班組班組長競聘演講稿最新（精選28篇）

班組班組長競聘演講稿最新 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我借此機會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個多月，是她們帶著我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學習機會，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機會，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會，我很感動，也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴；我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談談做好總監(jiān)一職。

　　我的優(yōu)勢：11年的工作經驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責任心和對專業(yè)的.執(zhí)著，造就業(yè)內的我美譽度頗高，單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認為設計是時尚的推動力，時尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

　　總監(jiān)一職，責任重大：首先談談我對產品研究中心的理解：產品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產品的內涵和外延，外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng)新；物業(yè)代表服務，服務是產品的品牌外延。產品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現客戶的長期滿意度，延長產品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項工作：

　　1、產品標準管理：主要包括產品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執(zhí)行、備案和編寫；

　　2、團隊管理：通過學習和培訓，培養(yǎng)團隊敏感的市場嗅覺，能夠及時了解到客戶需求，對現有產品進行“加減”，在市場需求消失之前把新產品推出去；

　　3、市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提；

　　4、新產品管理：主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；

　　5、新產品開發(fā)與投產管理：主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程，規(guī)劃合理的生產周期，合理安排創(chuàng)新產品的生產流程，實現創(chuàng)新的最終效果；

　　6、優(yōu)化產品管理：根據公司產品戰(zhàn)略優(yōu)化產品（線），及時調整產品策略和目標；

　　7、產品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產品建議

　　我會堅持四個工作態(tài)度：

　　1、實事求是：制定產品計劃的時候，一定要從公司所擁有的實際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；

　　2、分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點，就是做事要分清主次，知道在某個階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時間管理技能。

　　3、有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候，需要注意兩個方面：第一，對于個人來說，要量力而行，用數據說話；第二，對于產品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這么激烈，避免自己的產品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

　　4、心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應該具有的態(tài)度，更是做人的一個態(tài)度，總監(jiān)是一個產品團隊中的推動者，是核心，是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的；我們必須承認，每個兄弟在自己的領域肯定是專業(yè)的，一個產品要成功，就必須依靠整個團隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現�？偙O(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養(yǎng)團隊中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”

　　各位領導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產品研究中心總監(jiān)。謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇2

　　競聘報告

　　各位領導、評委以及同事們，大家好。

　　首先非常感謝科室領導給我這次競聘某某某組長的機會。下面我對我今天競聘組長的報告做一下匯報，希望領導給予評審和建議。

　　我今天的競聘報告分為四個部分：1、個人簡介2、對組長的認識3、如何做一名組長4、下階段工作

　　我先做一下自我介紹：我叫某某某，今年某某某歲，大專學歷，某某某年某某某月某某某日入職某某某至今已有某某某個月了。

　　經過某某某天的培訓于某某某年某某某月某某某日我被分配到某某某，我的主要任務是保證某某某工序的某某某設備安全正常的運行，并為后工序提供合格的膜品質。

　　某某某年某某某月某某某日—某某某年某某某月某某某日，按照上級要求及時完成整個某某某分廠70%的設備內efu的測漏任務。某某某年某某某月，做好本職工作的同時，和其他同事測量過某某某分廠某某某部分區(qū)域的壓差和風速,為改善該區(qū)particle超標提供有效的數據參考。

　　在以上的工作當中得到相關領導的肯定和表揚，并且通過個人的努力獲得了某某某制造科特殊貢獻獎、優(yōu)秀員工以及合理化建議獎三項殊榮。

　　二、我談一下我對組長的`認識，我認為，組長是一個企業(yè)當中最基層的管理者，也是對于生產任務最直接的執(zhí)行和管理者，所以

　　組長管理的好壞直接影響到生產任務的完成情況。

　　作為一個組長，對于上級下達的任務和命令一定要做到認真聆聽并且絕對服從，把任務和命令及時的分派傳達下去，讓每一個員工都了解生產計劃，也好應對生產任務，做好應對工作。與前后工序和相關技術部門對于流品的類型和參數要做好溝通，最終把完成的任務情況，及時的向上級如實的匯報，好讓領導對于產線有具體的了解，以便安排下一步的工作計劃。

　　三、我如何做一名組長

　　我認為組長要具備四種能力：

　　1、安全管理能力，所謂安全生產就是人員生命安全，和環(huán)境

　　安全，建立產線巡檢制度，定制一張安全巡檢表，每日作業(yè)人員巡檢完畢后，在巡檢表上簽上巡檢人的名字，以體現巡檢的結果，并且堅持現在一月一次的安全教育，通過筆試和現場指導的方式對員工進行教育。

　　2、品質管理能力，作為組長要履行對作業(yè)人員和設備的監(jiān)督、 指導的職責。對于作業(yè)人員監(jiān)督他們的操作手法是否按照作業(yè)指導書的規(guī)程進行操作，以免違規(guī)的行為導致品質的不良，對設備要和工程師做好溝通，一同確認流品參數沒有問題后再進行生產，以確保流品的準確性。pi最容易出現的不良就是printer設備的膜品質涂布不良，一旦出現這種突發(fā)的不良一定要先把printer機待機。然后通知loader和unloader工位停止流品，最后通知工程師等待他們解

　　決。我在piprinter工位工作某某某個月了，對于處理類似的突發(fā)情況非常的熟悉，所以我覺得我具備一定的品質管理能力。

　　3、生產管理能力。對于每天的生產計劃和指示要以開會的形

　　式通知給每一個員工，讓他們對于當天的任務有比較全面的了解好應對生產，及時的把藥液量產和測測試的進行區(qū)分避免藥液使用的準確性，在切線的時候，一定要工程師確認好流品類型及參數，準確無誤后進行流品。而我每天的工作就是做好這些所以也熟悉無聊和設備的管理，所以在生產管理能力上我也有一定的基礎。

　　4、人事管理能力。每天保證員工的出勤率，讓員工加強自身

　　的學習能力，多學技術，在生活和工作中和員工做到和諧相處，遇到的困難要及時的幫助他們解決。

　　四、如果我當了組長之后我將從以下六個方面開展我的工作。

　　1、起到紐帶的作用，與上下級、前后工序、相關技術部門及時的走好溝通，有效快速的將任務完成。

　　2、管理好資財，物料作為產線的核心，一定要做到不囤料，不斷料，保證物料不過期，以便應對產線任務的供給需要。

　　3、提高專業(yè)技能學習，以老員工帶新員工和工程師的培訓倆種方式，加強作業(yè)人員的技能，使每個人都能成為一專多能的技術人員，同時也正好落實公司的雙崗認證制度，使每個員工分配到當前工序的任何崗位都能輕松的勝任其職。

　　4、提高自己和員工的素養(yǎng)，遵守3正6，避免違規(guī)行為的發(fā)生。

　　5、讓員工積極地參加各種評優(yōu)活動，在工作當中發(fā)現不合理的事項提出memo改善提案，創(chuàng)建一個人人學技術，個個爭先進的長效機制。

　　6、以上5點我旨在打造一支精英團隊，所以一定要做到，不放松教育；不放松管理；不放松民主；不放松關心。

　　我的匯報完畢，希望各位領導給與評審和建議。謝謝。

班組班組長競聘演講稿最新 篇3

　　敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家好!

　　我與大家共同學習、共同患難已經五年了，彼此之間都非常了解。我知道，從前我當的班長有點不合格。但這次再也不會像從前那樣了。

　　假如我在當上班長，我一定會和班委、同學們一起搞好班級的每一項活動，不讓其他班級超越我們。

　　假如我在當上班長，我會主動帶頭，在班級里組織幾個學習小組。讓小組中學習好的同學，幫助暫時學習差的`同學。讓班級中的每一位學生都擁有優(yōu)異，的學習成績讓班級總成績永遠名列全校第一。

　　假如我在當上班長，我會把老師和學生之間搭起一座溝通的橋，為什么要搭橋呢?因為我知道，有些同學與老師之間比較難溝通，如果搭起了這座橋，我會把同學們的意見反饋給老師，也會把老師的想法和同學們分享、溝通。讓師生之間相處的更融洽。

　　假如我在當上班長，我一定會把我以前的暴脾氣、壞脾氣，統(tǒng)統(tǒng)改掉。從而學習如何寬容他人、幫助他人、諒解他人。在眾人的面前塑造一個全新的形象。

班組班組長競聘演講稿最新 篇4

　　親愛的領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫，我對自己能在xx公司這個大家庭里快樂成長，感到十分榮幸；同時，感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業(yè)廳營收班長崗位。

　　自進入xx公司，我一直在營業(yè)廳工作，工作以來，在公司領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，踏實工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務均能圓滿完成，敢于在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業(yè)廳以來，營業(yè)廳的成績每年都在一步一個臺階的提升，良好的服務態(tài)度，不斷受到各界客戶的的好評，當然這些成績只能代表過去，在以后的工作中我會加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰(zhàn)并存，我愿在求真務實中全面認識自己。

　　自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、無私奉獻，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹立了大局意識，工作靈活果斷，無論是和客戶、檢查人員，還是和其他部門間，總能把關系協調的較好，確保了營業(yè)廳的業(yè)務發(fā)展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態(tài)。工作中，有良好的時效觀念，對公司交辦的任務，力求用最短的時間、最高的質量，達到最佳的效果。

　　自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！營收班長是管理者，更是執(zhí)行者，上傳下達，不僅要貫徹執(zhí)行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動全體營業(yè)員積極性，確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業(yè)員服務”的原則，把為領導分憂和服務于營業(yè)員作為工作的出發(fā)點和落腳點。

　　工作經驗告訴我該如何更好的處理與客戶的關系，如何和客戶進行溝通，在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業(yè)廳營收班長，光有良好的品行和客戶緣是遠遠不夠的。營業(yè)廳要運營、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務的方案，我會根據每月公司下達業(yè)務的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營業(yè)員定任務，讓她們知道自己工作的重點。在業(yè)務宣傳方面，讓每個營業(yè)員樹立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。

　　做為營業(yè)廳班長，應有善于發(fā)現的眼睛，及時發(fā)現營業(yè)員的發(fā)光點，培養(yǎng)其善長處，以一個公正、公平的形象樹立在營業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個高質量、高素質的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務的很用心，業(yè)務發(fā)展更會突飛猛進，服務質量就隨之更上一層樓了。

　　謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇5

　　大家好，我是，今天競選的是組長一職，我覺得組長應該具備以下能力1.為同學服務的心理2.有組織領導能力3.能時常與組員溝通事實證明，我絕對有能力勝任這一職位，如果我能競選成功，我將會做以下活動規(guī)劃：1.為組員創(chuàng)造良好的學習風氣2.長期組織探討學習活動3.加強與同學的溝通，增強友誼希望大家能投我一票，我將盡心盡力做好每一件事。如果我不能有幸當選，我將繼續(xù)努力，培養(yǎng)自己，為同學服務，為班上做貢獻。

班組班組長競聘演講稿最新 篇6

　　親愛的、同事們：

　　大家好！

　　我叫，現在是一名普通職工，我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位和評委的挑選。

　　我的工作得到過在座許多、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負們的殷切期望，兩年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。進廠兩年來，通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。是生產部至關重要的一個工段，它關系著整個生產部生產的順利進行，是生產部的橋頭堡。我深知，工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。

　　如果我有幸擔任xx班長，我我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

　　在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓質量。在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，推廣先進經驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。在現場管理方面，我將以定置管理為中心，對廠內的`人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

　　誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇7

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！我叫，今年31歲，本科學歷，護師職稱，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。

　　參加柜組長競聘演講稿我認為自己具有以下三個優(yōu)勢：

　　一、經驗優(yōu)勢。11年來，一直在新生兒病區(qū)工作，經驗豐富，工作能力受到領導的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員，平常科室有靜脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔�，獲得其他科室護士長好評。

　　二、相關理論知識扎實，技能出眾，操作嫻熟。有較強的觀察能力，能及時發(fā)現患兒病情變化，及時作出合理處理。

　　三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協作，尊重領導、關心同事，極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。

　　如果能應聘成功，我將在院長和護士長及科主任的指導下，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面，我就如何做好以后的工作談談我的設想。

　　一、認真了解國內外護理發(fā)展動態(tài)，并根據本院具體條件努力引進先進技術，努力提高護理質量，不斷完善我院的護理學科建設。

　　二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃，不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。在護士長的指導下，積極參與護理管理及護理科研。

　　三、協助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時俱進，協助護士長進一步提高住院環(huán)境設施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。

　　雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅信業(yè)務扎實，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！我的演講完畢。謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇8

　　各位評委、各位同志：

　　為配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據隊《關于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況本人于X年XX月畢業(yè)于專業(yè)，X年XX月參加工作， X年XX月任站站長，現為大專學歷，高級工，中國共產黨黨員，現擔任開發(fā)公司隊站站長。

　　二、竟聘優(yōu)勢本人從事工作XX年，有擔任站站長XX年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為XX公司20__年度優(yōu)秀共青團員，XX年度XX公司雙文明先進個人，并榮獲XX年XX公司首屆、二屆、XX年度中國石油化工集團公司 “青年崗位能手”，獲得過職工技術比武組第一名，XX公司首屆、二屆職工技術比武采氣專業(yè)組技術狀元和技術能手等榮譽稱號�，F已通過X學院專接本考試并完成全部課程。

　　下面，我借這次機會，把我擔任站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

　　1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1＋1＞2”效應的指揮者；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

　�。�1） 有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。

　�。�2） 具有過硬的理論基礎和實際操作能力，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的；

　�。�3） 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

　　所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

　　2、班組安全管理方面：站作為開發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并結合站內實際情況制定了班規(guī)，進一步加強對安全（班內巡回檢查，安全學習）、生產（資料審核）、設備的管理（計量設備檢查和調試），在班組實際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養(yǎng)），技術培訓有“實用”（如工作經驗的交流），制度管理有“落實”（制定班規(guī)），認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

　　三、工作設想；如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點；

　�。�1）、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。

　　（2）、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　�。�3）、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

班組班組長競聘演講稿最新 篇9

　　尊敬的各位領導：

　　您們好！

　　首先感謝公司給予我這個競聘班組長的機會，感謝領導及同事對我的信任和支持，20xx年6月很榮幸加入到公司，剛到公司我最開始接觸的是公司的企業(yè)文化，從公司的規(guī)劃藍圖中使我對公司的未來充滿了期待，希望自己能學到更多的東西提升自己的能力同時也能在公司越干越好，剛進公司我的職位是公用工程主操，在經過一年多的努力付出和領導的栽培下升職為副班長，一轉眼四年多過去了，在配合班長帶領班組工作的這幾年里成長了很多，也留下了很多美好的回憶。

　　管理一個班組我個人覺得不容易但能得到兄弟們的認可和支持也挺欣慰的，隨著公司發(fā)展越來越好，這個大家庭成員也逐漸多了起來，現在班里十幾位同事想要把大家團結起來擰成一股繩，勁往一處使還真得花點心思，在工作上時刻關注多溝通交流盡量能幫上他們；在他們個人能力上多帶多教，他們自己掌握的多了干活就越明白也越有信心；生活中也多關心增加他們的歸屬感，有一個好的氛圍。

　　個人能力上，這幾年確實成長了很多也充實了自己，大大小小的培訓學習、裝置的平時檢修工作、安全隱患的處理及培訓、生產中的把控都讓我對工作信心倍增，當然人無完人，我也還有很多需要向領導及同事學習的地方，希望自己在以后的工作中勤能補拙，使自己的能力再上一個臺階。

　　這次我競聘的崗位是公司公用工程部班長的職位。我知道這個職位的重要性，往后的工作更得打起十二分精神，擔起這份責任將工作一步一步扎實的做好，確保生產的安全穩(wěn)定運行。不辜負領導的信任和班組兄弟們的支持。

　　我希望我?guī)ьI的班組在工作中每個人都是出色的，每個崗位都盡職盡責。積極配合領導開展的各項工作。高效的把細節(jié)工作做到位，保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。同時我也相信自己有能力將工作做好，團結好同事接過這根接力棒，跑出好的成績，最后希望能得到各位領導的認可。

班組班組長競聘演講稿最新 篇10

　　各位，各位同仁：

　　大家好！

　　決定參加這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮再三，能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說，我們競聘的不單單是一個職位，而是一份激情，一份責任。

　　推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，并借此機會和大家交，接收和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

　　首先，簡單介紹一下自己的經歷。

　　競聘站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

　　一，我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

　　，必須先做好人。一個無能，最多是件次品，而一個品德不好的，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

　　布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

　　二，我具有較全面的組織，協調工作的素質和能力。

　　和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。

　　三，熟悉加油站各項經營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程。

　　多年來在加油站的各部門都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。

　　，大家交心，交流不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

　　在今后的工作中，將圍繞"搞好服務，穩(wěn)定大局，內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"這24個字開展工作，主要有以下三點：

　　觀念，使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦，在組織管理，綜合分析，協調辦事能力，文字語言表達能力等方面，都要有很大的提高。組織員工開展創(chuàng)建先進加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動，不斷提高服務質量。

　　，對監(jiān)督內容進行量化細化，完善相關制度和措施，以此促進經營規(guī)范，企業(yè)管理規(guī)范和企業(yè)文化提升，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。

　　三，努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站，每百公里擁有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的'經營也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司機來加油"變?yōu)?quot;你也爭，我也爭，只求司機來加油"的局面。因此，我們更需要快速適應這一變化，一切從客戶的利益出發(fā)，強化服務意識，才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先，外觀，環(huán)境，設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素，因此在工作中，要注意環(huán)境的整潔，辦公用品的布置，裝飾品的擺放等，直接影響消費者進站加油，其次，信譽是加油站生存與發(fā)展的根本，我們要加強自身管理，遵紀守法，規(guī)范經營，營造出一個讓消費者放心的加油環(huán)境。第三，隨著社會的發(fā)展和消費者的日益成熟，為客戶快捷舒適，豐富多樣的產品與服務，是現代加油站發(fā)展的趨勢。通過改善加油站的服務環(huán)境，拓展加油站的服務項目，滿足客戶更多的需要，必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養(yǎng)維修，打氣，擦車；香煙，水，刮胡刀等商品；休息場所，喝咖啡，吃快餐等項服務。增值服務為司機們了更多的便利，增強了加油站的吸引力，達到聚集人氣的目的。

　　尊敬的各位，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不系于心。競聘是挑戰(zhàn)，也是機遇，只要參與，我便無怨無悔。是油站行業(yè)培養(yǎng)了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。

班組班組長競聘演講稿最新 篇11

　　各位、各位同事：

　　大家好！

　　今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚，積極實現自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

　　我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

　　一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經驗，得到了大家的信任和好評。

　　二、良好的政治素質。良好的政治素質和職業(yè)道德，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現的問題積極主動地與上級溝通，確保采面安全生產。自去年以來，共發(fā)現一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

　　三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的.煤礦中級資格證書。

　　四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經常與職工做工作。

　　俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的�！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長也是企業(yè)最小的。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。

　　針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

　　一、加強班組文化建設，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。

　　二、班組長要發(fā)揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具

班組班組長競聘演講稿最新 篇12

　　尊敬的各位、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：

　　一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。班長是班組生產的`指導者，要總覽整個生產過程，來組織生產，協調生產，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

　　二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)

　　業(yè)，一絲不茍，要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的品質。

　　四、全面提高自己的綜合素質，管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助，充分調動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　如何做好班長，如何帶好一個班，將要靠我們在平時，不斷積累經驗，不斷提高，不斷進取，豐富和武裝自己！ 以踏實的工作作風、要有求真的工作態(tài)度、進取的工作，用心、用情、用智慧干好本職工作。

班組班組長競聘演講稿最新 篇13

　　尊敬的領導、各位同志：

　　大家好！為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施，現根據我廠《關于員工競聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：

　　一、本人的基本情況

　　我叫王恩權，生于1982年7月，07月畢業(yè)于中央廣播電子大學，1999年12月參加工作，現為大專學歷，現擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經歷，熟悉石油管護工作流程，有獨特的協調能力，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被永寧采油廠評為度“工作突出貢獻獎”，度“先進個人獎”，度“先進個人獎”榮譽稱號。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

　　下面，我借這次機會，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

　　班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的`調動者；是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進的指揮者，；是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

　　1、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

　　2、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

　　3、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志，以大局為重，全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

　　三、我的目標和措施是：

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標重要有一下幾點；

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

　�。ǘ�）、當好參謀助手，為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。

　�。ㄈ�）、搞好綜合協調，妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結保衛(wèi)科人員，調動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協調中凝聚合力。

班組班組長競聘演講稿最新 篇14

　　尊敬的領導:

　　我叫，現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工設班組長競聘報告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

　　工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的.機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

　　在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。

　　我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

　　做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平，會直接影響到班組生產和工作。做為班組長:一;是要解放是思想，轉變觀念。二;是要虛心求教幼兒園教研組長競聘稿，開拓視野。三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。

　　做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

　　如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產中加以監(jiān)督與跟進圖書館館長競聘，防止出現的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

班組班組長競聘演講稿最新 篇15

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好！

　　參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法：

　　一、我始終認為當班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔負著班組安全和生產的雙重責任，在班組生產中班長要努力確保班組人員安全，設備安全，生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者，要總覽整個生產過程，來組織生產，協調生產，同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

　　二、班組長要加強學習，對車間的生產工藝要努力理解的透徹，對生產中的每一臺設備都要認真研究，要達到會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應具備的基本技術水平，工作中，要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。

　　三、班組長要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時對生產中有可能遇到的應急事故，要反復學習，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實，兢兢業(yè)小事不讓領導操心，大事做好領導助手。要做到"一專多能"，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領頭人。

　　四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員，不僅要關心班員的工作，更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的'距離。

　　五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

　　六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進。

　　無論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛！

　　以上是我的競聘報告，敬請各位領導、同事批評幫助！

班組班組長競聘演講稿最新 篇16

　　尊敬的各位；

　　大家好！我叫，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析而終結出一些經驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的改進。

　　在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。

　　在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

　　在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

　　一、加強學習，提高自身政治和業(yè)務素質。

　　我將進一步加強政治和專業(yè)技能的學習，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，正確理解，認真貫徹車間的各項決策及工作目標，協調好班組及點內關系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹立良好的個人形象。

　　二、及時保質保量完成車間下達的各項任務，嚴把產品質量關。

　　隨著公司對排汽管車間的調整，特別是技術上規(guī)模的擴大，新產的試制任務艱巨而繁重，我將按照工藝設計進度要求，認真執(zhí)行車間各項生產計劃，真抓實干及時做好每項工作，保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。

　　三、夯實基礎，配合車間，做好班組管理工作。

　　班組是企業(yè)的細胞和基礎。市場經濟的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項管理，尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車間，抓好各項班組管理，做好安全生產和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進班組管理再上新臺階。

　　尊敬的各位，也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車間的正確下，團結班組員工盡職盡責，竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作，為車間、班組各項工作目標的實現，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。

　　如果我沒有當選，我將保持一種平常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。

班組班組長競聘演講稿最新 篇17

　　尊敬的各位領導及同仁：

　　大家下午好！

　　非常感華能給我這次競聘的機會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。

　　下面我先作下自我介紹

　　來之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎工作的一個部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調研分析，這也是我的強項。

　　今年4月份來到，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發(fā)小組組長�？赡苡行┤藭�質疑：一個文科出身的，一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術含量的工作呢？這里有一個誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網站和家裝商城與其說是技術開發(fā)，不如說是營銷平臺的開發(fā)：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產產品是個銷售產品的營銷平臺。

　　對于開發(fā)小組組長一職我談談我的優(yōu)勢：

　　一、較強的責任心和勤奮好學的精神：首先強調的是一個人的責任心，如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協助信息部工作以來，不僅向張偉學習網絡知識的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網絡平臺研究分析石家莊的聚網，南京的365網站，淘寶，上海的團購網等。

　　二、營銷企劃的.經驗：

　　1、對領導的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行，并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平臺更好的發(fā)展。

　　2、信息部的企業(yè)門戶網站或家裝商城不是個技術平臺而是個銷售平臺，通俗的講也是個一個產品，這就需要營銷企劃來對其策劃，找出這個產品的賣點進行銷售。

　　3、僅就信息部的家裝商城來講，這個平臺是xx品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌，要發(fā)揚這個品牌，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經驗。

　　當然，競聘這個職務我也有不足的地方，那就是網絡技術技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

　　我非常喜歡競聘這個制度，說明公司注重員工的個人發(fā)展。無論這次競聘的結果如何，我都會一顆紅心向著黨，與信息部的同仁團結一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績，不辜負領導的栽培和期望。謝謝！

班組班組長競聘演講稿最新 篇18

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來�，F在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來!

　　圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。

　　工作以來的幾點體會

　　1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

　　邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

　　2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。

　　3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才干高效完成生產任務。

　　4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。

　　工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。

　　工作打算

　　一、技術知識學習方面：

　　首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設備平安操作規(guī)程，解設備性能，1上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送設備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數。2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見問題應該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設備能夠正常的運行。3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現問題，及時通知及協調各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。4班長是本班的生產、質量、平安第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。

　　二、平安生產方面：

　　堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節(jié)。1確保工藝設備的平安穩(wěn)定運行，實際生產運行中對工藝進行不時摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，解風壓、循環(huán)量對產質量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機設備等關鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械設備的沖擊和磨損。3確保機械設備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。

　　三、班組建設管理方面：

　　1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。

　　2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

　　3做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領導、協調能力。

　　四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

　　還要向老同志們學習技術方面的知識，首先我要向公司的領導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，協助員工實現個人的價值、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協同作戰(zhàn)，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側，讓對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。

　　尊敬的各位領導、各位評委：如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司更加輝煌的明天。

　　謝謝大家!

班組班組長競聘演講稿最新 篇19

　　尊敬的各位領導；

　　大家好！

　　我叫，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下，經過多年來細致的分析而終結出一些經驗，于小組各機臺加工生產中過程，出現的各種問題，和今后的改進方案。

　　在加工和用人方面；我將合理的調配小組人員，根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務，充分調動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現產品質量若干問題。

　　在質量措施方面；我將在小組開展討論活動，分析機臺加工性能并落實加工方案，做到集思廣益。狠抓提質降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

　　在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

　　在現場管理方面；我將全面貫徹公司推進的TPM（T代表全面、全員、全系統(tǒng)。P代表生產過程。M代表改善、保全、維護、維修）好5S（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）活動為類容，場內的人流、物流、信息進行有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和生產環(huán)境。

　　各位領導，各位評審，各位同事。工作嚴謹，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團結協作，顧全大局，勤奮務實，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。

　　如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負領導和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。

　　特此申請；望各位領導予以批示

　　此致

　　敬禮

　　謝謝！

班組班組長競聘演講稿最新 篇20

　　尊敬的各位、各位評委：

　　大家好！首先要感謝給我們了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術員。

　　1、有豐富的工作經驗

　　自參加工作以來，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長期間，了高壓設備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

　　2、具有一定的管理能力和組織協調能力

　　在擔任發(fā)變電運行班班長期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

　　在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定，落實廠、車間的各項制度，能從方方面面想細做細，關心班組員工，幫助大家解決實際問題，做到經常交心、談心，促進員工更好的振奮，全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系，使班組始終洋溢著團結、向上的.工作氛圍，所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠優(yōu)勝班組，公司巾幗女英崗xx廠優(yōu)秀班組的榮譽稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

　　3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。

　　盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進步的，學習也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學習，不斷完善自己提高自己，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實踐經驗，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學用結合。

　　尊敬的各位、同事們，我自信我能夠干好技術員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀x人。

　　我的演講結束，謝謝大家。

班組班組長競聘演講稿最新 篇21

　　各位領導，各位評委：

　　大家好！非常感謝領導給我這次展示自我、提高自我的時機。

　　首先做個自我介紹：本人王超，20xx年出生；20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產者；同年8月、11月份都被評為煉鐵廠平安先進個人。雖然沒做過班組長，但我對班組管理工作有自己的認識，下面我說一下請大家予以批評指正。班組長是班組平安的第一負責人，班組的平安管理也是班組長的首要責任。因此，班組長要牢固樹立“平安第一，預防為主”的指導思想，把員工平安教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律”。

　　對每項工作都布置好平安措施，對所轄區(qū)域內的危險源進展認真辨識并可靠預防。嚴格按照平安標準化的要求展開工作。努力消除“人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)”。在班組內形成“講平安、重平安、學平安、用平安”的良好風氣。作為“兵頭將尾”，班組長管理的是一線員工，要了解員工動態(tài)，為員工解決困難。要領導員工團結一致，一切從大局出發(fā)，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰(zhàn)斗力強大的團隊；班組長執(zhí)行的是工段與車間的任務，要認真?zhèn)鬟_上級指示和工作部署，及時向領導反映班組出現的問題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長配合的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協調好、配合好。要真誠相待互相尊重，以他人所需進展配合。雖然班組長職位不高，但責任重大。

　　各個環(huán)節(jié)都要控制好，掌握好，一個環(huán)節(jié)出現問題，班組就會失控。設備是企業(yè)最重要的生產工具，設備出現故障，生產就會停頓。做好班組的設備管理工作，就要保證設備的正常運行，減少設備故障的發(fā)生，使發(fā)生故障的設備得到即時的修理，因此班組長要帶著員工加強設備點檢，對設備細化管理，提前制定出合理的檢修。還要提高員工的業(yè)務水平，在保證平安的前提下，讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了，才能保證我廠生產經營指標的完成，公司才會有效益。班組長在申報備品備件時，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線數量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量，既可滿足及時消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時間的需要，又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開展修舊利廢，節(jié)約企業(yè)資金。

　　現場環(huán)境治理一直是廠里比擬頭疼的事。以前車間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應認真落實上級領導的各項要求，通過集中整治，徹底去除轄區(qū)內的關理死角和盲點，確保通過不懈地努力，使廠區(qū)內環(huán)境面貌有更大程度的改觀，共創(chuàng)永鋒美好家園。以上是我對班組管理比擬粗淺的認識。如果我有幸競聘成功，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工，我有責任、有義務、有能力為永鋒開展作更大的奉獻。我相信：憑著我熟練的業(yè)務水平，憑著我吃苦耐勞的精神，憑著我盡職盡責的態(tài)度，一定不會辜負領導的期望。

　　謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇22

　　各位領導、同事們：

　　大家好！

　　非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

　　公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著獨立組的命運，也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。

　　獨立組的現階段的任務主要是網絡優(yōu)化和網絡改造，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關系等其他的工作，適應將來的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立，更重要也要從技術上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業(yè)化全能的團隊，具有超強的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

　　所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

　　1、能夠分清責任。

　　2、具有一定的技術水平，能夠處理一般技術問題。

　　3、具有較強的學習能力。

　　4、具有高尚品德，團結組員，溝通能力強。

　　對于現在的我，入職近半年，關于工程方面上的還缺少太多的經驗，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會，給自己一個挑戰(zhàn)。

　　關于未來幾年的發(fā)展，就是平時每天多學點知識，多積累點經驗，能夠準確的處理好工作，將來做個廣電技術達人。

　　在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設計中存在著矛盾，矛盾的產生來自很多方面，但我認為主要是責任沒有真正的分清，例如，在電纜網上設計中，分給設計者一個區(qū)域，偶爾部分設計者會丟掉一個樓，留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中，每個設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。

　　公司的小組組長競聘活動，給了每個人平等的機會，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，相信經過這次考驗，沒有成功的人會有質的積累，成功的人會有量的突變。

　　如果我不能有幸當選，我將繼續(xù)努力，培養(yǎng)自己，為同學服務，為班上做貢獻。

班組班組長競聘演講稿最新 篇23

　　尊敬的各位領導、各位工友：

　　大家上午好！

　　我是小紅，感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

　　首先，簡單介紹一下我自己。我是在03年加盟原來的國興集團的，因為工作需要，在06年調到羅坳旋窯廠中控室上班，我現在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學習，感覺自己在許多方面的都得到了提高：

　　一、操作技術與技能從工作到現在，我已經基本掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務，能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。

　　二、責任心和工作態(tài)度我父親是一名非常優(yōu)秀曾經立過二等功的軍人，他生前常常教育我：不管做任何事，哪怕有百分之一的希望，我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無論做什么事，若是沒有責任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，甚至會造成不可估量的后果。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽從領導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，群策群力一起把公司下達的各項任務按時、按質、按量地完成好。并發(fā)揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。

　　三、能熟練地使用辦公軟件，其中有2個Excel電子表格原創(chuàng)文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中，平均日下載量名列前茅。

　　然后，我想說說自己對中控值班長的認識。

　　中控值班長的本職工作是利用好現有資源，按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務，組織班組成員搞好生產工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置，我將踏踏實實做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產，有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為領導滿意、同事稱贊的優(yōu)秀班組。

　　雖然和參選的幾位工友相比，我的窯操作經驗不算豐富，因為我操窯的時間較少，主要在一線操磨，但我會在以后的工作中虛心地向經驗豐富的`領導和同事學習，“華山再高，頂有過路”我相信有各位領導和同事們的支持，憑著我勤奮上進的學習態(tài)度和較強的觀察事物和接受知識的能力，憑借我與生俱來的不服輸的韌勁，我相信我會很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高，成為后來者居上的經典。

　　各位領導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在9年多的時間里對公司充滿著感激之情，不管我這次競聘結果如何，我將繼續(xù)與參選的幾位工友保持純真的友誼，也不管今后處在哪個崗位，我都會一如既往的認真履行工作職責。為公司的發(fā)展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

　　最后，祝我們公司紅紅火火，萬年長青！

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

班組班組長競聘演講稿最新 篇24

　　尊敬的各位領導、親愛的各位工友：

　　大家好！

　　我叫小郭。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自己的平臺，感謝領導給我們這樣一個展示自己的機會，感謝各位工友的支持！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。

　　雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。

　　我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：

　　第一：立足車間。

　　車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

　　第二，聯系工友。

　　工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產，生產決定企業(yè)。

　　第三，服務工友。

　　我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的`集體。

　　第四：共同進步。

　　班長絕不是什么領導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

　　若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

班組班組長競聘演講稿最新 篇25

　　尊敬的各位領導、各位同事、同志們：

　　大家好!非常感謝各位領導、同事、同志們給了我這次競聘電氣安裝班長的機會，希望能得到大家的支持。

　　我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，高質量的完成各項工作任務。

　　我叫，現年xx周歲，中專文化，助理工程師。1985年從電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35KV線路維護等工作。1996年至20xx年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。

　　本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業(yè)務技術知識，提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘電氣安裝班長的優(yōu)勢;二是談談做好電氣安裝班長工作的思路。

　　根據本職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

　　其一，我熱愛這項工作。

　　其二，我有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆為公司辦實事的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

　　其三，我有多年現場工作的體驗和經歷，組織了多個工程項目的電氣施工，有一定的實踐經驗，熟悉施工、交工資料的整理、竣工結算等現場施工的工作情況，進入角色要快一些，對順利開展工作有利�；�本具備本職位所要求的思想政治素質、工作業(yè)務水平。

　　一、抓好安全生產工作，提高供電保障。

　　為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發(fā)現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

　　二、加強兩票的管理工作。

　　值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。

　　三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。

　　組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業(yè)務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

　　以上是我這次競聘的一些想法，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力改進、繼續(xù)努力學習，把工作做得更好。

　　尊敬的各位領導、各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會撬起地球。我要說的是：給我一個平臺，我會做得更棒。不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業(yè)務知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。

　　再次感謝各位領導和同事們的支持，謝謝大家!

班組班組長競聘演講稿最新 篇26

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫小范，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自己、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。制絲線是一車間至關重要的`部門，它關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。

　　如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節(jié)約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！

　　如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。最后祝大家春節(jié)愉快，萬事順心！

班組班組長競聘演講稿最新 篇27

　　大家好，我是，今天競選的是組長一職，我覺得組長應該具備以下能力1.為同學服務的`心理2.有組織領導能力3.能時常與組員溝通事實證明，我絕對有能力勝任這一職位，如果我能競選成功，我將會做以下活動規(guī)劃：1.為組員創(chuàng)造良好的學習風氣2.長期組織探討學習活動3.加強與同學的溝通，增強友誼希望大家能投我一票，我將盡心盡力做好每一件事。如果我不能有幸當選，我將繼續(xù)努力，培養(yǎng)自己，為同學服務，為班上做貢獻。

班組班組長競聘演講稿最新 篇28

　　尊敬的各位領導、工友們：

　　下午好！

　　我叫張--，1979年出生，現年31歲。本人與20--年至20--年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽稱號，并擔任生產班班長兩年。于20--年6月調入清水營煤礦綜掘三隊，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人，并擔任生產班班長、工長職務，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業(yè)知識�，F擔任生產班質檢員職務。

　　今天，很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！

　　競聘生產班班長職務，我有以下幾點優(yōu)勢：

　　1、具有豐富的班組長管理經驗

　　自20--年參加工作以來，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生產班班長、工長職務，有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中，也在兩位原生產班當班長帶班過程中，總結了很多新的管理方法。

　　2、具有專業(yè)的班組長管理知識

　　自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識，

　　3、從細節(jié)出發(fā)

　　因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。

　　4、從管理制度出發(fā)

　　因為質檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。

　　如果這次生產班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：

　　1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。

　　2、班組制度建設注重三條主線：

　　一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū)，避免人員職務沖突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規(guī)范現場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正�，F象的出現。三是注重工作效果，嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核，確保工作質量。

　　3、班組文化建設注重三個方向

　　一讓職工由“讓我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。

　　今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)督。

　　謝謝大家！