煙草專賣競聘演講稿（精選7篇）
煙草專賣競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊(duì)的司令員，他說："司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？"司令聽了之后只是微微一笑，他說："你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？"此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
雖然早已和大家熟識，但在這莊嚴(yán)神圣的場合里，請?jiān)试S我做一個簡要的自我介紹：我叫，現(xiàn)年28歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長。我于到公司工作，一直工作在煙草專賣第一線，在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長以來，多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、XX年被評為全省優(yōu)秀稽查員。借此機(jī)會，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
這次公司開展勞動用工制度改革工作，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣股長這個崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門，在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊，要干好這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，干好本職工作。
首先，是我對專賣股長崗位的認(rèn)識，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正。
一、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案，完成好本局的戶籍化管理工作，
二、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、逐步提高轄區(qū)市場凈化率，控制率，為經(jīng)營保駕護(hù)航。
三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所，檢查隊(duì)之間的工作。
四、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳，幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理，確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行；
五、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè)；
六、做好案件處理工作，做到證據(jù)充分，事實(shí)清楚，處罰合理，保證辦案效率。
七、堅(jiān)持辦事原則，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，接受監(jiān)督。
其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職，我對下一步工作的打算。
1、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí)，遇到問題，勤思考、勤動手，對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作。
2、積極開展好個專管所的協(xié)調(diào)工作，對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助做好處理工作，得到妥善解決。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率，控制率，都有一定的提升。為經(jīng)營工作，能上一個新的臺階，打下一定的市場基礎(chǔ)。
3、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中培訓(xùn)，再培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長，專賣人員請出來介紹日常檢查、假煙識別等工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高。以次為目的，不斷補(bǔ)充新的知識，掌握新的技能，使之與社會發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī)，真假煙識別，以及在當(dāng)前新形勢下，如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象、構(gòu)建和諧社會等急用的知識為主，注重實(shí)用性，著眼未來。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì)、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。
4、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能，近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下，煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高，加之在貨源方面，蘭州公司營銷中心又作了大量的工作，延安，哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放，客戶訂單滿足率，品牌集中度，客戶滿意度，均有大幅提升，由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱，但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭，加之我局地理位置特殊，打假形勢依然嚴(yán)峻，這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支"高、精、尖、"的打假隊(duì)伍，面對假冒卷煙個個都能火焰晶晶準(zhǔn)確識別。提高工作效率。
在此，我不愿做出更多的承諾和保證，有領(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證，我相信通過大家的努力，一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
想到這里，責(zé)任、使命、想到今后的路怎么走，我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切，我們的企業(yè)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝，利于不敗之地。
對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
煙草專賣競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找
軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
煙草專賣競聘演
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們xx縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在20xx年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評�？傊以趯Ｙu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。
對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。
(一)堅(jiān)持“一個中心”
即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。
(二)實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
(三)抓好“三項(xiàng)工作”
第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。
第二抓好制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。
第三
抓好自身形象建設(shè)
作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良好的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。
對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家!
煙草專賣競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助。
我叫，今年**歲，本科學(xué)歷，中共黨員，*年畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè)，同年7月份到*局工作，*年調(diào)到**局工作,現(xiàn)任*局主任。
我競聘的崗位是專賣處副處長。我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是政治素質(zhì)過硬。始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提升自我政治素養(yǎng)。20xx年被市局機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。
二是履職能力過硬。依法行政和普法工作成效顯著，20xx年以來，在全市行政執(zhí)法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中，市局行政許可案卷連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務(wù)連續(xù)三年獲得“行政審批服務(wù)先進(jìn)集體”。20xx年度被評選為全市“__普法”工作先進(jìn)個人、依法行政工作先進(jìn)個人。20xx年度被評為法制建設(shè)先進(jìn)個人。
三是知行合一過硬。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)，多崗位的錘煉，勤奮的理論學(xué)習(xí)，綜合能力有了全面提升。先后參與、開發(fā)煙草專賣戶籍化管理，誠信等級管理、專賣兩項(xiàng)建設(shè)、專賣（內(nèi)管）助手等專賣信息平臺軟件，熟悉專賣管理各項(xiàng)工作流程。20xx年撰寫《全面加強(qiáng)許可證管理，努力推進(jìn)行政許可工作上水平、創(chuàng)一流》，在省煙草學(xué)會年度學(xué)術(shù)論文年會上榮獲三等獎。20xx年撰寫廉政論文《如何加強(qiáng)煙草廉政文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考》、政研論文《如何從文化建設(shè)邁向文化管理》在全市系統(tǒng)論文研討中榮獲三等獎。
四是組織協(xié)調(diào)能力過硬。20xx年，組織構(gòu)建煙草特色的證件管理體系，得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎。20xx年以來，參與、組織、籌辦了全省片區(qū)卷煙打假協(xié)作會、全市卷煙打假表彰會、全市專賣管理工作會等多個大型會議。較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，使我面對新崗位的挑戰(zhàn)時，信心倍增。
如競聘成功，我將堅(jiān)持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，做好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持“一個中心”，就是堅(jiān)持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，一是工作思路向中層管理人員轉(zhuǎn)變。盡快進(jìn)入角色，找準(zhǔn)定位，積極支持處長的工作，當(dāng)好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標(biāo)由點(diǎn)向面轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)淮安煙草專賣管理上水平提供支撐。
做好“三項(xiàng)工作”，一是做好隊(duì)伍建設(shè)工作，提升隊(duì)伍素質(zhì)；二是做好內(nèi)部管理，提升基礎(chǔ)管理水平；三是做好專賣管理體系建設(shè)，提升專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實(shí)工作，為淮安煙草貢獻(xiàn)自己的全部力量。
最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績；祝愿煙草在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下明天更美好！
謝謝大家！
煙草專賣競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
站在這個特殊的舞臺，我心潮澎湃。這次競爭上崗對我來講，是一次人生的挑戰(zhàn)，更是一次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此，我深深地感謝兩年專賣稽查工作中，一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我參與競聘的勇氣和力量！
我叫，生于xx年，xx年加入中國共產(chǎn)黨，年至在電力有限公司先后任運(yùn)行班班長、辦公室主任、后勤部經(jīng)理，xx年x月進(jìn)入縣煙草專賣稽查大隊(duì)成為一名普通的稽查員。
我競聘的崗位是煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員，對此崗位我具備三大優(yōu)勢：一是我熱愛煙草專賣工作，有吃苦耐勞的精神�！敖裉旃ぷ鞑慌�，明天努力找工作”的危機(jī)感時刻提醒著我，在兩年的煙草專賣稽查工作中，我腳踏實(shí)地，任勞任怨。無論是市場上的檢查還是連夜蹲點(diǎn)，無論是公路上的排查還是與煙販對峙，每一次我都迎難而上，沖鋒在前。二是我為人坦誠，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在專賣執(zhí)法中我既熱情服務(wù)，又堅(jiān)持原則；既以人為本，又鐵面無私，無論在生活中還是工作上，我都時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感打擊不法經(jīng)營行為。三是我有較強(qiáng)的文字處理能力。十幾年的辦公室文秘生涯，練就了我較為熟練的文字處理能力，完全能夠勝任煙草專賣科內(nèi)部監(jiān)管員及辦案文書工作。
如果這次我能競聘成功，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，樹立“三個意識”。
牢記“一個原則”，就是牢記公正廉潔執(zhí)法的原則。煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣監(jiān)管員則是為煙草行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。我將永遠(yuǎn)牢記公正廉潔執(zhí)法的原則，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，禁住誘惑，守住清貧，耐住寂寞，時刻維護(hù)煙草人的良好形象。
實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)變，即由稽查員向內(nèi)管員的轉(zhuǎn)變，盡快熟悉新的業(yè)務(wù)，履行好內(nèi)部監(jiān)管員職責(zé)。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即由稽查員嚴(yán)格執(zhí)法向?qū)嵤┮匀藶楸镜墓芾矸绞睫D(zhuǎn)變。
樹立“三種意識”。一是樹立學(xué)習(xí)意識，做一名優(yōu)秀的煙草專賣監(jiān)管員，掌握業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力是關(guān)鍵，更需要對專賣工作涉及的法律法規(guī)耳熟能詳，我將進(jìn)一步樹立終身學(xué)習(xí)意識，活到老學(xué)到老，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)新的工作需要；二是樹立團(tuán)隊(duì)意識，我將著眼全局，顧全大局，將集體利益放在第一位，上服從領(lǐng)導(dǎo)，下服務(wù)消費(fèi)者，與同事們擰成一股繩，創(chuàng)造專賣監(jiān)督管理的美好明天；三是創(chuàng)新意識，煙草專賣監(jiān)管工作不能因循守舊，必須從創(chuàng)新專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制求得發(fā)展，我將在掌握熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開拓思路，增強(qiáng)工作的積極性和主動性，為創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，兩年的專賣時光，最讓我感動的就是同一專賣戰(zhàn)線上的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，那無數(shù)個風(fēng)風(fēng)雨雨、日日夜夜并肩作戰(zhàn)，勇抓煙販的艱辛情景還歷歷在目，那一幕幕動人而又成功的精彩，那相互禮讓的團(tuán)隊(duì)之情時刻感染著我，讓我對專賣工作依依不舍。我熱切希望能夠繼續(xù)和大家共同戰(zhàn)斗在專賣行業(yè)上，為我縣專賣工作盡我的綿薄之力。如果我競聘成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。如果我競聘落選，也許我會因與專賣工作失之交臂而終身遺憾，但是我依然會感謝兩年的專賣時光留給我的記憶和感動。
最后，我想說，投身專賣，我無怨無悔并加倍珍惜，失去專賣，我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對人生。
謝謝大家！
煙草專賣競聘演講稿 篇5
今天，是一個值得紀(jì)念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在煙草中層干部的競崗臺上，這么多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了煙草年輕的風(fēng)貌，這表明煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機(jī)會。
我知道人生的長度，默默走過的1/3旅程，悄悄流逝的27個春秋，我不停地在尋找自己地位置，在浪漫的舞臺上，在神圣的講臺上，在莊嚴(yán)的法庭上，曾經(jīng)我以為我找到了，但終究是一場幻影，終究把自己碰了個灰頭土臉，唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒，當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時，才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后，仍是各在水一方，不可觸及。但我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，忍耐，謙虛，敏銳，這是我一生的財(cái)富啊!在煙草工作的五年時間里，我歷經(jīng)了專賣，配送，批發(fā)部主任，專賣辦內(nèi)勤，案審員等崗位，足跡遍布20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所，在任批發(fā)部主任期間，我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù)，為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間，我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致，我經(jīng)辦的300多起案件，沒有出現(xiàn)一起敗訴，特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中，獲得了第三名的-成績;平時，我還通過專賣培訓(xùn)，編輯《專賣簡訊》等形式，用自己的知識去影響身邊的專賣員，提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性，不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉，而且對外也要能獨(dú)擋一面，我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起，累計(jì)案值達(dá)400多萬，積累了大量豐富的案件查處技能，特別是去年年底的時候，我和稽查支隊(duì)的三名同志一起，在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸走私卷煙的車輛，查獲卷煙8000條，案值達(dá)25萬。五年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因?yàn)槲覠釔蹮煵荩谶@里我找到了自己的位置。
辨證唯物論認(rèn)為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓-以下幾項(xiàng)工作：
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性;另一方面，單純的人性管理雖然
照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運(yùn)作，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度，同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，處理-重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時間，力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候，就表示其時間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最-最完善也是不可能，如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時，則要與時俱進(jìn)，及時作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說得很-：“心有多大，舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美-啊!還等什么?來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦!
二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨(dú)自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓-以下問題：
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了，我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良-的口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很-的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了，鼓勵、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決-當(dāng)前幾個突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點(diǎn)上，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。c、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理-零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時勢的;其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的;再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn)，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作-被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實(shí)在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因�(yàn)槲覍煵菀灿幸粋�美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中。”
煙草專賣競聘演講稿 篇6
各位評委、各位同仁、朋友們：
大家好!
今天我參加煙草專賣所長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝縣xx局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。
我今天演講的題目是：《以人為本強(qiáng)監(jiān)管、科學(xué)組織保增長》，為xx縣煙草行業(yè)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫，今年xx歲，中共黨員，現(xiàn)任公司煙草專賣所所長。我于xx年由分配到公司工作，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;20xx年擔(dān)任專賣科所長以來，多次被x縣煙草銷售公司評為先進(jìn)工作者、x年被評為省十佳所長等榮譽(yù)。借此機(jī)會，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng)，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，xx年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔!所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣所長領(lǐng)導(dǎo)這個職位。煙草銷售工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣所長領(lǐng)導(dǎo)崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆涓顚哟蔚牧私夂洼^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢。下面，我就參加煙草專賣所長崗位的競爭和對近xx年煙草銷售和管理工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識，向在在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，我認(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢：
第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷，有多個崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有帶好隊(duì)伍管好市場的能力。
第二、近五年來，我主要負(fù)責(zé)整個市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂，方案的起草，總結(jié)的撰寫，對行業(yè)發(fā)展形勢和上級各項(xiàng)方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識，尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后，走遍了城區(qū)局轄區(qū)的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城區(qū)局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。
第三、本人對《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉，經(jīng)常參與組織培訓(xùn)，經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。
第四、本人熟識本地風(fēng)土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷，對市場動態(tài)有較強(qiáng)的敏感性，具備多方收集信息，科學(xué)分析和預(yù)測市場的有利條件。
第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關(guān)系融洽，能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開展。
第六、在工作中，本人與當(dāng)?shù)卣�、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系，尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切，工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。
通過競爭，假如我能成為城區(qū)局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策，嚴(yán)格按照市局(公司)提出的：“‘煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長’這個中心，繼續(xù)加大卷煙打假，進(jìn)一步深化專賣內(nèi)管工作，加強(qiáng)市場監(jiān)管。工作要求為‘節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好。”等工作要求，狠抓工作落實(shí)，確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，工作高效規(guī)范，市場管理覆蓋率達(dá)100%，持證亮證經(jīng)營率100%，卷煙市場凈化率達(dá)98%以上，誠信經(jīng)營戶比例達(dá)95%以上，轄區(qū)無無證經(jīng)營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經(jīng)營秩序規(guī)范有序。主要工作措施為：
一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉專賣隊(duì)伍
一是深入一線，了解各項(xiàng)工作開展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。
三是以身作則，言傳身教，正確引導(dǎo)專賣人員真正樹立“執(zhí)政為民”意識，改進(jìn)工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執(zhí)法”的良好社會形象。
二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)
一是嚴(yán)格按照《xx市卷煙市場零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》，按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃，引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理，依法裁減違法違章經(jīng)營戶，確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3‰以內(nèi)。
二是廣泛開展排查，大力開展聯(lián)合執(zhí)法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經(jīng)營行為，加強(qiáng)對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級，聯(lián)合營銷部門科學(xué)開展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理，萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。
三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn)，傾力打造良好的卷煙市場環(huán)境
一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發(fā)展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規(guī)律，采取跟蹤監(jiān)控措施，端掉黑配送窩點(diǎn)，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。
二是通過分析經(jīng)營戶的卷煙銷量，選取重點(diǎn)對象，采用“釣魚”方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn)，重拳打擊，徹底取締。
三是對非法煙絲販子，落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控，探明窩點(diǎn)，逐個擊破，迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。
四、以誠信等級管理為切入點(diǎn)，全力營造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營秩序
一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程，規(guī)范管理現(xiàn)有的誠信戶，全面落實(shí)一價制和計(jì)分考核制度，提高經(jīng)營戶的誠信經(jīng)營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。
二是設(shè)立示范片區(qū)，聯(lián)合營銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù)，以點(diǎn)帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉(xiāng)村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的95%以上，促使卷煙市場經(jīng)營秩序更加規(guī)范有序。
三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力，進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。
五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段，全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程
一是嚴(yán)格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二是充分運(yùn)用動態(tài)考核的激勵、薪酬、淘汰機(jī)制，激發(fā)專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。
三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執(zhí)法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執(zhí)法形象。
六、以專銷結(jié)合為操作平臺，全面推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展
一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò)，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。
二是妥善協(xié)調(diào)，在專銷之間建立一個快速反應(yīng)機(jī)制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。
三是落實(shí)三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運(yùn)，專銷協(xié)同，高效運(yùn)作，全面推動企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅(jiān)決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
最后：祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位朋友合家幸福，萬事如意!謝謝大家!
煙草專賣競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
雖然和大家早已熟識，但在今天這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任白塔專管所所長。23我部隊(duì)復(fù)員后于1997年7月份分配到煙草公司這個大家庭，在專賣科工作，一直工作在煙草專賣第一線，在局領(lǐng)導(dǎo)的栽培、培養(yǎng)下，在各位同仁的鼎力支持下于20xx年10月份至今，任專賣管理所所長，曾在、任職，借此機(jī)會，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)，感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助！使我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。
首先就自己任職以來的工作情況向大家做出述職，20xx年10月至20xx年9月份任專管所所長，20xx年10月份至今任專管所所長，任職期間能夠嚴(yán)格要求自己，積極宣傳煙草專賣等有關(guān)法律法規(guī)，在市場治理凈化，戶籍化管理等工作中取得了一定得成績，在我的帶領(lǐng)和我所同志們的共同努力下，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，是和我所同志們的共同努力是分不開的。在這里再次感謝大家對我的支持，謝謝大家。
這次公司開展“四定”用工制度改革，面向全員競聘上崗，給了我們這個公平，廣闊的展示平臺，而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo)，同志們的信任，參加專賣科副科長及專管所長崗位的競聘，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們對我的信任，并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。
今天，我能夠自信地站在這里，參加這個重要崗位的競聘，是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我，實(shí)踐鍛煉了我，我所要競爭的專賣科副科長和專管所所長兩職，要干好職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力，在這一點(diǎn)我還有很大差距，我會在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我，干好本職工作。
隨著四定用工制度改革的來臨，我將競聘專賣科副科長和專管所長這兩個職位，因?yàn)槲易苑峙錈煵輰Ｙu局在專賣科從事煙草專賣工作至今已經(jīng)有13年頭了，能夠熟練操作電腦，有著較為豐富的煙草專賣工作經(jīng)驗(yàn)，曾參加過“x大比武”有著較為過硬的煙草專賣業(yè)務(wù)素質(zhì)。是我局從事專賣管理工作較長的同志之一。
如果我能競聘上專賣科副科長，我將在新的工作崗位嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，做到永不落伍，做好專賣科長的協(xié)助工作，工作中要敢為工作創(chuàng)新，謀劃新的工作思路。敢于獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時做好同兄弟科室的溝通協(xié)調(diào)工作，在打網(wǎng)、破網(wǎng)方面繼續(xù)努力廣布眼線，力爭有新的突破和新的進(jìn)展。
在日常工作中，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，做好內(nèi)勤、內(nèi)管、市場凈化等各項(xiàng)日常工作，為各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)打好基礎(chǔ)，為鍛造一支過硬的專賣隊(duì)伍而努力。
如果能競爭上專賣所長的話，我將嚴(yán)格按照工作流程，做好本轄區(qū)零售戶誠信管理，針對本轄區(qū)商戶具體情況制定具體的工作計(jì)劃。做好走訪，做好監(jiān)控，在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,控制率,都有一定的提升。為經(jīng)營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ)。愿我們的銷售工作越來愈好。
在此，我不愿做出更多的承諾和保證，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，同志們的幫助，有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證，我相信通過大家的共同努力，一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅(jiān)決支持和擁護(hù)局（公司）黨組的各項(xiàng)決策，始終保持昂揚(yáng)的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝大家安康幸福，萬事如意！