚教誨工作；系統(tǒng)地構造好精神文明構筑和職工步隊構筑；當真落實優(yōu)良辦事的構造、督導工作；珍視凸起和立異x行企業(yè)文化特點；鞭策構造黨務工作和團構造工作向有效果和系統(tǒng)、典范化方向成長。基于對企業(yè)文化部部分職責的明白和認識，我會在今后的工作中，凸起抓四個重點： 一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種盼望、一種凝集力。踐諾“人道化”的教誨和辦理機制，構造式樣多樣的主題活動，培養(yǎng)和鼓勵員工茂盛向上的盼望，使職工用心致志地投入工作、享福工作，保存精良的精神狀況和工作熱忱，保存猛烈的虔誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“奇跡”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推行遍及，企業(yè)文化理念的教誨，重點放在增加員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特點深切民氣，并成為員工的自發(fā)舉動。典范和聯(lián)合CIS形象識別系統(tǒng)的建造和宣揚亮相，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺表里形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與x行形象有關的硬件辦法，整合成一個有視覺進攻力的集體，表現(xiàn)x行獨特的特點文化。 二是優(yōu)良辦事上凸起抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須建立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)本身的“品牌員工”、“品牌辦事”，將其進行大力大舉宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特點品牌，使這些品牌成為大家心目中的`首選。在辦事的專業(yè)化上，凸起抓員工本質和辦事程度的進步，使職工成為“大家大家”、“多面手”，面對紛亂的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力大舉推行和美滿辦事伎倆。指導員工變化“以我為中間”的辦事意識，展開“換位思慮”，把便利讓給客戶；延長“一米線”后續(xù)辦事，擴大代辦理財范疇；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的效用；展開“行長（主任）歡迎日軌制”，拉近辦理層與客戶之間的間隔；切當踐諾“首問當真制”，進步辦事效果，杜絕推諉拖沓。
三是黨、團構造構筑凸起找“位子”。使他們認識到“黨員”不但僅是一張標簽，不但僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗亭上闡揚本身的前鋒榜樣效用，并接納大眾和客戶的監(jiān)督。切當闡揚共青團構造的自動效用，在系統(tǒng)內(nèi)建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗亭妙手”；創(chuàng)設前提，及時發(fā)覺和總結、保舉“十佳杰出青年”人選；闡揚短時間公約制職工在團構造活動中的主力軍效用。不但要發(fā)覺、總結保舉團構造和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗亭妙手”，并且要讓他們克服評比后“船到船埠車到站”的思維，讓他們富裕闡揚典范樹范效用，并且必須使本身向更高的目標邁進。
四是抓“心理構筑”。著眼于“先辦理心情，再去辦事變”，弄清員工所思所想，指導他們精確認識本身、精確對待堅苦，救助員工肯定人生目標。深切基層，查看探討，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和概括總結，有的放矢，有針對性地進行思維教誨工作。
總之，如果我能夠獲得大家的相信，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗亭，我將經(jīng)心盡責、盡力以赴地把工作做好！感謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇23
尊敬的行領導、各位評委：
下午好！本人，現(xiàn)年xx歲，湘大計算機系軟件專業(yè)，大學本科，學士學位，工程師職稱。現(xiàn)在市分行信用卡中心/電子銀行部工作，我競聘的也正是該門部的高級客戶經(jīng)理。隨著農(nóng)行改革不斷的發(fā)展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。
我應該主動接受改革的洗禮。高級客戶經(jīng)理是一份極富挑戰(zhàn)性的崗位，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知的領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值，勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。農(nóng)行要生存、要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對高級客戶經(jīng)理崗位的認識。
客戶經(jīng)理制是改變銀行過去等客上門的服務方式，以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產(chǎn)品，為客戶提供全方位的金融服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡/電子銀行業(yè)務是我行綜合經(jīng)營效益的一個新的業(yè)務支撐點和新的創(chuàng)收增長點。將客戶經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行黨委對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的`人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
有較強工作責任心和進取心。入行以來我先后從事過會計、信貸、科技和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位的工作，始終做到干一行愛一行，對待工作認真負責，曾多次獲得省、市先進工作者榮譽獎勵，其中06、07、08連續(xù)三年被評為全省科技工作先進個人，09年年度考核為優(yōu)秀。我總覺得作為年青人總該有點追求，改革的浪潮迎面而來，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干加實干，全面奉獻自己，才能不辱使命。
三、具體措施。
如果我競聘成功，我要采取的措施就是“練好“3456”內(nèi)功，大力拓展信用卡和電子銀行”。
“3”指提升“三個認識”，優(yōu)先發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務是提升綜合競爭力的需要、是網(wǎng)點轉型的助推器、是優(yōu)化收入的突破口。今天不能“卡”住客戶、不能網(wǎng)住客戶，明天注定無戶可“卡”、無戶可“網(wǎng)”。
“4”指做好“四個結合”，統(tǒng)籌發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。一是內(nèi)外結合，由內(nèi)而外，加強宣傳，快速發(fā)展；二是公私結合，以公帶私，以私促公，交叉發(fā)展；三是高低結合，焊牢高端，分流低端，精準發(fā)展；四是長短結合借長助短，互相促進，全面發(fā)展。在此，我倡議，從今日起，所有農(nóng)行員工都不要到柜臺上去辦理業(yè)務，而是使用銀行卡，通過網(wǎng)上銀行、atm等自助渠道來辦理各類業(yè)務。
“5”指做到“五個必訪”，有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務�？蛻羯暾堃H訪、證書激活要面訪、貴賓客戶要禮訪、異常變動要電訪、過年過年要回訪。通過“五訪”，確保發(fā)展一個、維護一個、鞏固一個、帶動一片，做到拓展新客戶、維護優(yōu)質客戶、喚醒睡眠戶、激活不動戶，最終保證有效發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。
“6”指把好“六道嚴關”，健康發(fā)展信用卡/電子銀行業(yè)務。即落實受理關、嚴守審核關、規(guī)范發(fā)放關、嚴格激活關、做好提示關、辦好演示關。把好這“六道嚴關”，就嚴控了風險，保護了客戶，也保護了自己。
我的演講快結束了，坦誠地說，我在乎每一次的競聘結果，渴望參與能夠成功，但我知道，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。如果這次競聘成功，我將嚴格履行自己的諾言。如果不能，說明我的工作能力還有待提高，我將在今后的工作中加倍學習，與其他員工一道為農(nóng)行的事業(yè)努力工作。
最后，以一副對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，勤勉盡職不氣餒”，橫批是“朝氣蓬勃”。謝謝大家！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇24
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天，來到這個講臺參加x部經(jīng)理競聘，心情很激動。首先，感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫，x年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質和業(yè)務水平的進一步提高。同時也是一次展示自我、認識自己和相互學習、相互交流的機會。所以，今天挑戰(zhàn)這個崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的其他同事，都能取得好成績。
下面我將分三個部分進行我的競聘演講：
一、個人情況簡介：
二、對競聘崗位的認識：
三、下一步的工作設想：
最后，我想說的是“空談誤事，實干興區(qū)”。我沒有什么豪言壯語，也沒有擔當過如此重任。這次無論競聘成功與否，都不會改變我一如既往對自己工作的激情，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
但是，今天我站在這里我已充分了解這個崗位，渴望自己能成功競聘。我相信今后有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我會很有信心、有計劃地做好這個崗位的工作，當好一名出色的x部經(jīng)理。
“給我一次機會，我將還您十分滿意!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們旅游區(qū)明天會更好!
謝謝大家!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇25
尊敬的各位、各位評委:
大家好!
我是來自第二工程公司的， 我競聘的崗位是市場部業(yè)務經(jīng)理.我清楚地認識到,要成為一名合格的市場部員工不容易,不僅要有實干,還要善于溝通與協(xié)調;不僅要能協(xié)助好市場總監(jiān)的全面工作,還要有豐富的技術知識和市場開拓能力，通過近10年的基礎鍛煉，積累了一定的施工和項目管理經(jīng)驗，同時也學會了一些和客戶溝通、交流的方法。
年12月和年12月2次帶領我公司20個人員參加了廣東聯(lián)通舉行的施工認證考試，取得了良好的成績。為下一步的投標工作做好了準備，并且積極配合了標書的與制定。以后的工作，我期望能去市場部工作，以求能充分的鍛煉自己的市場開拓和人際關系協(xié)調能力，力爭把自己進行全方位的鍛煉，爭取能早日的更好的為公司服務。
一、積極協(xié)助、配合市場總監(jiān)完成市場投標等相關事宜。制作、完善標書工作，及時、收集相關客戶信息，做好對客戶的訪問和回饋工作，對所投標項目進行實時關注和跟進。
二、在協(xié)助好市場總監(jiān)工作的同時，積極主動通過自己各方面的關系，為市場總監(jiān)收集和各方面市場信息。
三、了解市場總監(jiān)的工作思路和公司目標，對公司的全面工作，要竭盡所能，力所能及，及時為各種建議和主張，幫助順利作出決策。
四、通過學習不斷完善、充實自己，包括相關禮儀知識、言談舉止，帶人接物等，市場部代表著公司的形象，是公司的排頭兵，直接影響著公司的聲譽。
多年來,在的關愛幫助下,同事的支持配合下,我學到不少知識,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向各位表示感謝！今日我若能競聘成功,我一定會全力以赴，我不敢保證我一定會比別人做的更好，但我可以承諾我一定會比別人更用心。
無論競聘結果如何，我都將一如既往做好自己的本職工作，爭取早日把自己塑造成公司需要、同事需要、市場需要、客戶需要的綜合型合格員工。
謝謝各位評委！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇26
尊敬的各位領導：
大家好！
人們都說，真誠的友誼來自不斷的自我介紹、我，來自、我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著主管這一崗位沖刺、我很欣慰。
我心目中的好主管，我認為，她（他）應該有、也必須具備超強的六個地方：
1、個人思想強。
2、專業(yè)技能精。
3、溝通技巧活。
4、作風紀律嚴。
5、完成任務好。
我認為，作為一個主管，她所起到的作用是巨大的、這樣她（他）不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋梁，做好的領導前后手，她（他）也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人、她（他）還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作、能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她（他）們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能、能在她（他）們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q、當然，對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解、要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等、
如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：
1、努力提高自身的學習能力、增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力、
2、在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步、定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當?shù)臅r候也可以做一些激勵地方的培訓、
3、溝通很重要、及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，開展反饋、
4、一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄�，服務至上、要做到好的業(yè)績，服務水準尤為重要、現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規(guī)定、怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待、想之家人所想，急之所家急、微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務、這樣，你的服務做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定，業(yè)績自然也就會提升、怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方、
5、完成上級領導部署下來的各項其他事務、
作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經(jīng)被領導批評而心存不滿，我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經(jīng)歷風雨，又怎能見彩虹？
只有企業(yè)這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平臺、現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會成功的！
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
謝謝！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇27
尊敬的各位領導，同事：
今天，我競聘的職位是行政部經(jīng)理。無論結果如何，它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部經(jīng)理，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部經(jīng)理的職位，主要因為：首先，我認為行政部經(jīng)理的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部經(jīng)理崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質。從一定意義上講，作為經(jīng)理，就意味著將付出更多的勞動，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。
其次，我相信自己能勝任行政部經(jīng)理崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政經(jīng)理具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富�？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質和能力要求。
同時，作為行政部經(jīng)理，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務、協(xié)調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部經(jīng)理的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來，當好領導的咨詢員、大家的服務員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調員，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側重抓好以下兩項工作：
一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預則立，不預則廢。多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。
二、做好主動服務，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。
我們要克服工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。
總之，行政部經(jīng)理的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多艱難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢想!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇28
尊敬的各位領導：
大家下午好!
我叫李，今年34歲，來自xx縣水利電力有限責任公司，現(xiàn)擔任一級電站運行三值值班長。在此，衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天，我競聘的工作崗位是電副總經(jīng)理兼站長一職。
一、以為爭位，不斷進步。
本人于20xx年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里，我認真工作，虛心學習，勤于鉆研業(yè)務知識，很快得到了上級領導和同事們的肯定，并于20xx年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長，成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中，我以身作則，各方面嚴格要求自己，全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好班值管理工作，不斷強化各值班員的安全意識，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務素質，將運行各項工作落到實處，圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作，確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要，本人于20xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作，歷時半年，為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進個人”稱號；20xx年度我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”；20xx年4月和20xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉變作風，創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。
二、以位促為，再創(chuàng)佳績。
如果我通過競聘，有幸成為電副總經(jīng)理兼站長一職的話，我將全力以赴，努力打造電水電站以下幾個方面的亮點：
第一個亮點：以人為本，科學化管理。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密、科學的規(guī)章制度。隨著時代的不斷進步和市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈，水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續(xù)發(fā)展，所以，我準備將以“高標準、嚴要求”作為電水電站的行為指南，狠抓制度的落實，加大執(zhí)行力度，獎懲要兌現(xiàn)，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，注重硬件設施的改善，時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強溝通與交流，努力為廣大員工營造團結、協(xié)調、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調、處理好水電站與當?shù)卮迕竦年P系，有問題及時向上級領導匯報。
第二個亮點：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調度，做好發(fā)電機組的經(jīng)濟運行。
為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益，我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作：
1、安全性最好準則；
2、發(fā)電量最大準則；
3、耗水量最低準則；
4、綜合電價最高準則；
5、內(nèi)耗最低準則。
同時要做好平時的日常工作：
1、設備管理：包括設備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等；
2、發(fā)電機的及時開、停機；
3、優(yōu)化水文調度，做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則；
4、做好防汛、抗洪搶險工作等。
第三個亮點：加強安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕人身、設備安全事故。
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全工作，應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓。一著不慎，就會給公司帶來巨大的損失，甚至威脅到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》，把安全生產(chǎn)工作當成第一件大事來抓。制度要加強，硬件要先進，并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓，增強突發(fā)事件的處理能力，堅決杜絕人身、設備安全事故。
我不敢用謊言去賺取一份信任，因為時間會把我還原，令我汗顏；我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領導：如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點，我將用自己的才學與實干、智慧與能力描繪起電的錦繡前程，成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!
謝謝大家!
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇29
尊敬的各位領導和評委：
上午好！
我叫，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于x項目部，擔任項目經(jīng)理職務。
這次我們參與競選的團隊：分別是項目經(jīng)理、總工、經(jīng)營副經(jīng)理。
感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己！我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點：
一、團隊建設
項目成功離不開高效的團隊，為此我們擬組建26人的項目團隊，其中班子成員5人，分別為、，書記1人。下設技術質量部5人（土建技術兼質量2人，測量1人，試驗1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財務2人，經(jīng)營部2人，臨電和機械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團隊，在分工明確的基礎上，相互協(xié)調，齊抓共管。
二、對項目經(jīng)理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作，對項目部的經(jīng)營成本、施工進度、質量安全、環(huán)境保護負全面責任。不但要協(xié)調內(nèi)部各個部門之間的關系，還要協(xié)調外部更為復雜的同工程有關系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質（工程技術能力、經(jīng)濟管理能力、社會法律知識）和項目管理能力以及協(xié)調溝通能力，同時必須具備良好的心理素質和個人魄力，以及較強交際能力、應變能力、市場開拓能力等。
經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。特別是20__年從擔任項目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設方合作，雙方也彼此了解。在擔任項目經(jīng)理期間，質量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質結構工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結構長城杯銀獎，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結構長城杯金獎；獲得的安全文明獎項有：xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。
三、工作思路
本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要創(chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關注：一是確保準時交付，二是預算控制得當，三是質量得到業(yè)主的認可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理（CFG樁）和預制裝配式結構完成時間；成本方面做好資金使用計劃，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作，強化預算管理，有效使用施工進度款和爭取業(yè)主給付預付款；質量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭”；安全文明施工方面始終做到標準化管理，做好揚塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團隊的每一位成員都要對照上面四個標準來進行工作。
如果我競聘成功，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零，質量目標合格基礎上，創(chuàng)xx市—杯；成本目標保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，綠色施工目標創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。
四、經(jīng)營管理
項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風險預測，項目施工過程中有關成本的各個細節(jié)都應當清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進行成本目標分解，各自負責成本目標的實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風險進行預控，把施工風險降低到最小。最終達到"企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。為此，根據(jù)本工程特點，采取以下措施降低成本：
1、認真會審圖紙，積極提出修改意見
2、制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案
3、組織均衡流水施工，加快施工進度
4、降低材料成本
5、提高機械利用率
6、用好激活機制，調動職工節(jié)約積極性
7、注重對設計變更和工程洽商工作的管理，有效擴展企業(yè)的利潤空間。
8、做好二次經(jīng)營策劃，嚴格執(zhí)行項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項目部細化成本管理責任，通過自身強化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化，達到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標。
五、工期控制
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進度計劃，合理確定降水、土方和護坡工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強對分包單位和供應商的有效協(xié)調與控制，通過制定組織、技術、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預期目標。
六、質量控制與創(chuàng)優(yōu)
本工程的質量目標是“質量合格，創(chuàng)建筑長城杯，并在建設單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質量合格的基礎上，通過學規(guī)范、學創(chuàng)優(yōu)標準，在頭腦里面樹立全面質量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質量保證措施：
首先，項目部要建立完整的質量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質量目標，圍繞目標層層分解落實。
第二，項目部要建立和完善崗位質量責任制度、樣板管理制度、質量獎罰制度、原材檢驗制度、創(chuàng)優(yōu)培訓制度、質量分析會制度等各種質量管理制度。實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強化質量過程控制，加強對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質量控制，嚴格質量程序化管理。
第四，積極響應建設單位的第三方評估管理，嚴格執(zhí)行過程評估和交房評估標準；同時，總結以往與建設單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓，制定專門的“第三方評估策劃方案”，實施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、xx市關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性，如果我競聘上，一定不辜負企業(yè)重托，認真履行職責，確保工程質量、安全、工期和成本等目標的完美實現(xiàn)！
部門經(jīng)理競聘演講稿 篇30
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個，我叫，是內(nèi)導部一名員工，今年28歲，xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德領導，那么是危險品。
2、目前的`內(nèi)導部開展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門之間的關系，把內(nèi)導部的工作向縱深方向開展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導部的工作主要有以下幾點缺乏：
1、內(nèi)導的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內(nèi)導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內(nèi)導人員對局部商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關系景區(qū)的利益，內(nèi)導是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。
3、內(nèi)導的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓開展。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理。”我們要從開展入手，第二提升服務。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務的經(jīng)營理念。對內(nèi)導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復。
第三加強管理。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們景區(qū)明天會更好！
謝謝大家！