公司經(jīng)理職位競聘演講稿（精選3篇）

公司經(jīng)理職位競聘演講稿 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是，大學(xué)本科學(xué)歷，x年參加工作，目前擔(dān)任職務(wù)。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我此次競聘雙選的機(jī)會(huì)，本次市公司三級(jí)經(jīng)理雙選競聘我報(bào)名職位為“縣級(jí)公司經(jīng)理”。

　　縣級(jí)公司經(jīng)理是基層的一名管理者、服務(wù)者和協(xié)調(diào)者。在通訊行業(yè)市場競爭日趨加劇的新常態(tài)、新狀態(tài)下，作為縣級(jí)公司的經(jīng)理，個(gè)人認(rèn)為其主要的核心職責(zé)就是如何在當(dāng)下的市場環(huán)境中，完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷提高縣級(jí)公司的市場競爭力。這是縣級(jí)公司經(jīng)理的核心任務(wù)職責(zé)。同時(shí)，在實(shí)際工作中，縣級(jí)公司經(jīng)理的主要工作內(nèi)容涉及到三個(gè)方面，即：基礎(chǔ)管理、經(jīng)營服務(wù)和綜合協(xié)調(diào)等。

　　在基礎(chǔ)管理方面：作為縣級(jí)公司經(jīng)理要圍繞著市分公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)，從戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)一步科學(xué)優(yōu)化我們工作的具體實(shí)施的計(jì)劃和目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作計(jì)劃具有可行性、可操作性和科學(xué)性，能夠完成各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)任務(wù)；同時(shí)，縣級(jí)公司經(jīng)理要在管理方面發(fā)揮出重要的作用，要圍繞著如何實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)完善縣級(jí)公司各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，達(dá)到規(guī)范經(jīng)營管理，落實(shí)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的目標(biāo)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)公司員工的管理力度，通過合理完善的公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度以及有效的人力資源配置等方式，不斷調(diào)動(dòng)員工工作責(zé)任心、事業(yè)心和能動(dòng)性，積極推進(jìn)縣級(jí)公司企業(yè)文化建設(shè)，主動(dòng)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，營造積極健康、陽光向上的企業(yè)文化氛圍。

　　在經(jīng)營服務(wù)方面：縣級(jí)公司經(jīng)理要結(jié)合實(shí)際，通過市場調(diào)查、經(jīng)營分析等多方式，掌握行業(yè)競爭對(duì)手的各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動(dòng)性，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；要以客戶需求至上的原則，通過形式多樣的服務(wù)舉措，不斷提升客戶服務(wù)的質(zhì)量，提高客戶對(duì)我們的滿意度和信任度，提升公司的美譽(yù)度。

　　在綜合協(xié)調(diào)方面：協(xié)助市公司組織實(shí)施所在單位內(nèi)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和傳輸?shù)慕ㄔO(shè)、維護(hù)工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障；保持與營銷網(wǎng)絡(luò)的良好溝通，建立高忠誠度、運(yùn)營高效的社會(huì)營銷渠道；保持與當(dāng)?shù)攸h、政有關(guān)部門和重要客戶的密切聯(lián)系和開展對(duì)外交流，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。

　　綜述，個(gè)人認(rèn)為縣級(jí)公司經(jīng)理一職不僅是縣級(jí)公司的重要管理者，更是縣級(jí)公司的領(lǐng)頭羊，管理、運(yùn)營和協(xié)調(diào)的質(zhì)量直接關(guān)系到縣級(jí)公司的發(fā)展。

　　參加此次崗位競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機(jī)會(huì)，我會(huì)倍加珍惜，若此次競聘成功，上崗后我將會(huì)從以下幾個(gè)方面去入手：

　　一是注重學(xué)習(xí)，不斷提高自我的修養(yǎng)。作為縣級(jí)公司的經(jīng)理，必須要有較高的素質(zhì)才能勝任這一職務(wù)，這是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)；因此，在未來的崗位上，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)力度，不斷增強(qiáng)自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是要不斷提高自我的政治意識(shí)、法律意識(shí)，讓自己盡快進(jìn)入角色，融入到工作中，適應(yīng)崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　二是立足本職，做好運(yùn)營管理工作。我將緊密圍繞在市級(jí)公司周圍，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市分公司的各項(xiàng)工作精神，與同事們一起共同努力，圍繞著市分公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)，進(jìn)一步科學(xué)的優(yōu)化我們的總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，努力按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)我們的管理和運(yùn)營的基礎(chǔ)，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展，同時(shí)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化我們的企業(yè)文化建設(shè)力度，完善員工激勵(lì)考核機(jī)制，開始形式多樣的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感、向心力，調(diào)動(dòng)全員工作的積極性和能動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序發(fā)展；此外，為不斷提升公司的市場競爭力，我們還將進(jìn)一步強(qiáng)化我們的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)質(zhì)量，積極采取各項(xiàng)有效措施，努力提升我們的市場美譽(yù)度和知名度，提高我們市場競爭的綜合實(shí)力；另外，我們還將認(rèn)真協(xié)助市公司組織實(shí)施移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和傳輸?shù)慕ㄔO(shè)、維護(hù)工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障；積極加強(qiáng)與我縣方方面面的溝通和聯(lián)系，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好外部環(huán)境。

　　三是嚴(yán)格要求自我，切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用。作為縣級(jí)公司經(jīng)理，在日常的生活和工作中，我將嚴(yán)格按照管理業(yè)務(wù)流程，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，積極提高效率；同時(shí)，我也將嚴(yán)格要求自我，注重自己的一舉一動(dòng)，一言一語，注重和同事之間的關(guān)系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關(guān)系基礎(chǔ)，更好的推動(dòng)本職領(lǐng)域工作的開展。

　　四是嚴(yán)守職責(zé)，加倍努力。面對(duì)工作，我將牢記紅線底線，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細(xì)”、“慎易以避難，敬細(xì)以遠(yuǎn)大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實(shí)事求是的作風(fēng)，將工作一件件，一樁樁，落實(shí)到位，做好做實(shí)，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現(xiàn)象，用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)我行，不負(fù)組織的期望。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！無論此次競聘結(jié)果如何，本人都愿意服從組織分配。我也將鼓足干勁，擼起袖子，以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，一如既往的干好本職工作，繼續(xù)為公司各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

公司經(jīng)理職位競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好

　　首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。

　　決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因?yàn)橐环矫�，表明我�?duì)上級(jí)組織推行競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我分公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年**歲，大專文化，1993年參加工作，先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場經(jīng)營、綜合管理等工作，擔(dān)任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人，被評(píng)為市級(jí)21世紀(jì)優(yōu)秀人才。

　　現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

　　三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力，在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，增長了才干，提高了水平。同時(shí)，有了明確的政治方向，比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　四、具有一定的文綜合能力。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　積極參與競聘上崗，對(duì)我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì)，我相信，正值年富力強(qiáng)的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

　　一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對(duì)公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時(shí)提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

　　二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一方面要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，必須結(jié)合實(shí)際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

　　三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號(hào)召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè)，適度調(diào)整，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一，充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用，農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時(shí)，注重細(xì)分用戶市場，利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，確實(shí)打好捆綁營銷牌。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運(yùn)維質(zhì)量，首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí)，同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業(yè)績、貢獻(xiàn)和品行的評(píng)價(jià)。

　　四、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

　　五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，，做好表率作用。

　　最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。

公司經(jīng)理職位競聘演講稿 篇3

　　一、個(gè)人簡歷

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。

　　三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、競聘成功后的工作思路

　　第一，牢固樹立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

　　第二，牢固樹立"大成本"意識(shí)，一切從效益出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　第三，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采取以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到"人有我優(yōu)"，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時(shí)，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會(huì)，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基矗。