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醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿

發(fā)布時間:2024-11-18

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿(精選29篇)

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇1

  勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲抑,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí),96年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,取得了等十二門單科合格證,年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月,為更好地適應(yīng)政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。

  曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,期間所寫論文>獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。一文在x年度南京市實(shí)踐 。加強(qiáng)與改良新時期思想政治工作論文評選中獲提名獎。

  成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高效勞意識,積極為臨床一線效勞,為實(shí)施醫(yī)院的三名戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,在條件成熟的時候,將籌劃編輯醫(yī)院的院報。盡管,這是一項(xiàng)很花費(fèi)時間和精力的工作,但我堅(jiān)信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗(yàn),再加上全院職工的'配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣闊員工的歡送,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。

  政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治修養(yǎng)。文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)那么。政工科也是一個為員工效勞的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。

  我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。假設(shè)我競不上管理崗位,也不要灰心,不管在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)。同事們:

  大家好!

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力。有信心做好這項(xiàng)工作,同時我也十分熱愛這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和開展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:一是對兩院院感工作根本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的根本框架,工作程序。工作職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)制度。工作重點(diǎn)等都有了較為全面。系統(tǒng)的了解;其次,屢次經(jīng)過專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)。醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)。禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)護(hù)理工程培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了。等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修。到總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對醫(yī)院院感管理工作的目的意義。工作內(nèi)容等根本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過過失,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我具備了院感科長的根本素質(zhì);

  二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),是不可能做好院感管理工作的'我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科。婦外科。手術(shù)室。產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士。護(hù)士組長。護(hù)士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不管在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)。醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通能力,同時能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間。醫(yī)院與上級機(jī)關(guān)。與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療設(shè)備廠〔商〕家的關(guān)系,及時通報情況,反應(yīng)信息。為了切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了>。>,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地?cái)[正位置,當(dāng)好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過屢次與省。市。區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院。為醫(yī)患人員效勞,我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)。影響醫(yī)院的整體形象。

  如果這次我能中選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:一是隨著國債工程的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時代開展的需要;二是隨著歐盟援建工程污水處理場的建立,加強(qiáng)院感管理新理論。新設(shè)備,特別污水處理的工作原理。設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場正常運(yùn)行;三是積極為供給室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備〔還氧乙烷〕投入運(yùn)行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購置清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,方案每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。我的根本設(shè)想都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)。各老師。各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)。為大家效勞的工作平臺!

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們:

  大家好,我是10級外經(jīng)系中澳一班的彭,我競選的是勞宿部干事。

  進(jìn)入大學(xué)我學(xué)會很多,大學(xué)是我們新的開始,作為一名大學(xué)生張揚(yáng)著青春和活力,同時是對我們進(jìn)行鍛煉,為未來做好準(zhǔn)備的關(guān)鍵期。作為一名學(xué)生會成員,需要的是奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。

  剛步入大學(xué),我所缺乏的是經(jīng)驗(yàn),但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學(xué)生會宿管部里鍛煉,在那些學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下我不斷的完善自己充實(shí)自己并且積累了許多關(guān)于宿管工作的.寶貴經(jīng)驗(yàn),然后在系里學(xué)長的支持下我站在這里競選校學(xué)生會勞宿部的工作,同時我更需要的是老師和同學(xué)的信任,相信我的熱情,相信我的決心,相信我可以不斷的積累,可以做的更好。

  如果我可以競選上這個職務(wù)我將更好的完善自己,以自己的熱情去奉獻(xiàn),為校學(xué)生會的工作錦上添花!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!

  光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  由于業(yè)務(wù)對口,我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,在實(shí)踐中成熟,在實(shí)踐中提高,不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進(jìn)入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

  負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,以及有關(guān)科室的大力支持下,不墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規(guī)范管理,建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時間、工作年限,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

  生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題,正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

  今天我競爭的是科長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標(biāo)是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實(shí)效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

  為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),我的主要工作思路是2323,就是創(chuàng)新兩個辦法,強(qiáng)化三個機(jī)制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

  一、創(chuàng)新兩個辦法。

  創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的管理手段,建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

  二、強(qiáng)化三個機(jī)制。

  強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。

  三、完善兩個監(jiān)督。

  完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進(jìn),堅(jiān)決維護(hù) 規(guī)的嚴(yán)肅性。

  四、凝聚三方面力量。

  凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標(biāo)上合,互相替補(bǔ),平等相處,全局一盤棋,達(dá)到整體聯(lián)動的效果;三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責(zé)任更大,要求更高。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點(diǎn),全力盡為民之責(zé),就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝!

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1.要有高度的政治觀念和政治立場。干部必須講政治,必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀(jì)律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系;

  2.要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織;

  3.要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)?崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)與語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán);二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中,科長必須做到以誠相待,做人誠實(shí),辦事誠懇,對人誠心。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待。搞好服務(wù)工作,一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇;二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”;三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位考官:

  你們好!

  首先感謝大家聽取我的競崗思路匯報,我這次競騁上崗的職位是體育科科長。本人現(xiàn)就職于XX市少體校任校長助理,并兼任田徑班的教學(xué)訓(xùn)練工作,自小我就被選拔進(jìn)入XX市少體校田徑班開始接受田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,在此期間曾多次代表省、市參加不同級別的田徑比賽,獲得較好的成績。九四年進(jìn)入省體工隊(duì)從事田徑專業(yè)訓(xùn)練,使自己的運(yùn)動成績突飛猛進(jìn),其后,九五年考入福建省集美大學(xué)體育學(xué)院本科,接受正規(guī)體育專業(yè)理論學(xué)習(xí)和田徑專項(xiàng)訓(xùn)練,豐富自己的理論知識。在就讀大學(xué)期間由于本人較好完成學(xué)業(yè)和工作任務(wù),受到組織的關(guān)心和培養(yǎng),1998年12月光榮地加入中國共產(chǎn)黨成為黨組織中的一員。網(wǎng)原創(chuàng)一九九九年七月正式分配到XX市少體校擔(dān)任教練員工作。

  參加工作以來,我在少體校這個溫暖的大家庭里,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和支持,特別是在體育界老前輩們的言傳身教下,她們?nèi)缤柟夂陀曷恫粩嗟乇薏咧、鼓勵著我。在?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大潮中不斷沖擊自己、鍛煉自己、考驗(yàn)自己。在這大熔爐里我得到了錘練。各位考官,我非常珍惜這次競騁上崗的機(jī)會,這次職位的提升并不是我的本意,我更注重的是鍛煉自我。然而這次作出這樣選擇決不是出于盲目的自信。首先我熱愛這份事業(yè),我工作以來兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的教練崗位。歷年來從事市中小學(xué)生運(yùn)動會編排與各行各業(yè)運(yùn)動會的教練、裁判工作,耳聞目睹同志們對工作的無私奉獻(xiàn),體育戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)的事跡,喚起了我對體育事業(yè)的熱情,激發(fā)了我對體育事業(yè)的熱愛。其次,我自我感覺具備履行崗位職責(zé)的必要素養(yǎng)。六年的工作履歷雖不算深厚,這份經(jīng)歷鍛煉了我的工作能力,磨練了我的思想修養(yǎng),提高了我的綜合素質(zhì)。這些都將有力地支持我競騁這一職位。在此感謝新時期黨的公開、公平、公正的用人路線,是組織和領(lǐng)導(dǎo)對青年干部的關(guān)心和培養(yǎng),為我們提供了這樣一個競騁上崗,展示自我的平臺。有人說:能登上金字塔的動物只有兩種,那是鷹和蝸牛。各位考官,如果我競聘成功,也許不能象鷹一樣一飛沖天,但我一定力求象蝸牛那樣憑著忠誠和意志默默前行。競騁成功后,我會忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真貫徹黨的體育方針,圍繞《全民健身計(jì)劃》,奧運(yùn)爭光計(jì)劃這兩個體育戰(zhàn)略目標(biāo)而努力,使體育工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

  具體工作計(jì)劃如下:(1)要廣泛開展群眾性體育活動,進(jìn)一步推動體育社會化;(2)要聯(lián)合教育部門加強(qiáng)學(xué)校體育工作,積級開展體育傳統(tǒng)校的體育競賽活動;(3)要加強(qiáng)體?茖W(xué)管理,改進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練方法,加速優(yōu)秀體育人才的培養(yǎng)和輸送;(4)要大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)與海外體育交流,認(rèn)真接待海內(nèi)外友好團(tuán)體的來往;(5)要充分發(fā)揮各協(xié)會的作用,有計(jì)劃、有組織地開展活動,以促進(jìn)我市群眾體育社會化和競技水平的提高。體育工作者的歷史使命與體育工作的任務(wù)一脈相承,一言以蔽之;造福人民,服務(wù)社會,把人民的健康放在前位。堅(jiān)持群眾體育和競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),如果把這個思想賦予時代色彩的話,換一種說法也是新時期的體育工作要為全面建設(shè)小康社會服務(wù)。努力做好各項(xiàng)工作,滿足人民群眾的健康需求,一是加大投入力度。為群眾健身活動創(chuàng)造條件提供方向。

  二是加快發(fā)展體育服務(wù)業(yè),必須認(rèn)真抓好“三個環(huán)節(jié)”:(1)建設(shè)好群眾健身場地;(2)健全群眾體育活動組織建立社會體育指導(dǎo)員隊(duì)伍和社會的群眾體育網(wǎng)絡(luò),完善國民體質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng);(3)舉辦經(jīng)常性的群眾體育活動。當(dāng)前需要重視的幾項(xiàng)工作包括:建立開放和有序的市場,減少審批、降低門檻,研究有利于健身服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,做好宣傳工作,提高公眾健康意識,積極引導(dǎo)大眾體育消費(fèi),體育科和我們的體育工作者要當(dāng)好主角,積極參與,有時也要唱好配角,搖旗吶喊,為我市兩個文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因?yàn)槲疑钪皸l條大路通羅馬,天高任鳥飛,海闊任魚躍”的道理。為國家、為社會、為人民盡心盡力才是最重要的。

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 。 地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的 等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,我叫,40歲,大學(xué)本科文憑。

  非常感謝委黨委給我這次機(jī)會,站到這里來競聘云龍區(qū)衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長的職位,我想這是對我過去工作的的肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機(jī)會。

  今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個年頭,想想當(dāng)年,初來乍到,面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水,聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅,就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年。這一路走來,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對這份工作產(chǎn)生了感情,同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。 從事計(jì)劃生育工作以來,我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學(xué)的這個專業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容—幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評的,因此,我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。一是我有較強(qiáng)的寫作能力,我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗(yàn),我連續(xù)三年參與了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實(shí)施工作。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富,從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔,到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù),整個流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來,我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項(xiàng)目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn),也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會好好干!如果我競聘成功,我會珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責(zé),出色完成各項(xiàng)任務(wù);如果我競聘成功,我將堅(jiān)決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想!我的匯報完了,謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇8

  我于x年從畢業(yè),同年XX月分配到擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?七M(jìn)修,使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,正值黨的“__大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的`推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當(dāng)選,我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇9

  尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  早上好!

  今天,我演講的題目是:怎樣當(dāng)一名科長。

  在我看來,科長不僅僅是一個工作職位,更是一分責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視,也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此,一名合格的科長,必須具備以下條件:

  一、必須具備較高的政治素質(zhì),不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定,做到政策清、情況明。

  1、要有高度的政治觀念和政治立場?崎L作為局黨組決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者,沒有較高的政治素質(zhì),就會給工作造成一些不必要的失誤,從而影響干群關(guān)系。

  2、要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則?崎L要處處事事維護(hù)黨組威信,維護(hù)集體利益,維護(hù)干部職工的利益。做到顧大局,識大體,在原則問題上不糊涂,要果斷、干練,堅(jiān)決做到下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織。

  3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻(xiàn)精神?崎L必須不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),有較強(qiáng)的事業(yè)心,對所從事工作要盡職盡責(zé),盡心盡力,見利就讓,見困難就上,把工作放在第一位。

  二、必須具備較全面的知識能力,能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室同志圓滿完成工作任務(wù)。

  首先是“角色”定位要準(zhǔn)。科長既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手,又是一個科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人;他既不能凌駕于他人之上,當(dāng)“甩手掌柜”,更不能當(dāng)“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”;他既要準(zhǔn)確及時傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定,又要及時正確地反饋各項(xiàng)工作信息。因此,科長必須是一架橋,積極架通上下級的心靈之路;必須是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”;必須是一盆火,不斷燃燒自己照亮他人;必須是一顆釘,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度勤懇。所以,只有準(zhǔn)確把握“科長”這一角色,才可能在這一位置上干出成績。

  其次,綜合素質(zhì)要高?崎L除了必備的政治素質(zhì)外,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,對本科室的工作能了如指掌,業(yè)務(wù)技能運(yùn)用自如。與此同時,科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達(dá)能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面,具有較好的心理素質(zhì)。

  再次、處理關(guān)系要妥。

  一是端正與副手的關(guān)系,做到放心不放任,放權(quán)不攬權(quán)。

  二是端正與部下的關(guān)系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

  三是端正科室之間的關(guān)系,遇事多協(xié)商,不推諉、不梗阻。

  三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識,樹立服務(wù)觀念,把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。

  我們的干部職工思想最純樸,工作最辛苦,作為科長,應(yīng)該把干部職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,把群眾的事當(dāng)作自己的事去對待,操真心,出實(shí)力,搞好服務(wù)工作。

  一是依據(jù)各項(xiàng)有關(guān)政策積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈鋵?shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

  二是認(rèn)真做好調(diào)查研究,當(dāng)好干部職工的“吹鼓手”。

  三是與干部職工多交心談心,想方設(shè)法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上貼近干部,在工作上關(guān)心干部,在政治上關(guān)注干部。

  以上是我對如何當(dāng)好一名合格的科長,請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同志們對我提出寶貴意見。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇10

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會。能夠參與競聘機(jī)動科科長助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報:

  一、競聘人基本情況:

  ,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為; 現(xiàn)職務(wù)為;xx年,畢業(yè)于,專業(yè);x年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

  工作期間,參與了工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢:

  1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的.工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。 許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報、電氣自動化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

  十余年的工作時間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號更新升級到較新的設(shè)備型號,使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

  2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個是主,哪個是次;哪個應(yīng)該先,哪個要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

  3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!

  4、個人技術(shù)優(yōu)勢:我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉,自控系統(tǒng)可以說是整個在線設(shè)備的的控制中樞,這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

  三、競聘成功后的工作思路

  1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時,確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。

  3、逐步建立完善設(shè)備使用跟蹤制度:通過制定科學(xué)合理的設(shè)備使用跟蹤制度,將進(jìn)廠的重要

  備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時為計(jì)劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

  4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

  5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

  以上是我的一點(diǎn)淺薄之見,但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個崗位!

  謝謝!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫,20xx年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。

  此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今年,我很幸運(yùn),由于機(jī)構(gòu)改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運(yùn),因?yàn)槲矣羞@么一個寶貴的有機(jī)會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。作為一名女性,xx歲已說不上年輕,在競爭激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗(yàn)、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自己、與時俱進(jìn),才能不斷的進(jìn)步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

  我于xx年xx月畢業(yè)于,沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

  首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到機(jī)關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍,對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識儲備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  幾年來,通過向科長虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐,并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項(xiàng)工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力。我認(rèn)為,多年的管理工作實(shí)踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。

  在工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關(guān)知識,多年的經(jīng)濟(jì)部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),掌握和把握了開展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

  此外,我還具備計(jì)算機(jī)及外語知識。利用計(jì)算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項(xiàng)工作。

  假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時了解存在的根本問題,做好此項(xiàng)工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解

  五、加強(qiáng)對上服務(wù)、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動,要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實(shí),上情下達(dá)。對各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇13

  我有點(diǎn)兒緊張。領(lǐng)導(dǎo)和同志們能不能用一點(diǎn)兒掌聲來鼓勵我一下?

  我今天競聘的職位是我的老本行——法規(guī)科科長。

  我到咱們局工作到今年年底就整整17年了。25歲風(fēng)華正茂時走進(jìn)咱們局,如今已是滿頭霜花,頭發(fā)稀疏,老年斑也悄然出現(xiàn)在臉上。在自己到咱們局工作后使用的第一個記事本的扉頁上,我非常認(rèn)真地寫上了這樣一行字“為共和國的檔案事業(yè)奮斗終身”。這雖然是17年前一個青年人充滿理想主義色彩的誓言,但17年來自己一直在努力踐行這個誓言。

  我是咱們局局內(nèi)閱歷比較豐富的一個,6年業(yè)務(wù)指導(dǎo),10年法制、宣傳和教育。自己任檔案管理科副科長時,雖然在檔案管理科內(nèi)未直接工作,但當(dāng)時的一些編研材料里也曾留下自己的筆跡。可以說,對業(yè)務(wù)工作的廣泛接觸,使自己有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,而這種全面的學(xué)習(xí),也在很大程度上彌補(bǔ)了自己專業(yè)知識的.不足。

  法規(guī)科是自己在咱們局工作時間最長的一個科室,至今已有10年。前5年是協(xié)助科長工作,后5年的多數(shù)時間是自己身兼官兵兩職,唱單出頭。自我感覺,在法規(guī)科的10年,是自己學(xué)習(xí)最多、收獲最多的10年,也是自己的那一點(diǎn)點(diǎn)才華得到最大釋放的10年。如果說,我競聘法規(guī)科科長還有一些優(yōu)勢的話,那就是我對這個科的工作比較熟悉,做好工作所必須的激情還未完全消失;厥走@10年法規(guī)科的工作,自已發(fā)現(xiàn),許多可以做得更好的工作沒能做得更好;許多可以嘗試去做的工作因種種主觀或客觀的原因未能去完成。

  我不敢再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們請求10年的機(jī)會,因?yàn)槿松粫械诙䝼更好的10年,但我企望領(lǐng)導(dǎo)和同志們再給我5年的時間,讓我去再拚搏一把、再努力一回!

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。

  我今天競聘的崗位是教務(wù)科科長。下面,我就自己競聘教務(wù)科科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報:

  1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

  2、求精務(wù)實(shí)工作,改革創(chuàng)新并進(jìn)。

  充分調(diào)動教師的積極性,把他們豐富的教科研經(jīng)驗(yàn)篩選概括出來,培養(yǎng)一批教科研的骨干隊(duì)伍。加強(qiáng)教育科學(xué)理論和方法的學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織教學(xué)教研活動,開辦各類講座,充分利專業(yè)特長和優(yōu)勢,加速學(xué)校數(shù)字化建設(shè),為教學(xué)改革和創(chuàng)新搭建先進(jìn)平臺。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識,主動服務(wù)師生。

  由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務(wù),帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。

  4、擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  要積極、主動地輔助科長、主管領(lǐng)導(dǎo)開展工作,多請示匯報,多交心通氣,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并在自己的職責(zé)范圍忠實(shí)履責(zé)、創(chuàng)造性工作,在工作上做到不越位,不缺位。職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是,以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題,時刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度,共同把工作搞好。

  5、加強(qiáng)科室建設(shè),形成強(qiáng)勁合力。

  教務(wù)科工作千頭萬緒,只有一個強(qiáng)有力的集體,才能使工作做到有條不紊。加強(qiáng)科室建設(shè),做到各崗位既明確職責(zé)任務(wù),又團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時充分發(fā)揮各教研組的作用,形成合力,促進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  6、倡導(dǎo)民主作風(fēng),追求高效優(yōu)質(zhì)。

  共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,如果大家信任我,我將有信心、有決心做好學(xué)校教務(wù)工作,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮自己的聰明才智,與全校同事一道努力,使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階。

  謝謝!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇15

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計(jì)報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度

  對工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強(qiáng)請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

  1 、利用機(jī)會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識,抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。

  3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

  4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

  1 、引進(jìn)人才隊(duì)伍。

  2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

  3 、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇16

  各位評委、各位老師:

  很榮幸能參加今天的競選演講!我叫,今年歲,黨員,大學(xué)畢業(yè),專業(yè)碩士研究生。曾任政教科、教務(wù)科副科長。我競爭的崗位是:師范學(xué)院教務(wù)科長。現(xiàn)就我的任職優(yōu)勢、工作思路以及履行崗位職責(zé)等方面作以下闡述。

  一、任職優(yōu)勢

  一是專業(yè)優(yōu)勢。在大學(xué)我學(xué)的就是教育管理,對學(xué)校的教育教學(xué)及教研管理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學(xué)術(shù)研究方面,主編和參編的兩本書、在國家級刊物上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,曾四次獲得省教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果特等獎、一等獎,主編的論著得到教育部原總督學(xué)先生肯定,并親自題寫書名,被國家圖書館收藏,現(xiàn)正獨(dú)立承擔(dān)省十五規(guī)劃重點(diǎn)課題的研究工作,是國家十五規(guī)劃重點(diǎn)課題課題組核心成員;教學(xué)方面,曾獲得省優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;培訓(xùn)工作方面,直接參與和籌劃了我市今年幼兒教師的全員培訓(xùn)工作;在學(xué)科建設(shè)方面,主持了師院心理咨詢室的籌建、工作的開展和已被批準(zhǔn)明年招生的舞蹈大專的申報工作。教育、教學(xué)、教研及其培訓(xùn)的理論素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我全方位把握學(xué)校的教育教學(xué)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。長期工作在教學(xué)第一線,干過多年的班主任、部主任,擔(dān)任過政教科、教務(wù)科副科長,在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)和決策咨詢等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來由于成績突出,多次獲得校級先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、模范班主任、部主任、師德標(biāo)兵、骨干教師等稱號,曾獲得市教委直屬系統(tǒng)先進(jìn)工作者、市級三八紅旗手等榮譽(yù)。

  三是基層鍛煉的優(yōu)勢

  去年帶著踐行三個代表的任務(wù)到駐村,為縣里村里引進(jìn)了一百四十多萬資金,建立了伊川縣“校園網(wǎng)”工程,配套了村內(nèi)的飲用水井,建成了兩層教學(xué)樓。所在的駐村工作隊(duì)被洛陽市政府命名為優(yōu)秀駐村工作隊(duì),自己也獲得市級三八紅旗手的榮譽(yù)稱號。通過基層艱苦的鍛煉,加深了對農(nóng)民困苦生活和農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)艱辛的了解,使我進(jìn)一步認(rèn)識了“三個代表”的時代意義,基本上具備了新時期黨用干部的一個標(biāo)準(zhǔn)。

  四是個性優(yōu)勢。我是一個工作有熱情、有活力,干事很執(zhí)著、很認(rèn)真,有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力,能吃苦,有韌性,有極強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,心態(tài)又平和的一個女人。正是基于這些,使從沒在農(nóng)村呆過一天的我,在農(nóng)村整整生活一年,并被純樸的鄉(xiāng)親當(dāng)成貼心人;使我們把120萬的“校園網(wǎng)”工程從眾多實(shí)力強(qiáng)縣中拉到伊川縣;使我能夠承受因?yàn)榕茼?xiàng)目晚上十點(diǎn)四十回家,女兒又餓又冷又怕,睡等在家門口的內(nèi)疚和壓力。所以,我認(rèn)為我的個性特點(diǎn)也是我的一大優(yōu)勢。

  二、工作思路

  我的基本工作思路是:一個戰(zhàn)略,三個方面,六個要點(diǎn)。

  一個戰(zhàn)略是:“教研帶動”戰(zhàn)略。以教學(xué)為依托,引導(dǎo)教師圍繞教學(xué)、圍繞專業(yè)、圍繞中小學(xué)的教學(xué)實(shí)踐搞教研,以教研促教學(xué)、促工作、促發(fā)展,帶動和促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。

  工作從三個方面展開。

  第一是抓好教師的教學(xué)工作,為學(xué)生的成才提供最佳支持;

  第二是抓好學(xué)校的教研工作,為教師的成長提供最優(yōu)平臺;

  第三是抓好學(xué)校承擔(dān)的師資培訓(xùn)和干訓(xùn)工作,為我市基礎(chǔ)教育師資整體水平和小學(xué)校長隊(duì)伍整體實(shí)力的提高提供最大保障。

  主要措施有以下六個要點(diǎn):

  一是突出重點(diǎn),抓住核心。在此,教師“嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),從嚴(yán)執(zhí)教,教書育人”的良好教風(fēng)與學(xué)生“知學(xué)、好學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)”的良好學(xué)風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵,以教師良好的教風(fēng)導(dǎo)出學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)。

  二是分類指導(dǎo),分步實(shí)施。抓好青年教師的教學(xué)基本功、中年教師教學(xué)與教研的齊頭并進(jìn)、老年教師的傳幫帶等工作,使學(xué)院整體教學(xué)工作再上一個新臺階。

  三是樹立典型,帶動全面。結(jié)合師院提出的“名師”工程,培養(yǎng)名師,樹立名師,以“名師”效應(yīng),帶來全員教師教學(xué)教研的積極性。

  四是辦出特色,促進(jìn)發(fā)展。結(jié)合師院提出的文理并重、以文為本、“集文學(xué)、演講、三筆字”為一體的辦院特色,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。

  五是深入改革,激發(fā)活力。結(jié)合當(dāng)今中小學(xué)的新課改,立足師院晉升大專和我校升本的現(xiàn)狀,進(jìn)行課堂教學(xué)模式、教師教學(xué)水平評估機(jī)制等方面的改革,帶動師院教學(xué)的整體改革。

  六是引入競爭,提高效率。通過人事制度的改革,通過建立良好的激勵機(jī)制和獎懲制度,引入競爭機(jī)制,促使師生在競爭中完善自己,形成教師人人爭當(dāng)“名師”,學(xué)生人人爭當(dāng)優(yōu)生的蓬勃向上的局面。

  三、履行崗位職責(zé)方面

  我總的態(tài)度是:樹立全局觀念、領(lǐng)導(dǎo)意識和民主原則。把握好角色定位,處理好各種關(guān)系,認(rèn)認(rèn)真真地做人,踏踏實(shí)實(shí)地做事。

  具體地講,按照行政管理的分層原則,實(shí)行不同的工作方法。

  第一個層次,對主管院長,當(dāng)好助手。要勤于參謀,慎于決斷;在院長的領(lǐng)導(dǎo)下完成分管工作;主動而不越位,貢獻(xiàn)但不表現(xiàn)。

  第二個層次,對其他副科長,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”的角色。勇于承擔(dān)責(zé)任,好事要讓,累活要搶,分工不分家,遇事多協(xié)商。

  第三個層次,對分管的老師,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。用其工作,關(guān)其生活,解其困難,嚴(yán)以律己,寬以待人,團(tuán)結(jié)一致,把搞好工作。

  站在這個競選演講臺上,就面臨著成功與失敗。但是我堅(jiān)信:“天生我才必有用,關(guān)鍵在于能否找準(zhǔn)自己的位置!”這次如果我能上崗,我將更加努力工作,不辜負(fù)大家對我的殷切希望。如果競爭不上,也請放心,我會重新給自己進(jìn)行定位,一定會在新的崗位上加倍努力,使我的才干得到充分的展現(xiàn),為我校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇17

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神,推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

  我競聘的是科長,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛。

  自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊(duì)長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

  我認(rèn)為擔(dān)任科長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊(duì)伍管理能力;

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力;

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力;

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力;

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊(duì)來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競聘上科長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊(duì)管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。科長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、只爭第一。

  給全隊(duì)貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實(shí)際問題;對其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

  安?崎L競聘演講稿篇

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!我叫,今年xx歲,中共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

  我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗(yàn),在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學(xué)習(xí)。二是求實(shí)意識強(qiáng)。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意為目標(biāo),結(jié)合我局的實(shí)際情況,做好以下幾個方面的工作:

  一是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡單的文件傳達(dá)文件,也不是“消防隊(duì)”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

  二是增強(qiáng)質(zhì)量意識,把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯。三是實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  實(shí)行程序化的安全管理,就是把公路的每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實(shí)安全管理工作的“制度化”

  通過嚴(yán)密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)我局的利益不受人為侵害?傊,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗(yàn)。如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責(zé)為安全。無論競爭職位的結(jié)果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

  謝謝!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇18

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會。我選擇的職位是:x科科長。

  我的匯報分三個部分:

  一、個人基本情況

  先自報家門---我,,今年XX歲,19xx年出生于本市。19xx年入伍,19xx年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經(jīng)歷是:

  19xx年至19xx年在部隊(duì)服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。

  19xx年底轉(zhuǎn)業(yè),安置在原市外貿(mào)局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任,19xx年至19xx年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書記兼工會主席、團(tuán)委書記,同時兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年,并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,兼機(jī)關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

  二、本人選擇x科科長職位的基本條件

  這次局機(jī)關(guān)拿出28個正科職位實(shí)行競爭上崗,說句實(shí)際話,對于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想干點(diǎn)事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任,但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實(shí),這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一,說句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

  第一, 具有一定的x日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

  第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來,為適應(yīng)工作的需要,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動態(tài)和發(fā)展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點(diǎn),從而使自己對對外開放工作的理性認(rèn)識不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達(dá)7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。 此外,說點(diǎn)題外的話。

  我在機(jī)關(guān)同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。 當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,具體反映在文化學(xué)識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、競聘后的幾點(diǎn)想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”。如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會自覺服從組織的分配機(jī)會,對多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我,支持和聘任我到開放科工作,我大體有以?點(diǎn)想法:

  第一,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作,隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實(shí)施,市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會越來越高,而作用的發(fā)揮,重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。對x科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽(yù)。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,本質(zhì)上是個辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調(diào)動周圍同志的積極性,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤,力爭各類事務(wù)及時圓滿處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對局領(lǐng)導(dǎo)說,你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動力;我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī),處處留心皆學(xué)問。我對自己說,保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會有收獲!

  不當(dāng)之處,請批評指正,謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇19

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  下午好!

  我叫燕南飛,是初中物理教師,原辦公室主任,今天競聘的是書院校區(qū)教務(wù)科科長職務(wù)。

  今天我想講的是三件事:

  第一,我為什么要競聘教務(wù)科科長

  理由有兩個:一是我熱愛天心一中,有一顆想為學(xué)校多做事的心。大家有目共睹,我們天心一中的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子,在這個班子的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升,我相信在班子的引領(lǐng)下,學(xué)校必將實(shí)現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學(xué)目標(biāo)。我和在座的每一位同事一樣,為學(xué)校發(fā)展的宏偉藍(lán)圖而振奮,并且希望在最合適的崗位上為學(xué)校創(chuàng)品牌而奉獻(xiàn)自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務(wù)專,吃得苦,耐得煩,教務(wù)科正需要我這樣的人去處理紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)事情。作為一名物理教師,我獨(dú)立主持過課題,獲得課題研究成果獎;是長沙市的骨干教師,中學(xué)物理高級教師,天心區(qū)物理教學(xué)理事,參加課堂教學(xué)競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎;參加工作18年,擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)14年,歷次畢業(yè)成績均超市線,這些經(jīng)歷使我能在課堂教學(xué)督查幫助青年教師盡快提高教學(xué)水平;另外,感謝學(xué)校的信任,我曾擔(dān)任了三年辦公室主任,辦公室工作繁雜瑣碎,件件事關(guān)重大,基本上是二十四小時待命,使我學(xué)會了做事之前先思考,工作之時不拖拉的好習(xí)慣,加上我生來吃得苦、霸得蠻,耐得煩,這為應(yīng)付教務(wù)科從早到晚復(fù)雜多變的事情打下了比較好的基礎(chǔ)。

  第二,假如競聘成功,我要做什么

  我將在校長書記的指導(dǎo)下,和教科室緊密合作,充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,借助各學(xué)科的帶頭人、骨干教師的力量,走進(jìn)課堂,多作研究,讓更多的教師體會教學(xué)的樂趣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)書院校區(qū)教務(wù)科處事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),把學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步落實(shí),確保教學(xué)工作按照學(xué)校的總體目標(biāo)有條不紊的進(jìn)行。

  我還要虛心地向教務(wù)科的其他同事學(xué)習(xí),因?yàn)槲抑澜?jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng),這個優(yōu)秀的科室有許多放眼天心區(qū)都不可多得的人才,我將會盡我所能,讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的價值,又好又快地完成學(xué)校交給教務(wù)科的各項(xiàng)工作。

  第三,假如競聘失敗,我要做什么

  假如競聘失敗,我決不會灰心喪氣,我一定會全力以赴地做好學(xué)校交給我的其他工作。因?yàn),能和同事們攜手并肩為天心一中美好明天而奮斗的每一份工作,都將成為我生命中最美好的記憶。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。

  我叫,本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  對于我競聘這個崗位的有利優(yōu)勢,我將從下面兩個方面來進(jìn)行講述:

  一、主要業(yè)績。

  在主持審計(jì)工作時,我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  二、工作設(shè)想。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的'“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)。

  充分利用有限的人力資源合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)并將職責(zé)落實(shí)到位建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實(shí),也會為工程處感到由衷的高興。

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇21

  各位、評委、同事:

  大家好!

  我叫黃曉峰,此次參與競爭的崗位是綜合科科長之職務(wù)。

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進(jìn)步一等獎、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀員等稱號,所負(fù)責(zé)的部門,多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)支部等榮譽(yù)稱號。

  本人在20多年工作中,服從的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵、指揮和引導(dǎo)職工操作、用心做事有獨(dú)到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管出色地完成各項(xiàng)工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從,當(dāng)好助手;行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。 爭取對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴(yán)格要求自己,做到服從性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動發(fā)揮參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,決策所需要的信息和資料,多與溝通,充分領(lǐng)會的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時準(zhǔn)確把安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調(diào)研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供決策。

  五、提高服務(wù)水平,讓放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的,努力做好工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的風(fēng)貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇22

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我叫,是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。今天,我競聘的還是人事管科科長。

  高爾基說過:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在人力資源和社會保障局這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認(rèn)識到,成為一名合格的人事科科長不容易,因?yàn)檫@個崗位要負(fù)責(zé)局屬各單位機(jī)構(gòu)編制、崗位職責(zé)、人事管理,專業(yè)技術(shù)職稱申報、聘任等工作;負(fù)責(zé)人事檔案的管理;負(fù)責(zé)擬訂全市人力資源和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。但我還是認(rèn)為我能勝任這個崗位,因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f的:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有良好的政治素質(zhì)。在多年的社會實(shí)踐中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中財(cái)經(jīng)建設(shè)科科長競聘演講稿不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,尊敬領(lǐng)導(dǎo),細(xì)微做事,親切為民。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在部隊(duì)曾從事過后勤和管理工作,對工資政策熟悉。從事檔案管理時,單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個企業(yè)不斷向前,才能引導(dǎo)屬下各展其才。

  三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。我工作多年,多年來都是在關(guān)鍵崗位工作,對局內(nèi)相關(guān)情況非常了解,熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。

  我們正生活在一個技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。

  俗話說,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。假若我競聘成功,我一定不負(fù)眾望,緊緊圍繞局黨組的領(lǐng)導(dǎo),理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

  一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機(jī)制,推行崗位目標(biāo)管理,落實(shí)崗位設(shè)置和崗位責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中,要堅(jiān)持以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要,對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅(jiān)持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應(yīng)聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和能力素質(zhì),嚴(yán)把入口關(guān)。健全和完善符合科學(xué)發(fā)展觀的各級人員的考核評價體系,尤其要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與職工的溝通交流活動,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現(xiàn)自我價值,能安心在單位工作,能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。

  二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細(xì)的工資計(jì)劃,認(rèn)真做好工資基礎(chǔ)管理工作和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設(shè)置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎(chǔ)上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。

  三、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù),要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題。

  四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關(guān)政策執(zhí)行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對職工負(fù)責(zé),對單位負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé)。

  古希臘哲人說:給我一個支撐點(diǎn),我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動履行自己的諾言。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘演講的題目是“學(xué)習(xí)無止境,進(jìn)步是追求”。

  今天我站在這里,心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個機(jī)會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  在準(zhǔn)備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認(rèn)為與我歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認(rèn)為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,這些在我看來,都是一個積累能量的機(jī)會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強(qiáng)。

  其實(shí),我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿足。

  不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,我始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當(dāng)時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于,而且由我組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時,我還通過自學(xué)獲得了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟(jì)師中級職稱任職資格。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進(jìn)步的信念是我的動力源泉。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會,更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺;可能是新的機(jī)遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學(xué)習(xí)條件會更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,回報領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會也更多,當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感,我認(rèn)為也是一種進(jìn)步。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信我,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機(jī)會,我做得一定會比說得好。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇24

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機(jī)會,特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助,正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當(dāng)過兵,20xx年9月從邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來法院工作,已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說我為人老實(shí),肯做事,有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn),我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗(yàn)與評價。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié),但我能嚴(yán)于律己,兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請、不進(jìn)娛樂場所、不拉幫結(jié)派,更不亂伸手。

  任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費(fèi)唾手可得,可我能嚴(yán)格做到專人保管,?顚S,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢,可我從未要求報銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。

  行政科科長是素質(zhì)全面的“多面手”,應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間,我憑著過硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當(dāng)時,法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。

  先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理,改變了調(diào)工資請人事局的同志來摸底的作法,項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調(diào)研先進(jìn)單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說我生活很枯燥,沒有情調(diào),但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí),生活得很充實(shí)。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!,思想?yún)R報專題應(yīng)具有過硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運(yùn)過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時4個月為干警們補(bǔ)充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。

  行政科科長是勤勤懇懇的“服務(wù)員”,應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學(xué)習(xí)時間,而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當(dāng)時與廣東女婿的.關(guān)系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費(fèi)到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關(guān)系逐漸緩和?傊,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會,請讓我對大家多年以來的關(guān)心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,力爭在工作中正確處理六個關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個機(jī)制。六個關(guān)系:一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系;二是正確處理大事與小事的關(guān)系;三是正確處理主動與被動的關(guān)系;四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系;五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量:

  一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量,在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關(guān)系上“合”;工作上“分”,目標(biāo)上“合”,互相替補(bǔ),平等相處。

  三是凝聚與同事的力量,在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個機(jī)制:

  一是在科內(nèi)建立激勵機(jī)制,鼓勵大家奮發(fā)圖強(qiáng),開拓創(chuàng)新;

  二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制,實(shí)行量化考核,做到人人擔(dān)責(zé);

  三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制,使人人準(zhǔn)確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇25

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。

  本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,1999年擔(dān)任主管會計(jì),20xx年獲助理會計(jì)師職稱。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。

  他必須及時把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2. 按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時到位。

  4. 除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。

  我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇26

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:

  大家好!近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進(jìn)步。借此機(jī)會,向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志,表示衷心感謝!

  這次我們市委辦公室對部分科長崗位實(shí)行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應(yīng)當(dāng)積極參與,公平競爭。

  在工作和生活中,要突出做好三點(diǎn):一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾,在堅(jiān)原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  我參加競爭的.優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,在中文、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三個方面都達(dá)到本科學(xué)識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團(tuán)和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團(tuán)、黨務(wù)、督查、綜合等多項(xiàng)工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!

  謝謝大家!

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇27

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機(jī)會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 地籍科是我局的綜合部門,主要負(fù)責(zé)全局的 等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。

  本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉。

  在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作。

  能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。

  同時深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇。

  壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn)。

  力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇28

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  下午好!

  站在這個競聘演講的講臺之前,我也曾躊躇、退縮,但既然局黨委搭建了這樣一個公平競爭的平臺,給了我這一次競職上崗的機(jī)會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的機(jī)會。我應(yīng)該珍惜這次機(jī)會,勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn),超越自我。

  根據(jù)競聘條件,分析自身優(yōu)勢,今天我要競聘的崗位是基層衛(wèi)生科副科長;鶎有l(wèi)生是衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到黨的__大提出的人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時基層衛(wèi)生是建立國家基本衛(wèi)生保。ㄐl(wèi)生醫(yī)療)制度的基礎(chǔ)環(huán)節(jié);鶎有l(wèi)生科主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的指導(dǎo)和實(shí)施。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宏觀管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全區(qū)參合漁農(nóng)民健康體檢工作以及做好無償獻(xiàn)血和基層網(wǎng)格化管理工作等。認(rèn)真做好這些工作是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要措施,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的有效途徑。競聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢。

  一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價還價,也不拈輕怕重,總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,去履行職責(zé)。盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這是干好工作的基礎(chǔ)。

  二是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了13年,在此期間做過門診醫(yī)生、婦幼保健醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生等工作,也擔(dān)任了好幾年的院長,所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生院也被評為市十佳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。20xx年開始,一直在區(qū)衛(wèi)生局公衛(wèi)科工作,協(xié)助科長、副科長承擔(dān)已經(jīng)開展的公共衛(wèi)生項(xiàng)目、基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、應(yīng)急、精神衛(wèi)生以及基(勵志名言#url#)層網(wǎng)格化管理等工作的管理、協(xié)調(diào),上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項(xiàng)工作任務(wù),熟悉各項(xiàng)工作的管理流程、信息報送程序等;鶎有l(wèi)生科的主要工作和我目前所從事的工作內(nèi)容相符合,因此也深知基層衛(wèi)生科工作的性質(zhì),職能,工作要求,任務(wù)和規(guī)范;清楚基層衛(wèi)生科工作人員所必備的素質(zhì)和職責(zé),特別是這幾年在局公衛(wèi)科的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。

  三是工作中形成的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。多年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。

  “千里之行,始于足下! 如果說我能有幸走上這個崗位,我將通過以下四個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的中層副職干部。

  一是當(dāng)好配角,抓準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,分清職責(zé),把握分寸,做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力做好領(lǐng)導(dǎo)和科長的參謀和助手,主動搞好配合,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

  二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)科室,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。

  三是扎實(shí)工作,開創(chuàng)工作新局面。根據(jù)深化醫(yī)改的總體部署,不斷健全完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,深化落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新建立為民服務(wù)新機(jī)制,著力提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作的重中所在,今后我將在各位領(lǐng)導(dǎo)和科長的帶領(lǐng)下,通過“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作載體,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)示范、規(guī)范創(chuàng)建和等級評審為抓手,進(jìn)一步深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。通過重點(diǎn)加強(qiáng)健康檔案管理與使用、重點(diǎn)慢病規(guī)范化管理、加快推進(jìn)流動人口管理與服務(wù)、做好參合漁農(nóng)民健康體檢,強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的績效考核與評估,規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)等各項(xiàng)舉措盡責(zé)做好基層衛(wèi)生工作。

  四是處理好做人與做事的關(guān)系。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。

  如果在座的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁選擇我擔(dān)當(dāng)基層衛(wèi)生科副科長,我將十分珍惜這個機(jī)會,用心、用情、用良心做好工作,反之,不能上崗,我仍將會一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。最后,我想用一句話結(jié)束我的演講:“給我一個舞臺,讓我為基層衛(wèi)生工作盡一份責(zé)任。

醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿 篇29

  各位、各位評委:

  大家好!

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有xx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)省了經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時間,醫(yī)院廣播還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

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