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部門主任競聘上崗演講稿

發(fā)布時間:2024-11-24

部門主任競聘上崗演講稿(通用4篇)

部門主任競聘上崗演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我叫。很榮幸能有這個機(jī)會參加競聘演講,我所競聘的崗位是:辦公室副主任兼綜合事務(wù)室主任。

  我今年39歲,政工員職稱,本科學(xué)歷,1991年8月參加工作,畢業(yè)于廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會計學(xué)函授專業(yè),從事過變電運(yùn)行、財務(wù)、人事部主任助理、工會女工委等工作。能在這個和諧的大家庭里不斷地成長,我要由衷的感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助、諸位后勤主任競聘演講稿同事對我的支持。

  此次競聘,我具有以下優(yōu)勢:

  1、責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)和辦事能力強(qiáng)

  在兩年多的教育培訓(xùn)工作中,我積極配合主任的工作,對我公司教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的籌劃,做到突出重點(diǎn)、具體落實(shí),并遵照廣西電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),以管理的心態(tài)、服務(wù)的意識,切實(shí)推進(jìn)了我公司全年整體培訓(xùn)計劃的實(shí)施。使公司各類培訓(xùn)及考試均取得了良好的預(yù)期效果。

  2、教育培訓(xùn)工作及女工委工作,使我具備有一定的綜合文字能力,

  我立足本崗工作,認(rèn)真制訂切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計劃及各項辦公室副主任競聘演講報告培訓(xùn)方案,對全年的培訓(xùn)工作進(jìn)行全面性的總結(jié)及分析并認(rèn)真撰寫我公司教育培訓(xùn)工作總結(jié)

  3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識,能夠積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而工作。

  多年來的工作,使我深深懂得電網(wǎng)企業(yè)的使命、價值觀、形象與服務(wù)關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。所以我在做好本職工作的同時,積極搞好內(nèi)部團(tuán)建,協(xié)助幫助其他部門做好工作;與大家一起營造和諧有序,融洽的工作氛圍,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  4、綜合素養(yǎng)高、形象好、有一定的組織管理能力

  如果此次競聘成功,我將努力做好以下工作。

  1、找準(zhǔn)位置,努力配合主任的工作。

  揚(yáng)長避短,當(dāng)好銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競聘書“副手”,要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作具體落實(shí),協(xié)助主任做好綜合事務(wù)工作。

  2、發(fā)揚(yáng)積極的工作作風(fēng)。

  既要做好工作,又要擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極地開展各項工作;在工作中加強(qiáng)上下溝通,互相支持配合、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),切實(shí)提高辦事效率。

  3、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)的能力。

  發(fā)揮部室的帶頭作用,切實(shí)增強(qiáng)對創(chuàng)新工作的執(zhí)行力,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,突出以項目管理為抓手的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動,建立健全的整合、推進(jìn)、督查、考核和激勵機(jī)制。

  理想,是行動的種子!自信,是成功的關(guān)鍵!雖然機(jī)遇社會保障部服務(wù)中心副主任競聘演講總是同挑戰(zhàn)并存,但我堅信愛崗敬業(yè)的我肯定能看見絢麗的彩虹!

  我的演講完畢。謝謝大家!

部門主任競聘上崗演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,談?wù)勎覍@個崗位的認(rèn)識。

  綜合辦公室的工作事關(guān)全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;三是為一線員工當(dāng)好后勤,盡心竭力,搞好服務(wù)。總之,這是個助手的崗位,既要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。

  其次,談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

  第一,輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。

  第三,為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。

  最后,談?wù)勅绻@得成功的話,我相應(yīng)的工作思路:

  一、完善現(xiàn)有的制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理。

  二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)后勤管理,改善職工生活。

  三、加強(qiáng)安全管理,堅決杜絕責(zé)任事故。

  以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志,努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競爭失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。

  我的完了,謝謝大家。

部門主任競聘上崗演講稿 篇3

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,今年4月來到x集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

  在剛剛結(jié)束的20xx年里,在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進(jìn)行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞農(nóng)化服務(wù),抓試驗(yàn)田,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良的基矗

  我沒有輝煌的過去,我要把握現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

  我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí),體會羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓(xùn)練,進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最。

  擁有虛心學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲畹慕處煛。我熱愛業(yè)務(wù)工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,勇于實(shí)踐,積極開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識,能夠進(jìn)行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

  如果能夠競聘成功,我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,做以下的工作:

  1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場,做細(xì)市常消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓大客戶,抓渠道建設(shè),建客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做團(tuán)隊組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)提高,充實(shí)完善自己,促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊。

  3、制定詳細(xì)的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細(xì)的工作計劃。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進(jìn)行激勵自我前進(jìn)。

  4、搞農(nóng)化服務(wù),加強(qiáng)服務(wù)意識。深入一線為客戶搞服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳,提高知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,起到終端拉動的作用。做農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。

  5、加強(qiáng)客戶關(guān)系,完善客戶檔案。在20xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良的聯(lián)系。

  6、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)齲發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往的作風(fēng)、的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。

  我相信我不會辜負(fù)大家的希望,我會盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

  以上是我的下一步工作的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  再次謝謝大家

部門主任競聘上崗演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情來到這里,參加部門副主任職位的競爭。首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造,現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘,把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次一輩子歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。

  變則生,不變則亡。我的工齡就是電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)酢.?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人,我在上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無奈。

  發(fā)展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發(fā)展機(jī)制,以人治為中心,發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié),各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。

  不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建設(shè)一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線來,形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng),建全人才選拔機(jī)制,真正做到人盡其材。

  發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外,還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如對外接機(jī)組的安裝、大修,水電廠承包運(yùn)行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個方面來完善:

  1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況,做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理,會同有關(guān)單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計劃。

  2、會同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建設(shè)和完善檢修和設(shè)備巡查制度。

  3、建設(shè)和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。

  4、建設(shè)個人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)(包括送出去,請進(jìn)來),讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

  5、建設(shè)一種現(xiàn)代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事,弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng),辦好我們的之聲,建設(shè)我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  我堅信,通過我們的共同努力,十年之后,一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在誕生。

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