最新管理崗位競聘的演講稿(精選32篇)
最新管理崗位競聘的演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。 接下來,簡單介紹一下我個人的情況向上級領導的匯報材料,以便大家對我有進一步的了解。 我叫,籍貫陜西,20xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識 項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。 其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位:
第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的政府匯報材料,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施 1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題:
、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協(xié)調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
、凼┕挝粎f(xié)調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委老師:
我是,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾在經營二部車隊擔任路駕駛員。今天,我很榮幸能夠參加集團公司科隊管理人員的招聘活動。我想就如何成為一名合格的車隊長談一些我自己的想法和思路,也希望在此能夠得到各位領導、評委老師和同志們的指點。
作為車隊管理干部,我們是一線指揮官,負責執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”,扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊的管理,我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳達到每個員工。因此,加強車隊管理者的工作責任心,提高車隊干部的專業(yè)技能和職工隊伍建設尤為關鍵。作為一名車隊管理者,我想從以下幾個方面強化車隊管理。
第一、及時更新自我,增強車隊管理者的綜合素質。
我認為,作為一名車隊管理干部,只有綜合素質出眾、才能有效地管理各項車隊工作。首先,必須不斷提高自己的學習能力。這不僅包括努力拓寬學科知識面和視野,創(chuàng)新自己的思維方式,更需要具備扎實的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務。其次,需要轉變觀念,提高安全服務管理的認識水平。第三,必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,深入了解車隊的生產狀況,包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產狀況,特別是對于工作業(yè)務不精、責任心不強的員工需要給予針對性的監(jiān)督和教育。第四,要關心員工,切實解決他們在工作和生活方面遇到的實際問題,以增強車隊的團隊精神。第五,在協(xié)作方面需要更高的適應能力。這包括對上級以及內部各部門展開的協(xié)作和對于社會各部門之間聯(lián)絡和協(xié)調。第六,在工作中,我們需要一直秉持公正、廉潔的原則,精益求精地盡職工作。
第二、勇于創(chuàng)新、加強車隊員工隊伍建設。
員工是企業(yè)生產力的核心,車輛安全服務也是車隊的重要工作,如何擁有優(yōu)質的員工隊伍能夠協(xié)助車隊達成更高質量服務就顯示著極為重要。因此,加強員工隊伍的建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。
首先,我們作為基層管理者應該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新能力,做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作,以人為本,提高員工的素質是非常關鍵的。提高員工素質,教育是最有效的途徑:
教育工作的突出重點
一是教育目標要突出實效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面,必須貼近實際,把握駕駛員的`實際需求,使教育達到實實在在的效果。
二是教育內容要突出針對性。在有限的安全活動里,集中精力解決突出問題,避免泛泛而談,收效更佳。
三是教育對象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況,劃分不同層次,針對癥狀下藥,做到“一把鑰匙開一把鎖”,實現(xiàn)安全教育的實用性和有效性。
四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化,靈活安排,因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時,通過電話等形式及時提醒駕駛員注意事項;車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時掌握一線生產經營情況,使得安全教育的效果更佳。
五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”,讓駕駛員積極參與,通過談經驗、教訓、體會,取長補短,互相提高。
線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務實
車隊經營管理工作綜合性很強,車輛是線路的細胞,線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運轉,才能提升車隊資產經營水平,提高車隊兩個效益。在公司實施“聯(lián)產計酬,民主管理”等措施中,車隊管理干部的任務是關鍵。以下是對工作的建議:
第一,抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析,找出問題癥結;
第二,管車輛結合耗材統(tǒng)計指標,在節(jié)能降耗上下功夫;
第三,創(chuàng)品牌結合服務、收入、安全綜合效能;
第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調度管理,指導運營生產,發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
1.第五項,應堅持將動態(tài)和靜態(tài)管理相結合,精細管理,以提升車隊的兩個方面效益。要采取有效的措施管理車隊,針對駕駛員的規(guī)范服務和行車過程中的實際問題進行處理,從而提高線路的營運水平和增收能力,為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅實的基礎。
2.車隊的工作方方面面,要想取得更大的成就,就必須在車隊管理工作的重要領域下功夫,充分發(fā)揮車隊在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個車隊的服務水平,樹立公司的服務形象和聲譽,讓車隊成為一支強有力、有責任感、堅韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運隊伍。我會更加努力,不斷學習,安心工作,為公司的發(fā)展貢獻一己之力,堅決不辜負公司領導的期望。真誠希望各位評委、老師和同志們能夠給予指導和幫助。
3.謝謝大家。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇3
尊敬領導, 各位評委, 各位同事:
大家好!人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革,實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關健時期, **年應上級公司號召和領導要求,返回企業(yè)上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下,認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質,認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務,緊緊圍繞本公司各個時期任務目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望,最起碼沒有給領導丟面子,雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件:
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會
二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,
四是有能夠與人團結共事的經歷, 五是有勤奮敬業(yè),務實創(chuàng)新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質”,希望能得到領導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會,那么,我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認真加強學習,與時俱進轉變觀念更新知識,不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點,又要做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調整網點建設和新開拓網點工作,并積極向上級公司領導匯報, 做好網點建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導, 各位評委, 各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實話,也都是事實,但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇4
各位尊敬的領導:
大家好,我是,出生于19xx年,現(xiàn)任人事監(jiān)察科長,擁有本科學歷。今天我來競聘老干科科長的職位,但不會使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾,我只想坦誠地談談我對于這個職位的理解以及我的期望。
一、我對這個職位的認識
雖然離退休老同志的管理服務工作并非關系到大局,但它對大局的影響卻十分重要。它不是中心,卻牽動人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標,以充分肯定國家對離退休老同志所做的貢獻。為了實現(xiàn)這一目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得格外重要。
雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長,但我對于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、費用發(fā)放等日常工作,更重要的是在政治上尊重老同志,在思想上關心老同志,在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細致的工作態(tài)度,還需要擁有豐富的生活閱歷。
二、我競聘這個職位的優(yōu)勢在于:
第一,我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。我會以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責地辦好每一件事情,不求榮譽,只追求進步。我有正確的政治方向,能踏實奉獻,有較強的工作能力,良好的人際親和力和團結合作意識。
第二,我喜歡學習,并以極認真的態(tài)度處理工作。在長期工作中,我養(yǎng)成了熱愛學習的習慣。我廣泛收集和學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針和政策,以深入了解國家政策對老干工作的.引導,同時在業(yè)余時間,我也設法充實自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術等方面的知識,這樣將有助于提高與老同志交流的層次。
我以為人謙虛、平和的性格為基礎,在擔任所長6年、人事監(jiān)察科科長3年的工作中,獲得了豐富的管理經驗與協(xié)調能力。我能夠處理一些復雜問題與突發(fā)事件,為領導的決策提供意見。此外,我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經驗,這些經驗培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。
為了扎實做好老干科的各項工作,我認為可以從以下幾個方面入手:
一、積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪,摸清老干部們的需求,重點關注政策的實施情況,及時研究解決問題,努力做好老干部的服務員、協(xié)調員和管理員。
二、完善“雙高期”的管理服務工作。通過各種形式的服務活動,如與相關科室組織“老干部服務志愿隊”、與衛(wèi)生機構聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等,提高老干部的生活質量。
總之,我參加競聘是抱著積極參與、讓更多的領導了解我、認識我的心態(tài)。對于結果,我會以一顆平常心對待,不會有任何思想負擔。謝謝各位領導!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇5
尊敬的領導、各位評委:
大家好!
我很榮幸能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘,并感到非常激動。在此,我衷心感謝領導們給予我展示自己的機會。我的競聘材料包括個人簡介及競聘優(yōu)勢以及工作思路兩個部分。
第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介:我名叫,畢業(yè)于交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè),擁有大專學歷。自年月起就加入了xx公司,并在年月積極響應領導號召,在主任的信任下,帶領團隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗,我一步一個腳印地熟練掌握了業(yè)務技巧,并通過半個多月的磨煉,積累并總結了促銷工作的經驗,培養(yǎng)了職責所在、勤奮刻苦的工作作風。最終,我和同事們成功處理了老日期產品并迅速恢復了百分之七十的市場占有率。
競聘優(yōu)勢:
1、協(xié)調、溝通和平衡能力:由于帶隊赴銷售促銷工作的.經歷,我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,敏銳的洞察力和及時解決問題的能力。同時,能夠冷靜應付、處理各種復雜的情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面。
2、對政策的深刻理解:在工作期間,我對公司政策的理解和把握更深刻、更準確,執(zhí)行更有力。
3、高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果我能有幸競聘成功,我將圍繞以下幾個方面開展工作:
一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
我將樹立“以廠為家”的理念,顧全大局,始終高度關注生產和安全動態(tài)。同時,對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等方面進行重點監(jiān)督、管理、考核。傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產運行的需要,下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
以上就是我的競聘材料,感謝各位領導、評委的關注和支持。
本廠在進行安全調度和監(jiān)督時,始終堅持“安全第一”的生產方針,及時排查存在安全隱患的地方,早發(fā)現(xiàn)早處理,保障安全生產。當發(fā)生重大安全事件時,必須按照事故匯報程序,第一時間向調度主任和分廠領導匯報,經過調查了解事故原因,監(jiān)督相關單位和部門采取有效措施,向領導詳細匯報并提出可行的解決方案。
此外,我們還負責收集調度數(shù)據(jù)和編制調度報表,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,并記錄在交接班記錄中。
作為一名優(yōu)秀員工,我始終保持雷厲風行的工作作風,絕對服從領導的安排,盡力克服任何困難,強化執(zhí)行力,切實完成領導交給的任務。
同時,我積極協(xié)調各部門,規(guī)劃工作進程,精神飽滿、講話和氣、辦事高效,認真做好本職工作,并盡可能成為領導的參謀和助手。
二、關注生產,推行標準化管理。
本廠始終關注生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,落實各項規(guī)章制度,并要求外部人員嚴格遵守勞動紀律。通過考核力度規(guī)范職工操作,確保安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,加強職工安全教育和培訓,提高職工意識,增強自我保護意識。我積極參與工作,勤奮努力、敢說敢管,在深入了解職工的內在需求基礎上,幫助解決實際問題,調動職工的工作熱情和積極性,并不斷提高工作效率。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講,心情十分激動。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
我競聘的崗位是吹膜車間副主任兼管理員職務。我之所以選擇這個崗位,是基于以下幾點考慮:
一、我有近十年的吹膜操作工作經歷和經驗,對吹膜設備生產工藝及設備機械非常熟悉,能夠熟練地掌握。 自學了彩印技術,對相關工藝流程比較了解。能從全局上把握吹膜工序的特點,從而能夠更好地做好吹膜的管理工作。
二、我有一段割舍不去的情懷。學校一畢業(yè),就進入到包裝廠吹膜工段工作,一干就是十年。在這十年里,我埋頭苦干,扎實工作,勤勤懇懇、由于表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進工作者。在這十年里,我與人為善,誠實守信,團結同事,樂于助人,建立了良好的人際關系和口碑,這為我競聘管理職位奠定了良好的群眾基礎。
三、我有較強的學習能力和創(chuàng)新思維。思維活躍,善于鉆研,看待問題較全面客觀,能深刻把握問題核心和本質,掌握其發(fā)展趨勢,這些都為我做好管理工作提供智力支持。
如果我能成功競聘上吹膜車間副主任這個職位,我將從以下幾方面做好工作:
一、找準定位,立足本職工作,我將盡職盡責配合車間主任,抓好生產、保障安全,加強管理,全面完成上級下達的各項生產任務及各項目標。
二、嚴抓安全,保障生產。加強職工安全意識、責任意識和憂患意識,牢固樹立“安全為天”的思想。吹膜車間設備多,生產要在高溫加熱情況下進行,水路、電路、氣路等交叉相疊,這些都顯示了其安全工作的復雜性和艱巨性。我將督促職工加強車間內部及機械設備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。堅決將危險消失在萌芽狀態(tài)。要貫徹“預防為主,防消結合”的消防思想,搞好消防器械熟練操作和使用。
三、創(chuàng)新思維,人性管理。
1、加強質量管理,嚴把質量關,絕不讓不合格品流入下一個環(huán)節(jié),以避免質量事故的發(fā)生。
2、加強車間日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。
3、加強設備日常保養(yǎng)和月度保養(yǎng),使設備保持穩(wěn)定性能和狀態(tài)。
4、做好節(jié)能降耗工作,不斷降低生產成本。在這里,我提個建議,將造粒回收料合理兌入原料進行生產,可以極大降低生產成本。據(jù)統(tǒng)計,吹膜工段一天24小時將生產邊料約200公斤,一月下來(除去停產保養(yǎng)2天時間)就是5.6噸,一年則是67.2噸,做成回收造粒料,按1折損耗率計算,則是60.48噸,如果按照使用效率與純原料進行對比,以九折計算的話,相當于54.432噸純原料,以高壓原料13000元/噸市場參考價格計算,則是707616元,這是一筆不小的數(shù)字。通俗地講,如果將回收料全部合理利用于生產,則一年將能節(jié)約70多萬元的原料成本。
下面我們接著談管理。我將以人性為出發(fā)點,尊重員工的個性差異,發(fā)揮他們主觀能動性,提高他們工作積極性和參與性,要分清主次,抓住重點、全局,簡化工作,提高工作效率。利用工資分配制度和獎罰措施,推行績效考核機制。
四、注重效果,組織好技能培訓。吹膜機經過近十年高強度全天候運轉,已經老化,將要更新?lián)Q代,而舊的操作技能顯然不能適應先進設備生產需要。組織操作技能培訓,顯得尤為重要和關鍵。根據(jù)公司的安排和要求,在保障生產任務前提下,合理組織安排操作人員分批培訓學習。學成回來,還要加強考核,真正讓職工全面掌握新設備操作技能。
為做好以上工作,我將要求自己做到以下幾點:
一、以身作則,嚴格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。
二、努力學習,刻苦鉆研。一方面要加強思想教育和理論知識學習,以提高自己理論水平和綜合素質,另一方面加強專業(yè)知識,專業(yè)技能的學習和掌握,以提高自己專業(yè)技術水平。
三、加強管理知識和理論學習。虛心好學,向領導及同事請教管理經驗和方法,希望領導和同事支持和幫助我。
請各位領導、各位評委支持我,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇7
大家好。我叫,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:
第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇8
尊敬的領導、各位評委:
大家好!今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分:
一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;
二、工作思路。
第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢
個人簡介:我叫,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè),大專學歷,年月進入。年月:積極響應領導號召有幸受主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇沃爾瑪二店為專柜做促銷工作的經驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕涗N商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;
競聘優(yōu)勢:
1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力:帶隊赴銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;
2、對政策的深刻理解:在工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;
3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分:工作思路
如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:
一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產運行需要,下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導匯報,隨后調查清楚原因,督促相關單位和部門采取有效措施,再向領導詳細匯報,并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調,合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領導的參謀、助手。
二、立足生產,認真推行標準化管理。
立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中,我認為應該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管,深入了解職工的內在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調動工作積極性,不斷提高工作效率。
自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于并立志報效滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職,積極配合各位領導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領導的重托。
各位領導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司:明天會更好!
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇9
1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題:
、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協(xié)調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
、凼┕挝粎f(xié)調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展
①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。
、诩訌娛┕挝还芾。
對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。
我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的`工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。
平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
一、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇10
各位領導、同事們:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,今天,我勇敢地站在這兒,是因為一方面,表明我對聯(lián)社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次競聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,接受大家對我的評判。我相信,通過這次競聘活動,不管結果怎樣,對我都將獲益非淺。
首先簡單介紹一下自己。
下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。
首先,競聘上崗有利于提高自身的素質,全面發(fā)展自己。工作的調整和崗位的變化,對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。
其次,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質。我能以高標準要求自已,努力做到與時俱進,不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛崗,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅持學習、勤于思考,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已,以發(fā)揚用事業(yè)為已任。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,以我目前的水平,離一位優(yōu)秀審計人員還有很大差距,假如我被聘為聯(lián)社審計科審計員,我將朝以下幾方面努力:
第一、加強學習,完善自我。根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要不斷充實自我,完善自我,在理論方面人認真研讀經濟金融書籍,進一步提高理論水平,制定學習計劃,有針對性地學習必要的管理知識,更深入更全面掌握信用社規(guī)章制度,操作規(guī)程和業(yè)務知識!皹I(yè)精于勤”,只有這樣,才能提高業(yè)務素質,勝任新崗位。
第二、改進工作作風,提高工作效率。審計工作看似簡單,其實具有很高的職業(yè)要求。我會發(fā)揚一絲不茍的工作作風,吃苦耐勞的敬業(yè)精神,廉潔自律,堅持大局,按章辦事,嚴把關口,樹立審計人員良好形象,當好領導的參謀,服務于基層。
第三、發(fā)揚開拓創(chuàng)新的時代精神。時代在發(fā)展,社會在進步,如果沒有創(chuàng)新意識,逆水行舟,不進則退。我將根據(jù)上級有關部門的總體要求,結合本部門實際,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,開拓創(chuàng)新,把審計工作做得更好,更活,更漂亮。
幾年的工作鍛煉我的同時也不斷考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作的苦和樂,如果我在這次競聘中入選,我會用心用情用才干好工作,如果落選了,我不會氣餒,,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,與全體同仁共創(chuàng)信合事業(yè)的美好明天!
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇11
在座的各位領導、評委老師們:
大家下午好!
我叫,xx年xx月生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經歷簡述如下:
1、xx年9月至年7月,在學校專業(yè)學習,取得珠算技術三級畢業(yè)。
2、xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。
3、xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:
(1)xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。
(2)xx年7月至年12月,在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產保全、不良資產監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員,為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
(3)xx年1月至今擔任該行部科級客戶經理,為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標(不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外,還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。
(4)xx年10月自學大學系大專畢業(yè);年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務;xx年5月通過全國助理會計師資格考試;xx年12月初聘為助理會計師;xx年10月通過全國律師資格考試;xx年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。
從以上簡歷可以看出,我的應聘優(yōu)勢是:
1、8年多的銀行工作經歷,3年多信貸專業(yè)崗位經歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務;
2、財經類專業(yè)畢業(yè),有助理會計師資格,了解企業(yè)會計制度;
3、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實務,尤其是金融、信貸風險防范及補救,經驗較豐富;
4、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作,業(yè)務出色,被聘為副科級客戶經理;
5、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強。
6、多個委員會的任職,副科級客戶經理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內聯(lián)外合,造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力;
最后,我想說的是,給我一個舞臺,還您十分精彩!
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。
我叫,今年38歲,工程師,大學本科,現(xiàn)擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。
一、我的工作簡歷
19xx年畢業(yè)分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設實施工作。
二、我競聘的有利條件和優(yōu)勢
1、我熱愛工作,有強烈的事業(yè)心,進取心,責任感和開拓精神,愿意為建設工廠、發(fā)展工廠多做貢獻。工作敢于負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態(tài)度,謹慎細致的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,并多次被評為工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。
2、我熱愛學習,有強烈的求知欲望,有虛心向學的精神。20xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。通過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識學習的必要,因此,于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級技工班和電大機電工程專業(yè),于xx年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。xx年,通過自學,完成黨校經濟管理專業(yè)本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業(yè)項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。
3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間里,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的運行,在工廠質量體系五次內審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年X6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,通過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量運行分析結果看,車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大幅度的提高。
4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實施過程中,比較清楚的了解生產管理系統(tǒng)的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準備流程,對建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。
三、今后工作設想
車間是企業(yè)內部的一級生產管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任務和現(xiàn)場管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現(xiàn)場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法。
1、結合工廠ERP系統(tǒng)與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。
做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據(jù)生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數(shù),將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工布置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統(tǒng)下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產線按節(jié)拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,為此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態(tài),提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯(lián)系,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個班組全面鋪開。
為了及時處理不良品和配件的補廢,我認為可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產中會出現(xiàn)不同的制約生產的內部和外部問題,對于內部要加強內部的組織協(xié)調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時做好預防措施。對于外部要加強溝通和信息反饋,處使各個部門共同針對出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產中出現(xiàn)的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。
2、以提高員工質量意識為目的,繼續(xù)深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。
質量是企業(yè)的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來采集的質量數(shù)據(jù)進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績效考核中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續(xù)三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。
3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、環(huán)境工作。
來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執(zhí)行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準繩,細化崗前操作培訓,并制度化。另外就是質量貫標和安全環(huán)境貫標真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現(xiàn)場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現(xiàn)獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。
各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實為人,踏實做事。
我的競聘演講到此結束,謝謝各位領導、各位同事。
謝謝!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇13
尊敬的評委,領導,同事:
大家好!
我叫,現(xiàn)任職務。首先感謝各位領導和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面,我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分,個人情況。
第二部分,個人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質;嚴謹樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。
優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調能力。特別是任職務以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領導放心,讓群眾滿意。
優(yōu)勢之三,我善于學習,熟悉相關法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠遠不夠的,還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應用這些政策法規(guī)指導規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。
第三部分,工作思路
各位領導,假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:
第一,以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即:
1、說清案件處理程序;
2、說清違法事實和社會危害性;
3、說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);
4、說清自由裁量權運用的合法性及合理性;
5、說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責任,提高案件處理效率。
第二,不斷加強學習,提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規(guī),同時具有針對性地學習理論政策,以及業(yè)務知識和工作技能,并學習別人的經驗和作法,從而不斷提升自身素質,樹立煙草人形象。
第三,用心服務,積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規(guī)的宣傳工作;同時協(xié)助領導深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關規(guī)章制度,積極履行自身職責,把工作做實做細做透。
尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇14
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,非常感謝市行黨委為我們提供了這樣一個公開公正地展示自己的機會,同時也為我行的人事制度改革的不斷深化而感到高興,能有辛參加這次競聘自己也感到無比的榮幸,作為××銀行大家庭的一員,我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖,也為自己能為我行事業(yè)的.發(fā)展貢獻出自己的一份力量而感到無比的自豪。
一、個人簡歷
在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業(yè)存在問題及對策:
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1、信貸資產質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
2、企業(yè)經營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現(xiàn)象普遍存在。
3、貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。
4、由于客觀原因影響,信貸隊伍數(shù)量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。
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1、要建立優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務的綠色通道,實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略,提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準,改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續(xù),減少中間環(huán)節(jié),提高貸款審批效率,從源頭上控制風險;對項目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務,在社會上樹立××銀行個人住房貸款業(yè)務方便、快捷、嚴謹?shù)臉I(yè)務形象。使我行信貸業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。
2、進一步加強各項基礎管理工作,有效地調整信貸結構,把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監(jiān)控制度,建立貸款情況快速上報制度。要及時從資質差、信譽差的企業(yè)中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機,用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策,完善手續(xù),甩掉包袱,輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環(huán)境,對內建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,防止企業(yè)逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性,加強信貸隊伍的培訓和培養(yǎng),以適應目前業(yè)務的要求。
這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,如果沒有被聘用,說明我還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇15
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
感謝給我這次競聘校長的機會。我叫段,今年43歲,中文本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任魏營小學副校長。下面我就從對校長這一崗們的認識、自已的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算幾個方面向各位匯報。小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,知識面廣,懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?
1、要有強烈的奉獻精神。
作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。
2、要有較高的業(yè)務能力。
小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。
3、要有較強的組織管理能力。
有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。
4、要以身作則,率先垂范。
作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。
5、作風要樸實,具有團結協(xié)作精神。
具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚民主,勤儉辦學的作風。
6、具有與時俱進,開拓創(chuàng)新的精神。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。
二、任職優(yōu)勢
我有以下幾個方面的優(yōu)勢:
1、豐富的基層工作經驗。我從一名普通的村小教師、班主任到副校長,在農村學枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少農村學校教育教學管理經驗。
2、有較強的業(yè)務能力。除了擔任副校長之外,我一直還擔任班主任,班級紀律良好,所教的一年級語文教學,成績優(yōu)秀,得到了上級領導肯定、同事的認可、家長的贊揚和學生的歡迎。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇16
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加運營主管的競聘。說實在的,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情非常激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
我叫,今年30歲,本科學歷。20__年我進入建行,不知不覺我已在銀行工作了4個年頭。這4年里,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯干的精神,轉戰(zhàn)了行里的幾個崗位:先后做過儲蓄工作和會計目前我在儲蓄崗位工作,這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。
隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗。國際成功學大師卡耐基曾經說過:"不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。"如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名運營主管和理財經理,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導和同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信能夠勝任運營主管和理財經理的工作,是因為我首先熱愛崗位,有做好
工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗運營主管和理財經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢了如今我的自信心!
同時,我明白運營主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進行合理調配,發(fā)揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會計出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執(zhí)行辦法規(guī)定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。
我對銀行的理財工作,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。近幾年,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,這就需要有專業(yè)人才來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立建行個人理財?shù)钠放,來吸引更多的客戶?/p>
有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當做自己人來看待。
如果這次能夠競聘成功:
從事理財經理的崗位的話,我首先是要加強理財知識的學習,這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來,善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
如果我能夠走上運營主管的工作崗位,我一定會嚴于律己,處處做到尊重領導和同事。
運營主管崗位主要負責網點業(yè)務的監(jiān)控和管理,同時必須精通每一項業(yè)務并能指導柜員辦理。我不敢說我精通所有業(yè)務,畢竟銀行在發(fā)展,新的業(yè)務更是層出不窮。但我相信自己能夠以最快的速度去學習新業(yè)務,掌握新業(yè)務,從而能夠在同事需要幫助的時候盡一份力。進行以來,我在柜面工作中,踏實肯干,對待工作認真負責,所辦理業(yè)務無一重大差錯。本人性格謙和,具有較強的獨立處事能力。運營主管對我來說是個新的挑戰(zhàn),但我相信自己的能力,能做一個出色的運營主管。
今年銀監(jiān)會對銀行內部員工道德風險,柜面業(yè)務違規(guī)操作等提出了最新要求。為此,在以后的工作中,我要加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,防范操作風險,提高柜員案件防控工作敏感性,自覺抵制和制止違規(guī)行為。杜絕因柜員違規(guī)操作而引發(fā)的案件風險。同時擺正自己的位置,遇事多與同事協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為會計機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。
我一定會工作上求精,充分發(fā)揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優(yōu)質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織網點人員進行業(yè)務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發(fā),將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范等各項規(guī)范措施,希望保證我們優(yōu)質的服務質量,使建行在群眾心中樹立良好的形象。
在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個機會,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,假如我競聘不上,我也會一如既往的干好本職工作,為支行的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的明天。
謝謝大家!我的競聘演講完畢!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇17
尊敬的列位率領,評委:
大家好!我是來自支行的,很是僥幸能夠加入此次理財司理的,首先,請許可我向巨匠介紹一下我的根基情形。
我今年28歲,20xx年結業(yè)于xx省經濟打點學院會計專業(yè),結業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至xx區(qū)移動公司擔任客戶司理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作履歷增添了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
下面就我所具備的競爭前提和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作很是感樂趣,同時也是一個工作勤勉和長于進修的人,我有抉擇信念在銀行理財崗位能夠更好地揭示我的價值,而且為我行締造更多的價值。經由過程06年尾起頭的股市牛市以來,客戶對小我理財方面起頭有很年夜的需求,可是又凸現(xiàn)出小我理財常識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶打點理財?shù)耐瑫r,樹立交行小我理財?shù)钠放,來吸引更多的客戶?/p>
二、我曾經在移動公司任客戶司理,在此時代,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培育了自身營銷的能力;而且經由過程這段工作履歷,使我具有必然的公關能力和精采的社會關系。我深信,在自己全力和多方面的撐持下,我能超卓的做好這項工作。
三、有在一線網點工作的履歷,接觸的客戶層面較多,能夠體味各類客戶的需求,按照分歧類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。全力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們算作自己人來看待。
若是此次能夠成功,我將從以下幾個方面來增強
1、盡快順應崗位轉換。首先是增強理財常識的進修。這是關頭,不能夠熟悉小我理財營業(yè)常識和我們的各類理財富品,得不到客戶的信服,任何的處事和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的手藝。在理財司理崗位上不純摯是個客戶作理財處事,我們的目的是要將我們的產物發(fā)賣出去,為我行締造效益。我們天天城市道臨良多形形色色的客戶,要長于和他們進行普遍的溝通與交流,洞察客戶的設法,為其供給對勁的處事。經由過程對進修和對市場行情的切確把握,為客戶供給合理建議。這種營銷,既安身當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;晉升客戶價值,就是晉升自我價值。
2、今朝,銀行理財首要以單一產物發(fā)賣為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而輕忽了需要的小我投資風險規(guī)避。只注重短期效應,好比在去年的基金發(fā)賣中,個體行就存在這種情形。針對這種情形,我將著重于組合理財富品和手段,由對客戶的深切體味起頭,然后針對每一個方針客戶的特點及風險承受能力,量身組合出適當?shù)睦碡敻黄坊蛱幨率侄,讓其獲得更年夜的收益,從而晉升客戶對我小我,進而是我行的忠誠度和認知度。
我相信自己有實習、有能力做好銀行理材司理這個職位,做好理材司理的相關工作,為xx銀行的成長進獻出自己的一份力量。
感謝巨匠!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
今天又是一次新的起點,能在這里再次參加競聘演講,我深感榮幸,我競聘的崗位是信貸管理部的高級主管。農發(fā)行成立以來,我從事了3年的信貸綜合員工作、4年的營業(yè)部副經理主管信貸工作、1年的客戶部副經理工作和近三年的內審工作,我認為我具備了信貸管理部的高級主管的能力。
首先說說對信貸管理部的認識。
信貸管理部是銀行后臺的監(jiān)督管理部門,它主要通過對企業(yè)信用等級的審定、授信管理、貸款的審查、貸后的監(jiān)督管理、貸款后行業(yè)的評價分析,來達到對信貸資金風險的分析、防控和排查。
第二我競聘此崗位的優(yōu)勢。
第一是具備相應的專業(yè)知識功底。我是學金融專業(yè)的,學過《銀行信貸》、《統(tǒng)計學》、《經濟法》、《宏觀經濟管理學》等課程。近三年來,《法學》本科函授畢業(yè);通過信貸、財務上崗考試,今年在遠程教育網上學習了基層一線員工業(yè)務操作培訓,課程包含《銀行貸款抵押資產評估》、《風險管理》《企業(yè)內部控制和風險防控》等5門課,這些內容講得非常好,及時充實完善了自己,補充了新鮮血液。在工作之余,我還愛讀《半月談》雜志,它幫助我了解時事政策,提高宏觀經濟視野,能促進信貸管理工作。
第二9年的基層信貸管理工作、3年的內部審計工作和5年貸審委的經歷,使我熟悉了各個時期的信貸管理的各種制度和辦法,了解掌握全州分行的貸款結構和貸款企業(yè)的基本經營情況、存量掛賬貸款的淵原,為我競聘成功后,進入角色提供了堅實的基礎。
第三是長期的基層一線管理工作,磨練了我吃苦耐勞、勇于擔當、團結協(xié)作的敬業(yè)精神。我相信我能帶領信貸部的員工完成各項任務。
假若競聘成功,我的工作重點將圍繞風險的分析、防范和排查開展以下工作。
首先要抓好全州信貸基礎管理工作,把信貸制度落到實處,風險防范從執(zhí)行制度做起。(風險防范其1)
。L險防范其2)二、組織好授權范圍內的貸款審查工作,在做好完整性審查、合規(guī)性審查的基礎上,從風險防范的角度重點對信貸項目整體情況進行風險審查。如對農業(yè)小企業(yè)貸款的審查,其準入資格、企業(yè)法人及高層的歷史誠信、財務管理、擔保措施、企業(yè)的產供銷情況分析等是重點。
。L險防范其3)是組織好客戶信用等級的評定和對客戶授信的工作,并作好授權范圍內的審查工作和報省分行項目的審核工作,特別對企業(yè)的分類、對有疑問標識情況、特列調整項目、現(xiàn)金流量情況等重點審查。這也是信貸管理的基礎,是企業(yè)準入、退出、風險防范的重要依據(jù)。
四、貸款的報備工作是風險防范另一渠道,應嚴格按省分行的報備文件通知,嚴格報備。
五、組織做好貸后的監(jiān)督檢查和風險排查及預警工作。貸款發(fā)放后。一是充分運用CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)資源對全州分行的貸款進行動態(tài)監(jiān)測。二是做好現(xiàn)場的貸后監(jiān)督檢查和風險排查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時預警。
六、維護好CM20xx系統(tǒng)和企業(yè)征信系統(tǒng)的運用,及時督促更新和糾正系統(tǒng)信息,使運用系統(tǒng)的風險防控得以正常的開展。
七、組織做好貸款后評價工作,不斷總結分析,提高完善風險防控工作。貸款后評價是通過評價客戶的經營管理情況、償債能力和發(fā)展趨勢,提示貸款風險;通過對銀行內部管理、信貸制度執(zhí)行情況的檢查評價,及時掌握貸款管理制度、執(zhí)行中存在的問題,有針對性地健全完善貸款管理制度,更好地防范風險、服務客戶,促進信貸業(yè)務的健康有效發(fā)展,從而達到信貸決策的科學性、合理性、經濟性的目的。
八、掌握好工作的方式和方法,與前臺虛心溝通,創(chuàng)造團結協(xié)作的工作氛圍,是實現(xiàn)以上措施的關鍵所在。在審查過程中,按上級行的相關制度辦法,嚴格審查,在報批材料中出現(xiàn)不完整、不合規(guī)的問題,嚴格按要求填制《補充報批材料通知》,但同時以誠懇的態(tài)度電話相告之。在貸后監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,先抱著學習的態(tài)度,向衩查單位咨詢操作的理由,然后再說出存在的問題及問題所隱約的風險,最后達成共識。
九、團結好本部室的人員,是做好以上措施的基礎保障。信貸的人員不算多,就是3個,在工作中,充分讓她們發(fā)表意見,知道她們的所想,對的充分肯定,錯的進行溝通,并出示相關文件依據(jù),對一時不能解決,自己先擔當起來,再逐步蔬導。
十、檔案是所有工作記錄,是歷史的依據(jù),每年應上級行的要求進行整理歸檔。
各位領導、各位同仁,這么久以來,我一直在你們的支持和幫助下,一點一點的成長,今天我比任何一次都更有信心,希望你們一如既往的支持我,我會努力的,謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇19
各位領導,各位同事:
大家好!我是來自......項目的_,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學習,今天我競聘的崗位是項目副經理。
首先請大家看一下,這是目錄,下面是我的個人簡介:
我今年29歲了,七年前無意的機會帶入我走進了物業(yè)管理行業(yè),初來乍到,工作中我一直堅守著“學中做,做中學”,在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經驗,從
與業(yè)主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應變能力,能夠及時掌握業(yè)主的需求,并經歷公司的三標體系認證與erp上線等工作,豐富了質量體系管理,辦公軟件及erp系統(tǒng)的使用經驗與技巧。
三年前,我融入.....時代的團隊,深刻理解.....的企業(yè)文化,并結合自身的優(yōu)勢,主動發(fā)揮到工作中,我堅信“沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊”這個理念,在項目中組織各種培訓,主抓服務理念的形成,大膽鍛煉項目同事的溝通技巧,發(fā)揚團隊協(xié)作能力,優(yōu)秀的完成公司下達的指標。
20_年,公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示范小區(qū)評審工作,期間,我主要負責項目各部門資料的整理,補充,審核工作,深刻了解了各個標準,并將需要注意的事項,需要整改的細節(jié)總結后在項目進行培訓,要求各部門理解后一起執(zhí)行整改。
20_年開始從事第一份物業(yè)管理服務工作至今,從最基層的客服助理到客服主管,再到現(xiàn)在所做的項目負責人,多年的物業(yè)服務經歷帶給我的不僅僅是積累了工作經驗,重要的是讓我找到了事業(yè)的發(fā)展方向,F(xiàn)在的我熱愛物業(yè)這個行業(yè),熱愛.....這個公司,熱愛我現(xiàn)在所做的這份工作,我懷揣著“專業(yè)做管理,敬業(yè)做服務,立足于物業(yè)管理行業(yè)前端”的遠大夢想,在我理解夢想是信念、激情的源泉,有夢想就有目標,有斗志;有什么樣的夢想,就有什么樣的可能。所以我會繼續(xù)堅持學習,完善自我,我堅信我會是贏得夢想的那個人。
下面是我對自己的一個分析,我的優(yōu)勢大致分為這6個方面:首先是我的年齡與性格,在我看來30歲正是一個奔放的年齡,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍,對前輩們的優(yōu)點長處便看在眼里,記在心里。另外我覺得不怕失敗,勇于實踐、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡,更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開朗大方善于交往,工作責任心強,能團結同事、服從領導安排,具備較強的綜合組織、溝通協(xié)調和臨場危機處理能力。
溝通能力:我覺得做物業(yè)這個行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,在20_年主要做了這些事情,在遺留問題未徹底解決的情況下,與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20_年物業(yè)費舊欠,之后緊跟蹤遺留問題的處理進度,如遇到施工方不能及時到場,便同項目工程部一起到現(xiàn)場處理力所能及的問題,等待問題解決后馬上繳納了20_年度物業(yè)費。物業(yè)費舊欠清繳:自13年9月接任..項目負責人后主動對物業(yè)費繳納的業(yè)主進行溝通協(xié)調,20_年欠費業(yè)主共計20位業(yè)主,逐一進行走訪溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經繳納完欠費并同時繳納13年度物業(yè)費。13年度物業(yè)費收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓,討論物業(yè)費收繳方法,并且全員參與收費工作,及時排解問題,主動了解溝通,解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會,共同努力下20_年收費率達到了99.55%。
物業(yè)服務的意識:要了解業(yè)主所需,提供服務。就好比醫(yī)生講究對癥下藥,我覺得要了解管理區(qū)域內的業(yè)主需求,業(yè)主生活習慣,對其提供相關服務。大家可以看到如圖片顯示:結合業(yè)主需求我們自行修理了東門外的小路,元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動,下雪后對園區(qū)內的道路進行清掃。20_年..400客服中心及前臺接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。
物業(yè)管理服務經驗:
團隊協(xié)作的精神:物業(yè)服務工作涉及到方方面面,包括社區(qū)房屋管理、設備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務、專項服務等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作,只有項目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項目團隊的建設。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團隊的能量,避免“一個人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,充分激發(fā)每個職工的工作熱情,調動每個人的工作積極性和主動性。
當然,作為項目副經理,負責項目的整體工作,我本身還存在很多不足,比如工程與消防相
關知識有待增強,全面提高物業(yè)涉及各部門的相關知識。物業(yè)經營不能僅僅靠物業(yè)費收入來源,還需要提升物業(yè)多種經營理念,發(fā)揮創(chuàng)新意識來增加收入。這些都需要我繼續(xù)努力完善自己。
下面是我對現(xiàn)在所做工作的一個認知,作為項目副經理,需要帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照項目的實際情況,組織制定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務,實現(xiàn)公司的各項目標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業(yè)心和責任感,同時要有勤奮工作,開拓進取思想品德,要了解項目的各個角落及工作重點方向。
在這段時間,我發(fā)現(xiàn)確實存在一定的問題,比如設備機房的一些問題,設備機房是園區(qū)的心臟,但部分的工程設備存在一定的隱患,質保期已過,現(xiàn)在陸續(xù)將會出現(xiàn)問題,在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。
第二對于團隊整體的專業(yè)水平有待提高,我們將結合實際情況制定有效的培訓計劃,提高管理處自身員工的專業(yè)知識,行業(yè)意識。
第三物業(yè)費標準低,需要惟實創(chuàng)新,努力開拓多種經營。惟實:針對現(xiàn)象,面對現(xiàn)實,從實際出發(fā),確實解決本質問題。創(chuàng)新:學習借鑒,不斷自我突破,F(xiàn)在我們面對的現(xiàn)實就是物業(yè)費標準偏低,業(yè)主要求高,各項服務成本與能源支出高,很難達到收支平衡。那么在節(jié)能降耗,保證收費率的同時,我們要開拓創(chuàng)新積極引進營業(yè)外收入。
下面是我對今后工作的一個設想:仍然是圍繞服務分為四大塊,
1、做好項目部的團隊建設,努力提高管理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、重視過程和細節(jié)管理,重點進行執(zhí)行力的建設。
3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成公司年度經濟指標。
4、用服務感動客戶,做好互動工作,加強與業(yè)主之間的溝通。
有位哲人曾說過:“每一份辛勤的付出之后,總會有得到收獲后的喜悅!弊越庸..項目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績,同時也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領導給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學會在工作中尋找快樂,在勞動中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競聘平臺,感謝領導給我的機會,鼓舞著我為此奮勇爭先,勤奮努力,扎實工作。我會堅持我的夢想,付之努力,做一個贏得夢想的人。
我的演講結束,感謝各位的聆聽!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇20
各位評委:
今天在這里,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘,擁護支行的改革與發(fā)展。
我競聘的崗位是支行風險管理部副經理。下面我就參加工作以來的工作經歷以及對以后工作的打算,向大家做個匯報:
我是xx年從x學校畢業(yè)后,參加到了支行這個火熱的集體當中,至今有15個年頭。其中六年的會計工作,我從同事身上學會了銀行的三鐵”,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。4年的信貸工作使我懂得了放貸款是責任不是權利。5年的基層負責人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。
20xx年,支行實行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講臺上。帶著全體員工對我的信任,走上了分理處主任的崗位;鶎泳W點的辛苦,干過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務后的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關心與愛護。隨后由于分行政策的原因,分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當時分理處提供給當?shù)厝嗣竦膬?yōu)質服務和對電廠項目的支持是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。
在隨后的日子里,我個人的主要工作也變成了為穩(wěn)定存款疲于奔命。工作的結果大家能知道:出師未捷身先死,常使英雄淚滿襟。
今年5月,行里安排我到風險管理部工作,我深深的知道,這是行領導對我極大的信任,又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學到的信貸業(yè)務知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下,經過6個月的努力工作,對xx銀行的風險管理工作有了一個基本的了解。能保質保量的完成行領導以及部門領導交辦的工作。能做好日常風險管理工作,仔細審查信貸材料,發(fā)表和記錄對審批項目的意見。
宋代范仲淹有句名言:“不以物喜,不以己悲。居廟堂之高而憂其民,居江湖之遠而憂其君”。行就是我賴以生存的土壤,行事業(yè)就是我的君,就是我的民。為行事業(yè)奉獻自己,是我時刻不能忘記的責任。這種責任促使我又走上了競聘演講臺。
如果我能得到大家的支持,競聘成功,我將按照以下想法開展工作:
1、嚴格要求自己,加強品德修養(yǎng)的學習,做一個干干凈凈的行風險管理人員。
銀行風險管理崗位之所以重要,是因為放松管理就會給行帶來損失,給鉆空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種誘惑,這些誘惑有別人擺給你的,也有自己思想上產生的。加強自身的品德修養(yǎng)學習,加強對行鐵的規(guī)章制度的學習,就能夠過好金錢關、親朋關。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,加強業(yè)務學習,對風險管理工作認真負責,把控制、降低風險做為工作的首要目標。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正,工作中干干凈凈。
2,積極主動完成行領導、部門負責人安排的各項工作,干好自己職責內的工作。具體講就是:嚴密關注我行的各項工作中的風險點,積極預警。加強風險管理檢查,嚴格審查信貸資料的合規(guī)合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉平時在工作中出現(xiàn)的對風險點不敏感、對審批項目不能發(fā)表自己觀點的不足。
3、配合部門正職及行內其他同事,為提高我行經營管理水平,降低風險努力工作。
以上是我競聘風險管理部副經理這個崗位的幾點工作想法。說真心話,我想得到大家的支持。我想把自己在風險管理崗位上的不足,繼續(xù)加以改正;想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風險管理這個崗位上。如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土,和全體同事一起,昂首挺胸的走向行輝煌的大路上。
我衷心祝愿,我為之努力的,深愛著的行,事業(yè)蒸蒸日上。
謝謝大家。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇21
各位領導、各位同事:
上午好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫,20xx年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今日,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農網改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司
第二批農改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的 第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份項目進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業(yè)、農民、農村經濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電兩改一同價其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務質量,確保農電兩改一同價工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的`做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德?h等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談談我的工作態(tài)度。
各位知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向各位表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負各位對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇22
尊敬的各位領導:
家好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這。先感謝公司給予我這次推薦的機會,請允許我做簡要的:
本,畢業(yè)于電學校,年7參加作,先后在肅電公司、西北電建設調試研究所、發(fā)電公司作過,在安裝單位、調試單位、電產單位從事過熱控技術員、調試程師、熱控專和技術部綜合專職位,主要參與了門電、煙臺電、寧波造紙、西固電擴建程的安裝作,參與了銅川備電、紅第電、蒲城電的熱控調試作,全負責了窯街備電機組的熱控安裝管理作,全過程負責了電熱控基建、調試、產管理作。牽頭編制了電產管理制度、流程,負責電產考核、管理和產費控制等綜合性產管理作。曾獲得肅電公司年先進個、年度西北調試所先進個和發(fā)電公司先進作者。
從我的作經歷來看,多年從事電基建作,對電基建、調試和電產管理較清楚。下談談我對中層管理者的三點認識:
第一是中層管理者的作用。中層管理者先擔負著承上啟下的作,是執(zhí)者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)董事會的決議和公司領導的指,具體負責策劃、組織實施公司各項標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,不是沉迷于具體作中,承擔個作狂的。不能單,要組織家把作好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是作環(huán)節(jié)的“核”。領導安排的作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下個做好中層管理作。
1、準確定位,履好的職責,擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的配量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、使中的權利,才能履好的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,職能管理,按流程運作,制度保證各項作有序、效運。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產最的效益、效率。如果把企業(yè)看作個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產最的效益,如果僅僅從部門的度出發(fā),進部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
我的演講結束了,謝謝家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇23
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質量部長競聘。
我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領導人優(yōu)秀,美國領導人為什么優(yōu)秀,因為美國領導人是競聘上崗。
在公司高層領導的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升,我想大家應該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!
公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠見的領導,也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質量作為最根本的保障!“質量就是生命”已經不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務,真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。
我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢:
一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經擔任過質量部長職務,因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。
二.熟悉公司產品及TS16949標準及流程,能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級質量工程師資格,能夠運用各種質量工具解決實際問題,提升產品質量。對不同客戶的質量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關重要作用。
四.具有良好的人際關系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。
五.我渴求學到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學習知識中。
六.同時我也對自己的缺點進行了總結,日后著重改正這些缺點,對公司的發(fā)展負責,同時也對自己負責。
1.說話語速快,使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。
2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達不到自己講話的目的和想要的結果。
3.缺乏影響力,作為一個領導,要能夠影響到公司上層,下層,要產生這種影響力,除了具備專業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習,達到這樣的境界。
如果我的中層干部競聘演講能競聘上質量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:
第一.我將認真學習,與時俱進,不斷提高自己的學習能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學習,積極向上的狼性隊伍。
第二.做好內部獎懲制度和考核指標的建立。
根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標責任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質量管理工作,使質量工作邁上一個新臺階。
第三.加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應用,提高對產品質量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。
第四.TS16949工作:
。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性
1.通過各種方式的學習,提高內審員隊伍的素質;
2.定期有效地做好內審外審工作,糾正和預防不合格;
3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行;
4.由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組,針對生產發(fā)生的問題,開展活動;
5.做好TS質量保證體系培訓教育工作,使質量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預防的作用;
6.制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。
。ǘ┩ㄟ^嚴格按標準化體系組織運行,達到如下:
1、持續(xù)不斷的改進,包括質量改進、生產力改進,從而使成本降低;
2、強調缺陷的預防,預防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經濟的質量成本;
3、減少變差和浪費,控制非質量的額外成本;
4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;
5、提高產品合格率,降低內,外部不良質量成本;
6、做到客戶的期望,質量的最終標準是用戶完全滿意;
7.實現(xiàn)公司質量管理體系的提;
第五.計量與管理
1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作,是質量管理的組成部分,生產一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎工作,才能促進生產和質量的提高。
2.按照質量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴格按計劃要求進行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準確性。
3.增強管理,提高人員素質。注重計量人員培訓和學習,經常與外單位進行技術交流,積極參加計量機構舉辦的各類學習班,提高計量檢定的質量和效率。
第六.做好質量檢驗工作:
1.對質量控制點建立崗位責任。
2.重點從加強過程控制做起,把好每個環(huán)節(jié)的質量關,防止有問題產品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構設置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務指標,提升公司產品質量,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。
3.通過不斷學習培訓,提升檢驗人員的責任心與檢驗水平,提升產品質量。
第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標,請大家監(jiān)督我:
1.不良產品退貨的ppm值每月下降30%;
2.外部不良質量成本降低10%;
3.體系審核的不符合性下降30%;
4.計量檢測100%及時、有效;
5.重大質量事故為0次。
如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。
我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇24
工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:
1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20xx年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。
3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了x月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1、45億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用,我將做到以下幾點:
1、團結帶領部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-工程項目包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。
如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇25
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
今天,我能夠站在這里,參加競聘行政科綜合管理員的崗位,深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!
行政科綜合管理員崗位,擔負著班車線路的規(guī)劃與調度管理,以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。
這些工作需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責任心和深入實際的調查研究,即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式,又彰顯企業(yè)適應現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行,篤實安全防范,深化改革創(chuàng)新。所以我認為,一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!
這是因為我對這認識比較深刻,所以我才有信心與決心參與這次的競聘。
首先,參加工作8年以來,作為企業(yè)一線生產車間的崗位操作工,對于設備維修維護,有豐富的經驗,這是時間的優(yōu)勢。同時我在工作中能夠吃苦耐勞,任勞任怨。曾獲得精神文明之窗建設先進;
第二,有較強的組織協(xié)調能力。我曾經擔任卷包車間甲班團支部書記,組織過很多團員活動,還參加廠團委組織的辯論賽,并獲得榮譽證書;我還將較強的寫作能力和計算機能力運用到工作實踐當中,更在開展企業(yè)黨團、工會工作和弘揚企業(yè)文化等方面有獨特的見解和創(chuàng)新;
第三,我嚴于律己、性格開朗,勤奮活潑,虛心好學。我熱愛煙草事業(yè)和卷煙工作,作為煙草行業(yè)的老職工,我長期以黨性原則嚴格要求自己,工作認真負責,服從領導安排。樂于接受新知識,新事物;同時善于向別人請教經驗,及時的補充自己的知識。
如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴格服從廠和部門的領導,全面協(xié)調,勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),爭取為企業(yè)科學跨越式發(fā)展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面培養(yǎng)提高:
對工作中的難點、重點,各環(huán)節(jié)、細節(jié),都要考慮清楚,作出預先的分析判斷,并制定出合理的工作計劃,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理,拿出應急方案;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題,及時深入基層調查研究,做好信息反饋,而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的工作中去!
同志們,加強企業(yè)行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在今后的工作中,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設“平安和諧企業(yè)”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!
今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的演講完畢,謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇26
各位領導、同志們:
上午好!
我叫,今年歲,大專畢業(yè),現(xiàn)擔任平樂縣電力公司工會主席,辦公室主任職務,電力公司辦公室副主任競聘演說。我年獲全國統(tǒng)計師專業(yè)職稱,年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格,近年來,先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統(tǒng)先進個人、平樂縣優(yōu)秀黨員、先進職工、農網改造先進個人等榮譽稱號,在上月揭曉的平樂縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以
第二多票當選為平樂縣首屆十佳,今日我本著鍛煉自己,為各位服務的宗旨站到這里,競聘區(qū)公司辦公室副主任一職,希望能得到各位的支持。
各位都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱巨。參加今日辦公室副主任競聘的同志,都有自己的優(yōu)勢,那么,我的優(yōu)勢是什么?
我想說,我的優(yōu)勢在于三方面:
一、我從年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任,至今已有三年多的時間,在這里,我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續(xù)被評為單位和主管局先進集體,因為我知道,榮譽屬于各位,成績只能代表過去,我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗,如果我能當選辦公室副主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求,競職演說《電力公司辦公室副主任競聘演說》。
二、我一向勤勤懇懇,嚴于律已,作風正派,有一顆全心全意為各位服務的心,雖說我不善于說一些美麗動聽的話,但我能說真話,能辦實事,處處嚴格要求自己,謙虛謹慎,廉潔奉公。
三、我性格開朗,愛好廣泛,積極投身于各種文藝活動,多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會,并獲縣十佳歌手稱號,這些綜合素質的提高,無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用,促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任,我會發(fā)揮我的這些特長,開展各項活動,豐富各位的文化生活。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必須要有自己的思路和設想。我的思路和設想概括起來主要有以下幾個方面:
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,如果我能當選辦公室副主任,我會協(xié)助好主任做好各項工作,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當好決策參謀,當好“咨詢員”。
二是誠摯謙和。
辦公室工作服務對象廣泛,任務繁雜,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會團結同志,傾聽各位的呼聲,充分發(fā)揮主觀能動性,增強工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,“雪中送炭”而非“雨后送傘”,力爭為各位當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是善于協(xié)調。
辦公室工作處在單位的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系,如果我能競聘辦公室副主任,我一定會顧全大局,與主任一道協(xié)調好各種關系,圍繞公司決策和領導意圖,統(tǒng)一認識,理順關系,化解矛盾,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。
最新管理崗位競聘的演講稿 篇27
各位領導、各位同事:
大家好!
我叫左運國,今年34歲,大學本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員。我是20__年通過湖北省公務員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設及管理維護等相關內容的工作。
首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。
今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務,更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。
我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經驗,服務意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學習。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領域有著良好的人際交往關系,不管是上級局信息化工作領導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設,從規(guī)劃設計到方案評審、到設備選型、項目招標及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設實施過程中,我作為信息化項目建設現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設工作日志,對于每天的工程進展,建設中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學習期間,我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關于監(jiān)獄信息化建設的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20__年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20__年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結構,使我對監(jiān)獄信息化建設整體框架有著更進一步的準確定位和把握。
如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設、維護工作,適時啟用信息化設備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責任到人,過程和結果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應用培訓工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領導,使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。
我的演講完了。謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇28
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家上午好!
首先,十分感謝各位領導、同志們的理解、信任和支持,給予我這個“推銷自已”的大好機會,和“展示自己”的良好平臺。我將十分珍惜這個難得的機會,誠懇而真實的說明我的經歷、特點與優(yōu)勢,努力展示自己的能力和才干,勇敢而熱情地接受組織的考察、考核與選拔。
我現(xiàn)年xx周歲,19xx年7月西安電力高等?茖W校畢業(yè)。19xx年8月-19xx年6月,在石泉水力發(fā)電廠運行分場工作,歷任電氣值班員、電氣主值班員(期間曾代理副值長),對機電設備運行、事故分析、事故處理、電網及電力系統(tǒng)、電力調度通訊等有著較為深入的了解,工作能力和業(yè)務素質深得領導和同事的一致好評。19xx年7月至今,在我廠自動班、繼電保護班工作,歷任水電自動裝置檢修工、主檢修工、班組技術員、副班長,長期從事電氣二次設備的檢修、技改、維護、技術管理、安全管理及培訓管理等工作。取得中國集團公司頒發(fā)的工程師職稱,學歷為大專畢業(yè),現(xiàn)任設備部繼電保護班副班長。
我應聘的職位是:實業(yè)總公司辦公室副主任。
我認為,這個崗位主要的職能是;綜合協(xié)調服務、日常事務管理、參與決策、信息傳遞反饋、文書起草、宣傳和文化建設等,努力當好領導決策層的參謀和得力助手。
辦公室做好服務工作,不僅要求負責人有精明干練的業(yè)務才干,還要有優(yōu)秀的職業(yè)品德,而且還要講究工作的藝術性,善于處理好各種關系。辦公室主任的品德與能力直接影響著一個公司的形象,我的追求是:沒有最好,只有更好。
對于一個公司來說,辦公室工作很重要,它強調服務的意識。只有充分認識到辦公室的職能和作用,增強工作的主動性和責任感,才能比別人多想一些,想細一些,工作才會井井有條,標準就會提高。另外,還要有敬業(yè)奉獻的精神,要吃得苦、受得累、嚴于律己,寬以待人,才能做好各項工作。
在新的目標任務和形勢下,對辦公室主任還提出了更高的要求:首先,在領導層決策前,做好調查研究,為領導層提供有價值的信息;其次要不斷分析研究新情況、新問題,提高工作預見性和參謀水平;第三要努力做好信息工作,做到及時、準確、全面,努力從反映一般情況向有分析、有建議的深層次轉變,使信息真正成為領導層了解動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題、分析形勢、科學決策、指導工作的重要依據(jù)。
我堅信,自己有良好的品質和足夠的能力,能夠勝任這一職位。因為我具有以下的特點和優(yōu)勢。
1、品行端正,為人正直,工作主動性強,責任心強,具有大局意識和敬業(yè)奉獻精神。對待工作踏實認真,吃苦耐勞,工作效率高,不拖拉,不扯皮;待人熱情、誠懇、大度,團隊協(xié)作精神好,具有良好的組織、協(xié)調、溝通、執(zhí)行能力。
2、工作能力強,學習能力強。多年來,本人始終著眼于工作和業(yè)務水平的提高,吃苦耐勞,精益求精,不斷加強學習和總結,善于富有成效地開展工作。始終對自己高標準、嚴要求,有一種不成功不罷休的頑強鉆勁。為此,組織上對我的工作與業(yè)績給與了充分肯定與好評,也給與我很多的榮譽。僅從以來,就2次榮獲機組大修“先進個人”,2次榮獲年度先進工作者,1次榮獲年度優(yōu)秀安全員,1次榮獲“青年崗位能手”。此外,我能夠正確看待工作和生活中的一些榮辱得失,凡事以大局為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這些良好的作風,在面對新的工作崗位時,一定能夠迅速地掌握工作的主動,積極克服各種困難,把工作抓好做好,為組織交上一份滿意的答卷。
3、工作經驗豐富,尤其具有豐富的小水電工作經驗。我曾經在運行分場工作3年,在繼電保護班工作9年,積累了豐富的工作經驗,對于水電站運行、檢修、技改工程、設備維護、事故故障分析處理、安全管理、技術管理、工藝及質量管理、技術培訓均有深刻的了解和掌握。在工作中,曾多次直接編寫或組織編寫過各類文檔:檢修維護規(guī)程、應急預案、可行性報告、招標文件、技術協(xié)議、施工方案、工程與項目預算、檢修記錄、會議紀要、工作匯報、工作總結等,能夠熟練的起草編寫各類總結、報告、紀要、方案、預案等文檔,文字和語言表達能力強,能夠熟練的使用常用的計算機辦公軟件和網絡系統(tǒng)、網絡資源。
此外,我受廠部及部門的委托,多次在金淌、二郎壩、葫蘆頭、胡家灣等小水電進行培訓和檢修、技改、調試工作,每一次都不負眾望,優(yōu)質出色地完成了任務。通過這些工作,使我對小水電的生產、經營、管理、運作方式十分熟悉和了解,具有豐富的中、小水電工作經驗。目前實業(yè)總公司正在尋求跨越式突破發(fā)展,積極開拓和發(fā)展小水電檢修承運的工作,更是其中的重中之重。我相信,我的這些經歷、經驗和能力,能夠更好地做好總公司辦公室的各項工作,并十分有助于推動我廠小水電事業(yè)的開拓和發(fā)展。
4.具有良好的年齡和身體條件優(yōu)勢,能夠從容應對繁重的工作任務和壓力?偣巨k公室應當是一個精干、高效、務實的機構,毫無疑問,會經常面對著繁重的工作任務。在這里可以坦率的告訴大家,在今年春季的體檢中,我的體檢結果一切正常,各項指標完全正常,沒有任何異常狀況。我今年32周歲,正值年富力強、身體健康、精力充沛、知識經驗豐富的黃金時期,這也是我競聘這個崗位的一個顯著優(yōu)勢。
如果這次能夠競聘成功,我將會充分發(fā)揮主觀積極性和能動性,更加努力加強學習,不斷提高工作能力,迅速掌握工作,開動腦筋解決新情況新問題,不遺余力地做好各項工作。
各位領導、評委、同志們:請相信我,我有信心、有決心、有能力出色地干好總公司辦公室的各項工作,請投我一票!我真誠希望與大家同心協(xié)力,共創(chuàng)石泉水電廠更加美好的未來!謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇29
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
首先,我感謝總行領導給我這次機會。我競聘的崗位是個人業(yè)務部個人業(yè)務管理崗。拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位,可以從中經受考驗,得到鍛煉,從而使自己更趨成熟。
我叫,出生于年,漢族,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學文化,職稱,年月參加工作,一直在信用社工作,20xx年x月開始在總行x部工作。我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有:
一、具備了適應個人業(yè)務管理崗的知識層次。
一是近年來我利用業(yè)余時間,采取自學、函授的方式提高文化層次,我以持之以恒的毅力,二年內完成了x大學本科學歷課程,并取得了相應的本科文憑,從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力;
二是長期在信貸崗位上工作,采取邊干邊學邊練的方法,迅速掌握了信貸業(yè)務方面的應知應會知識,繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐,我的業(yè)務能力、管理水平及綜合素質有了較大提高,同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責任感,加上求真務實、樂于吃苦的工作作風被同志們認可,也受到領導的信任。綜上所述,我認為自己熟悉個人業(yè)務的操作規(guī)程,具有獨立操作技能,具備了適應該崗位的基本素質和經驗,而且能夠嚴格要求自己,做到恪盡職守。
二、擁有了做好個人業(yè)務管理崗的工作思路。
一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務品種,把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務品種進行分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度,提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點,把我行的個人貸款業(yè)務扎實有效地的開展起來,以此來滿足客戶的貸款需求。
二是加強個人客戶經理隊伍的建設,做好客戶經理的培訓工作,把各支行業(yè)務精、能力強、品質好的員工充實到客戶經理隊伍中來。從而提高我行的知名度,達到集結人氣,增強我行實力的目的。
三是制定相應的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務服務辦法、措施、考核管理辦法,一方面最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務,另一方面充分保證我行信貸資金的安全。
各位領導、同事們,我的簡歷,我的思路若能引起你的共鳴,將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的,如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,盡職盡責干好本職工作。
最后我要感謝總行領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。
我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來,迎接農村合作銀行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇30
尊敬的各位領導,同事:
大家好!我是,現(xiàn)任電氣技術員,自20xx年來到海螺工作,工作這兩年來,專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發(fā)展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:
一:對現(xiàn)場設備運行狀況熟悉,根據(jù)設備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。在這兩年來,積極參加設備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預想其他設備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。
二:盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導。工作中,結合現(xiàn)場設備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能,F(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務,在設備大修等情況下,
三:虛心求教,拓展知識面
古云:學海無涯。尤其是搞技術的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里,可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。
我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:
一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。
對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。
二:加強電氣設備管理和電氣備件管理
根據(jù)設備檢修計劃,組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設備正常運行,減低故障率。
三:嚴格對用電安全管理
負責督促指導本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。
這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,
并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇31
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我擁有會計學專業(yè)本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務于內部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業(yè)務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。
會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業(yè)技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業(yè),因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習,不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業(yè)。
完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家!
最新管理崗位競聘的演講稿 篇32
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
感謝院領導,再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點:
首先,我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作,認真、踏實,是我工作的作風,正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關天,來不得半點馬虎,只有認真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應。
第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作xx年,熟門熟路,經驗豐富,技術過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學,而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。
第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經驗和能力。
擔任副職兩年,給了我經驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經受了價格下調等因素的沖擊,但我們在院領導的正確領導下,動腦筋想辦法,抓學習進修,提升業(yè)務水平;抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和這幾年的管理經驗,我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會,我將這樣去努力:
1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性,強化服務意識,為病人服務,為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想,協(xié)調好特檢科各個小科室之間的關系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會,投我一票。謝謝!