醫(yī)院副主任競聘演講稿（精選13篇）
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的時(shí)機(jī)。今天，我本著鍛煉自己，為大家效勞的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是建立能上能下、能進(jìn)能出、公平、公正、公開、客觀選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有效途徑，我衷心擁護(hù)中心黨總支的這一決定。同時(shí)，感謝中心給了我們這個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和平臺。 競選辦公室副主任一職，我認(rèn)為自己有以下六點(diǎn)優(yōu)勢: 一是有一定的公文書寫與應(yīng)用能力。辦公室的各類文件書寫不比我們?nèi)粘Ｉ钪械奈恼�，他不需要華美的文藻，但一定要抓住事務(wù)的重點(diǎn)，言簡意賅，用最少，最樸實(shí)的文字到達(dá)最好的效果。這些都不是一天就能夠?qū)W會的，他不僅需要一定的文字根底，更需要不斷的學(xué)習(xí)、積累與總結(jié)，到辦公室工作后，自己有幸得到了這個(gè)時(shí)機(jī)，通過文筆鍛煉，并在中心領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助指導(dǎo)下，使自己的公文書寫綜合水平都有了切實(shí)的提高。
二是有一定的書法、繪畫與版成人設(shè)計(jì)功底。自己的外公是一名小學(xué)校長，年輕時(shí)是當(dāng)?shù)仡H有名氣的畫家，受他熏陶，自己從小就愛好書法與繪畫藝術(shù)，上學(xué)期間，自己的作品就曾屢次獲獎(jiǎng)。通過書法藝術(shù)修養(yǎng)，使自己在工作中能靜的下來、坐得下來，能得心應(yīng)手的做好中心的各項(xiàng)宣傳工作。
三是有熟練運(yùn)用成人和網(wǎng)絡(luò)操作的能力�，F(xiàn)代社會是信息化社會，大局部日常工作都必須需通過成人和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行報(bào)送和操作，只有具備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力，才能切實(shí)做好本職工作，加強(qiáng)部門與部門之間、科室與科室之間的資源共享與信息交流。自XX年市人事局、市編委等部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公以來，自己均能迅速上手，出色的完成人事工資審批、報(bào)表和中心法人、組織機(jī)構(gòu)年檢及衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。
四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，能以大局為重，從不斤斤計(jì)較個(gè)人得失。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在日常生活和工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，踏實(shí)肯干，老實(shí)待人。具有較強(qiáng)的工作能力，自XX年以來，年年被中心評為先進(jìn)工作者。
五是有較豐富的工作經(jīng)歷。自參加工作14年以來，自己分別在食品科、業(yè)務(wù)科、消毒與蟲媒防制科、辦公室等多個(gè)科室從事過食品衛(wèi)生監(jiān)視、檔案管理、衛(wèi)生許可證審批、受理、發(fā)放、醫(yī)院消毒監(jiān)測、黨務(wù)、人事、宣傳及收發(fā)文等工作，借調(diào)市綜治辦、市集中辦事大廳、市衛(wèi)生局從事過多部門聯(lián)合治理及民主評議政風(fēng)、行風(fēng)等工作。通過這些工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高了自身綜合素質(zhì)，尤其是提高了自己與人溝通、處理一些突發(fā)事件的能力，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略。
六是進(jìn)入辦公室工作的拓展期。辦公室工作與車輛行駛一樣，需要經(jīng)歷磨合期才能使工作趨于平穩(wěn)，才能更好的創(chuàng)造性的開展工作。通過二年多的`辦公室工作經(jīng)歷，使我清楚知道辦公室工作人員所必需具備的素質(zhì)和要求，熟悉辦公室和其他科室的各項(xiàng)工作職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的指示能根據(jù)事情的輕、重、緩、急快速作出應(yīng)對方案，對辦公室各方面的工作程序駕輕就熟，并與人事、編辦等部門相關(guān)科室辦事人員構(gòu)建了良好的協(xié)作關(guān)系。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有根底上，發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能中選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同仁：
大家下午好！
接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任，護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作；提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點(diǎn)：
一、我的自然情況
我分別與20xx年、20xx年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷，20xx年參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術(shù)室的護(hù)理工作，于20xx年擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長，先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，四次被評為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵，被評為優(yōu)秀黨員。被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、能力表現(xiàn)
1、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，表格的制作。
2、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5.12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
4、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。
三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
�。�1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
�。�2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關(guān)鍵的'人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
�。�6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量。
四、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
2、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任，我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇3
晚上好！本人，
xx年來**醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的`講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自xx年工作以來，先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，
從以下四個(gè)方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：
大家好!
接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任，護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點(diǎn)：
一、我的自然情況。我分別與1992年、1999年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷，1992年(18歲)參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術(shù)室的護(hù)理工作，于1997年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長，與1999年來到醫(yī)院工作，先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年四次被評為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵，于20xx年被評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，20xx年、20xx年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，表格的制作。
三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。
此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
2、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任，我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!
謝謝大家!
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們：
感謝你們?yōu)槲姨峁┻@次公平競爭的機(jī)會，讓我有機(jī)會展示自己。我是，現(xiàn)在是生殖中心的一名普通醫(yī)生，今天我站在這里，競選生殖中心副主任一職，希望得到大家的支持。
自xx年進(jìn)入醫(yī)院以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步成長。我加強(qiáng)了自身研究任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)到了更多更深入的理論知識，并堅(jiān)定了全心全意為病人服務(wù)的宗旨。在日常工作中，我時(shí)刻以醫(yī)療工作者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動(dòng)上與醫(yī)院發(fā)展方向保持一致。我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極工作，注重吸取新知識，主動(dòng)適應(yīng)新的形勢。我積極主動(dòng)研究，豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力使自己成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員，并在各方面都有所進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)也在不斷提高，還有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我能得到大家的`支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。我將做好本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理，團(tuán)結(jié)同事，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使科室所有人員形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。我也會認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，堅(jiān)持業(yè)務(wù)研究不放松，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量，做好工作表率。同時(shí)，我也會嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力，努力完成科室及院所領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為科室的效益及榮譽(yù)全心全意付出。
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
晚上好！本人，1996年來xx醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，
從以下四個(gè)方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥。《藥品管理法》的實(shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：
大家好！
我競聘的崗位是護(hù)理部副主任，該職位可以協(xié)助主任主持護(hù)理部的工作，提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全。我競聘的優(yōu)勢總結(jié)如下：
一、具備出色的工作協(xié)調(diào)能力。我擁有10年的護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解公安醫(yī)院和各科室的職責(zé)和特點(diǎn)，有助于在今后的工作中負(fù)責(zé)分配任務(wù)。
二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠吃苦耐勞。
三、具備出色的.語言和文字表達(dá)能力。我精通辦公自動(dòng)化和各類文書的撰寫，也能制作表格。
四、具備卓越的組織能力。曾在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織了5.12護(hù)士節(jié)的活動(dòng)。
此次競聘如果能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：以安全為先，以質(zhì)量為本，以服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我將負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：
一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全
1、開展管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地實(shí)施護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量。
2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，確保規(guī)范操作，促進(jìn)護(hù)理安全。重點(diǎn)關(guān)注以下六個(gè)方面：
�。�1）制定關(guān)鍵制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
（2）管理關(guān)鍵部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
�。�3）監(jiān)督關(guān)鍵人員，如護(hù)士長、護(hù)理骨干、思想波動(dòng)人員、責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差以及新上崗的護(hù)理人員等。
（4）關(guān)注關(guān)鍵病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
（5）檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
�。�6）管理關(guān)鍵時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別是繁忙、疲勞時(shí)期。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)態(tài)度
1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)，將護(hù)理工作從單純的疾病護(hù)理拓展到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)等，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品質(zhì)，縮短護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。
2、實(shí)施感動(dòng)工程，注重細(xì)節(jié)服務(wù)。加強(qiáng)對過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控，認(rèn)真聽取患者的建議和需求，及時(shí)優(yōu)化流程，以體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念，同時(shí)滿足患者的需求，讓他們滿意。
總的來說，如果我被選為護(hù)理部副主任，我將遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以對醫(yī)院和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤奮工作，努力提高自己的專業(yè)技能，為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展獻(xiàn)身。即使我沒有被選中，我也會一如既往地認(rèn)真履行我的職責(zé)。
感謝大家！
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委以及所有的同事們：
非常感謝您們給予我這個(gè)展示自己的機(jī)會！今天，我很自豪地來參加檢驗(yàn)科主任職位的競選，我相信憑借我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我有能力勝任這個(gè)職位。
我有著十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，一直以來我都兢兢業(yè)業(yè)地工作，虛心學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊譽(yù)。其中，在深圳市進(jìn)行的兩年驗(yàn)證工作，讓我受益匪淺。我在業(yè)務(wù)技術(shù)方面以及知識視野方面都有了巨大的提高，這也使我更加有信心參加今天的競選。
與此同時(shí)，我也有許多優(yōu)勢：
第一，我擁有良好的專業(yè)知識素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè)生，擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。我熱愛學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷完善和提高自己。不僅注重本專業(yè)的學(xué)習(xí)，而且積極涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科。在不斷學(xué)習(xí)的過程中，我提高了自己的理論知識水平，并發(fā)表了一篇醫(yī)藥論文。此外，我的英語水平也很好，能夠熟練閱讀英語刊物。
第二，我具備出色的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。我性格溫和，熱情大方，善于理解他人，并善于與各種人交流溝通。我認(rèn)為在任何崗位上，積極的溝通和協(xié)調(diào)都是非常重要的。我在這方面有著很好的表現(xiàn)，思路清晰，腳踏實(shí)地地推動(dòng)各項(xiàng)工作，為公司取得了良好的業(yè)績。因此，我相信我擁有較強(qiáng)的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力，這必將為我擔(dān)任檢驗(yàn)科主任奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，我擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。我一直從事檢驗(yàn)工作，并在此領(lǐng)域不斷提高自己的知識和技能。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的積累，我已經(jīng)獲得了較高的業(yè)務(wù)水平，這使我有信心擔(dān)任檢驗(yàn)室主任。
在這里，我也想闡述一下，如果我有幸當(dāng)選為檢驗(yàn)科主任，我將會采取以下幾個(gè)措施：
首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。我將根據(jù)本崗位要求，積極挖掘人才，對科室人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)與指導(dǎo)，熟練技術(shù)并提高檢驗(yàn)質(zhì)量。我將提供整體服務(wù)方案，并以優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)贏得更多患者的滿意。
其次，我將大力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造和諧工作氛圍。在我的管理下，我將鼓勵(lì)每位員工建立合理的目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)取，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自身的潛能，從而達(dá)到更好的工作效果。
最后，我將始終保持警覺，切實(shí)杜絕可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和差錯(cuò)。我將通過科學(xué)的檢測方法和管理流程，確保每項(xiàng)檢測工作的準(zhǔn)確性和可靠性，為醫(yī)生和患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、可靠的服務(wù)。
以上就是我的競聘報(bào)告，感謝各位評委和領(lǐng)導(dǎo)的聆聽！
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！
為積極響應(yīng)醫(yī)院關(guān)于部分科室副主任崗位競聘的活動(dòng)，本人因?yàn)楦鞣矫鏃l件均符合競聘要求，所以有幸站在這里參與競聘，希望大家支持。謝謝！
我今天演講的題目是：新形勢下，如何當(dāng)好一名合格的科室副主任。
首先，我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)公平競爭的機(jī)會，我想這也是一次檢驗(yàn)我們綜合素質(zhì)的.機(jī)會，不管成功與否，我都將視之為一次展示自我，提高自我的機(jī)會。本人今年xx歲，屬x，性格開朗，身體健康，大學(xué)本科畢業(yè)，xx年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格。xx年赴華山醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修腦血管病專業(yè)，學(xué)成回來后已經(jīng)順利開展工作并取得了一些成績。
我院的神經(jīng)外科是xx市，xx市臨床重點(diǎn)�？�，為xx市規(guī)模最大的，技術(shù)力量最強(qiáng)的神經(jīng)外科診療中心，在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。我們科以重型顱腦外傷救治為特色，自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達(dá)x萬余例，救治成功率達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢升三級醫(yī)院的契機(jī)，相信經(jīng)過我們的努力學(xué)習(xí)和工作，今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破！
在升三級醫(yī)院的新形勢下，科室副主任作為科室的領(lǐng)導(dǎo)層，應(yīng)當(dāng)在科主任的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)科里同志，把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當(dāng)選，我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作：第一，醫(yī)療業(yè)務(wù)開展方面�？浦魅闻c醫(yī)院簽有目標(biāo)責(zé)任書，而我將具體監(jiān)督各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，特別是藥品比例，床位周轉(zhuǎn)率，出院人次，醫(yī)保病人費(fèi)用等主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)方面。找出其中的不足，制定改善方案，直至完全達(dá)標(biāo)，絕不拖醫(yī)院后腿。第二，學(xué)科技術(shù)建設(shè)方面。近幾年來我科引進(jìn)許多高技術(shù)人才，要充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，開展合適的研究項(xiàng)目，以三級醫(yī)院的要求，爭取在一兩年內(nèi)完成一到二個(gè)xx市或xx市課題�？剖抑魅我鹉７稁ь^作用，要與上級醫(yī)院保持緊密聯(lián)系，并取得技術(shù)支持，同時(shí)要與兄弟醫(yī)院經(jīng)常開展業(yè)務(wù)交流，力爭我科在xx縣級市中取得領(lǐng)先地位。第三，在醫(yī)療活動(dòng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，急病人所急，想病人所想，杜絕發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)行為，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，積極配和好科主任護(hù)士長工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)和其他科室的關(guān)系，在科室內(nèi)營造寬松，愉快，積極向上的氛圍。
阿基米德說過：“給我一根杠桿，我可以翹起整個(gè)地球�！蔽蚁胝f：地球我翹不起來，但給我一個(gè)舞臺，我可以把二院的神經(jīng)外科翹的更高。投出你明智的一票，我還你一個(gè)給力的副主任。
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
我叫，系xx人，xx年xx月出生，1983年畢業(yè)于原晉東南地區(qū)衛(wèi)校，同年XX月分配至xx醫(yī)院，19xx年畢業(yè)于xx省職工醫(yī)學(xué)院，�？�;20xx年畢業(yè)于長治醫(yī)學(xué)院、臨床醫(yī)療系大學(xué)本科;1990年在解放軍105醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科一年;20xx年在北京空軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)皮膚性病科，現(xiàn)副主任醫(yī)師。
我競聘的崗位是門診部副主任，我之因此競聘這個(gè)崗位，主要是我具備以下各方面的優(yōu)勢和能力。
首先，我在這個(gè)崗位上有近四年的經(jīng)驗(yàn)，我以為自身具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)，首先是我敬業(yè)精神較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇，任勞任怨，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，這是干好這個(gè)工作的基礎(chǔ);第二是我的思想比較解放，接受新事物較快，能與時(shí)俱進(jìn)，有開拓精神，愛學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和管理知識，勤思考，工作中注意發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，積極協(xié)助主任解決各種問題，超前意識強(qiáng)，這樣有利于協(xié)助主任開拓工作新局面;第三是辦事公道處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能嚴(yán)格要求自身，這是做好工作的保證;第四是我信奉果敢，誠實(shí)正派的做人宗旨，能與人團(tuán)結(jié)共事，從不計(jì)較個(gè)人的得失，與主任共同分擔(dān)工作中的困難，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和社會活動(dòng)能力。
第二，我認(rèn)為自身具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力：首先是我專業(yè)知識全面扎實(shí)對常見病多發(fā)病，都能進(jìn)行正確的診斷和治療，同時(shí)應(yīng)用中西醫(yī)結(jié)合治療一些皮膚頑癥，可以達(dá)到很好的.療效;第二是對擔(dān)任門診部副主任的經(jīng)歷有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的協(xié)作共事能力，門診部是醫(yī)院的窗口，門診各專業(yè)科室雖性質(zhì)不同，但宗旨一樣，窗口服務(wù)的優(yōu)劣;直接影響醫(yī)院在社會上的形象。我是一個(gè)常年坐門診的大夫之一，我深深懂得，樹立更高的窗口醫(yī)療服務(wù)形象，無疑是一個(gè)法寶，為此提升門診部的管理意識和管理素質(zhì)至關(guān)重要，我有能力配合主任做好這一步，為醫(yī)院在醫(yī)改的大潮中樹立新的管理形象。
我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個(gè)不諳世事的醫(yī)生成為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，是他們的諄諄教導(dǎo)，使我逐步樹立起“以德為先、以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以工作為重，以不計(jì)較得失”的做人理念;在政治上要求進(jìn)步，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提升自身的政治素質(zhì)和道德水平，加強(qiáng)對全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的認(rèn)識，不斷提升自身的政治思想素質(zhì)，不斷提升自身的政治把握能力、參政議政能力，組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力，爭取在新的醫(yī)改浪潮中走在最前列。
在醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦對病人耐心解釋、安慰，根據(jù)病人的需要檢查治療，不過度檢查，盡可能解決老百姓“看病貴”的問題。
如果我有幸競聘門診部主任成功，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
1.實(shí)現(xiàn)自身的角色定位，協(xié)助門診主任完成門診部日常管理工作，堅(jiān)持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則，“領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一定辦好”周密安排，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，取得病人對我們的高度信任，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改善方法，苦練內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。
3.加強(qiáng)科室之間的會診，協(xié)作，�？撇？瓶�，不截留病人。
4.加強(qiáng)導(dǎo)診力度，免費(fèi)為病人測血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)科室就診，樹立不錯(cuò)的窗口形象。
5.利用下午空閑時(shí)間傳達(dá)會議精神，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)行疑難病歷討論，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，掌握最新學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
6.規(guī)范門診病歷和處方的書寫。
7.門診出現(xiàn)糾紛時(shí)，幫助主任協(xié)調(diào)解決。
8.秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干好事的不錯(cuò)工作，學(xué)習(xí)環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型，務(wù)實(shí)性，奉獻(xiàn)型，創(chuàng)新型門診部。
如果我這次有幸成功，將不辱使命，以最短的時(shí)間，最有效的辦法，全身心的精力積極投入新的工作中去，為門診部和我院的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
我的競聘演講結(jié)束了，謝謝大家。
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
本人遵守國家法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作，愛崗敬業(yè)，有一定的管理能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。符合人事科科長競聘條件。
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為：
1、根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。
2、做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎(jiǎng)懲工作。
3、辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。
4、做好見習(xí)生的管理和安置工作。
5、做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
6、做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。
8、做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。
9、每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。
10、管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
11、嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度。
12、對工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
13、加強(qiáng)請示匯報(bào)，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
1、利用機(jī)會，學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長競聘地位的認(rèn)識，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的`原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。
2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善競聘財(cái)務(wù)科長人事代理制。
2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。
3、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分分配的獎(jiǎng)金制度體系。
4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險(xiǎn)工作。
本人如果出任人事科科長，將努力提高自身素質(zhì)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇12
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：
大家好!
接下來我競聘的崗位是護(hù)理部副主任，護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理平安，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下五點(diǎn)：
一、我的自然情況。我分別與19xx年、19xx年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷，19xx年(18歲)參加工作，在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房，手術(shù)室的護(hù)理工作，于19xx年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長，與19xx年來到醫(yī)院工作，先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人，于23年、25年、28年、29年四次被評為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵，于28年被評為優(yōu)秀黨員。24年被評為崗位練兵優(yōu)秀管理者，29年、21年連續(xù)連續(xù)兩年被評為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。
二、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，表格的制作。
三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5.12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。此次競聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：平安第一，質(zhì)量為本，效勞至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到標(biāo)準(zhǔn)操作，確保護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、根底護(hù)理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進(jìn)展檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理平安會議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量。
1、落實(shí)感開工程，關(guān)注細(xì)節(jié)效勞;做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，表達(dá)溫馨人文的護(hù)理理念。
2、創(chuàng)新理念，拓展延伸效勞：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、安康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患間隔，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，如果我能中選護(hù)理部副主任，我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的.領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式開展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!
謝謝大家!
醫(yī)院副主任競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競聘平臺，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會參加科室主任的競聘。參加科主任競聘，我的理由有2個(gè)。第一，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”，我們在平時(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個(gè)機(jī)會來做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個(gè)機(jī)會來激勵(lì)自己，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：
1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：
擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
2.加快新技術(shù)，新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。
堅(jiān)持以臨床為依托，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)和新技術(shù)，充分發(fā)揮在�？啤I(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。
3.凝聚多方面力量，提高工作效能。
一是要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一，相互補(bǔ)充，平等相處，達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己，誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
4.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。
注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。
就我個(gè)人來說，還存在著很多的不足，但我年輕，好學(xué)，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識到自身存在的差距以及缺點(diǎn)，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。
謝謝大家。