競聘教學辦主任演講稿（精選3篇）
競聘教學辦主任演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我著重圍繞競聘優(yōu)勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。
一、競聘優(yōu)勢
實踐經驗豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質是我的最大優(yōu)勢。我于20xx年11月調入綜合辦公室擔任主任一職，在此之前已經有了近20年的基層工作經歷，積累了近10年的基層管理經驗，對公司方方面面的工作有了較為系統(tǒng)的學習和較為明確的認知。長期的管理實踐，加深了我的文字寫作功底，提升了我的經營管理能力、組織協(xié)調能力、事務處理能力和應對突發(fā)事件與解決危機的能力，塑造了我良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，形成了我求真務實、細致嚴謹、勤奮好學的工作作風；并且，我具有強烈的事業(yè)心，熱愛城開事業(yè)。愿意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中，與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。以上是我對自己競聘優(yōu)勢的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個目標”，“五項舉措”。
“一個目標”：即把綜合辦公室建設成為領導放心、職工信任、精干高效、求實創(chuàng)新的辦事機構，打造一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、團結奮進的工作團隊。力爭做到，在輔助領導中有新作為，在參
與政務中有新思路，在內部管理中有新舉措，在實際工作中有新成績。
“五項舉措”：即
（一）、圍繞公司領導，當好參謀助手。增強工作的主動性、預見性與前瞻性，熟悉、掌握公司領導的工作風格與工作方法，吃準、吃透公司領導的安排部署和工作意圖，為領導決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況；
�。ǘ⑼怀龉ぷ髦攸c，找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產經營計劃，就公司重點工作和關鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題和困難，搞好調查研究，制定應對措施，提出參考意見；
（三）、加強內部管理，確保統(tǒng)籌兼顧。周密制定部門工作計劃，發(fā)揮團隊整體合力，既要做到分工明確、各負其責，又要強調團結協(xié)作、步調一致，確保部門工作與公司整體工作同步。
�。ㄋ模�、強化監(jiān)督檢查，提高制度執(zhí)行力。將工作紀律的監(jiān)督檢查作為一項常態(tài)工作來抓，對有令不行、有禁不止的行為嚴格責任追究，加大執(zhí)行力度，在公司上下努力營造以制度管人，以制度管事，以遵守制度為榮，以違反制度為恥的濃厚氛圍。
（五）、搞好學習培訓，加強隊伍建設�？茖W制定培訓計劃，教育引導部門員工提高職業(yè)操守，掌握應知、應會常識，明確崗位職責，提升綜合素質；
最后，我鄭重地作出競聘承諾：
1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的
首位，思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致；
2、愛崗敬業(yè)、率先垂范，充分發(fā)揮干部的主觀能動性，有效發(fā)揮干部的示范引領和榜樣標桿作用；
3 、自逼加壓、主動作為，敢于承擔責任，勇于攻堅克難；
4、目標分解、責任到人，做到崗位職責明確，工作目標清晰，任務完成高效。
5、圍繞中心、服務大局，堅決做到“五不讓”：即不讓工作在我這里延誤，不讓文件在我這里積壓，不讓信息在我這里遺漏，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓公司形象在我這里受到影響；
我的演講結束，謝謝大家！
競聘人：
20xx年8月
競聘教學辦主任演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
我是四號競聘者——。
今天我的演講主要是四個方面的內容，或者說是回答四個問題：第一，我是誰？第二，我競選的崗位是什么？第三，我的優(yōu)勢在哪里？第四，我該如何做？
我的簡歷很簡單：我是競聘者中年紀最小，工作經驗最缺乏的一個人。本科畢業(yè)于航空工業(yè)管理學院，研究生畢業(yè)于師范大學，七年的學習生活我一直在和法律打交道，20xx至20xx年暑假我一直在xx縣人民法院刑事審判庭實習，20xx年5月進入xx市中級人民法院刑二庭任書記員，8個月后考入本單位工作，這是我的第一份正式工作，也是我看作一生需要奮斗的一份事業(yè)。
我此次競選的崗位是，因為我們的xx街道正處于大發(fā)展大建設時期，拆遷安置任務繁重，我愿意做那個螺絲釘，哪里需要哪里搬。
那么，我的優(yōu)勢在哪里？拆遷安置服務中心的工作主要是承擔我轄區(qū)內14個重點工程的協(xié)調、指導4、5號令和60號令生產留地分配，處理與安置建設相關的遺留問題和矛盾糾紛調處等工作。
要勝任該工作我的優(yōu)勢是“四有”和“四能”。
“四有”
我一有專業(yè)知識——七年的法律求學之路，讓我熟悉掌握了拆遷安置的相關法律法規(guī)，具備扎實的基本功；
二有工作經驗——我曾參與了環(huán)通和xx科大項目的兩起強制拆遷工作，做好了群眾的安撫和現(xiàn)場秩序的維護工作；
三有耐心恒心——今年1月，我在安置辦歸納整理了多人關于60號令生產留地分配的基礎資料，并協(xié)助發(fā)放了范圍內的xx人的收益金，盡管時間短任務重，面對堆積如山的資料，我仍能耐心細致的對所有資料進行一一核對；
四有領導能力——我?guī)ьI的流動人口與出租屋協(xié)管員隊伍曾先后獲得了市“示范中心”、縣“先進集體”和“青年文明號”等榮譽稱號�！八哪堋奔茨軐憽⒛苷f、能協(xié)調、能擔當。 “四能”
我能寫——先后在省級刊物上公開發(fā)表論文兩篇，編寫流動人口簡報17期；
我能說——曾參與了學校的多次演講比賽和辯論賽，并獲得了較好的成績；
我能協(xié)調——在綜治辦工作的一年半時間里，我協(xié)調處理了包括xx學院學生意外溺水身亡、勞資糾紛等數十起矛盾糾紛；
我能擔當——工作中，我堅決服從領導安排，對領導交辦的任務均能出色的完成，并力爭能獨擋一面。
最后，如能蒙領導、同事信任而競聘成功，我要做好“四手”準備：一是當好領導的助手，二是當好同事的扶手，三是做本職工作的行家里手，四是做好自己小家的一把手。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，無論競聘成功與否，我的心將始終面朝大海、春暖花開。我是謝迎，再次謝謝大家！
競聘教學辦主任演講稿 篇3
各領導、各位同仁：
大家上午好！
首先感謝企業(yè)能給我們這樣一次機會和舞臺來展示自己，展示自己的思想與決心。其實談不上演講，只是想在這里，說說多年來做為網通普通一員的心里話。
初入社會的我在市郵電局市線班開始了我的職業(yè)生涯。從那時起，我做過機線員、機務員。3年多計財股統(tǒng)計員，如果大家有機會接觸到全局業(yè)務量報表，您一定會發(fā)現(xiàn)我的名字；19xx年郵電分營，因工作需要我調到公司綜合辦公室負責文秘工作，在辦公室的兩年里，因辦公室人員較少，我在姜總的領導下，每天忙的是拳打腳踢，參與了綜合辦的所有工作，雖然累一點但更多的是個人能力的提高與飛越。總結兩年辦公室工作的心得，有一句話與在座的同仁分享，那就是“事事洞明皆學問，人情練達亦文章”；隨后我調入市場經營部做業(yè)務檢查員，負責全局營業(yè)與計費班的業(yè)務管理。在經營部我第一次走遍了所有的支局與代辦點，第一次感受到我們企業(yè)在老百姓的心里是那么重要，我們企業(yè)的規(guī)模是那么大。從那時起每當走出公司大門時，我都會下意識的挺一挺腰，我為這個企業(yè)感到驕傲。
20xx年全省三級服務熱線開通，我受命組建我公司的服務熱線，近3年服務監(jiān)察部主任工作，我感受了別樣的豐富多采，因為我和我的戰(zhàn)友們經歷了太多太多我們從沒有經歷過的棘手問題，也在各級領導的指揮與協(xié)助下處理了一個又一個的熱點、難點�？偨Y在服務監(jiān)察
部的收獲有兩個。一是企業(yè)無小事，那怕是與用戶談話中的一個語氣，都可能成為疑難投訴的內容。二是我學會了怎樣去面對危機、解決危機，如何在處理危機中使企業(yè)的利益得到最大保全；20xx年小靈通事業(yè)部成立了，做為事業(yè)部的主任，我和在坐的各位一同經歷了小靈通這一新業(yè)務給我們帶來的苦辣酸甜；接下來，小靈通事業(yè)部撤消，我通過競聘擔任新成立的城中服務區(qū)的片區(qū)經理。在最近兩年多的時間里讓我明白了什么是我們企業(yè)的根基。一個根基是我們的用戶，他們是企業(yè)的利潤之源、運營之本。另一個就是我們一線的員工，他們是最可愛的人，盡管他們每一個個體都是細小的，但沒有他們聚沙成塔又哪來的網通公司的萬丈高樓呢？在這里我要特別感謝城中服務區(qū)的我的四個兄弟和一位大姐，如果城中服務區(qū)搞不好，則完全是我個人的責任，因為你們一直在努力。
時光如水，回首已近14年，在企業(yè)里我得到和學到了很多很多。14年來，我完成了長春郵電學院通信工程本科學業(yè)，光榮的加入了中國共產黨，今年又通過了全國注冊通信工程師的業(yè)務考試。如果說這些成績的取得，有我個人的一點努力的話，而更多的是這個企業(yè)和各位領導、各位同仁對我的幫助、支持與厚愛�？梢赃@樣說，我從一個年少輕狂的高中生，到承擔788萬元收入任務的片區(qū)經理，企業(yè)是培養(yǎng)我成長的搖籃。我慶幸在尚志通信這片熱土上邁出我一生的第一步。我也很榮幸初入社會就能與你們?yōu)槲�，成為你們中的一員。多年來，我一直在想，我現(xiàn)在的崗位很重要，我一定要全力以赴的干好它。
但有時我捫心自問我是否能為企業(yè)做的更多。所以經過幾天的深思熟慮，今天我再一次鼓足勇氣走到前臺，來競聘綜合部的管理崗。我想公司采取競聘的方式確定這個位置的人選，足可以看出公司領導對這個崗位重視與希望。通信企業(yè)的綜合辦公室，也需要一個有職業(yè)道德，懂經營、懂管理、踏實、敬業(yè)，對企業(yè)的基本運營有著深刻了解的人來擔任。綜合辦是總經理的手和腳，也是企業(yè)對外形象，其重要性不言而喻。
走的部門多了，對企業(yè)迅速、準確、安全、方便的要求就更深刻，在通信企業(yè)做的時間長了，對通信企業(yè)的全程全網、聯(lián)合作業(yè)的特點就更熟悉。而辦公室在企業(yè)中的作用，有很多種說法，有很多種觀念。但我認為通信企業(yè)的辦公室有它的特色。打個比方我們的通信公司就是一輛高速前進的跑車，每個部門每一位員工都是這輛跑車的一部分，只有各部門團結協(xié)作，也能使這輛車能越跑越快。而辦公室就是這部車的離合器與潤滑油，高效聯(lián)接前后臺的.工作，使企業(yè)的流程更加順暢，對關鍵器件有所保護，使全部力量能形成合力。做的是最瑣碎的工作，為的是企業(yè)最佳的戰(zhàn)績。
心中的綜合辦（愿景）：
它是由一群忠誠、細心、效率、認真、敬業(yè)、盡職、懂行和甘于默默無聞的人所組成的團隊，每天按部就辦高速而精確的運轉著。游刃有余的處理公司政務、事務、供應、法務，對外關系、后勤、文書等7個主要方面的工作。能夠面對時刻變化著的企業(yè)內外部環(huán)境，快
速響應，積極應對，為企業(yè)發(fā)展增加內力，為企業(yè)運營掃清障礙的一個部門。
綜合辦工作的思路：
以企業(yè)效益最大化、企業(yè)利益最大化、企業(yè)信譽最大化為目標，安排綜合辦的具體工作。所有的7項業(yè)務，都將圍繞如何實現(xiàn)這一目標而展開。要逐步做到，明確的政務與文書管理流程，高效的日常事務管理，積極的供應方案、務實的法務工作，靈活的對外關系，有效的后勤保障�？傊�，綜合辦的工作應有預見性，對企業(yè)發(fā)展的支持要提前一步。
主要措施：
1、立足當前，責任到人
將7項主要業(yè)務逐一進行分解，制定流程化管理。結合綜合辦的各項職責，將每一項責任都落實到人。讓工作目標與方向深入人心。讓綜合辦的每一個人都知道綜合辦的未來是什么樣子，每一個人都清楚的知道，我要做什么，我什么時候要做什么，“好”的標準是什么。
2、結合服務網，創(chuàng)新供應工作。
在現(xiàn)實工作中，通信企業(yè)的特殊性決定了供應工作必須緊密的與服務網結合，要將各種物品的管理與企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展的實際情況相對應，將供應線提前，要努力做到主動監(jiān)控各單位的庫存情況，主動判斷各單位的未來需求，主動提醒各單位庫存風險，實現(xiàn)供應管理的智能化、集約化、效率化。要將企業(yè)實際工作需求與服務網的更好結
合，使供應工作與企業(yè)的各項業(yè)務流程更好的配合，使全局性的供應工作更加有的放矢。
3、整章建制，推行全面人性化制度管理。
結合工作實際，將綜合辦的7項業(yè)務進行逐項核對，對現(xiàn)有制度進行匯總整理。力求做到每事必有制度，每事必有考核，每事必有監(jiān)督，每事必有預案。強化日常事務管理、法務管理、公共關系管理對企業(yè)發(fā)展的保障功能，全面做好文書、檔案等基礎管理工作。同時各種制度在制定與執(zhí)行時要充分考慮工作實際，使其更加人性化，不能讓制度的執(zhí)行因為可操作性方面的缺陷而大打折扣。
4、加強部門溝通，開拓信息渠道
綜合辦是宣傳陣地。在實際工作中辦公室不僅要把本身的政務的信息處理好，更多是要當好企業(yè)的喉舌，對外積極宣傳我們的企業(yè)，對內促進企業(yè)內部各種信息的流動，在企業(yè)內外倡導我們的企業(yè)文化，宣揚企業(yè)發(fā)展的主旋律。通過公司營銷管理平臺，將辦公室的辦公信息，供應信息，生活信息及社會方面的信息進行整理和摘要管理。使各種信息的傳遞更加迅速，加快企業(yè)信息新陳代謝，使整個集體實現(xiàn)信息資源共享。
5、擺正位置，做好服務。
綜合辦做為后臺支撐部門，一定要給自己一個適當的定位，要努力為領導為員工提供一個舒適的工作與生活環(huán)境。要關心領導的辛苦，牽掛員工的需要，其實為領導與員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服
務。只有做好服務，綜合辦的工作才會得到全公司的認可，綜合辦的工作才會做的更好。
各位同仁，以上就是我結合14年的工作經驗而對綜合辦工作的一點想法，在一開始我曾說過，是企業(yè)培養(yǎng)我走到現(xiàn)在，所以我今天所競的、所想的、所說的也只有一個目的，就是想讓企業(yè)更加壯大。不管這個職位是否選擇了我，我都將堅持以“明明白白做人，實實在在做事”的信條，走好我的路。最后讓我對培養(yǎng)我的企業(yè)及所有關心幫助我的同事們、朋友們說一句話。感恩的心，感謝有你，花開花落，我一樣珍惜。