班組長副職競聘演講稿（精選3篇）
班組長副職競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
下午好！
我叫，x年出生，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識�，F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天，很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù)，我有以下幾點優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗
自20xx年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中，總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識
自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓(xùn)，向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的.管理知識。
3、從細節(jié)出發(fā)
因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標(biāo)準和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜
所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線：
一是注重工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū)，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費。
二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果，嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)注重三個方向：
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動的、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；
二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設(shè)安全型班組；
三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建設(shè)和諧型班組。
今后，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí)，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)督。
謝謝大家！
班組長副職競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。
我是，中共黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。
我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。
一、個人經(jīng)歷
1、學(xué)習(xí)經(jīng)歷
1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)，期間擔(dān)任歷史系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長職務(wù);XX年9月至XX年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué)院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學(xué)位，被評為XX年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、工作經(jīng)歷
1998年8月至XX年8月任職于寧夏旅游教育培訓(xùn)中心(即寧夏旅游學(xué)校)，主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓(xùn)與中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;XX年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。
XX年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔(dān)《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務(wù)》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務(wù)。XX年11月起任旅游管理教研室主任，XX年榮獲“全國優(yōu)秀會展老師”稱號。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、具備參謀與決策能力
4年的班主任工作和實習(xí)管理，6年的培訓(xùn)教學(xué)管理和全區(qū)導(dǎo)游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗，提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務(wù)。
2、具有扎實的文功底
人文學(xué)科的'專業(yè)訓(xùn)練，長期的教師課業(yè)，每月5本書的閱讀量，積淀了較為扎實的文功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導(dǎo)游考試教材，出版書籍兩本，即《寧夏旅游基礎(chǔ)知識》(中國旅游出版社XX年6月版，第三作者)、《寧夏導(dǎo)游詞》(中國旅游出版社XX年9月版，第二作者);至XX年間所有培訓(xùn)項目從文件起草、培訓(xùn)計劃、師資調(diào)配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結(jié)報告均由我獨立完成，并且負責(zé)擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學(xué)機構(gòu)自查報告和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié)，碩士作業(yè)在XX年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆“博學(xué)杯”研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎，XX年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、XX年參與學(xué)院的自治區(qū)教育廳規(guī)劃課題“寧夏職業(yè)教育基地自己能夠發(fā)現(xiàn)問題，更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務(wù)、愿意交流，有組織號召能力和大局觀念。
4、具有執(zhí)行決心和補位意識
多年管理的實踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。
5、具有果敢的工作作風(fēng)
1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習(xí)，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，XX年管理寧夏新聞旅行社，XX年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現(xiàn)在掛職擔(dān)任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養(yǎng)了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢，謀篇布局，決策執(zhí)行，都要求效率和效益的統(tǒng)一。
三、行政(系部)副職的工作思路
1、積極配合、協(xié)調(diào)一致
擺正位置，當(dāng)好配角。配合正職工作，認真履職，成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)行政部門與相關(guān)部門關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，提升團隊凝聚力。立足全局，當(dāng)好參謀，統(tǒng)籌部門工作任務(wù)。
2、扎實工作、銳意進取
鉆研部門業(yè)務(wù)，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開展�？茖W(xué)謀事，扎實干事，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子，在正職的支持下，積極主動地工作。
3、勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)
在工作遇到困難時，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔(dān)當(dāng);協(xié)助正職查漏補缺，學(xué)會補臺，做好工作;搞好內(nèi)部團結(jié)，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團隊朝著共同的目標(biāo)邁進。
4、有為而不越位
尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題，積極向正職提建議、出點子，當(dāng)好參謀。支持同級，關(guān)心、指導(dǎo)下級。部門內(nèi)部相互配合，攜手共進，提高工作成效。
XX年教育園地的耕耘，XX年的旅游行業(yè)企業(yè)服務(wù)與管理，體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。XX年，從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。
競聘是挑戰(zhàn)，是自省與反思，更是學(xué)習(xí)與提高。我既相信自己的實力，更敬佩同臺應(yīng)戰(zhàn)的勇士。不以物喜，不以己悲。無論結(jié)果怎樣，我始終熱愛我的教師職業(yè)。
再次感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽。
謝謝。
班組長副職競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我今天參加的是銀行，本人，1970年1月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟師。我于1988年進入信用社工作，迄今為止已有23年的金融工作經(jīng)驗�；仡櫾�(jīng)走的工作歷程，我先后在支行、支行、總行審計稽核部工作，先后從事儲蓄、記賬、聯(lián)行、會計、內(nèi)勤行長、特別稽查員等崗位。
20__年3月通過競聘擔(dān)任支行分管內(nèi)部工作副主任，擔(dān)任副職近十年來，在支行和支行一直分管內(nèi)部工作，對內(nèi)部管理比較熟悉，熟悉內(nèi)部業(yè)務(wù)知識，熟悉內(nèi)部管理的要點，幾年來在支行行長和同事們的共同努力下，支行和支行的內(nèi)。
參加工作以來，多年被總行評為先進工作者，并有幸參加了總行兩代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)VOST和OTS系統(tǒng)的業(yè)務(wù)測試工作和OTS操作手冊銀行中層干部競聘報告演講部分章節(jié)編寫工作。今天，我競聘的崗位是中層正職后備干部，我堅決服從組織工作安排。
飲水思源，成績的取得離不開組織的培養(yǎng)，如果說父母養(yǎng)育我成長，那么人民銀行培養(yǎng)我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話，我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下，支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，突出“一種意識”、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、抓好“銀行中層干部競聘三項工作”。
首先要突出一種意識，那就是創(chuàng)新意識，“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中，一是要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新，由對銀行業(yè)的監(jiān)管轉(zhuǎn)向與銀監(jiān)部門共同監(jiān)管，認真履行人民銀行法賦予的監(jiān)管職能，探索與銀監(jiān)部門的合作、溝通、協(xié)調(diào)、共享機制；二是要實現(xiàn)工作內(nèi)容的創(chuàng)新，由以提供金融服務(wù)為主向金融服務(wù)與支持地方經(jīng)濟發(fā)展并重調(diào)整，認真貫徹執(zhí)行貨幣政策、嘗試新的央行“窗口”指導(dǎo)方式，合理引導(dǎo)金融機構(gòu)信貸投入。
其次要實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由生產(chǎn)隊長式的股長角色向支行領(lǐng)導(dǎo)的助手轉(zhuǎn)變，擺正位置，當(dāng)好助手，做到與行領(lǐng)導(dǎo)和同事們銀行中層正職競聘演講在思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從以微觀思維為主轉(zhuǎn)向以宏觀思維為主；從專業(yè)性、部門管理向全方位、綜合性管理轉(zhuǎn)變。
以上兩個轉(zhuǎn)變概括起來就是：積極支持、配合行長工作，主動參與管理，做一個好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽他們的意見，做一個好朋友；努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機構(gòu)的關(guān)系，做一個好幫手；運用激勵機制和人銀行中層干部力量，調(diào)動全行員工的積極性，做一個好領(lǐng)導(dǎo)。
最終要抓好“三項工作”。
1、抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行，實施以學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、證書考試為內(nèi)容的系統(tǒng)工程，制定一系列的考核、激勵機制，培養(yǎng)和造就一支法律熟悉、業(yè)務(wù)過硬、電腦精通、外英達標(biāo)的優(yōu)秀職工隊伍。
2、加強管理創(chuàng)高效。建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制，將政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)、工銀行中層競聘作質(zhì)量、工作效率一并納入崗位責(zé)任制內(nèi)容，積極推行目標(biāo)化、程序化、透明化、數(shù)字化的管理模式，建立起管理規(guī)范、運行高效、反映敏捷的工作機制。
3、廉政勤政樹形象。在廉政上要做到權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀、情為民所動；在勤政上要做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗；二是腦勤，勤學(xué)善思，多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，多與部門溝通，樹立廉潔高效的支行形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。這次競聘不論結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。