主題競聘演講稿(通用3篇)
主題競聘演講稿 篇1
尊敬各位領導
您們好!
大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質(zhì)檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任主任。今天,我應聘的.是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質(zhì)檢班長競聘
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛、報效、奉獻理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:我于20xx年8月進入工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,我來到,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6,提升到現(xiàn)在的10。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為主任,肉餡的及時周轉,“問題”的出現(xiàn),應該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質(zhì)檢班長的動力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護xx品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細化質(zhì)量副班長競選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實
質(zhì)檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務素質(zhì),增長業(yè)務才能。另外,結合質(zhì)檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規(guī)律的能力;五
是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評,連續(xù)倒數(shù)后者,調(diào)離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿!
主題競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
新年好!
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步,我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫,現(xiàn)年19歲,現(xiàn)在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。
當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼門店店長競聘演講稿鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們?nèi)f客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經(jīng)理手上競聘店長演講接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的店長競聘每一天后悔!
主題競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家好!
我先后從事過儲蓄等工作。工作中,我深知一份耕耘,一份收獲。由于工作出色,曾被評為信貸經(jīng)營先進集體,個人也多次被評為先進個人及優(yōu)秀“客戶經(jīng)理等榮譽稱號。
今天之所以走到講臺上參加銀行崗位競聘演講,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
第一、我具有較高的政治素質(zhì)。
第二、熱愛金融事業(yè),具有豐富的工作經(jīng)驗。
第三、我具有較強的組織管理能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上商行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體做到以下幾點:
第一,真誠講團結。
第二、要樹立經(jīng)營、發(fā)展多贏的觀念。
第三、積極協(xié)助行長做好資金籌借,吸收存款工作。
各位領導,評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國金融事業(yè)的發(fā)展而奮斗終身。