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小組長競聘演講稿

發(fā)布時間:2025-02-21

小組長競聘演講稿(精選4篇)

小組長競聘演講稿 篇1

  敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我叫楊楊,現(xiàn)在我站在這里,是作為班集體的一員來參加小組長一職的競選的。

  首先我認(rèn)為,小組長它雖然是一個不起眼的職務(wù),但卻是老師的眼睛、同學(xué)的嘴巴,是一個不可或缺的職務(wù)。

  以前,我也當(dāng)過小組長,但是我沒當(dāng)多久就下崗了,經(jīng)過上次的小組長的經(jīng)驗,我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不足,所以我要改正自己不足的錯誤,這樣我才能做一個稱職的小組長!

  俗話說的好“世上無難事,只怕有心人!”雖然我也有許多的不足,但我還是會逐步改善自己,使自己成為一個稱職的小組長的。

  要是我當(dāng)上了小組長,會給大家營造出一個公平和諧的'氛圍。不會對任何組員偏心的。不會隨便給哪個同學(xué)加分或減分。我會帶領(lǐng)小組成員積極參加學(xué)校組織的各項活動,不會讓我們組有說話的現(xiàn)象發(fā)生。

  在當(dāng)小組長期間,只要有小組成員在課堂上講話或做小動作,我會立即示意性阻止他,等下課后再告誡他不要在課堂上說話,要是上課沒有聽講好的話,作業(yè)就不會寫好。這樣我們大家才可以共同進(jìn)步,才能一起取得優(yōu)異的成績。

  要是我競選不上,我也不會氣餒。我會再接再厲,創(chuàng)造自己,改變自己,使自己變得更加優(yōu)秀,以便參加下一次的競選。

  我的發(fā)言完畢,希望大家把自己手中珍貴的一票投給我。謝謝大家!

小組長競聘演講稿 篇2

  我叫,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

  工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認(rèn)為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  做為組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的'限制,人的思想意識都有不同的局限性,組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

  做為組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行組考核,充分調(diào)動全組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

小組長競聘演講稿 篇3

  敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  今天,我很高興能參加這次競選,我競選的是小組長這個職位,我認(rèn)為我能勝任這個職位。當(dāng)小組長不僅可以是我的能力得到發(fā)揮,還能讓我得到更好的鍛煉,使我變得比以前更加優(yōu)秀。

  當(dāng)小組長需要尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項紀(jì)律。這幾點我認(rèn)為我能做到。在此之前我當(dāng)過學(xué)習(xí)委員,以上幾點對我來說沒有任何問題,我可以做得更好,我還當(dāng)過衛(wèi)生值日班長,對管理方面也有一些經(jīng)驗,我一定可以管住同學(xué)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持衛(wèi)生。

  如果我成功地被選上了,我一定會做到以下幾點:

  1、嚴(yán)格要求自己,遵守紀(jì)律。

  2、每天按時收交同學(xué)作業(yè),檢查同學(xué)背書。

  3、尊敬老師,做老師的好幫手。我一定不會辜負(fù)同學(xué)們對我的期望。如果我沒有被選上,我也不會氣餒,我會發(fā)奮學(xué)習(xí),努力向上,爭取下次被選上。

  同學(xué)們,請投我一票吧!

  尊敬的老師,親愛的.同學(xué)們,大家好!

  首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學(xué)期當(dāng)過組長,我有了一定的經(jīng)驗,我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

  我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲,不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動組員們的積極性,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體著想,從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊。

  相信我,你們的支持就是我工作的動力。

小組長競聘演講稿 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

  工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組小組長一職。

  在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認(rèn)為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  作為·組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到組生產(chǎn)和工作。做為組長:

  一、是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)

  二、是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,組長也不例外。)

  三、是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

  作為組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行組考核,充分調(diào)動全組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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