中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿（通用29篇）
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我是骨傷科副主任，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦專心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請答應(yīng)我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
漢族，中共黨員，19 年月生，大專文化，副主任職稱，現(xiàn)任骨科副主任。19 年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200O年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職科主任的條件
今天參加競職骨科主任這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事果斷干，凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議果斷采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己預備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，布滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作布滿了自信。二十幾年來，我在骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清楚，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉，使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
這些榮譽，承載著各級領(lǐng)導的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?二是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2O個字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病�？疲蕴厣笊�，中西醫(yī)結(jié)合為主導，開辟專病�？祁I(lǐng)域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定�？品较�，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立骨科長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在科室內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。
假如領(lǐng)導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，假如不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責的干好本科醫(yī)療工作，百尺竿頭更進一步。
謝謝大家!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇2
尊敬的院領(lǐng)導，各位老師，各位同仁：
大家好！
今天，能夠站在演講臺上作副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友！
我叫，現(xiàn)年33歲，本科學歷，于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥大學，20xx年至今在我院X科工作。從20xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。 10年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可，于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛(wèi)生知識競賽獲三等獎，20__年、20__年評為科室優(yōu)秀人員。20__年在北京朝陽醫(yī)院進修期間被評為優(yōu)秀進修醫(yī)師。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。
今天，我在這參加副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學科的各項工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面，配合科主任抓好堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度 開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入
科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責任心。
第二方面，配合科主任抓好重點學科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點�？�
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院學習，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫(yī)護人員進行規(guī)范的重癥醫(yī)學培訓，嚴格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開展現(xiàn)有的特色技術(shù)，結(jié)合我院實際，引進新技術(shù)，積極參加省市重癥學會組織的各類學術(shù)交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為重癥醫(yī)學科的未來書寫一份領(lǐng)導滿意、同事滿意的答卷，無論
我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
謝謝！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位、先生們、女士們：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫彭剛，今年50歲，內(nèi)一科副主任。當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。行醫(yī)近30年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。在大家的共同努力下，內(nèi)科成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自我任內(nèi)科副主任以后，具有開拓和進取，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高�？普w診療水平。
今天，我參加內(nèi)科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。我的工作思路，請各位、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強醫(yī)務(wù)人員的教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為。
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！肚謾�(quán)責任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督。
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二方面：加強學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室。
堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。
內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設(shè)。
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、外科、骨科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院委、意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設(shè)和發(fā)展了不竭的動力。
希望、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫(yī)院的未來，為黃陂中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
我院這次人員機構(gòu)改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與。同時,感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘，我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間，從工作到現(xiàn)在已有20xx年的時間了，20xx年來我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我不僅熟悉b超工作，并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗，我一定不會辜負大家對我的信任。
第二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領(lǐng)導來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時的工作經(jīng)歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
第三、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的xx大報告精神并與實際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。
第四、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務(wù)能力。我于年到湘雅一醫(yī)院進修學習b超半年，回院后便開展了彩色四維b超，并收到了良好的效果。同時，我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施，b超室的年收入，由我剛到時的30萬，到的50萬，的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置。做到恪盡職守，并做好以下工作：
第一，加強人員培訓，調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
第二，建立醫(yī)療事故防范防范體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規(guī)程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑，對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業(yè)務(wù)流程的各個操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。
第三，建立科學的規(guī)章制度。建立科學的規(guī)章制度，并把提高
影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作，作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第四，切實做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負責各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù)，為臨床提供準確的診治依據(jù)。
同時,做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此，應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項措施，積極營造一個良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略，明確服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
各位領(lǐng)導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待，因而，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信，我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!
謝謝大家!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位、先生們、女士們：
大家好！
作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學經(jīng)驗的高年資醫(yī)師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協(xié)力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫，x年x月畢業(yè)于衛(wèi)生學校，同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作，x年在x醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年，xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，xx年經(jīng)考試和函授學習取得大專學歷，xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鉆研，團結(jié)協(xié)作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附注實踐，得到了患者和領(lǐng)導的一致好評。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。
臨床婦產(chǎn)科學崗位是負責婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷，并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結(jié)合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和藹、耐心細致，本著業(yè)精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地熱愛本職事業(yè)，并在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產(chǎn)科學專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今天競聘結(jié)果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結(jié)同事，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后，我要感謝院領(lǐng)導給我的這次機會，我會繼續(xù)謙虛誠懇，踏實學習，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛。
謝謝大家!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我首先感謝衷心領(lǐng)導給我這次機會，感謝各位同事特別感謝對我的提供支持和信任。這是我第一次反觀大家進行競聘演講，心里有點緊張。今天,對于像我一樣上臺演說的幾位同事來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。
我的競聘的崗位是衛(wèi)監(jiān)二科科主任。我清楚的認識到，要有望成為一名合格合格的科主任不容易，他不僅是科室的負責人，同時又是院所的管家；不但要熟悉單位的投資業(yè)務(wù)，還需要有豐富的專業(yè)知識；并且還專業(yè)技能需要有非常好的人際溝通技能。雖然在這一崗位上工作已有一年，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領(lǐng)導的要求和全所職工的肯定有不少差距。
我工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。對自己要求嚴格，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠幫助與人團結(jié)共事。經(jīng)過一年工作，鍛煉了我的工作能力，豐富了我的管理經(jīng)驗和教訓。這些條件促使我參與競選。
假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù)，我將不辱使命，更加努力工作。加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，提高素質(zhì)，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。
我的工作思路論述為以下幾個方面：
1.提高衛(wèi)生許可證辦證率的同時抓好審查的工作質(zhì)量。抓好餐飲業(yè)單位的衛(wèi)生審查，嚴把發(fā)證關(guān)。
2.加強經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。提高現(xiàn)場法制衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率、監(jiān)督質(zhì)量、監(jiān)督頻次。加大對衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)法規(guī)的宣傳，為證照年終審評和行政處罰打下基礎(chǔ)。
3.重視衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測。衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的.重要依據(jù)、技術(shù)支撐。聯(lián)結(jié)轄區(qū)的實際情況，制訂和實施抽檢教育工作計劃，逐步開展各類現(xiàn)場衛(wèi)生到場檢測。
4.明確要求食品行業(yè)測評的量化分級管理。通過量化分級，有力促進食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在食品衛(wèi)生上的良性競爭，從其自身的角度促其飛速改善食品衛(wèi)生狀況。
5.加大處罰力度，對熟鹵制品、糕點加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)實施分與季節(jié)、分行業(yè)重點抽檢。對檢查不合格的單位，進行處罰。樹立監(jiān)督所的自身實力。
我深知自己還極為年輕，還不夠成熟，無論這次競聘結(jié)果如何，我都將這次競聘為新的起點：我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與衛(wèi)生監(jiān)督所的命運聯(lián)系在一起，作為所里的一分子，無論在哪個工作崗位上為，理應(yīng)為監(jiān)督所的發(fā)展做出自己的貢獻。我深信，衛(wèi)生監(jiān)督所將會有更加美好的明天。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
下午好!
首先感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友!
讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。
我叫吳媛，1994年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校，同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作，20xx年取得20xx年獲得醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。
今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。20xx年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷，讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系，生命相托”有了深刻的認識，特別是當高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候，容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導的支持，是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。 我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點：
一是我有較強的業(yè)務(wù)能力，專業(yè)基礎(chǔ)扎實，能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學習，不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓，提高自已的業(yè)務(wù)水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平，能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù)，對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè)，處處為患者著想，時時為患者負責。每當一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候，我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候，我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認出我是她的經(jīng)治醫(yī)生，當時我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生，同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部，多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚團隊精神，這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。
這三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科主任的角色，更好地履行我的職責，更多地為廣大患者服務(wù)，更有效地為醫(yī)院服務(wù)。
無論今天競聘結(jié)果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結(jié)同事，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇9
各位同事:
下午好!
今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。 說句心里話,在應(yīng)應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。從一一九九六年踏 上婦產(chǎn)科醫(yī)生這這一工作之日起，我已經(jīng)深切切體會到醫(yī)生這一 神圣職業(yè)的的重要性，所謂“健康所系，，生命相托”，特別是 當高危危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命命托付你手上的時候，容不得 得你有一絲遲疑和馬虎。工作作十多年來我已不知道在醫(yī)院院里 度過了多少個不眠之夜，
也許在病人和同事眼里我還還算盡 職，但在父母眼里我不不夠孝順，在丈夫眼里我不夠夠體貼，在 兒子眼里我不夠稱稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn) 科副主任，就就意味著以后的責任會更大，，付出會更多。思忖 再三，我我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我我之所以競聘有以下幾點 理由由：
一，我有較強的業(yè)務(wù)能能力，能勝任婦產(chǎn)科副主任一一職。
工作以來我認真向上級級醫(yī)生、同事學習，不斷吸取取他們的經(jīng) 驗教訓，提高自已已的業(yè)務(wù)水平。工作之余不放放松業(yè)務(wù)學習， 通過努力已取取得本科學歷，擁有中級職稱稱，20xx年在長海醫(yī)院 進修學學習后，業(yè)務(wù)能力又有了長足足的進步，能順利開展各種常 常見婦科和產(chǎn)科手術(shù)，在妊娠娠合并癥、高危妊娠、新生兒兒疾 病的處理、婦科腫瘤的診診治等方面的能力明顯提高，，對婦產(chǎn) 科一些新技術(shù)、新知知識有所掌握。
二、有較高高的工作熱情。
多年的婦產(chǎn)科科工作已使我深深 地愛上了這這一職業(yè)，每當嬰兒呱呱墜地地，每當病人轉(zhuǎn)危為安 時，我我的心里就充滿了喜悅，競聘聘這一崗位能更大限度地激發(fā) 發(fā)我的工作激情，更好地體現(xiàn)現(xiàn)自身價值。
三、有較好的的身體素質(zhì)。
目前我正處于年年富力強之際， 有足夠充沛的的精力，希望能更好更多地為為醫(yī)院作貢獻。 “海納百百川，有容乃大”，如果說我我今次競聘成功，我 一定更加加虛心地向各位領(lǐng)導、各位同同事學習，吸取多方面經(jīng) 驗，不斷自我完善，在院領(lǐng)導、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作作 邁上一個新的臺階，并與兄兄弟科室一起齊心協(xié)力，共創(chuàng)創(chuàng)輝煌。 也許有人懷疑我的的能力，也許我今天的競聘會會失敗。但 我決不氣餒，是金金子總會閃光，我堅信總會有有我競聘成功的 那一天。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇10
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人*年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，*年擔任主管會計，*年獲助理會計師職稱，**年任財務(wù)科負責人至今。
我在過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。
財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-,比上一年度增加,支出，比上一年度減少。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。
我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇11
尊敬的領(lǐng)導人和同事們，您好！
今天，能夠站在演講臺上作科室副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，非常感謝各位領(lǐng)導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，我相信“天生我材必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩！
我叫，學歷，臨床一線工作20余年，自參加工作多年來始終兢業(yè)奉獻，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在工作崗位上。二十多個春花秋月的承接，二十多個寒來暑往的更替，使我不斷成熟，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。今后，我將在以往成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，努力取得更好的成績，報答領(lǐng)導和同志們的厚意。
綜合權(quán)衡，我在今天的比賽中有以下優(yōu)勢：
首先，我有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗參加工作以來，我工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治能力。20多年的從醫(yī)生涯，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，對于常見精神障礙如精神癥、情感障礙、酒依賴所致精神障礙等的診斷、熟練掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地進修學習，通過學習外院的診療思路，使我對精神科有了更深刻的認識，對精神疾病的診斷及水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學經(jīng)驗應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實際，了大量疑難危重病人，得到了病人、領(lǐng)導及同事的認可。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對友好和諧相處。我可以約束員工，領(lǐng)導團隊。與患者有很好的兼融性，遇到問題事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，能更好地在臨床工作中被動矛盾、調(diào)解糾紛。這是我今后工作的保證。
第三、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風自從參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù)，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對待病人、心中無愧，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中，我總是說要盡快做。
我始終堅信：付出總有回報，要做就做最好。這為我今后的工作提供了可靠的保證。
20年來，我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，不僅積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗，也總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會，今天，我在這參加副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好科室的`各項工作。如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任，走上科室副主任的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的副主任，我將傾心盡力做好以下工作：
一、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作
我會從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協(xié)同科主任，與科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標任務(wù)，始終把病人的收治放在首要位置，將醫(yī)療安全作為重中之重，防范和減少醫(yī)療糾紛，營造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。
二、注重人才的培養(yǎng)
我會以身作則，加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓，堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學習，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍。只有做好人員培訓，提高全體人員的技術(shù)水平，才能做好一切實際工作。
三、落實制度，規(guī)范行為
我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督促。用共同的目標團結(jié)人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率，管人不整人，用人不疑，真誠地對待科室每一個同事，給他們一個寬松的個性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
通過今天的演講，希望領(lǐng)導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為老年精神科的未來書寫一份領(lǐng)導滿意、同事滿意的答卷，無論成功無否，對我來說，竟演只是一次鍛煉，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！無論結(jié)果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極配合科主任開展工作。我的演講完畢，謝謝！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇12
，男，51歲，呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師，今天擬競聘的崗位是：醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領(lǐng)導，熱愛社會主義；作為一名醫(yī)者，我珍愛生命，渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量；作為醫(yī)院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里，是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學經(jīng)驗的高年資醫(yī)師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我！
我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。
非常感謝院里給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的內(nèi)科主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行院黨委的各項決定；工作中尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng)，我的個人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達到內(nèi)科主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過近兩年的綜合科工作，我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術(shù)的學習和探求，近年來共開展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學術(shù)論文20余篇，具備了一定的學術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執(zhí)行力，使我在重點�？圃u審、學術(shù)會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動性，注重細節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調(diào)動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項榮譽；
再次，我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學秘書，中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員，現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持，我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我院這次人事制度改革，對青年干部進行公開競聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘部份情況。
一、我個人情況。
我叫，今年xx歲，大專學歷，我于xx年參加工作，先后在中藥房、放射科工作，后因工作需要更動到藥劑科，從事管理工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作之時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，多次選進被選入優(yōu)秀個人及先進工作者。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有寬廣豐富的工作經(jīng)驗，熟悉國家基本藥物制度等相關(guān)政策。由于我以前有藥房工作經(jīng)驗，并從事過食品管理工作，所以對我國藥品政策法規(guī)及我院各科室的用藥深入有著較為情況的了解,特別是對國家基本藥物制度有著較深的認識，對我院實施國家基本藥物制度是一個有力的保障。我很自信，也很堅信的`認為，15年的工作經(jīng)驗，使我基本上具備了作為藥劑科院長所必備的工作能力和主任管理技能。我一定能勝任這一崗位。
二是我蘊含較強的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的日常、工作中，我具有較好的人際關(guān)系。能夠較好的溝通協(xié)調(diào)西藥房，中藥房，西藥庫，中會藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也體育鍛煉了我較高較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。
多年的工作實踐，真切使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于更為醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份組織工作的決心。
三是有較強的責任心，原則性強，嚴把質(zhì)量關(guān)。藥劑科是我院的一個重要職能部門，藥品質(zhì)量的好壞關(guān)系到廣大群眾的就醫(yī)安全。我從事藥品網(wǎng)絡(luò)管理10年以來，嚴把質(zhì)量關(guān)，藥品受到質(zhì)量一直受廣大群眾的好評，未出現(xiàn)一起因藥品質(zhì)量原因激起的藥品糾紛、事故等。所有這些，都為我院的持續(xù)健康發(fā)展加速提供了可靠的保障。
所以從工作作風上講起，我將無愧于組織無愧于和領(lǐng)導成員們的信任。
三、工作設(shè)想
如果承蒙院領(lǐng)導、各位同事的厚愛，讓我繼續(xù)從事藥劑科主任的副部級，我將一如既往，不負重托，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導滿意、職工放心的答卷。
謝謝大家！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇14
尊敬的領(lǐng)導：
我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大！
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準備的`人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的內(nèi)科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶�，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面：責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。
成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績，再創(chuàng)我院的輝煌！
謝謝大家我的演講完畢！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇15
各位領(lǐng)導、同志們：
晚上好!
今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講，接受領(lǐng)導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領(lǐng)導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。
一、個人工作簡歷
我叫，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。
二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優(yōu)勢：
1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神
檢驗工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室，服務(wù)質(zhì)量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務(wù)學習醫(yī)院中層干部競聘上崗，力求檢驗結(jié)果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標準規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項工作，協(xié)助科主任在x市率先開展。
2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力
在檢驗科工作10多年，業(yè)務(wù)能力不斷提高，特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅決執(zhí)行院領(lǐng)導下達的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員，順利完成了領(lǐng)導安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務(wù)。
3、有較強的管理經(jīng)驗
任副主任xx年來，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗項目，完成了實驗室的標準操作規(guī)程的編寫，建立了標準的質(zhì)量控制體系�？剖抑鸩綇慕�(jīng)驗管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾�，檢驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的`檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟效益提到一個新的高度，具體措施如下：
1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調(diào)整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉(zhuǎn)，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術(shù)，為實驗室的合并調(diào)整做好準備。
2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高檢驗科的整體素質(zhì)，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項目，為臨床診治工作提供技術(shù)支持。
3、加強精神文明建設(shè)，樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，牢固樹立一切為病員服務(wù)的思想，規(guī)范服務(wù)，不斷提高病人的滿意度。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。
5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略，制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準后實施。
6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實驗室通過國家認證后，標志著我院實驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可，發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。
7、檢驗科的工作專業(yè)性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內(nèi)實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。
如果我競聘成功，我認為，這不是一種權(quán)力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領(lǐng)導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇16
各位、各位同事：
我在xx年x月至x年x月任職期內(nèi)，不僅超額完成醫(yī)院下達的各項工作指標，同時管理水平也有明顯提高。
在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓，掌握心肺復蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用，同時完成“120”隨車人員培訓工作。由于大家共同努力，在任職期內(nèi)的業(yè)務(wù)總量與任前相比翻了三番，搶救成功率達98，人均收入躍居全院前茅。任職期內(nèi)無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
在行風建設(shè)方面，認真學習醫(yī)院行風建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，拒收紅包，對待病人似親人，急病人所急，想病人所想，獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念，充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智，關(guān)心和愛護
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇17
尊敬的領(lǐng)導：
主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大！
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面：以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的內(nèi)科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道：“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面：勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面：以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶�，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面：競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的.同時，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面：責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。
成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績，再創(chuàng)我院的輝煌！
謝謝大家我的演講完畢！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫，20___年__月畢業(yè)于衛(wèi)生學校，同年9月分配到衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作，20___年在醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年，xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試和函授學習取得大專學歷，xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來，我在本職崗位上認真學習，努力鉆研，團結(jié)協(xié)作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細心、耐心附注實踐，得到了患者和領(lǐng)導的一致好評。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。我競聘的崗位是婦產(chǎn)科主任。
臨床婦產(chǎn)科學崗位是負責婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作，同時負責婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷，并及時向上級轉(zhuǎn)診。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作，及時給廣大患者檢查、治療，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中，我立足崗位，勤學苦練，將實踐與理論有機結(jié)合，為眾多患者解除了病痛。同時，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和藹、耐心細致，本著業(yè)精、奉獻的使命，處處為患者著想，時時為患者負責，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗，同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深地熱愛本職事業(yè)，并在工作中認真負責，極具真心，還積極參加各項活動，努力鉆研。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學習、實踐探索，我在婦產(chǎn)科學專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗，取得了一定的成績。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的.角色，更好地履行我的職責，更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔，因為我熱愛自己的工作，也更加忠誠白衣天使的神圣職責。
無論今天競聘結(jié)果如何，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足，努力在工作中完善自己，積極向上，團結(jié)同事，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后，我要感謝院領(lǐng)導給我的這次機會，我會繼續(xù)謙虛誠懇，踏實學習，努力鉆研本職業(yè)務(wù)，嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的關(guān)心與厚愛。
謝謝大家！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家和朋友們：
我要競爭的崗位是：xx市第二人民醫(yī)院神經(jīng)科副主任。我演講的主題是：神經(jīng)內(nèi)科主任競聘稿。
一、 個人簡歷
本人，生于xx年6月，無黨派人士，20xx年晉升神經(jīng)科副主任醫(yī)師，出身農(nóng)民家庭，1993年7月畢業(yè)于皖南醫(yī)學院臨床醫(yī)學，一直在蕪湖市第二人民醫(yī)院神經(jīng)外科工作。其中20xx年4月至20xx年2月在北京海軍總醫(yī)院全軍神經(jīng)外科中心進修。
二、工作業(yè)績
我長期在外科臨床第一線工作，自xx年來院以來，一直以開拓和進取的精神，堅持以身作則，以科室、醫(yī)院集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下，與全科人員一起搞好醫(yī)療、教學、科研、宣傳等工作。同時，通過以身作則，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高神經(jīng)外科整體診療水平。xx年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在神經(jīng)外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。近幾年來，努力克服各種招生辦主任競聘演講稿困難，獨立完成各類神經(jīng)外科手術(shù)，填補了我市醫(yī)學技術(shù)空白，目前技術(shù)已達到較先進水平。20xx年獲得海軍總醫(yī)院優(yōu)秀進修醫(yī)生稱號；20xx年獲得醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)生；20xx年、20xx年連續(xù)榮獲醫(yī)院十佳醫(yī)生稱號。
主持開展的腦重要功能區(qū)動靜脈畸形、運動區(qū)腫瘤經(jīng)中央溝入路的顯微手術(shù)切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術(shù)切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術(shù)的成功不僅使我院神經(jīng)外科水平有了質(zhì)的提高，同時也為推動蕪湖市神經(jīng)外科的發(fā)展進入全新的時代，具有里程碑的意義。
自我院引進學科帶頭人博士來科室上任后，協(xié)助參與完成了小腦血管網(wǎng)織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質(zhì)瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質(zhì)瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術(shù)，完成單鼻孔經(jīng)蝶入路垂體瘤切除、顱內(nèi)動脈瘤夾閉術(shù)等多個重大手術(shù)，并取得了空前的成功。使我院神經(jīng)外科水平上升到一個新臺階。
主持開展市級科研項目一項，撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創(chuàng)穿刺抽吸流術(shù)加尿激酶溶解術(shù)治療高血壓性腦出血的臨床應(yīng)用研究》，通過了xx市科技局成果鑒定，項目達國內(nèi)先進水平，獲專家們一致好評。3年來撰寫了多篇專業(yè)論文在國家級、省級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。
1 、《CT引導微創(chuàng)穿刺抽吸術(shù)治療高血壓性腦出血》，皖南醫(yī)學院學報，CN
2 、《重型顱腦損傷并發(fā)抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》，安徽衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學院學報，CN
3 、錐孔置管引流術(shù)治療慢性硬膜下血招辦主任競聘演講稿腫》，實用全科醫(yī)學，CN
4 、在20xx年9月安徽省神經(jīng)外科年會上發(fā)表論文二篇，并做為重點報告。
在四川汶川大地震發(fā)生是時候，第一時間要求參加抗震救災醫(yī)療隊，并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區(qū)，參與救治傷員，不辱各級領(lǐng)導和父老鄉(xiāng)親的囑托和抗震救災醫(yī)療隊的使命，歷盡千辛萬苦，圓滿完成任務(wù)。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。
開展做誠信醫(yī)生活動，時刻堅持以病人為中心的理念，堅持崇高的醫(yī)德規(guī)范，努力學習專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)技能，逐步成長為業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的業(yè)務(wù)骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患，還用真誠與熱忱在醫(yī)務(wù)工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。
通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使我院神經(jīng)外科建設(shè)有了較大的發(fā)展，診療水中醫(yī)科主任競聘演講稿平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的拳頭科室。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇20
各位領(lǐng)導大家好!
我叫史。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了!
現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：XX年來到我們醫(yī)院。96到XX年，在河南省信陽醫(yī)學院學習 醫(yī)學影像診 斷學，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習一年 。XX年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。XX年在新鄉(xiāng)醫(yī)學院繼續(xù)醫(yī)學深造，并與XX年11份取得大專學歷。。XX年被我院聘為ct室副主任，XX年競聘為ct室主任。 XX年，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展。同年，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書
從業(yè)8年來，自己勤奮學習，用心總結(jié)，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷。
如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床，做到經(jīng)常跑病房，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平。其次，我會加強科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度，獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護，注意成本的節(jié)約，調(diào)動科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。
今天我能站到這里，本身就是對自己的超越。無論這次當選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導，根據(jù)客觀實際作出判斷。
最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持!
謝謝大家…
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇21
主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設(shè)計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的內(nèi)科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結(jié)
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶�，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科主任考慮和處理問題時，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團隊。
成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績，再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫，今年**歲，學歷。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。對于此次競聘，我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有較好的個人素質(zhì)。我從小受到良好的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。工作中，我能夠吃苦耐勞，辦事講求原則，思想進步，能夠認真學習黨的xx大報告精神并與實際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。
第二、具有較強的創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力。我做事雷厲風行，喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法分析、解決問題，這種性格也培養(yǎng)了我較強的業(yè)務(wù)能力。我于**年到**醫(yī)院進修學習B超半年，回院后便開展了彩色四維B超，并收到了良好的效果。同時，我通過一系列創(chuàng)新工作方法的實施，B超室的年收入，由我剛到時的30萬，到**年的50萬，**年的115萬，再到今年的160多萬科室收入得到了持續(xù)性、跨越性發(fā)展。
第三、具有豐富的工作經(jīng)驗。彈指一揮間，從工作到現(xiàn)在已有20xx年的時間了，20xx年來我從事過多個工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，我不僅熟悉B超工作，并在婦產(chǎn)這一領(lǐng)域也有比較好的工作方法。我想憑著我的工作經(jīng)驗，我一定不會辜負大家對我的信任。
第四、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對于一位領(lǐng)導來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時工作經(jīng)歷，使我對管理工作有了更為深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。
如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上影像科主任的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置。做到恪盡職守，并做好以下工作：
第一，建立科學的規(guī)章制度。建立科學的規(guī)章制度，并把提高
影像質(zhì)量、加強影像資料管理、提供安全服務(wù)、做好設(shè)備保養(yǎng)等工作，作為當前管理工作的重點，不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式。
第二，切實做好服務(wù)工作。影像科的主要工作就是負責各類疾
病的透視、攝片、造影等輔助診斷業(yè)務(wù)，為臨床提供準確的診治依據(jù)。
同時，做好服務(wù)事關(guān)影像科的口碑。為此，應(yīng)采取微笑服務(wù)、滿意服務(wù)等多項措施，積極營造一個良好的影像服務(wù)氛圍。并明確影像科經(jīng)營理念和策略，明確服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點。要以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三，加強人員培訓，調(diào)動人員的積極性。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領(lǐng)導班子，同樣，我們影像科的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。應(yīng)根據(jù)目前影像科人員的現(xiàn)狀，通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式，努力使影像科的人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
第四，建立醫(yī)療事故防范防范體系。預防為主，嚴格依法行事，按操作規(guī)程行事。搞好風險評估和預測，實行問責制，強化大家的風險意識。敢于揭短亮丑，對發(fā)生的醫(yī)療事故進行通報和剖析，讓大家從中汲取教訓。把風險防范工作落實到業(yè)務(wù)流程的各個操作環(huán)節(jié)中，有效提升經(jīng)營管理水平，從源頭上杜絕風險，確保銀行依法、合規(guī)、安全的經(jīng)營。
各位領(lǐng)導、各位同事，幾分鐘的演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待，因而，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為病人服務(wù)!我相信，我的人生會因影像科的發(fā)展而日益精彩，影像科會因我的奉獻而越發(fā)輝煌!
謝謝大家!
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇23
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
感謝院領(lǐng)導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業(yè)來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經(jīng)驗和能力。
擔任副職兩年，給了我經(jīng)驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊，但我們在院領(lǐng)導的正確方案，范文庫歡，迎您1采集領(lǐng)導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領(lǐng)導和同事們相信我，憑我愛崗敬業(yè)的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗，我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的積極性，強化服務(wù)意識，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最后，請給我機會，投我一票。謝謝！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導、各位與我共事多年的同事：
大家好！我是骨傷科副主任陳，首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把"伯樂相馬"改為"賽場選馬"的良苦專心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請答應(yīng)我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
漢族，中共黨員，19xx年xx月生，大專文化，副主任職稱，現(xiàn)任骨科副主任。20xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，20xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職科主任的條件
今天參加競職骨科主任這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：
第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事果斷干，凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議果斷采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己預備"三盆水"：
一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；
一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；
一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，布滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作布滿了自信。二十幾年來，我在骨科手術(shù)方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到"一專多能"。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的"農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人"榮譽；20xx年被衛(wèi)生局評為"優(yōu)秀院長"，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流；20xx年榮獲縣"精神文明先進個人"榮譽。
第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清楚，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉，使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
這些榮譽，承載著各級領(lǐng)導的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是"下一個球踢得最好！"
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導；另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：
一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
二是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)；
三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓：
第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病�？�，以特色求生存，中西醫(yī)結(jié)合為主導，開辟專病專科領(lǐng)域，采取"走出去、請進來"的工作思路，確定專科方向，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色�？菩纬梢�(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。
一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立骨科長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的'特色。
三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在科室內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取"傳、幫、帶"的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風建設(shè)。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。"工欲善其事，必先利其器"，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇25
尊敬的院、各位同事：
下午好！首先感謝院給我一個鍛煉的平臺，參加20xx年度科主任競聘演講。簡單做一下：畢業(yè)于吉林醫(yī)學院臨床醫(yī)療系，本科學歷，今年46歲，副主任醫(yī)師，現(xiàn)任醫(yī)教科長。今天我競聘的崗位是肝病科主任， 我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┯性鷮嵉膶I(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗：我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達20多年之久，工作勤奮，學習刻苦，勤于思考，善于經(jīng)驗教訓，對于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔任負責醫(yī)12年，于1998年在吉林大學第一醫(yī)院傳染科進修學習一年，又于年在解放軍陸軍總院及吉林大學第一醫(yī)院消化科進修學習一年，通過二次的進修學習，對于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學經(jīng)驗應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能夠正確指導下級醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔任吉林省醫(yī)師協(xié)會肝膽分會委員。
�。ǘ┚哂幸欢ǖ尼t(yī)療行政管理經(jīng)驗：受院的信任及委托，于年1月到我院醫(yī)教科工作，從一個臨床醫(yī)生到管理人員，確實需要自己一點一點的學習，醫(yī)教科是中層管理中最大的科室，承上啟下，與市衛(wèi)生局，疾病控制中心及醫(yī)院各個科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系，處理各個科系的問題，如醫(yī)療糾紛的處理，各種醫(yī)療制度制定，考核標準的制作，核心制度的落實，人才梯隊建設(shè)，醫(yī)院重點�？频陌l(fā)展方向，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓繼續(xù)教育工作等等，經(jīng)過三年的勤奮工作，醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色，同時自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔任科主任更能對癥下藥管理好一個科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。
�。ㄈ﹤�人素質(zhì)方面：為人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承擔，甘于奉獻，經(jīng)過20多年工作的歷練，成熟，處變不驚，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，實事求是，不搞形式主義，工作特點：要莫不做，要做就做好，能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。
下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛�人想法科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要務(wù)，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。
一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面科室人員組成：
科主任1人，副主任1人，負責1人，臨床醫(yī)師3—4人，護士11人，護士長1人，護理組2組，護理組長2人。
（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護理質(zhì)控組
醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負責科室運行病歷、出院病歷的檢查，進行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計當月每個醫(yī)師的工作量，（包括每個醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計，合理用血統(tǒng)計，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個：
1、鍛煉管理能力，
2、促進醫(yī)生積極主動完成自己的醫(yī)療工作，
3、增強團隊合作意識，能發(fā)揮個人的積極能動性，為培養(yǎng)學科帶頭人做鋪墊�？剖屹|(zhì)控工作按部就班進行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來自然會形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護一體化治療模式的開展做前期準備工作。
�。ǘ┛剖抑贫ǹ茖W合理的績效考核標準，每個醫(yī)師和護士根據(jù)當月完成的醫(yī)療指標情況發(fā)放績效工資。護理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。
�。ㄈ┢渌黜椇诵闹贫鹊穆鋵嵃凑蔗t(yī)院要求切實落實到位，絕不流于形式。
二、科室發(fā)展規(guī)劃
1、擔任科主任第一年，抓科室基礎(chǔ)管理，首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌，下半年科室基本走向正軌，開始探索醫(yī)護一體化治療模式的開展；第二年醫(yī)護一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用，第三年在全院推廣應(yīng)用。
2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開展，乃至肝細胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵？
3、人才梯隊的培養(yǎng)科主任、副主任、負責醫(yī)根據(jù)情況進行短期輪訓，臨床醫(yī)生有計劃的進行長期進修學習。
4、通過科室發(fā)展建設(shè)，達到科室診療設(shè)施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達到服務(wù)優(yōu)良，設(shè)施完善，診斷治療經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來吉林市重點�？颇酥潦≈攸c�？啤�
三、達到的經(jīng)營目標
醫(yī)療質(zhì)量管理目標：
1、藥占比在50—55%
2、平均住院日14天以下
3、甲級病歷率98%以上
4、臨床搶救成功率80%以上
5、抗生素合理使用率98%以上
6、臨床合理用血比率95%以上
7、次均住院費用5000—5500元經(jīng)濟效益目標：達到醫(yī)院要求的經(jīng)營標準，力爭每年穩(wěn)步提高。
各位醫(yī)師：今天在這里說的再多，也不如扎扎實實的做好我們的診療工作，醫(yī)院要發(fā)展難度很大，做一名學科帶頭人，深感肩負的重任及壓力，肝穿刺病理，胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段，不是新技術(shù)，但是我們還沒有，怎么辦？我們必須擔起這份責任，我們只有靠自己辛勤的勞動去創(chuàng)造，一點一滴去努力，去實現(xiàn)。打好基礎(chǔ)，開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒有時間觀望，沒時間懶惰，有的只是埋頭苦干，力爭在最短的時間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù)，不要再搞科室之間的惡性競爭，用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者，否則我們沒有出路可言。作為科主任我會嚴格要求我的醫(yī)生，工作上正確引導，生活中關(guān)心你們，努力打造一個團結(jié)向上，充滿生機與活力的團隊。如果您想優(yōu)秀、想卓越，那就要不辭辛苦，從一點一滴做起，勞動才是最尊貴的修行，最后達到我們的共同愿景：用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天！
謝謝大家！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇26
19xx年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的'作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達�。ǖ貐^(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
�。�1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內(nèi)先進水平。
�。�2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
�。�3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
�。�4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇27
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人x年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，x年擔任主管會計，x年獲助理會計師職稱，xx年任財務(wù)科負責人至今。
我在過去的一年中，在院領(lǐng)導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。
財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入—，比上一年度增加，支出，比上一年度減少。
4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財務(wù)科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏�、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。
我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇28
尊敬的各位領(lǐng)導、各位與我共事多年的同事：
感謝大家給我一個站在這個平臺演講的時機，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我在骨科主任工作崗位上任職多年，在科室管理上頗有心得與經(jīng)歷，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導和朋友們。
時值我院建立碩果累累，骨科歷年開展取得可喜成績，不斷壯大，科室劃分更加科學，三個骨科成立為五個骨科。我有幸即將擔任骨x科主任一職，深感榮幸，自感能不負眾望，能夠擔任此職，其個人自我評價如下：
一是比較扎實的理論知識，古人云“讀書萬卷始神通”
自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書，廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作。我先后撰寫論文四篇，其中兩篇刊登在國家級刊物上，兩篇刊登在省級刊物上。對中醫(yī)骨傷根底理論有充分的認識，能夠全面掌握兵知道下級醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。
二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹、踏實
臨床骨科工作要求是嚴謹、科學、公正，因此在以往的工作過程中，我能夠一如既往的嚴格要求自己，用務(wù)實而負責任的態(tài)度完成每一例手術(shù)，要求每一位病人都經(jīng)過詳細、科學的診療完成。
三是有較為豐富的工作經(jīng)歷
參加工作年以來我一直在臨床工作，積累了豐富的骨科工作經(jīng)歷，特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的和鉆研，能夠有效的解決工作中的復雜疑難問題，能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。
四是在醫(yī)院領(lǐng)導的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)歷
在骨x科室我將從以下幾個方面做好工作
�。ㄒ唬⒔藴�、完善的科室管理制度。開展這項工作對我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn)，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學習鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標準做起就會有一個比較高的.起點，好的開始是成功的一半，我準備讓骨科從建立標準和完善的管理制度開始。
�。ǘ�、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導的指導和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導溝通、及時而準確的將所領(lǐng)導的決策和指令傳到達科室，并嚴格的貫徹執(zhí)行；同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學習，有疑難問題向大家請教，共同探討、共同提高。
�。ㄈ�、不斷學習、不斷進取。專供足、踝關(guān)節(jié)對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過去比較扎實的理論根底上開始新的學習和提高，向書本學習、向懂行的同事學習、向外單位的專家和學者學習、向?qū)嶋H工作學習。爭取打造“膝、踝”精品專科，穩(wěn)固“膝關(guān)節(jié)置換”這項新技術(shù)，擬逐步開展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。
�。ㄋ模⒆尶剖覄�(chuàng)效益，為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵出色人才，鼓勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。除根本工資補貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建立和開展提供了不竭的動力。
最后我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家！
中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿 篇29
尊敬的各位、先生們、女士們：
大家好！
年輕醫(yī)護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難，在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護之間的關(guān)系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務(wù)。
經(jīng)過幾年管理崗位鍛煉，我深深體會到只有嚴于律己，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，才能帶領(lǐng)科室人員促進科室發(fā)展。我競聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎(chǔ)上，進一步健全科內(nèi)討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內(nèi)爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的特長，在心血管的`診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現(xiàn)人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻！