綜合管理部部長競聘演講稿范文（精選34篇）
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇1
各位、同事：
大家好。
很榮幸參加今天的競聘演講。感謝和同事們對我的信任和支持，給我這次公開競聘的機會，使我能夠展示自己，表達本人對公司的一片赤誠與熱愛。
我此次參與競聘的崗位是綜合部部長。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位及整個綜合部工作的理解。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領域的工作，公司大大小小的事務都屬于綜合部的職能范圍。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動會務……只有綜合部的各項工作做好了，才能保障公司的高效運轉，才使負責生產經營的同志有了用武之地。
然而從我多年綜合部工作的經驗來看，我發(fā)現(xiàn)有一個明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細致瑣碎，被認為專業(yè)性不強，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部的工作并非很多人的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。其實“綜合部”，顧名思義，最考驗員工的綜合素質。文字能力，溝通協(xié)調能力，團結協(xié)作，細心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。打個不很恰當?shù)谋确�，一個家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當好的；一個公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當成自己的家，才能時時、事事為公司著想，才能促進公司正常、高效的運轉。
之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。在公司去年的管理制度改革中，反復強調了調動員工積極性的問題，其實對于一個部門的管理也是一樣。
具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點劃分工作職責，將每項具體工作細節(jié)落實到人，使員工的長處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實現(xiàn)部門內部高效銜接；
二是多通過鼓勵與引導的方式，加強員工的成就感與積極性。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新，從而增強成就感。
三是通過企業(yè)文化建設加強員工的認同感，通過情感激勵提高員工的歸屬感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應從部門內部著手，建立共同的價值觀、職業(yè)道德觀、對公司的認同度，使員工樹立“主人公”的責任感，進一步帶動公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的，使大家朝同一目標努力，推動企業(yè)前進；
歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經濟因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級關系、共同的追求等都有助于增強員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。
我認為，只有充分激發(fā)了部門員工內心的力量，才能更好地促進部門的工作。
為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的隊伍，實現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對接下來的工作有幾點具體的設想：
一、以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。
二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作，積極主動發(fā)揮參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，決策所需要的信息和資料；多與溝通，充分領會的工作方法和意圖，及時準確把安排的任務布臵下去，在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。
三、做好調研工作，動態(tài)掌握公司情況。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供決策。
四、提高服務水平，讓放心、員工滿意。接待工作做到擺正，熱情周到、主動大方、細致入微；嚴格落實預算編制，對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制，科學合理地制定各項費用的開支標準，加強審核和監(jiān)督，嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支；要貼近員工，搞好調查研究，準確把握員工的，努力做好工作，完善各項后勤服務保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。
五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀況和高尚的風貌。
為確保上述目標的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強性鍛煉，堅決服從組織安排，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，調動綜合部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。以往的工作經驗，使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力。我有較為扎實的專業(yè)知識，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)強，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財盛公司綜合部的工作更上一層樓。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領導：
大家好。
非常感謝組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝。感謝各位領導對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是綜合事務部部長，演講的內容分為三個部分：一是向各位領導和同志們匯報一下我的工作經歷；二是談談我的特點和優(yōu)勢；三是談談今后工作的思路。
我個人認為我具備以下4個方面的條件和優(yōu)勢：
第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。
在新華書店工作的這些年中，我的工作崗位發(fā)生了4、5次變化，但每一次變化都是對我人生的一次挑戰(zhàn)和工作經驗的豐富。經過多年學習和鍛煉，我在企業(yè)管理、組織人事方面積累了許多豐富的知識和經驗，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。如，xx年6月經理室把對車輛的日常管理交給我，當時我店的獵豹車平均每月的各項費用高達8000元，面對管理的滯后，我沒有退縮，我想，既然組織和領導、同志們把這份工作交給我，就是對我的信任，我必須認真地負起責任，不能前怕狼后怕虎，不能怕得罪人，要想方設法做好這項工作，在當時主管辦公財務x經理的領導支持下，我相繼建立健全了有關車輛規(guī)章制度，并在工作中狠抓落實，按制度辦事，由于本人會開車，對汽車的管理做到心中有數(shù)，因此能嚴格控制油票數(shù)額的發(fā)放和對車輛的維修，在我接手的半年里，平均每月的汽油、維修費用降到不超過xx元，與往年同期相比，為單位節(jié)約了2.4多萬元，沒有辜負同志們對我的信任和期望。
第二，我具有較高的政治素質。
在綜合事務部工作，政治素質是第一位的。在日常生活和工作中，我比較注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng)，逐步提高自己的政治水平。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，在政治紀律上，我對自己要求比較嚴格，不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，沒有違反黨紀國法行為，保持了一名發(fā)行工作者、一個管理干部的良好形象；在個人品德方面，我以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊敬領導，與人為善，既保持青年人的朝氣與活力，更保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。
第三，我有很強的事業(yè)心和不斷進取的意識。
愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我在書店的工作有不同的變動，但不管在哪個部門，做什么工作，我都能正確對待，做到熱愛圖書發(fā)行工作，愛崗敬業(yè)，從點滴做起，不拈輕怕重，不挑肥揀瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫無怨言地加班加點工作，犧牲自己的休息時間。在xx年進辦公室擔任文秘、打字員的時候，當時的司機海同志因病不能開車，我充分發(fā)揮自己的一技之長，在負責完成單位各種材料的起草、打印工作，同時兼職開車。開車工作毫無時間規(guī)律性，早出晚歸是家常便飯，尤其是在課本發(fā)放的春秋兩季，送書下鄉(xiāng)任務非常繁重，必須要將訂單、欠書送下去，還要下鄉(xiāng)擺攤、下鄉(xiāng)催款，可說是沒有一點空閑時間，但當時我想我年輕，要發(fā)揮年青人身體素質好的優(yōu)點，縱然自己受再多苦和累，也無怨無悔，從無怨言。作為青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有創(chuàng)新精神。在個人推銷工作上，我發(fā)揮個人公關能力強、社會朋友多的特點，積極做好個人推銷，xx年完成《湘音湘韻》45套，金額達1.3萬元，今年上半年完成《中國女孩—文花枝》550冊，金額近1萬元，截止6月底，已經完成個人推銷3萬元任務。近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和不斷進取的創(chuàng)新意識，就一定能為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
第四，我具有管理方面優(yōu)勢和文字綜合能力。
綜合管理部的主要工作是單位的參謀、服務中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內外的橋梁。如何做好這些工作，不辜負領導的期望，不辜負同志們的鼓勵，我的方法是堅持原則，用制度管人，按制度辦事。如在負責單位來客接待上，都是與錢和物有關的，對此，我處處從單位的利益考慮，做到自帶酒水，根據(jù)來客的身份選擇不同的飯店招待。在辦公用品管理上，我和辦公室其它成員購買各種辦公、勞保用品，都要貨比三家，爭取花最少的錢買最多、最好的東西。在管理工作中我非常注意“柔性”管理，“柔”是柔和的“柔’。對待工作我兢兢業(yè)業(yè)，不指手劃腳；與人相處多表揚鼓勵，少批評指責。做到大事講原則，小事講風格；大事不糊涂，小事不計較。在力所能及的范圍內，努力為同志們辦實事，辦好事。在辦公室工作的這些年，我注意結合工作特點，既從實際出發(fā)，又創(chuàng)造性的開展工作，在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法。多年來辦公室工作的錘煉，使我具有了一定的文字表達能力，能較好地完成調查報告、經驗材料、領導講話、理論文章、工作總結以及各種公文的寫作任務。
回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導對我的教育、鼓勵；感謝同志們對我工作的支持、配合；我還要深深感謝今天沒有來到會場，已經離退休的老同志、老領導。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好�？偨Y我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任這一工作崗位。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名稱職的干部，以不辜負各位領導和同志們的期望。
一是加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論、業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善、不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，使自己更好地適應新的工作崗位的需要。另一方面積極協(xié)助經理室抓好部門干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，在部門樹立“學習工作化，工作學習化”的思想。
二是抓好調查研究，當好參謀助手。要當好領導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調查研究。只有調查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，才能為領導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。我將積極主動地站在全局思考問題，圍繞中心，搞好調查研究，開展好調研活動，為領導決策提供信息，當好領導的參謀助手。
三是扎實工作，提高服務質量。要既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中發(fā)揮主觀能動性，搞好服務，努力發(fā)揮綜合管理部的作用，提高為領導、為同志們服務的水平和質量。
四是擺正位置，當好配角。在工作中我會正確處理好和同事之間的關系，擺正自己的位置，服從安排，言行一致，團結協(xié)作，顧全大局，做到到位不越位，補臺不拆臺，扎扎實實做好本部門的各項工作。
五是嚴于律己，廉潔奉公。綜合事務部是單位內當家，經常與錢與物打交道。走向新的工作崗位，我一定按照省集團和岳陽市公司有關黨風廉政建設責任制的規(guī)定，腳踏實地，忘我工作。
各位領導，如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我。
謝謝大家。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫？，大專學歷，高級會計師，現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的。
工作以來，我一直本著謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到（公司名稱）的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。
工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態(tài)度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有，反正還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向交差。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：
經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設想及崗位承諾：
尊敬的各位、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是發(fā)揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經營管理，在公司批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內部承包的制定工作，實行考核兌現(xiàn)制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司的參謀。經營管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導企業(yè)進行生產管理、企業(yè)改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為進行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經營管理部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負和同志們的厚愛，我想，有的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講結束了，謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇4
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，今年34歲，大學本科文化�，F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作，從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科，我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺，讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天，我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得，副科長不僅僅是一個職務，更是一份責任，也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度，做好信息化系統(tǒng)建設的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作，確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有：一是熱愛信息化工作，有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經驗，服務意識強，能吃苦耐勞，勤奮敬業(yè)，善于學習。到監(jiān)獄工作5年來，我對監(jiān)獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握，在信息化工作領域有著良好的人際交往關系，不管是上級局信息化工作領導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁，我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除，我都比較熟悉，能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設情況，孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設，從規(guī)劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施，直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行，基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了，特別在項目建設實施過程中，我作為信息化項目建設現(xiàn)場代表，大部分時間我是在建設工地上度過的，我每天堅持寫信息化建設工作日志，對于每天的工程進展，建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來，以便維護備查，對于信息化17個子系統(tǒng)的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢，在華師學習期間，我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術專業(yè)理論知識，到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經歷，到監(jiān)獄工作后，我更加注重理論聯(lián)系實際，工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章，有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā)，其中有一篇關于監(jiān)獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中，我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審，第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審，第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審，第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審，并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習，都不斷的更新著我的知識結構，使我對監(jiān)獄信息化建設整體框架有著更進一步的`準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位，我想：在監(jiān)獄黨委的正確領導下，首先要不斷加強學習，尤其是政治理論學習，不斷提高思想覺悟，始終堅持正確的政治方向和立場；其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設、維護工作，適時啟用信息化設備故障報修系統(tǒng)，使信息化管理維護做到責任到人，過程和結果有據(jù)可查，為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦；然后做好信息化各系統(tǒng)應用培訓工作，信息化系統(tǒng)建好了，如果大家都不會用，不愿意用，那么終究只能是一個花架子，我們力爭通過培訓讓大家想用，真用，會用，使工作更加便捷，效率得到提高；最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用，把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處，把下面的工作情況及時反饋給領導，使上下聯(lián)通，形成合力，共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇5
各位、各位評委、各位同事們：
大家上午好！
首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經理。
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
1、具備良好品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻。前年，我光榮成為中共員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希來監(jiān)督我！
2、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強。
3、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
4、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月x元到了現(xiàn)在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
針對管理部目前職能，發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)施政綱領，為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法，五步達成績效;
一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場，管理各崗位設置、標準建立、工作、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作。總務人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心問題解決，協(xié)助解決問題。
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司層決策數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇6
尊敬的各位領導：
大家好！我叫，19xx年出生，現(xiàn)擔任人事監(jiān)察科長，本科學歷。今天我競聘的職位是老干科科長。這里，我不會用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么，有的只是敞開心扉談談對這個職位的理解以及對老干工作的憧憬。
一、首先，談談我對這個崗位的認識
離退休老同志的管理服務工作不是大局，但影響大局，不是中心，卻牽動人心。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定，黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。為了實現(xiàn)這一奮斗目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。
雖然我現(xiàn)在擔任的是人事監(jiān)察科長，但是對老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡簡單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、各種費用發(fā)放等工作，更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志，溫馨、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，但是做到這一切需要的不僅僅是細致的工作態(tài)度，更是需要擁有豐富生活閱歷，這樣才能夠真正了解老干部的心思。
二、我選擇這一職位進行競聘的優(yōu)勢體現(xiàn)在：
第一，我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。能以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每項事情，不求榮譽，只求進步。有正確的政治方向，踏實奉獻的敬業(yè)精神，較強的工作能力，良好的人際親和力以及團結合作意識。
第二，我愛學習，認真負責。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學習的習慣，為了能夠深入了解國家政策對于老干工作引導的認識，我廣泛收集、學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針、政策；而在業(yè)余時間也不斷充實自己在健康保健，飲食，醫(yī)療，文化藝術等方面知識，這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。
第三、我為人謙虛，性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中，我積累了比較豐富的管理經驗和協(xié)調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發(fā)事情。也能夠為領導決策提供一些參考意見，而我作為一名女性，在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色，這也正好鍛煉了我細致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關心人、能協(xié)調處理復雜的人際關系、容易與人溝通等性格特征。
三、為了能夠扎實做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個方面入手：
一是積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，做到戶戶到、人人見、個個談，真正摸清楚老干部們在想什么、盼什么，急需解決什么，重點摸清政策的落實情況，對存在的問題，及時研究整改，始終能做好老干部的服務員、協(xié)調員和管理員。
二是完善“雙高期”的管理服務工作。通過開展各種形式的老干部服務活動，例如：與相關科室組織“老干部服務志愿隊”活動；與衛(wèi)生機構聯(lián)合建立“家庭病床”活動，定期為老干部做體檢；依托老年社團組織，開展“文藝到家門”活動等等。
尊敬的各位領導，我今天參加競聘是抱著積極參與，讓更多的領導了解我，認識我，對于結果我會以一棵平常心對待，不會有任何思想負擔。
謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇7
尊敬的各位，各位評委、同志們：
各位親好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
我叫，今年xx歲，廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于19xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理，平安保險公司壽險部業(yè)務主任。
經過近二十年經營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是經營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。
近二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實
和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。
假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當之間意見不一致時，我會從幾位所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產業(yè)精挑細選了又一個發(fā)展的春天。
面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經營管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經營分析活動，并在這個基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產業(yè)，把本公司打造成一艘體育產業(yè)的航空
三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。
通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位和各位評委批評指教。
如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創(chuàng)造經營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇8
團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
——鄧國珍
尊敬的各位、各位代表： 工程管理部是公司施工生產的重要職能部門，主要職責是施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學本科學歷(年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè))，年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗，熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時，有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施報主管生產，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度，使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位和代表！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇9
尊敬的各位評委、同志：
大家好！
我是，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講。現(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月，今年xx歲，x人，大學本/�？茖W歷，20xx年參加工作，現(xiàn)擔任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起，我來到線高速公路工作，先后擔任過7年的收費班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作，我能夠堅決擁護的，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執(zhí)行和國家關于的各項方針政策，與此同時，在工作中，注重自己理論素養(yǎng)的提升，認真學習各項專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務技能和水平，讓自己適應行業(yè)發(fā)展的變化，適應角色和崗位工作。
回顧9年的工作，我始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心對待本職工作，虛心的向老前輩們學習，認真向點點滴滴的工作實踐中學習，積累了一定的專業(yè)知識和工作經驗，這也為自己的工作開展打下了堅實的基礎。線高速公路是國家級“新區(qū)規(guī)劃”和“關中-天水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設重點工程，是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運輸大通道，每天川流的車輛多，可以說我們收費站就是一個窗口，在收費班長的崗位上，我和我的同事們能夠始終保持微笑服務的理念，積極踐行“西安的微笑”，熱情做好服務，展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖，多次受到好評；
在監(jiān)控崗位上，我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務。
回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時，在工作中，個人還積極注重自己的能力的提升，通過自己的努力，自身能力有了很大的提高。
此次競聘，對于我個人來說是一次難得的寶貴機會，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。
一是加強自己的政治理論學習。進一步強化理論學習力度，不斷提升自己的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自己的大局觀、責任觀和服務意識。
二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。
三是嚴格要求自己。在工作中進一步嚴格要求自己，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自己的團隊協(xié)作能力。
若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻己的力量。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇10
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這里展示自己，我競聘的崗位是資金事業(yè)部部長助理。
我叫廖渝，現(xiàn)年32歲，1994年7月畢業(yè)于__商學院會計系，進入公司前一直在懷化市農資公司從事財務工作。20xx年11月我通過了集團公司的公開招聘，正式加入__，被安排在原財務一處資金組（現(xiàn)在的資金事業(yè)部）從事資金會計工作，現(xiàn)擔任資金事業(yè)部一處主任。資金部主要負責公司的融資工作，協(xié)調與各銀行的關系，時刻掌握公司的資金狀況，為公司領導理財當好參謀。資金是企業(yè)的血液，資金部無疑就是企業(yè)的“心臟”，其工作的重要性不言而喻。我是從國有企業(yè)過來的，經營體制、管理體制乃至企業(yè)文化上的差異使我在工作中難免有不適應之處。但我意識到既然選擇了來__工作，就必須盡快適應公司的各項管理制度，認同公司的企業(yè)文化。
根據(jù)資金事業(yè)部的內部分工，我主要負責農行的融資工作，農行是公司的基本賬戶行，公司的發(fā)展離不開農行的大力支持，近幾年來，隨著公司融資渠道的拓寬，以及房地產業(yè)金融政策的變動和農行內部改革的原因，公司在農行的借款總額不斷下降，因此，要做好農行的融資工作難度很大。四年多來，通過自己的不斷學習和實踐，在公司領導和同事們的支持與幫助下，積累了一定的融資經驗，也取得了不錯的成績。公司連續(xù)五年被省農行評為“AAA級信用企業(yè)”，借款無逾期、無欠息。
我競聘資金事業(yè)部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優(yōu)勢：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我出生在農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現(xiàn)在的工作，愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
二是有較為扎實的專業(yè)知識和工作經驗。我是學財會專業(yè)的，加入__以前一直從事企業(yè)財務工作，積累了一定的工作經驗，進入公司以后也一直在資金部工作，除主要負責農行融資工作外，先后參與了世紀花園三期、香洲苑、__家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、冷水江__廣場、湖天一色等項目開發(fā)借款的申報、調查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規(guī)，完善自己的知識結構，提升自己的知識層次。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的肯定。
誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后的工作實踐中不斷克服。
在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業(yè)部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，并不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛煉自己的能力、并借此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以后的人生目標進行重新定位。
假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質，協(xié)助好資金事業(yè)部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產的變現(xiàn)出謀劃策。
在我的演講即將結束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的21世紀，在競爭激烈，機遇與挑戰(zhàn)并存的今天，通過這樣一種民主科學的形式推選出來的，一定是公司里最優(yōu)秀的員工，真正德才兼?zhèn)涞墓歉�，我為他們祝福，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上__這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為__的事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領導，各位評委：
我叫，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。
我20xx年畢業(yè)于電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石!
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領導下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇12
尊敬的各位、各位老師和親愛的同學們：
大家晚上好！我叫徐，今天很榮幸，能夠站在這里參加學生會副部長競聘。
如果我有幸成為部長競聘演講稿，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。
�。�2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。
最后部長競聘書我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是學長，一位是xx同學，是他們給予我的嚴厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在，當然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學生會所留下些什么。經過這次競聘我在學生會已經沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學生會越來越完美，我們的經濟技術學院越來越輝煌。我的部長競聘稿完畢，謝謝!!!
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇13
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作�，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。我20xx年9月出生，現(xiàn)年29歲；20xx~20xx年，在雄縣中學學習；20xx年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，20xx年畢業(yè)取得大專學歷；20xx年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，XX年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。20xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，20xx年底開始擔任計量室主任職務，XX年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的熟悉到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、服從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格治理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
�。�1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營治理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量治理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
（3）強化現(xiàn)場治理，把握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。假如不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。希望能得到大家的支持！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇14
尊敬的'各位領導，各位評委：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為營口港仙人島港區(qū)成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨，參加物資主管競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。
我出生于xx年，畢業(yè)于經濟學院，大專學歷。xx年畢業(yè)后，進入中建工業(yè)設備安裝有限公司工作�；厥走^去的10年，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔任物資主管一職，做好應履行職責。
今天我參加物資主管競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任物資主管，并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的工程材料知識、嫻熟的業(yè)務技能。工程材料知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面，10年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些，都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度。工程材料工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們工程行業(yè)更是如此。
要想物資主管工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為物資主管，肩負著為人民群眾安全著想的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高素質。物資主管工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名合格的物資主管，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好物資主管工作，隊伍建設是根本。首先，我將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把項目各項工作搞好。
(三)強化管理制度，防范風險發(fā)生。根據(jù)我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾--執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環(huán)，使項目出現(xiàn)合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇15
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
我叫，現(xiàn)年35歲，19xx年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現(xiàn)場調度的各項業(yè)務，有從事現(xiàn)場調度管理XX年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據(jù)，對施工生產各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務學習，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調度崗位的各項業(yè)務，有著XX年現(xiàn)場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇16
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
時下雖然是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融曖意。是的，對于我們這樣一個為著共同的水利事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個冬天也必然是一個有著融融春意的暖冬。在此，預祝今天同臺展示自我的各位同事春風得意。
下面，我向各位領導和同事匯報一下我的競聘優(yōu)勢和工作設想。
我的優(yōu)勢主要有：
一是我具備較高的政治素質。參加工作以來，在局領導和同事們的幫助下，我認真學習了黨的一系列方針、工程部部長競職演講稿、政策，并在實際工作中加以運用，現(xiàn)已具備了較強的政治素質及承受能力，在思想上我能與黨中央保持高度一致。
二是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我繼續(xù)做好財務管理工作提供了可靠的保障。
三是我具有豐富的工作經驗。我從1980年至今一直從事會計工作，先后做過材料稽核員、工資核算員、固定資產核算、(往未)核算、成本核算、報表等工作。在各個單位也一直從事會計工作。在本溪市關門山水利庫、白石水庫做過建設單位做過會計，在遼寧省水利水電工程局工作期間做過施工單位會計工作，20xx年以我局進入管理期又做過水庫管理單位的會計工作，多年的會計工作實踐，使我具備了良好的財務管理能力，工作分析能力，實踐能力。
四是我了解我局財務規(guī)章制度，工作起來更加得心應手。我在我局擔任財務部部長多年，其中管理局的財務規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的，對財務管理方案的制定，我已輕車熟路。
五是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。工作以來，我先后擔任過財務科副科長、財務部副部長，財務部部長等領導職位。特別是在擔任本局財務部部長期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于水庫管理局，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
六是我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。大家都知道，財務工作與其它工作不同，來不得半點馬虎。要想做好財務工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風。在我擔任財務部長期間，從來沒有出現(xiàn)過一起差錯。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
所以，從工作作風上講，我將無愧于組織和領導的信任。
如果承蒙領導和同事們的厚愛，讓我繼續(xù)留任財務部部長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向領導匯報工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把財務部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是做好帶頭作用�；疖嚺艿目欤珣{車頭帶。工作中，我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力提高我局會計人員的業(yè)務實踐能力，以良好的工作風貌，趕超兄弟水庫。
三是加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
各位領導、各位同事，選擇這份競爭，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在利益面前，我從來不是風中的墻頭小草，搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行!
我的演講結束了，謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇17
老師、同學們：
首先請讓我介紹一下我自己，我的名字叫8，是藝設xx班的一名成員。今天我能夠來這里競選科技實踐部部長之職，我感到非常的榮幸。
在科技實踐部的這一年時間了，我積極地協(xié)助部長干好部里的工作。在這當中也遇到了一些困難，其中主要是干事之間的關系問題，在我們的努力下，我們部里現(xiàn)在上下一條心，人人為部里分擔責任。
我知道現(xiàn)在我們部里存在不少問題，如，我們現(xiàn)在接觸社會的實踐少，感受不到那種緊迫感;還有的同學說，部里的活動還是少了;還有，應該加強干事之間的交流和溝通，多參加活動，提高自己的能力。
因此，如果我競選部長成功，我將從以下二個方面做起：
第一，在社會實踐方面。我將繼續(xù)努力，帶領干事尋找一些社會實踐的工作。
第二，組織活動方面。我將和干事們一起尋找新思維，新思想，新理念，找到適合我們部條件和發(fā)展的好活動項目，努力提高我們部在學院里的影響，提高干事的合作能力和團結精神，
感謝老師和部長能給我這次機會，我將不辜負老師們和同學們的期望，卓越成就我們——科技實踐部。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇18
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先作一個自我介紹：我叫李儀龍，今年28歲，畢業(yè)于xx職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè)，x年10月到公司工作，現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員，我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè)；在這5年中我在南駿認識了很多同事，結交了很多朋友，并在南駿成了家，現(xiàn)在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天，機遇、挑戰(zhàn)、責任并存，對此，我的態(tài)度是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會，這是機遇更是挑戰(zhàn)，我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘，展示自我，實現(xiàn)自我人生價值，接受評判。今天，公司在此公招納賢，我毅然決定物資部物資管理一科科長一職，我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說，是基于以下三方面的原因：
一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間，了解基本公司產品配置及產品結構；在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣，但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。
第二、在備料組一年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件，并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。
第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗，經過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則，培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細的好習慣，確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔，讓庫房清爽。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加物資部物資管理一科科長的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
第一：有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。
第二：虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高；并現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，現(xiàn)利用空隙時間完成四川農業(yè)大學�？乒ど坦芾韺I(yè)的課程；我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
第三：有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果，
“雙向選擇，競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則，是企業(yè)生存的基礎，無論競聘的結果如何，都要擺正“有為”與“有位”的關系，在自己的崗位上認真的工作，盡心盡責。到駿興工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。
二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。
（一）負責按照部門要求監(jiān)督、管理科內各業(yè)務崗位人員，協(xié)調科內業(yè)務工作進行指導和監(jiān)督，確保各項業(yè)務按制度和要求處理。
�。ǘ┴撠煂苾雀鲿嫀仗幚淼暮侠�、合法、準確，明晰進行監(jiān)督，并承擔部分會計業(yè)務。
�。ㄈ┴撠熕軅}庫的物資配送工作，并及時反映和協(xié)調解決物資配送工作中存在的問題。
（四）負責對科內人員的考勤及考核工作。
（五）積極為部門管理出謀劃策，積極聯(lián)系、協(xié)調部門之間的業(yè)務工作，并及時向部門報告。
（六）認真做好本職業(yè)務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。
三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。
�。ㄒ唬┙栏竦目己酥贫�，提高帳實相符率。工作中要求材料
會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進行全面監(jiān)督，本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況，分析賬實不符的原因，力爭收發(fā)料準確率達到100%；帳實相符率達到98%以上，其中A、B類物資達到100%，C類物資達到95%以上。
�。ǘ┌从媱澓鸵笈渌臀镔Y及時到位，確保上線率達到100％。根據(jù)車間生產計劃，合理地作好配送安排，保證生產環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工，提高生產上線率。
�。ㄈ┘訌妭}庫的物資消耗分析和規(guī)范管理，確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準確性、語言文字表述的明晰性。
（四）組織分管倉庫的工作盤點工作，對盤點表數(shù)據(jù)的準確性、明晰性、合法性進行審核，按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表，根據(jù)公司申批意見調整盤點盈虧。
�。ㄎ澹┨岣邆淞瞎さ墓ぷ餍剩岣卟牧蠒嫾皞}庫保管員的業(yè)務能力。
�。┌次镔Y管理制度及相關程序規(guī)范，清理過時物資，減少庫存積壓。
�。ㄆ撸┘訌妼苾热藛T職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對物資會計及庫房管理員，輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓，短期內培養(yǎng)一批真正達到綜合素質一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代公司的需要。
�。ò耍┪拿魃a及安全生產。不管在任何企業(yè)安全是第一的，對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規(guī)范。
�。ň牛┮髱旆勘９軉T對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔，衛(wèi)生保持清潔，讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞，做為庫房管理員我對此感悟良多，所以我也要求科內人員做到這一點。
�。ㄊ⿺[正自己的位置，忠誠于南駿，為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家，牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念，并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工，要讓大家在認識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉變，為早日實現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，無論此次是否能夠競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇19
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，現(xiàn)年35歲，19xx年6月畢業(yè)于技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則，踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風，自信、勤奮好學、干一行愛一行，并且干好一行是我的特點。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調度工作，我今天競聘的是工程部部長（負責調度日常工作，編制施工生產報表，調度值班、收集上報各類統(tǒng)計資料）崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個“公開、公平、公正”競爭崗位，展示個人才能的機會，我覺得我競聘這個崗位有優(yōu)勢，因為我先后在黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋等5個工程項目中擔任過專職調度，熟悉現(xiàn)場調度的各項業(yè)務，有從事現(xiàn)場調度管理xx年的工作經歷，完全能勝任調度崗位。調度崗位責任重大。調度工作是以施工組織設計和計劃為依據(jù)，對施工生產各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產的指揮中心，是領導的耳目和參謀，起著上傳下達的重要作用。
如果我能競聘上這個崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風，團結本室人員，相互學習、取長補短，做好職責范圍內的各項工作。
二、充分利用公司的網絡信息平臺，不等不靠、主動出擊，掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集，做到信息靈、行動快、辦事準，抓住施工重點及生產中的關鍵問題，及時向有關領導及部門反映，當好領導的耳目，當好領導的參謀。
如果我競聘不上這個崗位，說明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強自身的業(yè)務學習，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。
當然，我有信心競聘上這一崗位，信心來自于我熟悉現(xiàn)場調度崗位的各項業(yè)務，有著xx年現(xiàn)場調度工作的經歷。最后，我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講，在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。
謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇20
尊敬的各位領導：
大家好！
此刻我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是非常難得的，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！
俗話說：真誠的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫，x人，今年x歲，20xx年畢業(yè)于x大學大學， 20xx年開始參加工作，20xx年7月11日通過應聘就來到x公司銷售部，我想我是幸運的。
通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入了解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也借此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！
今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：
�。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)自我價值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。
�。ǘ┥鐣熑胃�，我既然有幸進入了這家企業(yè)，我就有責任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應該去做些什么，當然做事是需要平臺的，而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。
（三）虛榮心的驅使，受父母所賜，我有幸接受過幾天高等教育，但我畢竟還是凡夫俗子一個，無法做到淡泊名利。正是因為感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背負著家庭的希望，我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。
一、我的競聘優(yōu)勢：
1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。
2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領員工參加公司各類學習、培訓，攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
4、有較強的協(xié)調能力。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較強，在面對突發(fā)情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應對，謹慎處理。與其他部門之間的關系也很融洽。
二、當選本職后的規(guī)劃
如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。
我的具體工作規(guī)劃是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。
作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。
要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、樹立大局意識，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統(tǒng)一調遣，做到一切行動有組織有紀律。
5、關注員工，關心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時，能有更多的優(yōu)越感。
三、自我總結
我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領。
雖說在凈水機行業(yè)涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會以此次為契機，深入市場，了解具體情況，結合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。
同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇21
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
是江陽店防損部蔣國建，我演講的題目叫“我服務、我快樂”。
服務是什么？服務是幫助，是照顧，是貢獻，是一種態(tài)度，是一種想把事情做的更好的欲望，時時站在客人的立場，舍身處地為客人著想，及時去了解與提供客人之所需。
那么，什么又是“快樂”呢？快樂，是會意的一個眼神；是愛的一個微笑；是從心里說出的一句實話；是一片純潔的愛；是一個難得的情�？鞓肥欠N過程，而不是結果；快樂存在于期望中；快樂存在于氛圍中；快樂屬于心態(tài)，而不屬于享受；快樂屬于選擇，而不屬于獲得。
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一縷陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命”服務奉獻、助人為樂在今天具體表現(xiàn)為服務別人快樂自己的精神，這是時代的要求，是和諧社會的追求。
一個企業(yè)怎樣才能生存？靠什么生存？相信很多人躍入腦海的是“錢”，但更深層次的講，是靠顧客。
沒有顧客，資金來源不足，企業(yè)必然無法生存。以人為本，以客戶為本，是競爭取勝的關鍵。企業(yè)之間競爭的焦點之一就是服務。用什么樣的服務理念指導服務活動，對于能
否贏得競爭優(yōu)勢，把握經營致勝的主動權十分關鍵。服務的本質就是尊重，被尊重是一件快樂的事。我們在服務的過程中，在尊重別人的同時就是尊重我們自己。良好的服務當然不只是停留在禮儀上的文明，更重要的是內心�！罢l為你發(fā)工資？”這實際上是服務意識的問題。顧客為我發(fā)工資，因為顧客為我們帶來了效益；單位為我發(fā)工資，因為是單位給我提供了展現(xiàn)自己的平臺；我自己為自己發(fā)工資，因為一切還要靠自己的奮斗努力。作為一名商場從業(yè)人員，離不開顧客、單位和自己本身。
“品牌致遠，服務制勝”。如今是服務經濟時代，在保證產品質量的基礎上，不斷提供優(yōu)質服務是現(xiàn)代企業(yè)經營的重要策略。通過優(yōu)質服務刺激顧客的情緒，創(chuàng)造客戶的價值。是什么讓人想起并記住你？憑什么別人會在某些場合自動推薦你？除了你給顧客留下愉快的消費經歷之外，非常重要的是：企業(yè)要在客戶中埋下口碑的種子，要讓客戶主動去和別人交流并推薦你，這些依賴于企業(yè)提供給客戶的優(yōu)質服務。
在停車場，向顧客敬禮致敬時，顧客回以會心示意；夏天，在平臺，為過往行人免費送上茶水，換來暖暖的笑容；攙扶行動不便的老人，迎來滿懷感激的道謝……這一切的一切，都激起我內心無比的喜悅、不盡的快樂。
用高質量的情感服務每一位顧客，才能換回顧客以更大的熱情對我們予以關注和支持，企業(yè)與顧客的關系才能步入良性循環(huán)的軌道。在服務中，我們應該想客戶之所想，體察客戶心理，為客戶提供滿意的服務；在服務中，我們應該追尋快樂，對客戶以親友相待，以微笑的面孔、百倍的熱情迎接每一位顧客的光臨。而客戶對我們工作的滿意創(chuàng)造了我們在工作中的快樂。
作為梅西的一員，我心懷感激，感激梅西給了我一個展示自我的平臺；感激各位領導在工作中給予的指導、生活中給予的關懷；感激同事們在工作中給予的幫助；更感激我們的顧客，是他們的諒解和支持，點燃了我們服務的熱情。我服務、我快樂，從我做起，從現(xiàn)在做起，以無比快樂的情緒投入到工作中，在工作中收獲快樂、收獲自我。
朋友們，工作的快樂不是天生而來的，需要靠工作的自信、毅力、謙虛、堅持工作樂趣完全系于一念之間，讓我們踏著輕快的步伐、迎著燦爛的陽光，為了梅西集團的事業(yè)去工作、去尋找快樂
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇22
尊敬的各位老師，同學們大家晚上好!
感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的書寫格式，學會了如何有效率的完成部門工作，如何更好的為人處事、與人溝通，如何解決一些矛盾，怎樣處理好學習和工作之間的矛盾。所以，在這里我要感謝我的部長和副部，因為我的成長離不開學姐和學長還有老部長的悉心指導，和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學習也讓我更加提高了很多。
我相信我有能力勝任新聞部部長一職，并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我，我有信心和決心擔當此任，并以以下行動使新聞部成為更團結更優(yōu)秀的團隊：
一、提高部門工作和辦事效率，發(fā)揮各自特長，明確部門成員分工和職責，能夠在完成照片拍攝和新聞采集工作后第一時間發(fā)稿;同時一些適當?shù)男侣剝热菘刹扇〔煌侣劯逍问揭栽鰪娍勺x性;
二、在部門內部時常進行共工作總結和反思，及時調整工作狀態(tài)和提高工作水平;
三、確立民主制度，積極聽取大家對部門建設的意見，不斷完善新聞部自身;同時，新聞部要成為學院與學生之間的一座溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶，成為反映廣大學生意見要求的團隊。
四、不斷學習，著力提高每個人的業(yè)務能力，同時也要向其他學院新聞部學習其長處和優(yōu)點，努力把新聞部建設成為一個更優(yōu)秀的團體。能夠參與這次競選，能夠站在這里跟大家侃侃而談，對我而言，就是一次挑戰(zhàn)，一次鍛煉，一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優(yōu)秀的一個，但我將用我的實力和能力，用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇23
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個人簡介
我叫，x年出生，自考大專學歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質檢員、體系員、內審員、體系科副科長，質控部副經理，企管部副經理，從事過體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓、信息技術、成本、行政總務等管理業(yè)務工作，現(xiàn)任管理部經理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責人職務，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內部廣大員工，又要面對社會層層關系，自身素質硬朗，才能讓領導放心，讓員工滿意，在社會關系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學習，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓、成本財務等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質量管理體系工作經歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務、愿意交流”作風會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（x人優(yōu)化到了x人）。
四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領導助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月x元到了現(xiàn)在的x元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務、安�？己�、信息技術、社會關系等），總結發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)施政綱領（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效；
●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務資源；
●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；
●五步達成績效：走進現(xiàn)場、細致服務、科學管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”。
身為一部之長，對自己職務定位：管理工作績效的第一責任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內容。
一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓杖藛T到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關注人員效率，總務就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設施完好問題等）
二、“細致服務”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責的事務質量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的`也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。（大家普遍關心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài)）
三、“科學管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KPI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經營計劃、預算落實情況，為公司領導層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務和對外聯(lián)絡事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務工作規(guī)劃就是落實“四心服務”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關”：標準關、責任關、形象關、溝通關、創(chuàng)新關。每月管理部建立工作質量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致服務的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設和傳播工作，無論對內對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。
五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。
第四部分：工作目標以及檢查目標的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目標如下：
員工滿意度調查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢
既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇24
各位評委，各位領導，在座的同事們：
我叫，我競聘的職位是監(jiān)察審計部部長。
本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，19xx至19xx年在xx公司技術處工作；19xx年至今在我公司工作，先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆黨的代表大會上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監(jiān)察審計部部長一職具有以下優(yōu)勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和國家的領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統(tǒng)的學習了有關紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī)，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優(yōu)勢。
4、工程、物資、設備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經歷，使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩(wěn)的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協(xié)調能力，都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協(xié)同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監(jiān)察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執(zhí)紀。其次，強化業(yè)務培訓，由于監(jiān)察審計部是新合并的部門，每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業(yè)務培訓，提高部門人員的整體業(yè)務素質，將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移，強化教育力度。我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業(yè)管理中容易產生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究，開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇，實現(xiàn)三個領先，爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業(yè)經濟效益。
4、健全網絡，依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監(jiān)督網絡，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監(jiān)督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內部審計，規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題，逐步健全規(guī)章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態(tài)度、務實的工作作風，一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產經營，更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
謝謝大家。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇25
電力局經營部副部長競聘演講稿
各位領導、同志們：
大家好！我競爭的崗位是經營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。現(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年xx歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業(yè)高等�？茖W校機械設備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20xx年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。
19xx年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，19xx年底開始擔任計量室主任職務，20xx年科室合并后改任經營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益，也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作；經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
�。�2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。
�。�3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經驗。
�。�4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。
希望能得到大家的支持！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇26
各位主席各位同學：
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機制9班的唐成虎，我要應聘的是外聯(lián)部部長一職。
學生會是聯(lián)系學校與學生之間的紐帶，在學生會這個大集體里，我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻。在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責。外聯(lián)部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金，當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系，所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作，當然通過這一年的外聯(lián)工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯(lián)所學到的東西加上我堅持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學年里再上一個新臺階，同時加強與學生會別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里，我因我是外聯(lián)人而自豪，更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里，使我所說的話與所有的構想得以實現(xiàn)，從而為學生會的發(fā)展壯大獻己的一份力量。
謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇27
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的賓館工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加客房部長競聘演講稿，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年28歲，20xx年賓館開業(yè)至今一直在賓館工作。我曾做過三年的服務員，在辦公室做過兩年文員，從20xx年至今擔任領班。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，工作不偷懶，肯吃苦。由于工作出色，我曾多次獲得先進個人，優(yōu)秀員工等稱號。
今天之所以走到講臺上參加部長競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為服務事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員工，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與部長競聘書，我具備以下一些優(yōu)勢：
一是我熱愛服務事業(yè)，肯吃苦。自從19xx年選擇當一名酒店的服務員起，我就將自己的前途與命運和賓館緊緊的連在了一起。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
二是工作適應能力強，具有豐富的工作經驗。從19xx年參加工作以來，我曾做過三年的服務員，三年的基層鍛煉，使我掌握了最基本的工作技能，熟悉了賓館里的一桌一椅，一房一室�？梢哉f，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！特別是我擔任領班一年多來，使我的各項能力更加得到淋漓盡致的發(fā)揮，這些都為我做好下一步部長競聘報告工作打下了堅實的基礎。
三是我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。我性格比較隨和，能和各類人打交道。我是從賓館基層成長起來的，了解基層人員的工作狀態(tài)和心理需求，在工作中，我和他們相處的也很融洽，所以更便于以后的管理。同時，擔任一年多的領班以來，也使我領悟了許多，成長了許多，使我更加深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己以后的腳步更加堅實。
四是多年的競聘部長演講稿工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好賓館管家部副部長工作提供了可靠的保障。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前，我正在自學英語，酒店管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對商務英語、酒店知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上酒店/賓館部長競聘演講稿的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路，但如果我競聘運營部長競聘報告成功，我一定努力做到以下幾點：
第一、真誠講團結，積極協(xié)助部長做好各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。積極協(xié)助部長做好各項管理工作，在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。團結同事一道工作。
第二、協(xié)助部長加強客房管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助部長做好管家部的運營部長競聘工作，建立完善的內部管理流程。加強“以人為本，創(chuàng)新人力資源”的管理思路，積極做好“服務之星”，“技能之星”的評比活動，設立“委屈獎”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使員工工作狀態(tài)和積極性有所改變，明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三、率先垂范，抓好服務到位。
目前，隨著酒店/賓館業(yè)競爭的日趨激烈，賓客對酒店/賓館服務質量的要求越來越高。當今酒店/賓館之間的競爭，實質上也是服務質量的競爭。優(yōu)質的服務不僅能吸引客源，還能給酒店/賓館帶來可觀的經濟效益。反之，劣質的服務不但不能吸引賓客，還會給酒店/賓館造成客源流失，產生不良影響。如何保證酒店/賓館服務質量，是擺在許多酒店面前的問題。為此，我將努力提供酒店服務水平，把服務用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務，把房間衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、安全及服務員的禮貌問題重新定位，加強對服務人員的培訓，切實做好酒店的服務工作，努力提高客房收入和客房住宿率。
第四、努力加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘部門部長競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為服務事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給賓館。
尊敬的各位領導，評委，同事們，香港首富李嘉誠曾說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我這塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
我的競職演講稿完畢，謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇28
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家下午好！首先我為我能夠，工作在移動公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時感謝公司領導給我這次機會，讓我站在這里進行競聘演講，相信這次競聘將會開啟我職業(yè)規(guī)劃的新的征程。我的演講將從以下三個方面展開：自我介紹；我的競聘優(yōu)勢；對競聘崗位的工作思路。
一、自我介紹
我叫解西瑞，20xx年生人，20xx年9月到東平分公司下屬的新湖營業(yè)廳工作，我當時僅僅是一名普通的營業(yè)員。但是，我憑著對由這份工作的熱忱，在工作中刻苦鉆研業(yè)務知識，并虛心向老員工學習，在處理好與同事關系的同時，工作上也得到了領導的認可。其間我所從事的崗位歷經是營業(yè)員、營業(yè)廳主任等崗位。這些一步步的歷練都促使我今天有勇氣站在這里參加競聘。
二、我的競聘優(yōu)勢
剛才競聘演講的幾位同事，每個人都有自己的優(yōu)勢，那么我競聘的優(yōu)勢在于哪里呢，我要說我競聘的優(yōu)勢在于以下幾方面：
1、具有熟悉各項移動通訊業(yè)務的優(yōu)勢。幾年的工作經歷，使我對移動的業(yè)務知識，特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。
2、具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經驗，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鉆研，憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同事的認同。
3、愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感：在日常工作中，不計較個人得失，得到大家的肯定，我現(xiàn)在已經是一個三歲孩子的母親，（這里我要特別感謝一下我的婆婆，是她對孩子的照顧才減少了我的后顧之憂，讓我更放心地把精力更多地投入到工作中），每當看到用戶滿意的笑容掛在臉上和領導對我的認可，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4、具有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務推出時，我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格等。對代理商上門服務，和遇見用戶詢問時做到有問必答，回答詳細，并盡力推薦他們使用最適合他們的業(yè)務。在公司內每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。
5、具有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
三、對競聘崗位的工作思路
隨著網絡通訊業(yè)務競爭時代的到來，中國移動通訊已不再是只為用戶提供手機單一業(yè)務的提供商，而是為用戶提供從技術支持到網絡支撐的一系列綜合化、個性化服務的服務提供商。因此如何做好渠道管理就顯得尤為重要，結合公司的具體情況，我想作為渠道經理主要做好以下幾個方面的工作：
1、�？蛻�、穩(wěn)固現(xiàn)有集團：隨著競爭對手客戶服務管理水平的提高，我們服務領先優(yōu)勢越來越小。我們要樹立以服務贏得客戶、服務贏得市場；堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的原則。業(yè)務上：緊跟區(qū)域內的大項目、重點工程。做到“搶前、抓早”同時也不放過每一個新建的小企業(yè)。凡是有新的單位建立，都要第一時間將我們的政策傳達給他們，把他們發(fā)展成為我們的集團。深度挖掘集團信息化業(yè)務。另外，還要加強對集團客戶的走訪，走訪的同時將我們的新業(yè)務、優(yōu)惠政策及時帶給他們。適時地與集團客戶建立捆綁關系，以此來穩(wěn)固現(xiàn)在有集團客戶。
2、自有營業(yè)廳的管理：鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的建立，是移動公司企業(yè)形象的展示。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營業(yè)廳的服務與業(yè)務水平。做好為當?shù)乜蛻舻姆⻊展ぷ�，讓客戶實實在在感受到移動公司的便捷服務。更好地發(fā)揮區(qū)域營銷中心的作用。讓我們的自有營業(yè)廳真正實現(xiàn)：銷售、宣傳、服務、體驗的功能。
3、社會渠道的管理：加強與所管轄的社會渠道代銷商的溝通。在服務與業(yè)務上對其進行指導；在有困難的時候對其進行幫助。做好代銷商思想工作，讓他們堅定信心，跟著移動公司的步伐向前走是不會錯的。加強對所管轄的村級代辦的管理，“下鄉(xiāng)、進村、到戶”開展一對一宣傳營銷，真正使公司的`產品、優(yōu)惠活動宣傳到家、服務到家。
4、市場掌控情況：一方面加強所管轄區(qū)域，自有營業(yè)廳和社會渠道的新增市場情況。繼續(xù)保持高市場占有率，不斷提高農村市場滲透率。另一方面及時了解競爭對手的動態(tài)信息，以此做出相應對策，保證現(xiàn)有市場的占有率。
以上是我對競聘，渠道經理崗位的粗淺認識和理解，如有不妥之處，請各位領導、同事批評指正。最后，我想說，假如我有幸競聘成功的話，我將珍惜這個機會，盡100%的努力做好崗位工作，如果其他同事得到這個機會，我會對他們表示祝賀，同時懇請領導考慮讓我，可以到更大的平臺比如平湖營業(yè)廳去歷練，這也算是給予我的，一個更好地發(fā)揮我優(yōu)勢的機會，從而使我可以有機會為縣城人民服務。當然，即便是競聘和去平湖營業(yè)廳歷練都不能實現(xiàn)的話，在移動公司工作多年的我，也將一如既往的充滿著自信，以高昂的工作熱情、100%的努力投入到明天的工作中去，為移動公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇29
尊敬的各位、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學校為我了這次機會，向大家介紹自己，展示自我。希信任我、支持我。
我報名競聘數(shù)學教學崗位的。我主要是考慮兩個原因：其一我任教15年，我與教學工作結下不解之緣，積累了一定的數(shù)學教育教學經驗，在教學第一線崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我熱愛數(shù)學教學，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。因此，競聘數(shù)學教學崗位，是我的最佳選擇。
我的經歷比較簡單，年畢業(yè)于寧夏吳忠?guī)煼秾W校同年分配到葉升中學工作，年參加自學考試，年參加寧夏大學函授學習。光陰似箭的，驀然回首，在15年的教育教學中，可以說我最美好的年華是在教育教學崗位上度過的，我愛我的教學工作的，我愿為我學校教育事業(yè)興旺發(fā)達盡自己的努力。
如果這次競崗得到和同志們的支持，我的工作設想主要有以下四點：
一是認真貫徹執(zhí)行的教育路線、方針、政策和學校各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務素質和教育教學能力。
二是合理、科學、規(guī)范地進行教學管理，加強教學質量，開展教學專題研究，及時反饋、和交流教學經驗，改進教學薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教育教學質量。
三是積極開展目標明確、有針對性的教研活動，強化教研意識。
四是積極配合學校和教研組開展豐富多彩的活動。與全組同志一起努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新績。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇30
尊敬的領導，親愛的同事們：
你們好！
改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不在昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘銷售經理的`優(yōu)勢；二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”我正是為推動我的事業(yè)而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的，多次參與昆明及周邊水泥市場調查，較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向，具有一定的市場分析與預測能力，在工作中積累了豐富的經驗，與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作，具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力�！按蜩F還需自身硬”，如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作，是一個講求團體協(xié)作的工作，只有通過加強銷售內部管理，提高銷售業(yè)務人員的綜合素質，才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結，形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場競爭機制的不斷滲透，我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作：
一、銷售計劃管理
建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法，根據(jù)國水公司下達的年度銷售目標，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解，量化到每一個業(yè)務員頭上，使計劃得到具體落實，這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。
二、業(yè)務員行動過程管理
圍繞銷售工作的主要任務：量、價、款，管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動，樹立“公司利益第一”的行動宗旨，使業(yè)務員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程不透明，企業(yè)經營風險大；工作效率低，銷售費用高的情況發(fā)生。
三、客戶、用戶管理
公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業(yè)，累積了豐富的客戶資料，但沒有形成一套有效的客戶管理體系，優(yōu)勢資源未能得到充分利用，不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據(jù)，從源頭降低差款發(fā)生的機率，同時便于售后服務工作的開展，為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基礎。
四、實現(xiàn)結果評價管理
按兩個方面對業(yè)務員實現(xiàn)結果進行評價和考核：
一是銷售業(yè)績評價和考核，包括：銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。
二是市場信息研究評價，包括：本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息，如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當然還要繼續(xù)加強合同管理，降低合同差價，強化棧臺綜合管理，提高發(fā)貨員素質及對運輸單位的監(jiān)管力度，在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！蔽蚁嘈�，在國水公司的正確領導和統(tǒng)一部署下，在部門全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業(yè)，我的工作經驗，我一定能把銷售的工作做好。
我的競職演說完畢，謝謝大家！
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇31
尊敬的老師，親愛的同學們：大家好!
我是xx級運動系xx班的，今晚能有機會站在這里首先要感謝老師和同學們的支持，謝謝大家!當然了這次很幸運很自豪地能夠表達自己由來已久的愿望,我竟聘的是衛(wèi)生部部長。在這里我鄭重承諾：我將盡力完成領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。
作為老師推薦的候選人，我相信我可以把學生會的工作做的更好，更出色。我是一個認真，嚴謹，責任心很強的人，做任何事情對自己都有很高的要求，所以不管做什么事情都沒有讓支持我的人失望過。“海闊憑魚躍，天高任鳥飛“作為我自己需要一個更寬廣的平臺展示自己在學習方面的能力。作為一名學生，不用多說了，學習肯定是我們最重要的任務了，在學校我將極大限度的發(fā)揮自己學習方面的優(yōu)勢。
“欲窮千里路，更上一層樓“只有站的高才能望的遠，我相信在更高的位置我回發(fā)揮更大的作用帶領學生部，把我們該做的工作做好。如果這次我當選了衛(wèi)生部部長，我會進一步完善自己，提高自己各個方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，提高責任心，工作中要積極進取，大膽創(chuàng)新，虛心向他人學習，進一步廣納閑賢言，做到有錯就改，積極聽取領導和同學門的意見，同時堅持自己的原則，“嚴與律己，寬以待人“在學校評估的緊要關頭，我要以身做責，“奉獻校園，服務同學“為宗旨。真正做到為同學們服務，代表同學們行使合法權益，為學校的評估盡心盡力，在學生會利益前，我必須堅持以學校，同學們的利益為重，決不以新謀私，爭取把我們西體人的團結，創(chuàng)新，不怕吃苦的精神在教育部領導的面前真真切切的體現(xiàn)，為學校的評估貢獻出自己的一份力量。我知道，再多的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功支路的鮮花，既然是花，我就要綻放;既然是樹我就要長成棟梁，既然市石頭，我就要去鋪成大，既然是學生部部長，我就要成為一名出色的領航員。拿破侖曾經說過：不愿當將軍的士兵不是好士兵。
我立志成為一名優(yōu)秀的將軍。各位領導你們所期望的衛(wèi)生部部長不就是敢說敢做的人嗎?“沒有最好，只有更好“我相信在領導的信任同學們的支持下，我的學生會工作會更上一層樓。站在這里我沒有別的選擇，唯有飽滿的精神，滿腔的熱情，百倍的信心，全心全意投入到工作中去，我十分愿意做你們所期待的公仆。老師們你們手里的選票還會猶豫嗎?
豈能盡如人意，但求無愧于心。這是我的人生格言，不管最終我能不能
當選我都不會有任何的遺憾，因為我已經盡全力去做了，結果對我來說并不是很重要的，過程和經驗才是我真正的老師，當然我也不會對自己失去信心，我相信我是最棒的。謝謝。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇32
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
我叫，今年31歲，大專學歷，助理經濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢。
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下了較為扎實的金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有了進一步的提高，所經辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。
三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
五是我擁有較強的'計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的`路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經營，對營業(yè)網點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經營目標的最終實現(xiàn)。
謝謝大家!
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇33
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持銷售部長競聘演講稿！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)競聘學習部部長演講稿，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效部長競聘、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門生產部長競聘演講稿搞好公司內部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行組織部部長競選演講稿。
3、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本競聘稿范文。
綜合管理部部長競聘演講稿范文 篇34
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
很高興成為一員，同時也很高興能夠與大家成為同事，我叫，來自湖南xx市，在公司擔任一職務，現(xiàn)在主要負責xx班的事務，凌晨6點到11點，整個樓面之整個公司的安全都將由本人負責，在我面前的，都是我們公司的佼佼者，為他們暫時的成功而鼓掌吧。之前呢，我在，xx公司湖南分公司擔任過倉庫副主管一職務，也在xx市素質教育基地擔任過主教官一職，那兩個地方，和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。
我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是部長，說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn)，雖曾有人說不愿當將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當將軍，但是我更懂得在當將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進人這個行業(yè)的時候，還不了解這個行業(yè)的模式，一直以來都是在認真的學習，認真的工作，希望能夠早日適應這行業(yè)，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認為樓面部長的崗位責任主要是：
1.對上直接對公司領導負責；
2.上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已的狀態(tài)迎接顧客；
3.上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息；
4.上班時間抓好服務員的服務質量；
5.隨時了解該行業(yè)的服務動態(tài)；
6.經常與服務員談心了解他們的心態(tài)及思想意識，并及時向上級匯報，以便管理層的整體規(guī)劃與管理。
記得我剛來應聘的時候，是x主任，你給我一個機會，一個讓留在機會，讓大家允許我表示對x主任的感謝，謝謝你x主任！同時也非常感謝大家長期以來對我的支持與關照，謝謝！
從開始到現(xiàn)在，我也在認真的執(zhí)行公司交給我的任務，我本人認為在這期間，我做到以下幾點：
1.提高自身素質，做好帶頭模范作用；
2.加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作；
3.了解同事的思想動態(tài)，努力和同事做好作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關系，本人不再多說，我剛才說過，我從事這個行業(yè)才半年多時間，剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力，但我決不氣餒，我一直都會認真學習，自我完善，雖進入這個行業(yè)時間不長，但是我從事過管理的層次，對管理層有了比較深刻認識，我相信再過不久，我也會做為這個行業(yè)的管理層的，甚至做的更好，并且希望在坐的各位，領導，同事，能夠支持我，配合我，為我加油，為我吶喊，為我鼓掌。
今天的演講，我不知道是否能夠勝出，，我知道在下面有很多支持我的領導，與同事，請用你們的掌聲告訴我好嗎？如果能夠勝出的話，我一定會不負眾望的，我會向在坐的各位領導，同事學習，爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程，爭取在公司領導英明的帶領下在樹立一桿別具特色的旗幟，我們不但要我們會所在獨一無二，同時也要讓我們的服務模式，在，開一個先河，能夠讓我們公司成為乃至整個華中地區(qū)的領軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結自己足，同時努力去學習，學習其他部長的經驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝大家！