副園長競聘演講稿(精選5篇)
副園長競聘演講稿 篇1
經(jīng)歷了許久的內(nèi)心掙扎,發(fā)現(xiàn)“學會放下”原來是這么艱難。我試圖放下曾經(jīng)的“執(zhí)著”和“追求”,試圖掙脫“世俗”和那個“外在的我”。
然而,當我面對這次集團管理人員競爭上崗,在抉擇面前,我猶豫了。因為我曾迷茫,曾徘徊。于是我期望聽見自己內(nèi)在的聲音,期望看清那個內(nèi)心的我,“我到底要什么?”要平靜還是要改變,要安逸還是要挑戰(zhàn)。
最終,我還是找到了答案。并在申報理由中鄭重地寫上六個大字:“決心、熱心、信心” 。
現(xiàn)在我從這三個“心”來談談我申報廣德早教園園長的具體理由。
一、挑戰(zhàn)自我的決心
這幾天內(nèi)心總有一個聲音在告訴自己,去!接受改變、接受挑戰(zhàn),讓人生多一份精彩,做最好的自己。
二、服務幼教的熱心
十九年的幼教工作,即使再平庸、再無為,也會有一份特殊的無法用言語表達的情結交結在一起。如果組織認為我可以,我愿意盡我所能,為集團的發(fā)展、為幼兒園的發(fā)展,盡自己的一份綿薄之力。我愿意努力去嘗試更多的擔當、更大的責任。
三、經(jīng)歷帶給我的信心
到今年三月,我擔任業(yè)務副園長整整三年了。三年的管理經(jīng)歷,讓我從兩位不同風格的園長當中,學到了很多管理經(jīng)驗和方法。同時,通過自我學習和反思,也積累了一些管理心得。有了一定的管理基礎,這讓我有了進一步嘗試園長角色的信心。
憑借這份決心、熱心和信心,我才有勇氣站到這個位置上,來談談我對擔任廣德早教園園長的一些工作設想。
一、做好繼承和發(fā)展,提升幼兒園品牌質(zhì)量
回頭看,廣德在前幾年的辦學特色上,以“創(chuàng)建理想中的書香樂園”為研究突破口,通過師幼、家園共同閱讀,讓教師、家長和孩子共同走上一條閱讀與成長的道路。尤其是繪本教學,使得早教園的特色非常清晰。09年,早教園提出以“靈性的啟蒙”為品牌研究的基點,關注教師生命成長,開啟兒童靈性之門。應該說是前任幾位園長成就了廣德早教園的品牌特色。接下來,我的工作著力點是在繼承這些優(yōu)勢的基礎上,有所突破創(chuàng)新,努力使特色、品牌豐富起來、鮮活起來,使幼兒園成為師幼身心愉悅、同生共長的精神家園。
二、依靠班子,開創(chuàng)和諧創(chuàng)新的工作局面
今天,早教園的班子成員應該都來了,我知道早教園能有今天,離不開你們。離不開這樣一支勤學習、精業(yè)務、善合作、愿付出的班子隊伍,我希望如果有機會,能和你們站在一起,組建一支具有感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子隊伍,緊緊依靠全園教職員工,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,推進幼兒園發(fā)展和建設。
三、以人為本,打造學習型教師隊伍
教師是幼兒園工作的主體力量。在科學發(fā)展觀的思想指導下,我將堅持“以人為本”的原則,率先垂范,為教師學習搭建平臺,為教師成長牽線引路,創(chuàng)建早教園品牌教師隊伍,營造早教園書香校園文化。
四、當一名教職工信任的好園長
作為園長,我希望當一名讓教職工信任、放心的好園長,可以交心、關心的好姐妹。在工作中,緊緊依靠班子、依靠教職工,實行民主管理,關心和尊重教職工,做到公平、公正,踏實做人、用心做事。
各位領導、全體同事們,今天我來參加競崗,只是想體現(xiàn)我有這份社會擔當,給自己一個交代,我努力了、我爭取了。如果競聘成功,我希望上述的工作設想和思路能得以實施。如果競聘不成功,我也會坦然、淡定地接受這個結果,并滿懷愉悅地迎接生命的下一段旅程,生命途中,慢慢學會“該放下時且放下”。同時也一如既往地在原來的工作崗位上做那個最好的自己。
謝謝大家!
副園長競聘演講稿 篇2
各位領導,各位老師,大家下午好!
我從xx年8月的一天跨進了東幼的大門,融進了東幼這個團結、奮進的集體。在這十幾年中,我堅守著三尺講臺,做著一介布衣,真心地熱愛、真誠地對待與我朝夕相處的每一位孩子和每一位同事。
我從一名普通的教師成長為學科組長——教研組長——課程中心的副主任,離不開領導的培養(yǎng)和對我工作的肯定與支持。當我捧著南通市“出色教工小家”“出色教研組”的獎狀時,我知道老師們的支持與幫助是成功的關鍵。
認真、踏實,工作中追求創(chuàng)新,是我的特色。
和孩子們一起學習、一起游戲,尋找孩子們的興趣點生成教育活動,是我的突破。
研讀《綱要》,研究孩子,設計具有班級特色和自我特色的教育教學活動,是我的思考。
觀察孩子,記述教育故事,剖析成長歷程,是我的堅持。
銘記孩子們的一顰一笑,讓他們的笑容和稚語點綴我的童話,是我的喜悅。
幾本好書,幾首好歌,幾個好友,幾回好夢,是我簡單的生活。
用我的智慧、靈感、笑容、親和、毅力、默契,配合各位園長開展工作,共同開拓東幼的新局面,是我此刻的愿望。
成功不張揚,失敗還努力,無論在哪個崗位,無論擔當哪中角色,都一樣從容、淡定,一樣用心對待,這是我的本色!
謝謝大家!
副園長競聘演講稿 篇3
今天能站在這里,我很激動。我參加競爭的職位是幼兒園副園長。首先,真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現(xiàn)自己。面對競聘的副園長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競副園長這個崗位,我想自身具有如下特點和優(yōu)勢:
一、具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。幼兒教育對整個教育工作來說是非常重要的,它影響著幼兒以后的發(fā)展。如今幼兒園面臨的新形勢,幼兒園的發(fā)展有了新的要求,任務繁重,難度較大。但是我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,對提高自身綜合素質(zhì)有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。
二、具有良好的政治素養(yǎng)。扎實的教學基本功。作為一名副園長,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,積極了解國家、地方政事以及與工作密切相關的動態(tài)和信息?梢哉f“家事、國事、天下事,事事關心”。并將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放于整個幼兒園、整個社會。
三、是我具備良好的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。近年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務實的工作作風。
四、具有嫻熟的業(yè)務技能。我還在學生時代時就比較喜好寫作,給日后工作奠定了良好的文字基礎。進入幼兒園工作后,我一直注重關于幼師教育的寫作。在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是方面的知識很嫻熟。這些,都有利于今后工作的開展。通過這些年在不同崗位的鍛煉,積累了一定的工作經(jīng)驗。我相信這是我競爭副園長的最大優(yōu)勢。
假如我這次競聘副園長成功,我將圍繞以下三方面開展工作:
一、強化一個觀念。我認為作為幼兒園副園長,要甘當園長助手,做好園長參謀。做到與園領導班子思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協(xié)助園長有效地開展好工作。就是強化發(fā)展的觀念,用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創(chuàng)造新方法,實現(xiàn)新突破。
二、樹立兩種意識。一種意識是服務意識。服務是我們幼兒園發(fā)展的基礎,也是我們的宗旨。任何時候都要樹立兒童為中心的經(jīng)營理念,想家長之所想,急家長之所急,用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大我們的隊伍,實現(xiàn)經(jīng)營目標。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為作為幼兒園領導者之一,我們應有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變要我干為我要干。
三、提升三個水平。第一個水平是理想信念水平。要在正職的領導下,帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創(chuàng)新發(fā)展的新觀念,把為幼兒奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為副園長,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是教育水平。要緊跟時代的發(fā)展,應對日益激烈的市場競爭,就必須提高幼兒園的教育質(zhì)量,因為質(zhì)量是我們幼兒園發(fā)展的生命線,除了辦園的硬環(huán)境之外,另外一個就軟環(huán)境,軟環(huán)境最直接的就是教育質(zhì)量,要不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以最好的教育質(zhì)量,為幼兒園發(fā)展服務。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。
幼兒園是我成熟的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過副園長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,牢固樹立為幼兒服務的觀念,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。為幼兒園事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
副園長競聘演講稿 篇4
“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”
我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負責任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進。
愛中求精 :愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。
樂中求進:在快樂中工作、生活,力求不斷進取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。
只有感受到愛,才會懷揣一顆感恩的心,才會做一個有責任的人。感恩教育,重在啟蒙。幼兒園利用一切時機在孩子們的心靈中播下一顆愛的種子,讓孩子們健康成長,這是幼教工作者的義務,更是全社會的責任。
在我看來,副園長不僅僅是一個工作職位,更是一分責任和義務的代名詞。既體現(xiàn)了局和園領導的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛如果這次競選能夠得到肯定和信任,我將全身心投入崗位,努力做好以下工作:
一、擺正位置,甘當園長助手,當好助手。在工作中自覺維護園長的權威,服從園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協(xié)助園長有效地開展好工作。
二、發(fā)揮副職的參謀智囊作用,當好參謀,要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、提高核心競爭力出謀劃策
三、甘于吃苦,樂于奉獻,一如既往地為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處,要以真心換真情。增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習,提高素質(zhì),提升管理水,開拓創(chuàng)新,保證幼兒園各項工作順利開展。
“搏浪方知滄海闊,登山始曉碧峰雄”! 尊敬的各位領導、各位同仁,洋洋灑灑數(shù)千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對幼教事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進的心。
如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,努力工作,以自己的工作業(yè)績來回報大家的信任與厚愛。如果我競崗落選,說明我還有差距,我將一如既往,在組織的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,為我園幼教事業(yè)做出一番成績無論結果如何,我都無怨無悔。投身幼教工作,譜寫事業(yè)華章!最后我想由衷地說,我期待著你們信任的一票!謝謝大家!
空談誤事,實干興邦,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信有各位在做領導、同事的幫助、信任和支持,我有信心,有能力做好這項工作。
坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功,當我更重視參與的過程,因為對于我來說,過程比結果更重要。
我無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,“給我一次機會,我將還您十分精彩”這是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,最后,祝大家---------原高新區(qū)幼教事業(yè)更美好1
副園長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委:
大家好!
在學校14年的工作中,我有著對教育工作的摯愛和不懈追求,我深刻的體會到教育工作者的榮耀和艱辛,我深知自己責任的重大,工作中嚴格要求自己,努力開展好教育教學、養(yǎng)成教育、班級管理及特長班教學工作,做好教研活動、組織開展家長會及家長開放日等活動均收到良好的效果。我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛和期望,凝聚著同志們的鼓勵和信任,今天我勇敢地走上這個演講臺,競聘子午中心幼兒園副園長職位,我有信心、有決心、有能力更有優(yōu)勢挑起這副重擔。
我的優(yōu)勢是:
1、業(yè)務比較熟悉。我土生土長于園,有在幼教崗位多年鍛煉的經(jīng)歷,我熟悉二園的教職員工、熟悉二園教育教學、熟悉二園的常規(guī)管理,與二園人有著深厚的感情,對二園的一草一木都有著舍不掉的情懷。在工作中我認真履行自己的工作職責,做好教育教學工作。深入教學一線,掌握教學實際、提高教學質(zhì)量,組織教師培訓、提高教師業(yè)務。做好班級管理及特長班教學工作,按時制定教學計劃,教研計劃,監(jiān)督檢查教學常規(guī)工作,領導學年組開展教育教學。負責文書檔案、教學資料的管理工作。組織示范課,教學競賽,經(jīng)驗交流等。協(xié)調(diào)各部門做好各項工作。
2、多年來擔任年組長及教務主任工作使我有了一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨擋一面開展工作。幾年來我組織開展了教師業(yè)務競賽、幼兒能力競賽、保育員、食堂人員的操作技能比賽、組織幼兒參觀郵局、學校社會實踐活動等多項全園性的活動,組織教師和幼兒參加全國少兒書畫大賽、論文大賽、吉林省少兒藝術節(jié)、通化市少兒科技藝術大賽等各類比賽10余次,獲獎人數(shù)達750人次,為幼兒園取得了國家特等集體獎、吉林省優(yōu)勝組織獎等多個獎項和榮譽。在我園“六一”“藝術節(jié)”等大型活動中,我充分發(fā)揮自己的角色,做好各項工作的組織與協(xié)調(diào)、調(diào)遣與安排。同時我編排的舞蹈《歸巢》《京腔京韻》等8個大型幼兒舞蹈分別榮獲教育處四屆藝術節(jié)一等獎,舞蹈《歸巢》還被評為中央電視臺魅力校園春節(jié)晚會一等獎。幾年來在我負責的各項工作中均取得了優(yōu)異的成績,得到了領導和同志們的認可和贊揚。
3、工作主動、具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事物,有較強的責任心,對園領導交辦的工作任務能盡職盡責的完成,不講價錢,不拖拉,不推諉,充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,為領導出謀化策,當好參謀。認真?zhèn)鬟_各種會議精神和各項工作要求,同時做好監(jiān)督和檢查,確保工作質(zhì)量。工作中堅持把集體利益放在首位,積極主動的承擔多種工作任務,并能結合自己多方面的工作經(jīng)驗不斷創(chuàng)新,從而促進我園多方面工作的開展。由于教務工作繁多雜亂,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當。無論下達的任務有多少,我都會合理的安排各項工作的程序和時間,使各項工作有條不紊的進行,其工作效率得到了領導的充分肯定。
5、有較強的公仆意識和自律能力。工作中我注重團結,與同志們和睦相處、以誠相待,生活上給予同志關心照顧,多做職工思想工作,求同存異,盡心盡力為職工服務;凡事能以大局為重,困難面前站出來,榮譽面前讓出來,要求職工做的自己首先做到,身先士卒,用自身的人格魅力感染每個職工,努力營造出團結和諧的氛圍,讓大家都有一個好的心情,齊心協(xié)力搞好工作。
6、多年的基層工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質(zhì),形成干一行就干好一行的內(nèi)在動力。這也是我做好這一工作的最大優(yōu)勢。
如果說我有幸當選副園長,我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、提高核心競爭力出謀劃策,發(fā)揮副職的參謀智囊作用,并著重做好以下工作:
一、通過多種渠道加強教師培訓,促進教師專業(yè)化成長。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,管理上要學會兩條腿走路,采取“以人為本”的現(xiàn)代管理思想。通過多種形式、多種渠道,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調(diào)動教師的積極性,變"要我干"為"我要干"。重視教師和保育的培訓工作,根據(jù)他們自身特點,有計劃、有目標的對其進行業(yè)務培訓,通過繼續(xù)教育學習、在職進修、崗內(nèi)培訓、參觀學習等手段,不斷提高業(yè)務水平。采取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。同時不斷增強教師科研實踐的積極性,促使教師隊伍向?qū)W習型、專業(yè)型、研究型方向發(fā)展,以提高幼兒園的整體科研水平。
二、樹立服務窗口形象、做好對外宣傳,拓展幼兒生源。
好的服務是提高幼兒入園率的'基本保障,因此要大力加強職工服務意識,做好禮儀培訓、業(yè)務培訓,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得家長與社會的認可,保證生源、拓展生源。同時加大對外的宣傳力度,定期將教育成果及特長班成果做成宣傳板向社會作以展示和宣傳,利用社區(qū)資源、重大節(jié)日、廣告媒介、幼兒園網(wǎng)站、幼兒家長會、開放日等手段大力宣傳幼兒園的教育工作,使幼兒園在市場激烈的競爭中獨樹一幟。
三、實現(xiàn)資源共享,創(chuàng)辦幼兒園特色。
力圖用多種手段和途徑“經(jīng)營”好幼兒園。改變傳統(tǒng)“關門辦學”的思想,建立兄弟園、姊妹園,網(wǎng)上聯(lián)誼園等互相借鑒、學習,共享教育資源,同時為幼兒園師資培訓及對外宣傳起到良好的作用。面對各個私立園的激烈競爭,幼兒園要生存、要發(fā)展,就必須辦出自己的特色教學,保持常新常青。根據(jù)幼兒的年齡特點:開設泥塑、幼兒樂器合奏班,加強主題活動課程及活動區(qū)課程的研究與開發(fā),開設蒙臺梭利教學班和奧爾夫音樂班,不斷實現(xiàn)幼兒園園本課程體系。走出符合幼兒園自身特點的特色教學之路。
四、堅持以幼兒發(fā)展為本,促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,學校教育和終身教育的奠基階段,幼兒園要滿足幼兒多方面的發(fā)展需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。因此要注重幼兒養(yǎng)成教育及衛(wèi)生保健工作,培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣、生活習慣,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展?梢酝ㄟ^講故事、角色表演、社會實踐活動等多種幼兒喜歡的形式來培養(yǎng)幼兒愛清潔、講衛(wèi)生、有禮貌、守紀律的良好習慣,使其受益一生。同時幼兒園為要為幼兒創(chuàng)設一個充滿游戲、快樂、自由的“開放式”環(huán)境,培養(yǎng)幼兒從中學會體驗、觀察、互相協(xié)作的能力,通過笑笑劇場、開心屋、妞妞舞臺等讓幼兒成為活動的主人,培養(yǎng)幼兒情感、技能等多方面能力,為幼兒一生的發(fā)展打下良好的基礎。
五、做好家園配合工作,充分發(fā)揮家長的輔助作用,使教育教學工作更顯實效。
現(xiàn)代的家長雖然知道幼兒早期教育的重要性,但還不知道怎樣進行幼兒早期教育,而我們的教育也正需要家長的大力支持和配合,因此要充分調(diào)動家長的積極性和優(yōu)勢,及時的利用家園橋、溫馨提示、家長工作等途徑與家長做好溝通和交流,重點開設家長學校,定期請幼教專家或我們的教師對家長進行講座和培訓,或定期給家長發(fā)放問卷,了解家長的需要,有針對性的對家長進行培訓,使家長走進幼兒教育、了解幼兒教育與我們從同一個目標出發(fā),共同攜手做好幼兒教育工作。同時設立家長意見箱,聽取家長寶貴的意見和建議,以便更好的提高我們的服務質(zhì)量,贏得社會聲譽。
當然,這些只是我協(xié)助園長做好幼兒園工作的一個開始,那么今后工作中我還將不斷學習、創(chuàng)新,提高自身的能力和本領,正確處理好做人與做官、主角與配角、管事與干事、律己與待人的關系。以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,努力實現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。無論面對的是鮮花還是荊棘,是成功還是失敗,有了這份經(jīng)歷和鍛煉,相信我將更加堅實地踏上明天的征程。
俗話說,境界有多高,格局有多大。我將不斷的提升自己,以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲。