基層管理人員競聘演講稿范文（精選31篇）
基層管理人員競聘演講稿范文 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。
我叫，今年xx歲，也是一名員，6月畢業(yè)于太原科技大學材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。
在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。
在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
1、本崗位操作
去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當時2線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯(lián)調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
2、對全線的掌控能力
現(xiàn)在一條線就五個人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴大，這也是作業(yè)區(qū)一直強調的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合，在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據(jù)個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！
班組重點工作：
班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。
落實好生技室各專業(yè)的技術操作要求，及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題，臺賬記錄，交接班等基礎管理設備，技術操作培訓，人員分配，嚴抓產(chǎn)品質量。
如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發(fā)揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說，更應該。加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經(jīng)過這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗。
今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。
在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
我的演講結束，謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內心對醫(yī)學工作的熱愛之情。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的�？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。96年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室
呼吸內科經(jīng)過多年的建設，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
我的演講完畢，謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇3
尊敬的各位領導、職工代表們：
下午好！
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進我公司的向前發(fā)展，有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才干，這是我應聘職務的理由。
參加工作以來，我有幸進入崗位，在多年的工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調好各方關系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了學業(yè)；自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。
目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題：
1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村里的，村內還有人管，現(xiàn)在偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中，有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農(nóng)電安全管理，合理規(guī)避安全風險，使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內與主業(yè)接軌，促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。
4、農(nóng)電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規(guī)范。目前，盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理，造成農(nóng)電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。
針對以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此，我認為必須采取以下措施：
1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規(guī)范化管理。
一是要轉變觀念，加強領導，提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求扎實、穩(wěn)步實施，防止形式主義。
二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立并落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理，建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系，統(tǒng)一營銷業(yè)務管理，統(tǒng)一營銷業(yè)務流程，統(tǒng)一營銷資料標準，統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設，本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學有效的管理手段，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核，按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析，嚴禁通過調整臺區(qū)定比和抄表時間來調整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度，農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理，為便于客戶臨時用電需要，供電所可預備移動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作，對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進行調整，想辦法把變損率降下來。
3、轉變觀念，強化服務，積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長，農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進農(nóng)電管理手段和方法，努力提高農(nóng)村供電質量和服務水平，積極引導農(nóng)村電力消費，有效開拓農(nóng)村用電市場，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實際電價水平，讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務，合理簡化用電報裝手續(xù)，繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設，設置報修服務電話，將優(yōu)質服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。
4、強化宣傳教育，實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇4
尊敬的各位領導、各位老師：
下午好！首先我要感謝學校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上，雖然當年我想競爭的是繼續(xù)教育學院院長的職位。但是今天，當我再次站在這里的時候，我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。
因為通過這3年的工作，我深深地感受到人力資源管理是學校領導的參謀、業(yè)務部門的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量，我有信心繼續(xù)勝任這個職位。
下面我從三個方面來談：
第一、我的.基本情況和特長
我生于xx年8月，xx年10月以知青身份參加工作，xx年7月xx大學中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在廣播電視大學教務處文科組當教師，歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財務處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評為校先進工作者和校優(yōu)秀員。
我認為自己具備人事處處長的勝任特質：
1、我從事人力資源管理XX年，財務管理8年，有一定的管理經(jīng)驗和水平；
2、我目前就讀于xx大學公共人力資源管理研究生班(今年11月份結業(yè))，具有一定的人力資源管理理論知識；
3、我于XX年考取了國家人事部中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書；
4、我非常熱愛人力資源管理這個職業(yè)。
第二、我任職三年來的工作業(yè)績
三年來，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以人為本，構建和諧校園，與時俱進，努力開創(chuàng)人事工作新局面，重點做了以下幾方面的工作：
1、規(guī)范辦事程序，強化內部管理。
以“公開、公平、公正”的原則，處理人與事，強化制度建設，規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關于學校用工制度改革的若干意見》、《廣播電視大學關于入選“xx省高校中青年學科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計劃者的管理辦法》、《廣播電視大學教學事故認定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《廣播電視大學青年教師導師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。
要求處內同志換位思考，從管理人的角色到服務人的角色進行互換，體現(xiàn)人性化管理。并于XX年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站，提供教職工交流平臺，設立網(wǎng)上實時交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責和辦事指南，建立了教職工與學校的溝通渠道以及人事處的服務窗口。
在日常工作管理中，體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責分明的原則，設計了40余份日常人事工作表格，盡量以辦公自動化的管理手段提高工作效率。并從XX年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡化管理，加強了人事管理數(shù)字化進程。
2、改革招聘模式，吸引優(yōu)秀人才。
在網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺，公開向社會招聘45類崗位，網(wǎng)上點擊率達到597.93萬人次，共接待近6000多人的應聘投檔，本著為學校負責，對求職人負責的工作態(tài)度，組織人員進行篩選，會同用人部門進行面試、試講、筆試等考核，按程序進行，杜絕人情關，秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠程教育的成績，吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進一二類用工76人，三類用工21人,這也是建校以來最大規(guī)模的人才引進工作。為學校注入了新鮮血液，他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇5
尊敬的各位領導、各位職工代表：
大家下午好！
我是今年7月份通過競聘擔任管理培訓室主任助理的，在今天參加述職的中層干部中應該是在職時間最短的。
一、首先講一講我對這個職位的理解。
職責顧名思義是因為職務而產(chǎn)生的責任，我對職責的理解是：
第一、協(xié)助幫助職責。主要是協(xié)助管理，幫助打理，協(xié)助培訓室主任處理一些日常事務，解決一些具體事項，安排一些科務活動等，以確保各項任務的順利完成。這學期我參與了培訓室教師的教案檢查，參與了科室成員的考評，參與了作業(yè)長上崗培訓等重點培訓項目的管理工作。
第二、溝通協(xié)調職責。作為中層干部，上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責。管理培訓室成立后科室成員非常支持我們的工作，使得我們溝通協(xié)調的職能發(fā)揮得非常好。另外，在具體工作中科室成員內部的協(xié)調、本培訓室與中心各科室以及公司相關部室的協(xié)調也很重要。
第三、管理職責。理順管理流程，理順成員間的相互關系是有效開展工作的前提。由于管理培訓室是由兩個教研室合并而成，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異，為了統(tǒng)一認識，我們組織全體成員學習中心的各項規(guī)章制度，并且在考勤、物資采購等具體事務上進行了歸并，統(tǒng)一了標準。9月至12月份，鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓在寶鋼教培進行，我們培訓室先后有8位同志參與了管理工作，大家都感到合作非常愉快�，F(xiàn)在，整個培訓室成員的精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，發(fā)展勢頭非常好。
二、我競聘的優(yōu)勢：
1、不斷加強學習，提高了自身素質。
“創(chuàng)學習型組織，做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流，為了使自己不落人后，我珍惜每一次學習的機會，努力提高自身素質。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質培訓班》；在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓》；到南京聽了有關執(zhí)行力的講座；并參加了培訓中心組織的圖片制作、禮儀培訓、團隊拓展訓練等，這些培訓都從不同角度給了我啟迪，必將有助于我今后的工作和學習。
2、不斷努力創(chuàng)新，開拓了工作新思路。
企業(yè)培訓應該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關，應該有各自企業(yè)的個性，為此，在中心領導的大力支持下，我們成立了《xx公司管理人員培訓體系》科研項目組，我擔任項目負責人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力，我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓中心培訓項目指南》，我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。
三今后的努力方向：
1、放開包袱，大膽工作，充分發(fā)揮助手的作用。領導和科室成員都非常支持我的工作，我不應當有太多的顧慮，應該放下思想包袱，大膽開展工作，積極主動協(xié)助培訓室主任抓好各項工作，爭取能順利地由助手轉為副手。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力。今后我要加倍努力學習，在研究生學習的方向上作一些調整，爭取在學歷上提高一個層次；力爭在20xx年能完成講師向培訓師的轉化工作；另外，我還要多學些管理方面的知識和技巧，提升自己的管理水平。
3、鍛煉身體，增強體質。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情，因此往往被忽視，然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄，所有的計劃和夢想都只能是空想，因此我要堅持鍛煉身體，不僅為了更好地工作，也為了更好地照顧家庭和孩子，為了更好地享受生活。
我祝愿在座的各位包括我自己在內都能實現(xiàn)自己的夢想，都能得到自己想要的最好的結局。謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇6
尊敬的領導、各位評委、親愛的同事們：
大家好！
我非常感謝組織給予我這次競聘農(nóng)業(yè)管理崗位的機會。我深知，農(nóng)業(yè)管理是國家發(fā)展的基礎，是確保糧食安全、推動鄉(xiāng)村振興的關鍵崗位。在此，我想向各位領導、評委和同事們表達我對此次競聘的決心和信心。
我叫，畢業(yè)于[學校名稱]的[專業(yè)名稱]專業(yè)，畢業(yè)后一直從事與農(nóng)業(yè)相關的'工作。在過去的幾年里，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，對農(nóng)業(yè)管理有了深刻的認識和理解。
我認為，作為一名合格的農(nóng)業(yè)管理者，應該具備以下幾個方面的能力和素質：
一、專業(yè)知識與技能
我擁有扎實的農(nóng)業(yè)基礎知識，對農(nóng)作物種植、病蟲害防治、農(nóng)業(yè)機械化等方面都有深入的了解。同時，我也具備農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、農(nóng)業(yè)政策解讀等方面的能力，能夠科學制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。
二、組織協(xié)調能力
農(nóng)業(yè)管理涉及到多個部門、多個領域的協(xié)作，需要具備良好的組織協(xié)調能力。我能夠積極協(xié)調各方資源，推動項目的順利實施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。
三、創(chuàng)新思維能力
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進，我們需要不斷創(chuàng)新思維，探索新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。我善于思考、勇于嘗試，能夠結合實際情況，提出切實可行的創(chuàng)新方案，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、服務意識和責任心
農(nóng)業(yè)管理直接關系到農(nóng)民的切身利益，需要我們具備高度的服務意識和責任心。我始終將農(nóng)民的利益放在首位，努力為他們提供更好的服務，幫助他們解決實際問題。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到農(nóng)業(yè)管理工作中。具體來說，我將從以下幾個方面入手：
一、加強學習，提高自身素質
我將不斷學習新知識、新技能，提高自身素質，以更好地適應農(nóng)業(yè)管理工作的需要。
二、深入調研，了解實際情況
我將深入田間地頭、農(nóng)戶家中，了解實際情況，掌握第一手資料，為制定科學的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供有力支持。
三、加強協(xié)作，形成合力
我將積極協(xié)調各方資源，加強與相關部門的協(xié)作，形成工作合力，共同推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、注重創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級
我將注重創(chuàng)新思維，探索新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和轉型，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。
最后，我想再次感謝組織給予我這次競聘的機會。無論競聘結果如何，我都將保持一顆平常心，繼續(xù)做好本職工作，為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇7
各位，各位同事：
大家好！
我是我院內三科的一名普通的護理人員！今天，懷著激動而忐忑的心情站在這里，跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護理部干事，既興奮又緊張。
自從05踏上護理崗位至今，我已在這個平凡的崗位上奉獻了7年青春，時光荏苒，曾經(jīng)那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕，但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長，我也為這份工作付出著一切。
小時候，跟所有的孩子一樣，我特別害怕進醫(yī)院，一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭，但當自己成為了那救死扶傷的一份子時，才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。07在兒科工作的時候，我特別注意培養(yǎng)自己的親和力，為了讓生病的小孩子不那么害怕，我嘗試了各種哄孩子的方法，工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具，當看著家屬們信任的眼光，看著那一張張笑臉在我眼前盛放時，我知道，此生我再也不可能脫掉這身工作服了。
兩年后，我被調配到內三科工作，雖然之前在兒科工作的還算順利，但面對一個陌生的科室，要學的東西實在太多，為了讓自己更快的適應新環(huán)境，我經(jīng)常在下班后給自己充電，有計劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟，幸運之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內舉辦的護士節(jié)護理技能比賽中，我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎。在今年，又幸運地被評為了優(yōu)秀護士，獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口專科護士培訓的機會，現(xiàn)在我已順利結業(yè)。
水能載舟，亦能覆舟，我懷著負責切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友。在我從事護理工作的這些年，醫(yī)院、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵。從我內心來講，一直希望能有更好的機會，更高的平臺和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關懷。所以，今天我來了，我?guī)е@7年來我積累的點點滴滴，帶著這7年來我對護理行業(yè)始終如一的愛，帶著一位普通護理人員無私奉獻的心，希能給我一個機會。
更多的絢爛的話語也只是多余的修飾，樸實的行動才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競選成功，我一定會繼續(xù)努力的工作，踏踏實實的在自己的崗位上堅定的前進，為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行，行必果。希相信我，支持我，我是王玲，謝謝大家！
創(chuàng)作解析：此演講稿延續(xù)了人謙遜中表達自己意愿的特點，沒有太多華麗夸張的語句，只是以時間為主軸，將一位普通護理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進步、不斷努力的事實展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達出特別強烈的競選欲望，但每一段都是在從側面烘托這位護理員工的出色與優(yōu)秀，護理行業(yè)不同于其他行業(yè)，需要踏實、沉穩(wěn)的業(yè)務骨干，所以整演講稿貌似沒有與競選無關，卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護理干事非此護理員工莫屬。
始末兩句我叫，首位呼應，讓大家深刻的記住這個名字，一遍投票需要。
簡愛藝術工坊用心之作，望采納！最后預祝競選成功！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇8
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
俗話說：沒有金剛鉆不攬瓷器活。
下面談一下我的優(yōu)勢：
我認為，我最大的優(yōu)勢就是年輕。我有激情、有膽識，更有一顆上進的心。經(jīng)過多年的鍛煉，我的業(yè)務技能水平過硬，能夠獨立完成各項工作任務。同時，多年的工作培養(yǎng)了我較強的創(chuàng)新能力，善于從不同的角度思考并解決問題。我想，這都是以后工作中所需要的。
擔任支行系統(tǒng)管理員期間。我充分利用自己的專業(yè)特長制作了信豐縣支行內部信息網(wǎng)。它為員工的.工作和學習提供了一個很好的交流平臺。20xx年本人撰寫的“金融產(chǎn)品創(chuàng)新“文章獲得由金融時報和農(nóng)行共青團舉辦的青年論壇“農(nóng)行副科級后備干部競聘報告”。
擔任安西分理處主任期間。我充分發(fā)揮自己的營銷特長，截止20xx年6月底，我處農(nóng)戶小額授信xx戶，授信金額xx萬元，余額xx萬元，列全縣之首。在20xx年“春天行動”業(yè)務競賽活動中，我獲得惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額先進個人第一，銀行卡業(yè)務發(fā)展單項獎第一，電子產(chǎn)品發(fā)展獎第二，代理保險獎第三，綜合排名在全縣名列第二，在20xx年上半年綜合營銷競賽排名第三名。
如果承蒙大家厚愛，讓我競聘成功，我將做好以下幾點：
基層管理人員競聘演講稿范文 篇9
領導、各位同事：
大家好！
自我進入南苑管理區(qū)工作至今已有9年的時間。在這9年多的時間里，在南苑管理區(qū)歷任領導和同事們的諄諄教導、深切關懷和幫助下，我的工作水平、溝通能力有所提高，組織能力、協(xié)調能力有所加強，專業(yè)知識、專業(yè)技能有所提升。在此，請允許我借此機會向關心和幫助過我的領導和同事表示深切的謝意，謝謝你們。
今天，我參與辦公室副主任一職的競聘，主要目的是通過這次難得的機會來鍛煉和提高自己，當然也希望能得到各位領導和同事們的一貫支持。
辦公室是個綜合科室，，又是一個單位具體的辦事機構，辦公室工作具有從屬性、補充性和廣泛性等特點，工作關系千絲萬縷，錯綜復雜，事務性的工作很多。面對紛繁復雜的辦公室工作，我認為我具有以下幾項優(yōu)勢。
首先，我有誠懇的態(tài)度。
一直以來，我都以“活到老，學到老”作為自己學習的準繩，以“學習猶如逆水行舟，不進則退”作為學習的警言。我深知，只有通過不斷的學習，才能適應國家、社會和行業(yè)發(fā)展的需要，才能在為人民服務的道路上掌握更多的工具。從參加工作到現(xiàn)在，我時時不忘學習，處處累積知識。初入煙草時，主要學習與人交流和溝通的技巧，學習煙草的基礎知識和企業(yè)文化�，F(xiàn)在，我仍然在通過多方途徑努力學習各種知識，包括我現(xiàn)在正在讀在職碩士，主要目的是提高能力、提升水平、更好地為企業(yè)服務。
其次，有吃苦精神。
我出生農(nóng)村，記得讀小學時，不論風霜雨雪，每天要徒步走5里的山路去上學；一到暑假，就要跟著父輩們頂著烈日下田搶收搶種。這些經(jīng)歷使我從小就養(yǎng)成了吃苦耐勞、樸實無華的良好品格和不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁。我相信，不論工作有多難，我都一定能堅持到底并順利完成。
其三，有一定的協(xié)調能力。
在大學期間，我就常常參加班級事務的管理和一些活動的組織工作，參加工作以來，先后在煙草站報帳員兼?zhèn)}管員、縣局兼職安全員、煙草站負責人以及煙葉辦職員等多個崗位上工作過，通過以上崗位的歷練，我各方面的能力都有很大的提高。尤其是在擔任煙草站負責人期間，能夠較好地組織人員密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成工作任務，在處理各種事務的同時掌握了協(xié)調人員之間小摩擦的方法，組織協(xié)調能力得到很大的提升。
其四，有一定的辦公室工作經(jīng)驗
以上是我競聘辦公室副主任的幾點優(yōu)勢，如果此次我能有幸競聘成功，在今后的工作中，我將著力做好以四點：
1、加強學習，盡快融入工作崗位。
我雖然了解辦公室大致的工作內容，但許多具體的環(huán)節(jié)自己畢竟沒有親身經(jīng)歷過，肯定會有許許多多的困難需要克服。我知道，步入新的崗位，學習是最關鍵的。在新的崗位上，我一定會睜大眼睛，打開思路，在包括從政治思想到具體工作等方方面面加強學習，爭取盡快熟悉崗位、掌握工作方法和技巧，盡快適應工作的需要。
2、加強溝通，營造和諧工作氛圍。
溝通是人與人之間交流的紐帶，是同事之間加強協(xié)作的工具，是上下級之間開展工作的基礎，是化解矛盾、營造和諧氛圍的最佳手段。新的工作崗位上，我一定會繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、互相關心、互相愛護的精神，進一步加強與領導、與同事的溝通，更好地把各項工作做好、做實，努力營造一個積極、健康、向上的工作氛圍。
3、勤快辦事，全力提供優(yōu)質服務。
辦公室作為局（分公司）的綜合職能部門，后勤保障是其工作的最重要環(huán)節(jié)之一。我認為“服務”是辦公室的天職，離開了服務，辦公室工作就如無源之水、無本之木。假如有幸成為辦公室的一員，我將把服務作為自己的情感所系、作為我的職責所在，時刻不忘服務的宗旨，將為大家服務的理念時刻牢記在心。
4、盡心盡責，協(xié)助做好各項工作。
曾經(jīng)在某篇文章上看到一個成功的經(jīng)營者這樣的一句話：“如果你能真正制好一枚別針，應該比你制造出粗陋的蒸汽機賺到的錢更多�！睆哪且院�，“盡心盡責”就成為了我工作和人生的基本原則。辦公室的工作包括文秘、宣傳、人事檔案、職工培訓、后勤服務、治安保衛(wèi)及接待工作等方方面面，涉及范圍廣、事務繁多而雜細，我將繼續(xù)以“實實在在做人、盡心盡責做事”為原則，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，當好副手，協(xié)助完成辦公室各項工作任務。
最后，我想說，無論此次競聘能否成功，我都將以這次競聘為契機，一如既往地加強學習、努力鍛煉、積極工作，爭取更大的進步。同時也希望大家能夠一如既往地支持我、幫助我。
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇10
首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。
我叫，今年xx歲，也是一名員，6月畢業(yè)于太原科技大學材料成型及控制工程專業(yè)。7月進入遷鋼公司。
在剛來的這一年多時間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。
在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的.“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
1、本崗位操作
去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當時2線剛烘完爐正處于調試期由師傅領著我們配合中冶南方調試，大家都知道調試期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯(lián)調，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓后班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很扎實就把我從入口調到爐子，在2線生產(chǎn)時在師傅的監(jiān)護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，后來又調來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
2、對全線的掌控能力
現(xiàn)在一條線就五個人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作，避免事故發(fā)生和損失擴大，這也是作業(yè)區(qū)一直強調的重點工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，信號不到位，這些可能導致停車的設備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合，在2線生產(chǎn)時也有一些經(jīng)驗。比如什么時候投涂層機可以減少調整材的消耗！根據(jù)個坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎么去修磨！
班組重點工作：
班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。
落實好生技室各專業(yè)的技術操作要求，及時向作業(yè)區(qū)和個專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題，臺賬記錄，交接班等基礎管理設備，技術操作培訓，人員分配，嚴抓產(chǎn)品質量。
如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發(fā)揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以后的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經(jīng)驗的我來說，更應該。加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，并以身作則，以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了，期間有一段時間由于人員調動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上卷開卷，還有清洗段的投入和停止，我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，后來在試生產(chǎn)中入口段設備也不穩(wěn)定，自動步經(jīng)常出問題，也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經(jīng)過這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗。
今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去干，邊干邊看爐內結構。培訓結束后班長發(fā)現(xiàn)我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，后來把我調到來5線跟耐材砌筑，直到烘完爐，現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。
經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已
經(jīng)有了很好的掌握，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗。
在這里我想先談談我對企業(yè)班組長的認識。
經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長能培養(yǎng)和訓練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須讓班組長——這個企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
我的演講結束，謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導，給我們創(chuàng)造了這次難得的機遇。今天有幸站在演講臺上，競聘護士長一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！
我今年30，�？茖W歷，畢業(yè)于護理專業(yè)學校，目前本科在讀。自19xx年參加工作以來，曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護理工作，有著近二十年的護理工作經(jīng)驗。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，使我各方面的素質都得以提高。我曾先后參加院組織的小科研小發(fā)明，均榮獲紀念獎，并在20xx年和20xx年榮獲先進工作者。在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出，并主動配合領導出色地完成了各項工作任務，受到各級領導及同事們的一致好評！
時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已近不惑之年的我，一直奮戰(zhàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的.戰(zhàn)線上！參加工作20年來，我有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風，不求轟轟烈烈，但求無愧于心！處處以大局為重，有一定的協(xié)調、組織能力。在體現(xiàn)做護士行業(yè)的好主管、和醫(yī)患之間的好聯(lián)絡員，提高解決問題和處理醫(yī)患關系等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。我始終以患者利益為重，以集體利益為重，全心全意為醫(yī)院服務、為廣大患者服務！
今天，我以醫(yī)院一名普通護士的身份競聘護士長，可能大家都會認為工作角色的有所差異，崗位職責又不相吻合！然而在我看來，這兩者之間存在著層階性和遞進性——防病治病，救死扶傷，關愛呵護，確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護士的天職！讓領導滿意、讓同事開心、讓患者放心，就是護士全部工作的核心思想！而醫(yī)療衛(wèi)生護理服務管理的復雜性和困難性也要求護士長應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟！而護士長崗位競聘就是對護士崗位職能的一次提煉與升華！
正因為我有如此深刻的認識，我才有信心有決心參與競聘！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇12
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會，也讓我得到了一個實現(xiàn)自己目標的機會，希望今天的這一個機會不再成為可能，而成為我實現(xiàn)自身理想的一個基礎，感謝大家此刻的傾聽！
我是20xx年進入銀行工作上，當時我還是一個剛出社會的小毛孩，在很多事情上都沒有經(jīng)驗，但是是我們銀行給予了我這個實現(xiàn)自我目標的平臺，讓我有了成長的可能和機會。現(xiàn)在一晃眼十多年就已經(jīng)過去了，這十余年的日子，我一路上都在努力著，進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續(xù)堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。
1、發(fā)揮自己的專業(yè)水平，管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功，我想我會繼續(xù)加強我們這個集體的凝聚力，此外也會繼續(xù)鍛煉自己的管理能力，爭取做到最好。
2、按時進行培訓，提高大家的專業(yè)素養(yǎng)。銀行的工作是一份非常安穩(wěn)的工作，但是在這一份安穩(wěn)之中，我們不容忘記的還有一份創(chuàng)新和奮斗。想要得到創(chuàng)新，首先我們就要進行學習，所以培訓還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓，我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。
3、我會管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當我上任之后，能夠再創(chuàng)輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。
最后我很開心自己此刻能夠站在這里，我想著也是大家對我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恒的記憶，我也會繼續(xù)在今后的工作上努力拼搏，不負每個人對我的期盼！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇13
尊敬的各位領導，評委，x主任：
大家好!
今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講，首先應感激公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!
同時借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作本事和綜合素質得到提高。
相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。我xx年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問，主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下十分深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動完美的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。
為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。
卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
我深深的明白自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡�？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
基層管理人員競聘演講稿范文 篇14
各位領導、各位評委：
大家好！
站在華中農(nóng)業(yè)大學的演講臺上，我感到是這樣的親切與熟悉。是的，幾年前，當我還在這里就讀的時候，我曾不止一次地出現(xiàn)在學校各種場合的舞臺上，不過，這次登臺在興奮之余，我心里多少有點忐忑，因為此番回校我是來競聘后勤集團綠化環(huán)衛(wèi)中心的工程管理員的。
我叫，今年xx歲，是我校經(jīng)貿(mào)學院xx級的學生。xx年前從學校畢業(yè)后，我先后在武漢八達通物流有限公司和武漢美爾雅進出口貿(mào)易有限公司工作，擔任的職位分別是物流部職員和單證部副部長及辦公室副主任。如果繼續(xù)在美爾雅進出口貿(mào)易有限公司呆下去的話，應該說我還是有不錯的前途的。
說到這里，您也許會有疑問，既然這樣我為什么要回來競聘這一新的職位呢？是的，當初在辭去工作的時候，我也在心里這樣問過自己，公司的老總也曾經(jīng)真心挽留過我。但是，思慮再三，我還是毅然辭職，回校參與競聘。一是因為我從小就在這里長大，受父親的影響，自幼就對農(nóng)業(yè)、對園藝有著濃厚的興趣；二是因為這里承載著我太多年少和青春的記憶，銘刻著我難忘的青春的夢想，所以，當聽說有機會為母校的建設貢獻自己的一份力量的時候，我毫不猶豫地報了名。
下面我向各位領導和評委老師匯報一下我競聘這一崗位的優(yōu)勢和劣勢。
先從劣勢說起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。所學專業(yè)不是園藝方面，缺乏相關的工作經(jīng)驗，這可以說是我的劣勢所在。勿庸置疑，我在校學的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，而且畢業(yè)以來一直從事的工作與園藝沒有多大關系。與科班出身或者具有相關工作經(jīng)驗的競聘者相比，我認為他們都屬于專家型的人才，如果我有機會與他們共事，我一定會虛心向他們求教，并和他們一道兒共創(chuàng)華中農(nóng)業(yè)大學綠化建設的新篇章。
劣勢如此，那么，我的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里呢？
第一，具有對農(nóng)業(yè)和園藝的'濃厚的興趣和回報建設母校的較高的熱情。
正如我前面所說，從小生活在環(huán)境悠雅、風景秀麗的華農(nóng)校園，對這里的山山水水和一草一木我都無比熟悉，充滿了眷戀。后來在經(jīng)貿(mào)學院，又學習了《園藝通論》這門課程，更加激發(fā)了我對園藝的興趣和理想。同時，能有機會為自己母校的建設獻出一份力量，我由衷地感到高興。擁有興趣這位最好的“老師”和干事業(yè)最必需的熱情，我相信自己一定能夠勝任綠化環(huán)衛(wèi)中心的工程管理員這一職位。
第二，擁有一定的社會工作經(jīng)驗和相當?shù)呢攧展芾碇R。
我在社會上工作了將近三年的時間，尤其是在美爾雅進出口貿(mào)易有限公司先后擔任了單證部的副部長和辦公室的副主任，制定過各種合同，和客戶簽過協(xié)議，在業(yè)務管理和財務管理方面積累了一定的經(jīng)驗。而這些正是作為綠化環(huán)衛(wèi)中心的一名工程管理員所必備的素質。同時，我所學的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)知識，也正好在園林工程的預決算等方面可以找到用武之地。
第三，具備不斷創(chuàng)新、積極向上的精神和好學上進、吃苦耐勞的作風。
在日新月異、競爭激烈的知識經(jīng)濟時代，一個人如果滿足于現(xiàn)狀，必將被社會所淘汰。在某種程度上來說，決定一個人在社會上能否有所作為的不是他是工作能力，而是他的學習能力。從學生時代起，我就養(yǎng)成了與時俱進、永攀高峰的學習習慣，三年的工作經(jīng)歷，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的作風。作為綠化環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的一名人員，吃苦耐勞、任勞任怨更是必不可少的條件。
當然具備的優(yōu)勢再多，也只有把這些優(yōu)勢轉化為綠化校園工程的實際行動，才能收到實實在在的效果。下面我就重點談一下我的工作思路和工作對策。
眾所周知，黨的__屆四中全會提出了建設和諧社會的概念，為此，我的工作思路就是立足華農(nóng)實際，緊扣和諧二字，加大規(guī)劃力度，提高校園綠化水平和文化品位，營造人與自然和諧相處的校園環(huán)境。
具體來講，一是要加強專業(yè)知識的學習，強化自身素質的提高，為做一名優(yōu)秀的工程管理員奠定堅實的基礎。
工程管理員職位雖普通，但是他要同方方面面的人打交道，他的工作成果直接關系著校園的形象。為此，我不僅要培養(yǎng)自己良好的政治素質，而且還要加強學習，尤其是學習園藝專業(yè)方面的知識，使自己盡快熟悉當前國際國內園林建設的新趨勢和新動向，使自己真正成為一名精專業(yè)、懂管理的行家里手。
二是要展開充分的調查研究，了解當今園林發(fā)展和高校建設的現(xiàn)狀，為制定校園總體綠化規(guī)劃提出自己的合理化建議。
“沒有調查就沒有發(fā)言權”。如果我能有幸競聘上這一職位，我會利用一切手段和方式，進行一番調查研究，對園林的發(fā)展和國內其他高校綠化工作的現(xiàn)狀做到大致了解，再結合華農(nóng)的實際，對我校的總體綠化規(guī)劃提出自己的合理化建議。
我的建議就是規(guī)范校園綠化用地和管理，建設符合現(xiàn)代生態(tài)環(huán)境的良好的育人環(huán)境和生活環(huán)境，把我校建設成為自然山水和人文景觀融為一體的生態(tài)校園，建設成為全國一流的規(guī)劃整齊、綠草茵茵的美麗校園。
三是增強校園的林木保護，培養(yǎng)學生愛護環(huán)境的意識，為建設一個四季如春、綠樹成陰、芳草菁菁、鳥語花香的新華農(nóng)貢獻自己的聰明與才智。
校園的花草樹木、綠化設施屬于學校的公共財產(chǎn)，如果我能幸運地成為一名工程管理員的話，我會采取一定的措施，加強這方面的保護。首先要在后勤集團綠化環(huán)衛(wèi)中心的領導下，建議出臺一些相關的管理措施，增強對林木、花草、綠化設施的保護。其次是與學校團委等單位聯(lián)合搞一些以保護校園環(huán)境主題的活動，提高學子們的環(huán)境保護意識。再次， 建議在學生中招募一些志愿者，充分發(fā)揮學生的積極性，共同搞好校園的環(huán)境保護和綠化管理。
孟德斯鳩說過這樣一句話：能將自己的生命寄托在他人的記憶中，生命仿佛就加長了一些。各位領導、評委老師們，請給我一個機會，我愿意把自己美好的青春年華揮灑在扮靚華農(nóng)校園的跋涉中，從而璀璨您的記憶，點亮我的青春！
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇15
尊敬的領導：
您好！
我叫，男，xx年出生，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡述如下：
1、20xx年9月至年7月，在學校專業(yè)學習，取得珠算技術三級畢業(yè)。
2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。
3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
20xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。
20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。
20xx年1月至今擔任該行部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。
20xx年10月自學大學系大專畢業(yè)。年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的.應聘優(yōu)勢是：
1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度。
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務。
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理。
4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經(jīng)驗較豐富。
5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內聯(lián)外合，造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力。
6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇16
各位領導、各位老師：
上午好!
首先感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!學校中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我鎮(zhèn)教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著對百花的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺
來，再次競聘教導主任這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。
再一次站在這里競聘教導主任一職，不像一年之前那樣緊張和不安，今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領導和同志們一年之前對我的鼓勵和信任，感謝各位一年以來對學校教育教學工作的理解和支持。
記得去年剛肩負組織重任時心里曾暗暗想過“你們選擇我，可能會改變一個人，也可能會改變一所學校。”一年來，我個人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”，所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對自己說的話”。這些話，希望大家與我分享。
在教育工作已有xx個春秋，我幸福地與大家共同度過了得昨天與今天，更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過去的一年里，我的工作是繁忙而沉重的，每當開學為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠，為了盡量照顧到每位老師的實際情況多少工作安排我改了又改，為了提高學校的教育教學管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”，但我總是以笑了之，因為我無怨無悔我的追求，我的事業(yè)。一年里，我驚喜于我們年輕教師教研教改的無限活力，驚喜于我們中年教師的砥柱中流，更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里，欣慰之心溢于言表，工作的苦與累能換來充實與憧憬，我將義無反顧選擇勇往直前。因為無限風光在險峰，最美的花朵都盛開在懸崖邊上，我愿與各位同仁銳意開拓，去迎接屬于我們自己的太陽。
過去的成就已成為歷史，今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊，困難常常會與我們不期而遇，我校的教育教學工作與創(chuàng)省一流學校還有一些差距，我校的教育教學管理水平、科研意識，科研能力都亟待提高。每想至此，常感憂慮和不安。我站在這里參加競聘，知我者，謂我心憂;不知我者，謂我何求。
為了我們共同的目標，我設想在以下三個方面繼續(xù)努力。
1、克盡職守，誠信待人
在倡導“以人為本”“和諧共處”的今天，學校教導工作則更需要人性化與人文化管理，因為教導工作常常與老師們的切身利益密切相關。因此在以后的工作中，我定將憂老師們之所憂，想老師們之所想，盡我所能為老師們營造和諧溫馨的教學氛圍，我也將盡全力克盡職守，努力在自己的崗位上竭誠為大家服務。
2、狠抓教學，保證質量
教學永遠是學校工作的重中之重，質量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學教研工作是教導處的拳頭任務。為此學校將有一系列的措施和方案會落實到位，以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標奮進。
3、加強管理，提升品位
眾所周知，我校是最大的一所小學，多位老師，xx個班，近x名學生，規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學校的發(fā)展。在我任期內，我將加強學習，努力提高自己的教學水平和教育管理水平，在做好自己個人課題研究和教學教研工作的同時，切實抓好學校教學科研工作的管理，建立良好的監(jiān)督機制和激勵措施，完善各項制度并落實到位，努力使學校的教育教學工作做到有條不紊，穩(wěn)中求新，新中求實。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學校教育教學管理品位，使能勇立潮頭永不言敗。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”，配合、支持新任領導唱好學校教研教改的重頭戲，為明天作出積極的努力。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇17
尊敬各位的領導、各位同事：
大家好！
本人姓名，今年XX歲，大專學歷�，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作多年。原任內一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況：
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結扎手術的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
20xx年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
20xx年調入X職工醫(yī)院，分配在內科病房，曾擔任團支部書記。
20xx年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖*，學制兩年。
20xx年在進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內膜異位癥誤診原因分析”論文。
20xx年調入開平市第一人民醫(yī)院內科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術操做第一名。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。
20xx年理解組織的安排調入內一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內一科護士長。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文�！伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到，群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，這天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要理解新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就務必構成自己的優(yōu)勢，為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人帶給更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙⻊铡�。目前我院的護理工作從三基理論、護理質控、技術操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是十分嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
因此我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理，是當前護理工作重要資料之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會禮貌標尺，是社會主義精神禮貌建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中，應對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學模式的轉變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質量的醫(yī)療護理服務務必以高素質的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下，必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不一樣。
各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我必須醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。
謝謝各位領導、各位評委、各位代表。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇18
大家好！我叫，來自分公司。下面一下。
xx年7月畢業(yè)于x省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)�？啤⒈究茖W歷。xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
xx年7月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇19
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務"的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全：
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的"三基"培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說"喊破嗓子不如做出樣子"。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇20
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我叫ΧΧΧ，今年ΧΧ歲，20xx年參加工作。同年進入省藝校電影置景班學習；20xx年從省藝校畢業(yè)分配到ΧΧΧ工作（現(xiàn)在就讀于ΧΧΧ校，函授學院經(jīng)濟管理系，大專，今年上半年畢業(yè)）；20xx年Χ月，取得助理經(jīng)濟師資格，并被ΧΧΧ聘任為助理經(jīng)濟師。
在ΧΧΧ工作二十幾年中，我通過努力學習先后取得了經(jīng)濟師中級工崗位證書，收銀審核員高級工崗位證書，并于X年X月取得了中級計算合格證書，也于ΧΧ年Χ月取得建設部頒發(fā)的物業(yè)管理人員從業(yè)上崗證書（物業(yè)管理員）。
這次集團黨委決定，Χ Χ物業(yè)管理有限公司員工執(zhí)行新的一輪競聘上崗，這再次吹響了我集團深化內部改革的號角，拉開了我集團第二輪深化內部改革的序幕，是我集團進一步深化內部改革，加快體制創(chuàng)新的步伐，是加強管理，搞活經(jīng)濟，促進集團發(fā)展，增強集團實力的重要舉措。我作為XX集團人堅決支持和擁護這次改革，并以積極的態(tài)度投身這場改革之中。這次競聘，我決定競聘物業(yè)管理員一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
1、本人有健康的身體，有充沛的精力，總是以極大的熱情投入工作中，以工作為樂，領導交付的事情能認真并按時完成，任勞任怨。
2、本人熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，在20__年6月競聘物業(yè)管理員這一崗位上以工作了2年多時間，由于我工作的努力，對從事這項工作已經(jīng)得心應手，我的工作也得到了領導和同志們的認可。 ΧΧ年——ΧΧ年連續(xù)三年被ΧΧ集團評為先進個人。
3、本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能，從事物業(yè)管理員已三年時間，在這個工作崗位上學會了不少東西，積累了不少經(jīng)驗，能夠認真處理各類事情發(fā)生，做到隨叫隨到，不分雙休日、節(jié)假日，全天候的為業(yè)主、住戶服務。能為業(yè)主、住戶出謀劃策，為業(yè)主、住戶節(jié)省不必要的開支。同時搞好集團，物業(yè)公司各項管理，按時完成各項工作任務。為集團連續(xù)三年被砂子塘街道辦事處評為“愛衛(wèi)”先進單位榮譽稱號，出了自己的一份力。因此我覺得自己能勝任售電售水收費員這項工作。物業(yè)管理是物業(yè)經(jīng)營運用的各類物業(yè)實施多功能、全方位的統(tǒng)一管理，為物業(yè)的產(chǎn)權人和使用人提供高效、周到的服務，并創(chuàng)造一個安全方便的居住和工作環(huán)境，物業(yè)管理的對象是物業(yè)、服務的對象是人，提供的商品是勞務，就是為瀟影小區(qū)物業(yè)提供高標準、高質量的有償服務，為業(yè)主營造一片優(yōu)美、安全、舒適的工作和生活環(huán)境。我如果競聘上售電售水收費員崗位，我會做到：
1、遵守職業(yè)道德規(guī)范：使自己有較強的事業(yè)心和開拓精神，樹立業(yè)主至上，全心全意服務業(yè)主的觀念。
2、認真貫徹執(zhí)行房改和住房公積金的法規(guī)政策并掌握物業(yè)管理的有關要求：進一步加強學習物業(yè)管理的基本理論和住房公積金的有關政策法規(guī)，掌握有關的技術標準，修繕和管理標準，掌握售電售水收費的計費規(guī)定，使售電售水收費逐步科學化、規(guī)范化，同時使住房公積金管理更科學化、規(guī)范化。
3、進一步完善物業(yè)管理制度：學會制定工作計劃，并積極實施、搜集有關資料，建立業(yè)主住房檔案。熱情接待業(yè)主、住戶來電來訪，及時反饋業(yè)主、住戶意見。
4、嚴格認真執(zhí)行集團資產(chǎn)財務部的現(xiàn)金管理制度，做到賬賬相符，及時將現(xiàn)金存入銀行，按日按月認真填寫報表。
5、認真為業(yè)主、住戶解決電卡水卡出現(xiàn)的一般性問題，在完成本職的同時，認真協(xié)助抓好物業(yè)管理區(qū)域內日常管理和維護養(yǎng)護工作，做好包括房屋管理、供電供水、排水系統(tǒng)、空調設備、園林綠化、道路完好、路燈系統(tǒng)、車輛保管、衛(wèi)生保潔等工作，學會及時處理房屋設備、設施的搶修排險和火警、匪警、救護等突發(fā)事件。如果這次我能競聘成功，我一定發(fā)揚過去工作精神，以工作為樂，全天候的為業(yè)主住戶服務。積極完成公司布置的各項任務，把工作擺在首位，服從領導的安排，盡職盡責地搞好本職工作。
我相信，只要我們物業(yè)管理公司的員工們齊心協(xié)力，勤奮工作，我們的物業(yè)管理水平就會上一個新臺階，ΧΧ集團的明天也會更美好！謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇21
尊敬的：
您好！
今天我要競選的是后勤主管一職。對于這個職位，我覺得其相應的工作職責如下：
1、在公司行政副總經(jīng)理的下全面負責公司的后勤保障工作；
2、全面負責后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作；
3、負責擬定公司后勤相關制度，經(jīng)批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督；
4、根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績；
5、全面負責員工食堂的管理，及時妥善處理員工對食堂服務質量問題投訴，提高食堂伙食質量，強化伙食成本核算，重視食品安全；
6、全面負責員工宿舍的管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行情況；
7、根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，負責適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議；
8、負責對公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護以及綠化工作進行指導，定期或不定期對此進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
9、負責嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內；
10、完成上級臨時交辦的其他工作。
11、保障電梯的安全，不定期的進行檢查。
如果我能競聘上這個崗位，我一定會做好自己的工作，讓后勤部門的運營有條不紊。謝謝！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇22
尊敬的領導及各位來賓：
大家好！
今天能夠在這兒競聘副護長一職，首先要感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！但我覺得更為欣喜的是我們醫(yī)院業(yè)務又大步邁上了一個新臺階，才提供給我們今天自我展現(xiàn)的舞臺。
此次競聘，本人是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值，也是為了進一步探索護理事業(yè)的更高層次，實現(xiàn)自己更大的目標和理想。
本人，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，主管護師，護理部干事，20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校，20xx年通XX大學護理專業(yè)自考畢業(yè)，20xx年至今年X月在藥學院業(yè)余護理本科班學習，現(xiàn)所有課程已修讀完畢，畢業(yè)證待發(fā)中。20xx年畢業(yè)后一直在本院從事臨床一線護理工作，先后在精神科女區(qū)、老年科、精二科工作多年，也曾二次短期抽調到護理部協(xié)助工作，20xx年X月調任護理部干事，20xx年X月至今，在老年一科協(xié)助護理部主任進行病房護理管理工作。
多年護理工作的鍛煉及黨和領導的培養(yǎng)，本人迅速成長，各方面的素質都得到極大的提高，作風更加干練，各方面的條件更加成熟：
1、具有高度的政治思想覺悟，我是一名共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦耐勞，具有無私奉獻的精神。
2、有強健的體魄，開朗、樂觀的性格，聰敏、冷靜的頭腦，創(chuàng)新的意識，果斷的決策力，強烈的事業(yè)心和責任心，善于與人溝通。
3、工作表現(xiàn)突出。在十多年的工作中，從未出現(xiàn)護理差錯、事故及醫(yī)療糾紛，20xx年獲得XX市優(yōu)秀團員稱號，連續(xù)5年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院優(yōu)秀團員，20xx年及20xx年年度考核評為優(yōu)秀，20xx年X月在醫(yī)院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名，授予“護理能手”稱號。
4、有一定的護理管理能力。從今年2月份至今，一直協(xié)助護理部主任參與護理管理工作，從中學習和積累了一定的管理經(jīng)驗。
5、有豐富的臨床經(jīng)驗和一定的科研能力，曾在國內醫(yī)學雜志發(fā)表專業(yè)論文多篇，20xx年X月本人所負責的科研項目順利通過市衛(wèi)生局批準立項。
6、近兩年兼任中醫(yī)藥學校精神科教師中，培養(yǎng)一定的教學能力，能指導護理人員開展護理業(yè)務學習。
7、有堅強的家庭支持后盾，女兒5歲多了，聰明懂事，不拖后腿，愛人是本院職工，理解支持我的工作和事業(yè)追求。
如果競聘成功，我會努力做好如下工作：
1、在護理部主任的業(yè)務指導下，協(xié)助科主任進一步開拓業(yè)務，不斷尋找醫(yī)療護理服務中的發(fā)展空間，使科室業(yè)務穩(wěn)步而且快速、持續(xù)增長。
2、科室護理管理實施規(guī)范化、科學化、制度化，服務優(yōu)質化，做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，不斷創(chuàng)新，不斷完善。
3、以共同的目標團結人，以有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。做領導的好助手，做科室的好管家婆，做大家的好姐妹，好參謀。
4、做好伯樂的角色，不妒賢嫉能，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，用真情和愛心去善待每一個同事，充分尊重他們，努力營造一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，培養(yǎng)好護理事業(yè)接班人。
5、做好溝通協(xié)調工作，成為醫(yī)、護、患三者之間、領導與科室之間以各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁！
護長工作，不但是一個耀眼的光環(huán)，更是一份重大的責任！一個自我能力的挑戰(zhàn)！我希望自己能在挑戰(zhàn)中不斷成長，不斷完善自我！我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接更輝煌的明天！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇23
尊敬的各位領導，各位同仁們：
大家好！
我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業(yè)獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。
今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：
一、我認為我具備擔任副主任的素質：
1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。
2、虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓公司的一些公開課和認證學習，對市場拓展、業(yè)務技巧、售后服務、行政治理和團隊建設等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。
3、嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質。不論是在發(fā)行站當站長還是在發(fā)行部當主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進行。
二、我認為自己具備擔任副主任的條件：
1、有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認認真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學習、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴格要求自己的行動指南。
2、有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內刊的編務，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領導，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。
3、對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構成了發(fā)行的主抓工作；隊伍的建設，訂單的開展和售后服務的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并維護好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、我認為自己具備擔任副主任的治理能力：
對發(fā)行團隊建設有清楚的熟悉
1、發(fā)行團隊建設不僅僅要考慮目標、定位、職權、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領草隨風”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的能力；具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結理論，從而進一步指導發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠。今后，我們在團隊的建設中，非凡應該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。
2、發(fā)行團隊建設必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務執(zhí)行層最關注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構筑團隊的支撐體系時，應該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)
行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團隊的學習力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學習力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團隊的素質結構是否與核心治理層的需求相吻合。
3、發(fā)行團隊建設和業(yè)務拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務的進展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程，而且應該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進展，然后用一些指標來衡量團隊建設的預期目標（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標的實現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項業(yè)務的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設看作是業(yè)務戰(zhàn)略的一個組成部分。
4、發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：
變個人英雄主義為團隊英雄主義在競爭激烈的發(fā)行領域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學習。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關，也與很多客觀因素有關，例如銷售區(qū)域、個人外部關系等等。另外即使業(yè)務上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當然同蓮前站員工的個人客戶公關能力有關，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時便批評其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時如何做好整個團隊的協(xié)調工作就非常重要了，這就需要變個人英雄主義為團隊英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個人的銷售獎金同整個團隊的任務完成狀況掛鉤。當整個團隊的任務完成率不高的時候，個人的獎金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點是讓大家了解銷售是整個團隊的工作，必須每個人都努力才能將事情做好。只有當整個團隊成為報社的主力，個人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學習互助型團隊我發(fā)現(xiàn)：有些站點根本不注重培訓，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會向發(fā)行員壓任務，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點人人自危，每個人都有很大的壓力。只是為了完成任務而工作，根本不考慮學習和合作，甚至還在站點內互相搶單。試問這樣的發(fā)行團隊核心競爭力何在？還有一些站點，盡管也做一些培訓，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識都來自老員工的傳、幫、帶。假如沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運的政策，只會適得其反。就象讓80公斤級的舉重運動員去和52公斤級的舉重運動員比賽一樣，是比不出想要的結果的。一個有競爭力的銷售團隊應該是個學習互助型團隊，團隊成員間互相學習、互相幫助。作為站長應該把這種精神貫徹成團隊的主流。只有大家共同進步，團隊的核心競爭力才會提高。
建立站長的個人向心力作為一個團隊，站長的個人向心力非常重要。一個有向心力的站長能把發(fā)行團隊有效的凝聚在一起，沒有向心力也會讓一個本來可以很出色的團隊成為一團散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個明顯的誤區(qū)，一是把自己當老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會有什么向心力，只會讓員工的心離自己越來越遠，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個老好人。自以為這樣大家就會為自己賣命，殊不知到了一定階段的時候，他們就會想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報社規(guī)定的事，這時候，實際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢？首先他應該是一個正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領團隊創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力。
當然，創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力還有很多工作去做，每個銷售團隊的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預見問題，是每個站長都應該具備的素質，當然假如不具備，就需要學習。學習是讓人進步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團隊的核心競爭力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會離成功越來越近。
5、團隊建設的步驟和方法：團隊的形成階段，主要招聘并挑選員工——解釋團隊的目的——制定具體的計劃和目標——加強培訓——任務跟蹤；團隊的動蕩階段，鼓勵頭腦風暴——引導集中精力與目標上——尋求一些成功作為模范——個別員工單獨練習解決大的沖突問題：團隊的規(guī)范化階段，從指導、教導轉移到支持、鼓勵——讓員工分擔責任（有主人翁的感覺）——利用好資源和工具——堅持目標和計劃；團隊的執(zhí)行階段，答應團隊制定自己的活動目標——定期召開例會——經(jīng)常進行交流研討——祥自我治理的團隊發(fā)展。
四、對發(fā)行營銷團隊的治理有一定的經(jīng)驗：
1、明確崗位職責，制定工作流程：職、責、權的統(tǒng)一與明確有利于治理的清楚化，增強責任感，減少內耗，杜絕相互推卸責任的現(xiàn)象；職責的交叉與職權無畏的插入與干預，輕易造成治理的混亂。雖然目前已制定出相應的崗位責任，但僅限于一些籠統(tǒng)的提法，非凡是沒有對責權進行明確的界定。其實崗位責任不僅應該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應對其工作的成果有一衡量的標準，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外，責權應該對等，有責無權與有權無責同樣糟糕，各崗位應在授權范圍內全權處理并擔當責任，更不該讓有權無責的人來處理，否則有權無責輕易造成不負責任、亂用職權，其不良后果則由責任人承當，最終導致責任的推卸及治理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個具體的行進路程。知道每個環(huán)節(jié)與員工個人之間的關聯(lián)性，在很大程度上，既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。
2、注重協(xié)調溝通：協(xié)調亦即理順各崗位、各站點之間的關系。發(fā)行部的各站點都是報社大整體不可分割的一部分（而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識地把這一整體分割成幾個各自為政的分體），相互之間應相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節(jié)奏、方向應該一致，都以報社的整體利益為中心，樹立全局觀念，從報社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會產(chǎn)生抗力，從而引起內部矛盾，拖住前進的步伐。所以發(fā)行部應加強各站點之間的協(xié)調工作，各站點也應從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因為此舉不但對發(fā)行部整體利益沒有任何促進作用，反而會影響站點之間的關系，影響報社的形象。
3、加大培訓指導，提高服務質量：萬事以人為本，因為人是所有生產(chǎn)因素中唯一能動的活躍因素，所以人員培訓工作是征訂業(yè)績好壞的要害。目前由于發(fā)行人員流動性大且素質參差不齊，從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對這些人進行規(guī)范化的培訓，讓他們對導報有所了解并把握一定的訂報技巧，所以員工培訓仍是一項任重而道遠的工作。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇24
各位領導、各位同事：
你們好！
我叫。很感謝總行領導為我提供的這個機會和平臺，讓我能夠站在這里鍛煉自己，學習同事，接受你們的考察。
本人熱愛事業(yè)，踏實肯干，服從領導，遵紀守法，為人謙遜，樂于學習，基層工作經(jīng)驗較為豐富，能夠吃苦耐勞堅持不懈，同時，還具備一定的領導和管理能力。
支行行長這個職務，榮譽很大，責任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經(jīng)營工作會議精神為中心，以董事長的“12345”工作思路為指導，在任期內大力發(fā)展支行。
一、深刻領會總行用人制度改革精神，切實抓好支行員工隊伍建設工作。
駱駝能背負千斤之重，螞蟻只能背負一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標準，不一定要求員工個個效率相當，只要求員工各盡其職，各展所長。為此，我將建設一支員工各有特長，崗位各負其責的隊伍，相信員工在自己擅長的崗位上，一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。
二、大力改進支行工作作風，積極塑造網(wǎng)點整體形象。
工作作風關系到工作成敗，關系到行業(yè)形象。為此，我將在支行形成辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風行；謙虛謹慎，忠于職守；勤奮好學，精通業(yè)務；遵守紀律，嚴守機密；尊重領導，服務客戶；任勞任怨，踏實肯干；勇于開拓，顧全大局的工作作風。
三、提高服務水平，改善服務質量。
總行討論定稿中的《窗口規(guī)范化服務實施細則》，的確很有必要；董事長推行的客戶經(jīng)理星級制，讓我深受啟發(fā)。為此，我將結合《窗口規(guī)范化服務實施細則》和星級制，在支行采取內部評審，外部評價的方式設立星級柜員，星級標準也是一星最低，五星最高。不同的星級給以不同的獎勵，以此來激發(fā)柜員的服務意識，提高員工的服務水平，改善支行的服務質量。
四、多措并舉做好經(jīng)營工作，開源節(jié)流增加效益收入。
我的經(jīng)營工作原則是：依法合規(guī)，審慎經(jīng)營。
在存款上，要大力組織資金，穩(wěn)固儲蓄存款，加大企業(yè)存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責存款業(yè)務，增加存款的來源渠道和存款的數(shù)額，對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度，于內部挖掘吸儲渠道；與當?shù)卣�、村委以及威望高的人建立良好的人脈關系，從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業(yè)務進行宣傳和解釋，形成員工樂于吸儲，客戶敢于存儲的良好氛圍。
在貸款上，對董事長的營銷思路進行初步的試驗，化被動為主動。個人貸款方面，做好貸前調查，貸中審查，貸后檢查工作，特別要做好信用等級評定工作、客戶信息維護工作；如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè)，那么我將順應形勢，貫徹精神，提高執(zhí)行，要求中小企業(yè)規(guī)范賬務和報表，培養(yǎng)它們的`信用，并且做好中小企業(yè)信用等級評定工作，在合規(guī)的前提下，盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié)，提高貸款效率，以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度，適時適度的對貸款進行投放。
在不良貸款的雙降工作上，施行責任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現(xiàn)出色的員工，按照合行的獎勵標準進行獎勵；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標準進行處罰。以有效地獎懲制度，激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。
大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優(yōu)勝劣汰。無論本次競聘結果如何，我都將一如既往的干好本職工作，為合行的發(fā)展，貢獻自己的力量。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇25
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我今天競聘的崗位是支行行長。入行21年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業(yè)務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我
今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。
二、細分市場，找準目標，轉型發(fā)展
片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū)，有廣闊的市場，同時在這里金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務，以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才
一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，結合支行的崗位設置，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng)，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實現(xiàn)人才在支行內部的合理流動。
以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內控管理上成為者，我期待支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內控管理新的標桿。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇26
各位領導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神，推進公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質，促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄不放棄”！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇27
尊敬的領導、各位評委、親愛的同事們：
大家好！
我是，非常感謝領導們給我這個寶貴的機會，讓我站在這里向大家展示我對于農(nóng)業(yè)管理工作的理解和熱情。在此，我要對各位領導和同事的支持表示衷心的感謝。
我從事農(nóng)業(yè)工作多年，對農(nóng)業(yè)管理有著深厚的感情和豐富的實踐經(jīng)驗。我深知農(nóng)業(yè)管理不僅關乎農(nóng)作物的生長和產(chǎn)量，更關系到農(nóng)民的'生活和國家的糧食安全。因此，我始終秉持著“服務農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”的初心，致力于推動農(nóng)業(yè)管理的現(xiàn)代化和科學化。
在過去的工作中，我積累了豐富的農(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗。我熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括作物種植、養(yǎng)殖管理、病蟲害防治等，并善于運用現(xiàn)代科技手段提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。我注重團隊協(xié)作和溝通協(xié)調能力的培養(yǎng)，能夠與團隊成員保持良好的合作關系，共同應對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的挑戰(zhàn)。
對于未來的農(nóng)業(yè)管理工作，我有以下幾點思考和規(guī)劃：
首先，我將繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉化。我將積極關注農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的新動態(tài)，引進和推廣先進的農(nóng)業(yè)技術和裝備，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉型升級。同時，我將加強農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)的結合，促進科技成果的轉化和應用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量和附加值。
其次，我將注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和品牌化建設。我將積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)劃和實施工作，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化。同時，我將注重農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設，提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度和美譽度，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
再次，我將加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和治理。我將積極推廣綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，減少農(nóng)業(yè)面源污染和土壤退化等問題。我將加強與環(huán)保部門的合作，制定并實施科學的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護措施，為農(nóng)民創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
最后，我將注重農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)和隊伍建設。我將加強農(nóng)業(yè)管理人員的培訓和教育力度，提高他們的業(yè)務能力和素質水平。同時，我將積極引進優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)人才，為農(nóng)業(yè)管理隊伍注入新的活力和動力。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，全身心地投入到農(nóng)業(yè)管理工作中。我將努力履行好崗位職責，不斷提高自己的工作能力和水平，為農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
再次感謝各位領導和同事的支持與信任。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠推動農(nóng)業(yè)管理工作取得新的更大的成就！
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇28
大家好。我叫，來自大城縣分公司。下面一下。
各位、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高盛市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為通工作的常志，進而逐步提升全省通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
基層管理人員競聘演講稿范文 篇29
尊敬的領導：
大家好！
我是余錦寶，20xx年有幸來到廈賓這個團結溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。今天在這里要衷心感謝酒店領導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。在廈賓的這一年多時間里，從衛(wèi)生崗到接待崗，經(jīng)歷了許多，從剛開始時的懵懂到不斷的成熟。這一切都有酒店的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我有不斷發(fā)展的空間。同時也讓我學到了許多關于管理方面的知識、從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知、當然還有每天朝夕相對的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在廈賓的這一年過的很充實很開心。我競聘的崗位是酒店保安部領班，因為我認為自己是有一定有利條件的：
一、正值而立之年的我，身體健康強壯、精力旺盛，長期以來我經(jīng)�；钴S在學校田徑場上，學校老師和學生也時常看得到我運動的身影，每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛煉身體給自己充電，因為身為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”，只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中
二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責，虛心好學、且有一定開拓進取的創(chuàng)新意識，學校下達的任務總是按時保質保量完成，受到學生和老師的一致認可。
三、多年來的教育教學工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛，并決心將這一工作作為我終身的職業(yè)；長期以來各位同仁對我的悉心指導、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富，工作能力不斷提高，為今天的競聘奠定了良好的基礎。
如果我競聘成功，我的工作設想是：
如果我能競聘上領班這個職位，我將做好以下幾點：
1、我的工作方法
我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學習能力、增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他人一起進步、定時對員工進行一些培訓，從最基本的操作技能如鋪床到靈活的處理一些日常的對客服務。和大家一起在工作中學習，學習中工作！
2、提高自身的服務意識
一個酒店的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊罩辽�、要做到好的業(yè)績，服務水準尤為重要、《五星大飯店》這部電視劇里說到“服務是一門藝術”，服務不簡單的只是體力勞動，它是需要技巧和用真心去做的。在服務行業(yè)有句老話"顧客就是上帝"、現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃好住好，他們對服務的滿意度有了更高的要求、因此我將不斷提升自己的服務意識，在賓客的滿意與驚喜中實現(xiàn)自我價值。同時做為一個領班，也要服務好自己的員工，達到顧客和員工都滿意的雙贏成績！
3、精益求精的工作態(tài)度
海爾創(chuàng)始人張端敏說過“能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單，大家公認的非常容易的事情，非常認真的做好它就是不容易”。領班的工作看似繁瑣，細小，但做好它卻不容易，我會投入200%的激情到工作中去，隨時做好迎接困難的準備。以精益求精的工作態(tài)度做好自身的工作！
4、勇于承擔責任，不掩飾自己的錯
在工作中如果我做錯了的（包括給員工指導錯了的），會勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀找借口，更不把責任推給別人。員工工作上出了錯，也不一味地責怪，而是從管理者的角度多找原因，分析自己應負的責任，從中汲取教訓，加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上
作為酒店管理專業(yè)畢業(yè)的我，在學校經(jīng)過三年的系統(tǒng)專業(yè)學習，讓我對酒店業(yè)有了一個全面的認識，學習和了解一些酒店業(yè)的管理理念，使得我對這個行業(yè)充滿向往，帶著這份對酒店業(yè)的熱忱來到了廈賓。萬丈高樓平地起，在這一年多的基層實踐中，通過自己的努力，打下了很堅定的客房操作技能，無論是清理房間還是對客服務，我都能輕松應對，也有了一套自己的工作方式。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領班這個職位如果大家給我這次寶貴的機會，我決不辜負大家的期望，將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功，我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點和新動力，進一步完善和提升自己，爭取更大的進步。
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇30
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝盱眙分行各位對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位，下面，結合我個人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛建行工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
第三，我品德端正，并且始終堅持公平、公正的團隊管理，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調能力。
如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：
第一，立足崗位，積極服從安排。
第二，團隊分管，責任落實到人。
各位、各位同事，無論此次成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)，保持不懈進取的毅力，為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
基層管理人員競聘演講稿范文 篇31
尊敬的各位領導：
你們好!
我叫，xx年畢業(yè)于xx學院金融專業(yè)，并于xx年加入銀行，目前任職崗位的工作�；仡欁约涸阢y行中的經(jīng)歷，我從一名基礎柜員做起，先后經(jīng)歷了、等崗位工作，在銀行中累積了豐富的個經(jīng)驗，目前在崗位的工作中也有著較好的表現(xiàn)成績，能力上有充足的保證。
但對于自己如今的成績，我卻并不滿意。常言道：“人往高處走，水往低處流”，水流到盡頭是大海，但如今的我，卻還遠遠沒有達到那個距離，我感到，自己的心中還有更多的熱情，還有更大的目標!我希望能的發(fā)揮自己的熱情，讓自己產(chǎn)生更大的動力，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績!我知道，我有這份能力也有這份決心。為此，我來到了這個舞臺，希望能在這里得到一份進一步成長的機會，為自己創(chuàng)造一份成長的機會，為銀行做出一份前進的成績!
作為一名崗位的員工，我自畢業(yè)后來到這里，在工作中，我積極學習了關于銀行各方面的知識，了解了市場情況，在各崗位的工作中也累積了較為豐富的經(jīng)驗，對銀行的運營有較為深刻了解。此外，在工作之余，我也一直在鉆研可擴展自己的能力。除了加強自己對金融和會計專業(yè)知識的了解外，我還擴展了自己的交流、服務和銷售能力。廣泛的學習讓我掌握了較為優(yōu)秀的綜合能力，同時也認識了許多優(yōu)秀的同事，并且憑借個人的品德素質和為人處世能力，在團隊中保持著較好的人際關系和一定的威望。
此外，我在近幾年的工作方面也取得了較為出色的實際結果，對于等項目貢獻了許多努力，在工作管理方面有相當?shù)慕?jīng)驗和的能。
當然，我也明白對于這份崗位，我也并不是完美的人才，我也有一些與崗位要求不夠的契合的地方。如崗位經(jīng)驗不足，對新團隊還需要適應等等。但我相信，這些不足，都是我未來發(fā)展的空間，正因為有這份不足，我才能深深的扎根在這個崗位，才能成長為一名真正符合銀行需求的人員!
對于這次的競選，我推薦自己的理由很簡單。因為我有這份期望，也擁有這份能力。所以我要做，而且一定要做好，做到讓自己滿意，讓領導滿意，讓客戶滿意!請領導相信我，給我一個機會，我定不會讓大家失望!
我的演講結束，謝謝大家!