競聘副部長的演講稿集錦（精選8篇）
競聘副部長的演講稿集錦 篇1
各位學(xué)長，學(xué)姐，同學(xué)們：
大家好，我今天非常榮幸能來參加競選。
首先我先做個自我介紹，我來自11級小學(xué)教育（數(shù)學(xué)）專業(yè)，我是，大家都知道四川成都的都江堰吧。知道它是誰建的不。沒錯是李冰，而巧合的是，我也叫“倪斌”。父母給我起這個名字是希望我文武雙全，做一個全面發(fā)展的人。
今天我競選的職務(wù)是社團部副部長。熟話說：“近水樓臺先得月”作為社團部的干事，我有了比別人更加了解社團部工作的優(yōu)勢;再者，我是小學(xué)教育（數(shù)學(xué)）專業(yè)，一個理科生，所以做事都會用理性的頭腦，理性的看問題;我還有一個優(yōu)勢，你們一看就知道了，沒錯我是男生，都說“男女搭配，干活不累”，作為一個女生占大多數(shù)的師范院校的男生，我擁有了很多相對的優(yōu)勢，比如：堅強，勇敢，富有責任感。
為什么競選社團部副部長呢。第一，社團部是一個真真正正的大家庭，它包括了7大協(xié)會，在社團部工作期間我感受到了，這個大家庭的'溫馨，尤其是部長和副部長們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個好的環(huán)境，怎能讓我不留下來呢。怎么讓我不好好去建設(shè)它呢。第二，社團部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我，尤其是部長和副部長們對我的看重，我要繼他們的腳步把社團部辦的更好，更出色。
我高中當過學(xué)習(xí)委員，把班級管得很好，大學(xué)是圖書館助理、社團部干事，鍛煉了許多。同時我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽，成績突出，所以我的組織能力不錯。我認為，做任何一件事責任心最重要，責任心驅(qū)使我克服種種困難。在社團部工作期間，我發(fā)現(xiàn)了一些社團部工作上的不足之處，如：社團部與7大協(xié)會的銜接不是很好。要是我當上的社團部副部長，我一定把社團部現(xiàn)在存在的一些問題好好改正，盡量做到完美，也請大家監(jiān)督。
謝謝。
競聘副部長的演講稿集錦 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
我20xx年畢業(yè)于電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
（一）推動管理機制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿庸芾砝砟顒�(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿庸芾砟Ｊ絼�(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
�。ㄋ模┩苿庸芾硎侄蝿�(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平。
競聘副部長的演講稿集錦 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑擔心，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟識各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中找尋更為先進的養(yǎng)護制度和養(yǎng)護管理方法，還是特別費勁的事情。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作，努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培育了我吃苦耐勞，堅忍不拔的特性�！笆郎蠠o難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進了這讓我為之欣喜、為之奉獻的高速馬路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的馬路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。 在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過多數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在學(xué)問日新月異的今日，不努力學(xué)習(xí)先進的馬路養(yǎng)護學(xué)問，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護中利用快捷，先進的養(yǎng)護學(xué)問來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護成本，降低養(yǎng)護質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的學(xué)問。
二、熟識各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進入管理公司以來，就被安排到工程養(yǎng)護部門，這讓我感動不已，感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我寵愛的專業(yè)。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護一線的現(xiàn)場管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護學(xué)問，做人的道理，務(wù)實的工作作風，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速馬路從自己干的安排養(yǎng)護到市場化的社會化養(yǎng)護。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護安排費用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標文件的制作、評標、評標資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進度、費用、平安的限制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計量的限制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點，根據(jù)養(yǎng)護中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護任務(wù)。
三、團結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關(guān)系，不團結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今日，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進步，工作才能更加順當，對待我們的事業(yè)才有幫助。 假如我取得了副部長這個職務(wù)，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴格要求自己，當好參謀助手。
做到特性聽從制度，感情聽從原則，主觀聽從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，聽從不偏位；找準工作切入點，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，仔細領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，敏捷運用政策法規(guī)，細心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。
2、建立激勵制度、提高員工主動性。
如何提高員工的主動性，充分發(fā)揮員工的工作熱忱，是當前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風和自由主義的工作看法是我們的工作要不得的。首先，建立嚴格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今日的工作安排。有利于工作公開化，使得工程部長駕馭每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理，每天必需的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護施工單位的養(yǎng)護工作內(nèi)容進行考核。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進行考核。并有資料員記錄在案。每個月依據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成果突出的員工可以支配其帶薪休假以茲激勵工作主動性。對于工作不主動，不主動的員工適當扣減當月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參與，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪番主持，熬煉其在工作崗位的主動性，和培育職工的心理素養(yǎng)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主子翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培育創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐性細致的工作作風。嚴格遵守集團公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊敬，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)建空間。我將用制度和崗位職責去管理，讓職工找準自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)看法親善可親。
4、加強小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通平安設(shè)施、綠化等修理項目，為有效的限制在小修養(yǎng)護中的質(zhì)量管理、費用管理、時效性管理。依據(jù)集團公司06年的營運管理工作安排，建立養(yǎng)護信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴把各項工作，每天把當天養(yǎng)護單位工作內(nèi)容，包含修理的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩�。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，依據(jù)資料，確定是否下達修理指令，上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護稽查制度。
為檢查養(yǎng)護公司修理各項工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護安排執(zhí)行狀況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的仔細性，工程部成立養(yǎng)護稽查小組。不定期的對養(yǎng)護工區(qū)修理的各項工作進行抽查，對傳輸資料的真實性、精確性、剛好性進行考核，建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的主動性，杜絕工作不努力，不仔細等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速馬路路基，路面是簡單雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴峻的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速馬路焚燒或掩埋。對于匝道等簡單停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強人員清掃。
7、加大宣揚報道工作。
為充分發(fā)揮高速馬路企業(yè)文化的凝合作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的.整體形象，樹立信譽，向社會大眾展示勝利企業(yè)的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌。激勵同事多讀書，勤思索，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進的閱歷介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團公司營運動態(tài)等文摘主動投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參與各項馬路養(yǎng)護培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，馬路養(yǎng)護技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護工作新形勢、新要求，必需要求職工仔細鉆研馬路養(yǎng)護專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取多參與集團公司和管理公司組織的各項馬路養(yǎng)護培訓(xùn)，實行“走出去，拿進來”的方法，把先進的養(yǎng)護方法和閱歷為我所用，采眾家所長，通過學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)，提高職工綜合素養(yǎng)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)建性，集思廣益，為高速馬路的養(yǎng)護事業(yè)獻計獻策。
9、施工現(xiàn)場平安管理。
高速馬路車輛多，車速快，在高速馬路上施工，平安隱患特別大，為杜絕出現(xiàn)責任事故，和養(yǎng)護公司簽訂養(yǎng)護平安協(xié)議，要求養(yǎng)護人員根據(jù)養(yǎng)護平安規(guī)范擺放交通標記牌，全部養(yǎng)護人員一律穿戴平安服和平安帽�，F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路平安狀況進行記錄，對于標記不齊全的，嚴禁在高速馬路上養(yǎng)護作業(yè)，責令養(yǎng)護公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動，雪、暴雨天氣馬路的應(yīng)對。 成立高速馬路緊急預(yù)案小組，重點做好“一個加強”、“兩個打算”、“兩個剛好”。一個加強：加強對重點危急路段的巡查和監(jiān)測，剛好處治危急路段。對重點危急路段進行編號，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點危急路段的養(yǎng)護納入馬路養(yǎng)護巡查與檢查制度中，責任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補后的路面平整度滿意規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測，依據(jù)病害類別及其程度制定具體可行的監(jiān)測措施和方法，常常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動態(tài)駕馭病害的發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前實行措施，防止事故發(fā)生。兩個打算：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的打算。健全防汛組織機構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機制，嚴格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機械、車輛儲備工作，保證救災(zāi)所需；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分打算。抓好預(yù)防性養(yǎng)護中防汛抗災(zāi)的打算工作，預(yù)見性地開展工作，防止災(zāi)難發(fā)生，最大限度削減水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個剛好：一是剛好檢查防排水設(shè)施、防護工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進行剛好修理加固；對有淤積的防排水設(shè)施剛好進行清理疏通；二是剛好處治路面病害，確保行車平安。具體踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強對平整度的限制，確保路面修補質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和才智注入進去，激流勇進，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接集團公司輝煌絢麗的明天。
競聘副部長的演講稿集錦 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的指責和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我XX年畢業(yè)于電廠熱能動力專業(yè)，XX年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，XX年7月就職于鍋爐專業(yè)，XX年7月至XX年3月任發(fā)電一車間鍋爐平安員，XX年3月任發(fā)電一車間副主任，今日既然是競聘那么我也將毫無保留的呈現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是幻想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业幕孟雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，或許是冥冥之中的注定，或許是一種緣分我們相識，相知，直到今日在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的幻想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不行少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充溢挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，假如不是這特別的條件特別的環(huán)境就不會有今日站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，遲疑過，迷茫過，但這不正是一個找尋幻想的男子漢所必需經(jīng)驗的嗎？站在今日我可以傲慢的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和實力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！ 今日我站在這個舞臺，以主動的心態(tài)和真誠的看法，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助部長完成發(fā)電部的各項工作，仔細貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參加年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特別試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的支配工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)安排、安措安排的執(zhí)行狀況 我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理看法。 假如我有幸能擔當運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認仔細真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和詳細措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新實力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增加創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培育和增加創(chuàng)新實力、改革實力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路途：一是實行“走出去，請進來”的方式，仔細開展對標工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)覺差距，主動探究符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的'調(diào)查探討工作，深化挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)建出自己的品牌。 詳細措施
�。ㄒ唬┩苿庸芾頇C制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，確定著單位競爭實力和可持續(xù)發(fā)展實力。為了激勵大家全部運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公允合理的薪酬機制，增加員工的競爭意識，調(diào)動職工的主動性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增加單位的整體工作水平和競爭實力。
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管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，確定著單位的發(fā)展方向。我們要注意管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
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管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)實力、不斷改進思想和作風、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊敬和運用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，激勵員工多提合理化看法和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今日，信息化程度的大小確定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及平安，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
（五）推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備限制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采納新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推動人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個人關(guān)于工作的想法和詳細措施，我知道自己在管理方面還有許多須要學(xué)習(xí)，假如這次勝利應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張雄偉的藍圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱忱，奮進的精神主動投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標而努力奮斗。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！我的演講結(jié)束了！
競聘副部長的演講稿集錦 篇5
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的全部同事們：
大家好。
首先，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工供應(yīng)這次展示個人才華、證明自我實力的機會! 此時此刻，當我安靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心充溢了必勝的信念，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的打算。
我叫，1979年8月誕生，大專文化，XX年參與工作，先后在等崗位工作。二年來，靠著對高速馬路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上靜默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一樣好評! 記得美國聞名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯袢�，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參與這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
我只所以有志氣參與這次公允競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔當副部長的素養(yǎng)：
一是有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。十余年的`求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。高校實習(xí)期間，我在 “代崗教化扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是XX年老師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)驗了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培育了我“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的老師。我熱愛文秘工作，平常喜愛讀書看報，常常閱讀一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后，我虛心好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)學(xué)問和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性熬煉，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，應(yīng)當說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的確定。
四是有大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風。參與工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，特殊是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今，我仍舊清楚的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認仔細真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔當副部長的才能。 一是有肯定的政治素養(yǎng)。我平常比較關(guān)切社會生活中的大事，對國家的大政方針有肯定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注意了政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有肯定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參與過文學(xué)社，高校期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了肯定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。XX年，我撰寫的《高速馬路應(yīng)成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速馬路管理閱歷集錦》一書。 三是有肯定的管理實力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下，組織完成了公司
那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)公司號召，主動參加競爭。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭勝利。但我更重視參加的過程，因為對于年輕的我來說，參加的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論勝利與否，都不會變更我對高速馬路事業(yè)的執(zhí)著。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和協(xié)作，我有信念當好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不行以一時之得意，而自夸其能;亦不行以一時之失意，而自墜其志。”總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”
給我一次機會，我將還您非常精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
感謝大家!
競聘副部長的演講稿集錦 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
我叫，今年31歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務(wù)股副部長。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我這次競聘財務(wù)部副部長的機會。我之所以參加競聘財務(wù)部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎(chǔ)，同時我始終不忘充實自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù)。
五是我擁有較強的計算機應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng)。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標，端正經(jīng)營思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強三防一保，強化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)功能，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。配合部長做到及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到財務(wù)部門工作的時間短，參加競聘，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的'工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
競聘副部長的演講稿集錦 篇7
首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等�？茖W(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：自我參與工作來，我始終都在一線當施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。
2、組織實力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實踐，我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標工作。
假如我能當安排部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：
1、加強道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個人假如要做好的事情，首先要學(xué)會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會去做人。
2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力氣，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的`政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增加拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標，特殊須要艱苦奮斗的工作作風，為了實現(xiàn)大目標，我要帶頭講效率，提倡嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深化調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持協(xié)作下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
競聘副部長的演講稿集錦 篇8
各位老師、同學(xué)：
大家好。
能站在這里參加學(xué)生會的競選，我很高興也很激動，更要感謝大家對我的支持和信任，謝謝大家。我首先作一下自我介紹，我叫，來自xx班。擔任社團部部組組長。這次我競選的職務(wù)是社團部部副部長。
校社團部為我們提供了一個發(fā)展自我的平臺，我很慶幸自己能加入社團部這個大家庭中，很感謝學(xué)長學(xué)姐的栽培讓我有一個展示自我的機會。
從開學(xué)初加入社團部到現(xiàn)在，我熟悉的了解了部門的運作以及部門所擔任的職責。每次部門活動我都積極參與，去組織去策劃，這些都使我積累了一定的工作經(jīng)驗，在為人處世和待人接物等方面也都有了相當大的進步。我的語言表達和行為方式，也變得成熟穩(wěn)重。我任然有不足之處，但我相信，在未來的工作和學(xué)習(xí)中，在各位同學(xué)和老師的監(jiān)督之下我會慢慢的彌補自身的不足之處，漸漸的完善自己。
若我當上本屆社團部副部長，我將跟部長以及社團部所以干事起努力使社團部變得與每一位同學(xué)有關(guān)。我們社團部不是徒有虛名的'擺設(shè)，而是有所作為的，名副其實的存在。
俗話說�！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力�！坝F千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路；既然是社團部副部長，我就要成為未來社團部的一名出色領(lǐng)航員。
各位同學(xué)，請投出你們手中神圣的一票吧，讓我們一起見證社團部美好的明天。
我的演講完畢，謝謝大家。