信用社分社負責(zé)人競聘演講稿（精選3篇）
信用社分社負責(zé)人競聘演講稿 篇1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
晚上好！
我叫，九六年參加工作，是城郊信用社的一名老員工。在今天此時此刻，石橋信用社山雨欲來的改革、競爭讓我站在這個平靜而又激烈，公正而又殘酷的位置上競聘分社負責(zé)人，這對我或是大家來說，無不強烈感受到石橋信用社20xx年強勁的改革勢頭撲面而來。一種作為石橋信用社一員的責(zé)任感與使命感讓我們感到這次競聘演講意義非凡：就是我們每一個參加競聘的員工，都要隨時做好為信用社挑重擔(dān)的準備。
石橋信用社的隊伍是年輕的，石橋信用社的發(fā)展這些年有目共睹的20xx年7月全省聯(lián)網(wǎng)的成功運行，對我們信用社的發(fā)展來說，更是如虎添翼。這與石橋信用社的每一位員工的努力是分不開的，而員工們的堅強后盾又我出生在一個樸實的工人家庭，十年前，我也是像現(xiàn)在這樣站在這樣距領(lǐng)導(dǎo)一兩米開外展示自我能力的位置面對領(lǐng)導(dǎo)和其他應(yīng)聘者侃侃而談，談理想追求，談就職取向，再經(jīng)筆試、錄取，成為信用社的一員。一晃十多年過去了，信用社不管環(huán)境條件還是運行模式都已改頭換面，成為現(xiàn)代金融體制改革下的全新的信用社。我為我曾經(jīng)參與的平凡工作崗位和我付出過的努力感到自豪。雖然多年來一直默默奮斗在平凡辛苦的儲蓄崗位上，但那些曾經(jīng)用燃燒的工作熱情創(chuàng)下的輝煌業(yè)績、那些光榮稱號現(xiàn)在依然是我工作的目標與動力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,在這里，我要闡述一下我如果作為一名分社負責(zé)人，我要做到的幾點。
第一、加強學(xué)習(xí)，提高我分社人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，各種業(yè)務(wù)種類的實施辦法，規(guī)章熟記于心，成為面向廣大顧客，代表我們農(nóng)村信用社的最專業(yè)最高素質(zhì)的一組員工。比如說顧客有什么不懂不管怎么咨詢什么，我們能在我們的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)用最快的速度最簡便易懂的語言對顧客有問必答，給顧客一個最清楚最滿意的解釋。
第二、最大力度提高服務(wù)質(zhì)量，“顧客就是上帝”為什么呢？要想在金融業(yè)競爭日趨激烈的形勢下贏得廣大客戶取得存款的`盡增，說實話，沒有最優(yōu)質(zhì)最方便最快捷的服務(wù)，沒有在廣大顧客的心目中良好的形象，那么存款的增長將是難以完成的艱巨任務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)包括很多方面：除了方便快捷準確的服務(wù)，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，營業(yè)廳整潔、工作人員優(yōu)雅親切的儀表、著裝。最重要的是要有一種以顧客為上為中心的誠懇的服務(wù)態(tài)度，想顧客之所想，急顧客之所急，最大限度方便顧客，讓顧客滿意而歸。這樣，就不愁沒有顧客上門。
第三、隨著全省聯(lián)網(wǎng)，福詳卡的即將推出，信用社又有了與其他各專業(yè)銀行的競爭實力。而其他各專業(yè)銀行卡在廣大老百姓手中早已是江湖第一，先入為主。怎樣讓福詳卡走進千家萬戶，這也是我們農(nóng)村信用社最要努力的一個環(huán)節(jié)。所以首先要以我們分社為單位，人人去做，從我做起，爭取我們福詳卡早日能與專業(yè)銀行卡分庭抗禮。
這幾點看是簡單泛泛而談，但絕對是作為一個新的分社負責(zé)人眼下最要作手的重要工作，這幾點抓不好，至于以后的鞏固客戶資源，再深挖存款來源都是空談。
我想，每個人的能力各有不同，有很大一部分人僅僅從一般的單一的工作層面上很難把自己的潛能發(fā)揮出來，很多人從來都是會計一輩子都在作會計、出納一輩子都在做出納、，很難從這個固定的角色里跳出來，最大限度的發(fā)揮自己的潛力。不管自己以前學(xué)過什么專業(yè)有過什么過人的長處。全被時間湮滅，思維慢慢生銹。所以各位同事，請你們相信我也充分相信自己，每個人只要充分喚醒自己的潛能發(fā)揮努力和信心，他就會取得意想不到的好成績！能干得令人吃驚！所以這次成功與失敗并存的競聘演講不管是誰競聘成功了，或者有我，都將努力成為石橋信用社20xx年再一度前進的小組領(lǐng)跑者！
祝愿大家競聘成功，謝謝大家！
信用社分社負責(zé)人競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：
大家好！
我叫，6月進入公司，是中國移動的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是這里先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發(fā)展空間。一直以來，我心中都有一點小小的遺憾，那就是未能追隨中國移動，相輔在風(fēng)雨十年的征途中，見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺，更是一次向前輩學(xué)習(xí)、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域營銷中心主任，我認為，這一職位肩負著五大職責(zé)，即行政執(zhí)行、銷售、服務(wù)、信息搜集、社會渠道組建及管理，其中執(zhí)行是戰(zhàn)略，服務(wù)是核心，管理是基礎(chǔ)。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作，而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。
一、自信：古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個奮斗的機會，我會讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝！”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求，初到移動，我從事的是第一區(qū)域營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，期間，從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理者，我只用了短短一個月時間，而這些恰恰都是建立在對移動事業(yè)的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。
二、工作作風(fēng)頑強，善于學(xué)習(xí)，不怕吃苦，較強執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來，我一直秉承“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)！”的工作作風(fēng)，現(xiàn)已基本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了不錯的成績：7月至12月底，擔(dān)任第一營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，積極學(xué)習(xí)移動各項業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷中心主任的工作指示，并根據(jù)區(qū)域情況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級渠道資源合理整合，勤于上訪培訓(xùn)，任職期內(nèi)忠于職守，各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優(yōu)大會上，我片區(qū)6個一級代辦點，2個評為市優(yōu)秀，3個評為縣級優(yōu)秀，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎。
1月，任市場部小區(qū)營銷組長，成功與3個小區(qū)物業(yè)公司簽約，并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐，銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張，中國移動g3手機2臺及其他移動增值產(chǎn)品若干。
1月底至3月初，應(yīng)返鄉(xiāng)市場營銷工作的急迫需求，被緊急抽調(diào)至市場部精準營銷小組，任職該小組組長，在3個月的返鄉(xiāng)市場“阻擊戰(zhàn)”中，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊克服重重困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注與大力支持下，取得了精準營銷的輝煌勝利，營銷成功率位居全區(qū)第二。
4月至今，任職于市場部工程集團營銷小組，擔(dān)任小組組長，我們通過半個月的摸排篩選，取得了近百個重點工程的建設(shè)信息，并將信息與區(qū)域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力，掌控市場格局。，經(jīng)過篩選已經(jīng)取得城區(qū)內(nèi)15個重點工程單位資料，成功與其中12個單位達成協(xié)議并取得了入駐營銷資格，懸掛宣傳橫幅15條，銷售創(chuàng)業(yè)卡75張，組建工地集團3個，完成現(xiàn)場營銷1次，協(xié)助工程市場中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等若干次。有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可，得以走上區(qū)域營銷中心主任的崗位，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作。
一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊，每個區(qū)域中心承擔(dān)著公司總營收額的1/13，然區(qū)域中心僅2名員工，要完成如此重的任務(wù)，必須建立一支高戰(zhàn)斗力的團隊，因此對各級渠道的合理整合與利用至關(guān)重要！區(qū)域營銷中心成立后的頭件大事就是對區(qū)域內(nèi)合作營業(yè)廳、一級代辦點、服務(wù)站、直供店進行詳細的調(diào)查統(tǒng)計，了解各級服務(wù)站的營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二、對內(nèi)加強合作，加強與公司內(nèi)其他職能部門的合作，如對本區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位、民營企業(yè)、以及重點項目工程的分布與建設(shè)情況進行細致的摸排，將最直接的信息提供給集團客戶部，并協(xié)助其完成我區(qū)域的集團組建工作；配合客服中心做好轄區(qū)內(nèi)的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作，分析客戶投訴傾向，最大可能消除投訴隱患。與數(shù)據(jù)中心保持密切聯(lián)系，隨時學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式，第一時間對各級渠道進行宣導(dǎo)與培訓(xùn)等等。對外，加強與渠道的合作，“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為，就當(dāng)下形式來看，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張，從而保證我方渠道在數(shù)量上的競爭優(yōu)勢。另外，為實體渠道創(chuàng)造更多的合理生財辦法，兌現(xiàn)公司各項獎懲承諾，提高大家的積極性，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，總之一句話：渠道植根于當(dāng)?shù)兀麧櫕@得于當(dāng)?shù)�，也�?yīng)該回饋于當(dāng)?shù)兀?/p>
三、完善市場營銷手段，規(guī)范管理，精準營銷。作為一名農(nóng)村區(qū)域營銷中心管理者，應(yīng)具備敏銳的市場洞察力，深入農(nóng)村基層，收集及時有效的市場反饋信息，應(yīng)以規(guī)范化的管理理論為指導(dǎo)，對屬下的區(qū)域經(jīng)理及營業(yè)員運用彈性的人性化績效管理模式，激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人，我將堅持不懈的抓好渠道建設(shè)管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣傳、培訓(xùn)與開展等以提升新業(yè)務(wù)營銷的精確性與科學(xué)性，減少資源的浪費，提高工作效率�，F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域營銷中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精準營銷”將不再是一句口號。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力與責(zé)任的巨大，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上，讓理想在奮斗中閃光！謝謝！
信用社分社負責(zé)人競聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，我是部的，年從校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為部的`建設(shè)盡自己最大的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！