競聘渠道主管演講稿范文（精選21篇）
競聘渠道主管演講稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！今天在這里參加土地儲(chǔ)備處主任競職演講，我的心情真的非常激動(dòng)。非常感謝局黨委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。能夠在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一匯報(bào)，我感到萬分榮幸。
我叫，xx歲，xx年xx月出生，xx年參加工作，xx年任職務(wù)，xx年任，根據(jù)本人實(shí)際情況，對于土地儲(chǔ)備處主任這一職位，我認(rèn)為自己具有以下五個(gè)方面的任職優(yōu)勢。
一是事業(yè)改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。自xx年參加工作以來，我立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕工作任務(wù)重，不怕要求標(biāo)準(zhǔn)高，對于本職工作，盡心盡力地干好，對于上級(jí)交辦的工作，按時(shí)保質(zhì)保量地完成，為土地儲(chǔ)備交易改革和發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。當(dāng)前，我局正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縮頭不前不行、求穩(wěn)怕亂不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。
二是困難壓力面前有股“韌勁”。我特別喜歡毛主席的一句話，“什么叫工作，工作就是斗爭”，“我們是為解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”。十幾年來，我充分發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員的“革命的樂觀主義”精神，以堅(jiān)韌不拔的毅力和韌勁正確對待工作中的困難和壓力。我一直認(rèn)為，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，在困難和壓力面前，只要有良好的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的韌勁和冷靜科學(xué)的處理方法，劣勢總會(huì)變優(yōu)勢，不利總會(huì)變有利。
三是業(yè)務(wù)管理面前有股“鉆勁”。在長期的土地管理工作中，我干過x年的，干過x年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。自xx年走上管理崗位上以后，我深刻體會(huì)到管理學(xué)作為一門應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科，對我局的發(fā)展具有十分重要的意義，為此，我主動(dòng)為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了土地管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。多年的學(xué)習(xí)，在客觀上豐富了見識(shí)閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；多年的努力，使我感到自己在思業(yè)心，有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
謝謝大家想政治工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
四是大是大非面前有股“正氣”。我認(rèn)為，“正氣”是一名公務(wù)員的最基本的素質(zhì)。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，坦坦蕩蕩，老老實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，時(shí)刻堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，要保持中青年人的朝氣與活力，更要保持基本的原則和分寸，心底無私天地寬。我堅(jiān)信，“只有落后的干部，沒有落后的群眾”，只要我們想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，我們的工作就會(huì)如魚得水，工作中的困難就會(huì)迎刃而解。
五是年富力強(qiáng)，具有較高的政治素質(zhì)。我可以自信地說，年齡是我這次競爭的顯著優(yōu)勢。作為中青年人，我思想解放，勇于探索，開拓進(jìn)取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了宏觀管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力也有了很大程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。在今后的工作中，我決心做到：強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、抓好"四項(xiàng)工作"。
強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”：在工作研究中，要有謀事意識(shí)，主動(dòng)為局長出謀劃策，提供可行的、有價(jià)值的參考意見；在業(yè)務(wù)工作中，要有效率意識(shí)，每項(xiàng)工作都要認(rèn)真抓好落實(shí)，提高工作效率；在處理日常事務(wù)中，要有攬過意識(shí)，一旦工作中有了失誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開展批評(píng)與自我批評(píng)，以維護(hù)國土局的權(quán)威，爭取更多主動(dòng)，以利于問題的解決；在管理工作中，要有“放權(quán)”意識(shí)，全力支持同志們的工作，善于激發(fā)大家的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造性。
抓好四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化地對土地一級(jí)市場的壟斷，實(shí)施政府對建設(shè)用地集中統(tǒng)一供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)權(quán)不得下放的規(guī)定，切實(shí)解決分散管理、多頭供地的問題。二是嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量，保障土地市場穩(wěn)健運(yùn)行。三是大力推進(jìn)招標(biāo)拍賣，提高土地配置市場化水平。無論新增建設(shè)用地，還是城鎮(zhèn)艷陽理劃撥土地，除國家法律規(guī)定可繼續(xù)無償劃撥使用以外，一律實(shí)行有償使用。在土地一級(jí)市場上的土地供應(yīng)，推行招標(biāo)拍賣和掛牌了讓，科學(xué)合理的確定地價(jià)，建立地價(jià)評(píng)估、集體決策和社會(huì)公開制度。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒XX市的經(jīng)驗(yàn)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，積極推進(jìn)規(guī)劃、土地、房產(chǎn)統(tǒng)一管理�？茖W(xué)規(guī)劃，科學(xué)用地，改變目前先供地、后規(guī)劃，或不講效益，大片出讓土地的落后管理方式。
由于時(shí)間有限，在此，我只能簡要地介紹了一下我的初步想法和打算。如果我這次有幸競演成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最有效的辦法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為土地儲(chǔ)備處的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春和力量。我想，只要有對黨和人民極度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和事業(yè)心，有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、不屈不撓的干勁，有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，就一定能夠把工作做好。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競演作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我非常榮幸能夠站在這里，參加這次綜合主管的競聘。在此，我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠向大家展示自我，分享我的工作理念與規(guī)劃。
首先，請?jiān)试S我簡單地自我介紹一下。我叫，已經(jīng)在公司工作了x年，先后擔(dān)任過多個(gè)職位，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，也了解公司的文化和價(jià)值觀。我熱愛這份工作，更熱愛我們的團(tuán)隊(duì)，我希望能在這個(gè)平臺(tái)上，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
接下來，我想談?wù)勎覟楹芜m合這個(gè)崗位。首先，我具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在過去的工作中，我多次主導(dǎo)并成功完成了復(fù)雜項(xiàng)目的組織和實(shí)施，這使我具備了處理復(fù)雜問題、協(xié)調(diào)各方資源的能力。其次，我具有良好的溝通能力。我善于傾聽他人的意見和建議，能夠準(zhǔn)確地理解他人的需求，并通過有效的溝通達(dá)成共識(shí)。最后，我具備強(qiáng)烈的.責(zé)任心和敬業(yè)精神。我深知綜合主管這個(gè)崗位的重要性，我愿意全身心地投入到工作中，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到高質(zhì)量的完成。
對于未來，我有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)。如果我有幸成為綜合主管，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。我將致力于優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極培養(yǎng)新人，打造一個(gè)積極向上、富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
我相信，只要我們齊心協(xié)力，共同努力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)美好的未來。
最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。無論競聘結(jié)果如何，我都將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我叫張，畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)xx學(xué)院，我的專業(yè)是通信工程，這個(gè)專業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉(zhuǎn)行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進(jìn)公司一個(gè)月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號(hào)辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。
今天能站在這里，首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我展示的機(jī)會(huì)。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學(xué)習(xí)目的，同時(shí)還能感受一下競聘的氛圍，并借此機(jī)會(huì)讓大家對我有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和了解。說的不當(dāng)之處，還請大家給與批評(píng)和指正。
現(xiàn)在就我工作了一個(gè)多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個(gè)大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認(rèn)真，特別是我們?nèi)肆M的小女生們，做事情都非常的認(rèn)真與負(fù)責(zé)，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認(rèn)真，很低調(diào)。最后，就是大家都對這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。
我個(gè)人認(rèn)為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學(xué)校擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員，組織能力較強(qiáng)。做事情非常的認(rèn)真，踏實(shí)。對工作效率要求也很高，總是花最少的時(shí)間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力很強(qiáng)，能很快的融入到一個(gè)新的環(huán)境，適應(yīng)能力很強(qiáng)。這是我的個(gè)人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會(huì)在接下來時(shí)間抽空多補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，不斷完善自己。
現(xiàn)在就人力部的工作內(nèi)容、主管的職責(zé)、人力工作現(xiàn)狀分析如下：
一、人力的主要工作內(nèi)容是目前包括招聘、培訓(xùn)、員工考勤、代資考試、辦理上崗以及其他一些行政工作，演講稿《競聘人力資源部主管演講稿》。
二、主管職責(zé)：負(fù)責(zé)人力部門的管理工作，制定人事計(jì)劃，做好分工；負(fù)責(zé)卓越天際團(tuán)隊(duì)招聘工作；負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行培訓(xùn)工作，包括崗前培訓(xùn)和后期員工崗位技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)員工的考勤工作；負(fù)責(zé)代資考考試報(bào)名及考試工作；負(fù)責(zé)新員工入職上崗工作；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。
三、人力工作現(xiàn)狀分析：
�。�1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。
�。�2）面臨的問題：
招聘問題，渠道擴(kuò)寬了，但是效果不是很明顯。
人員流動(dòng)性太大。
做好計(jì)劃和溝通：人員培訓(xùn)或復(fù)式安排，提前做好計(jì)劃，避免場所及時(shí)間沖突，避免面試人員長時(shí)間等待。
對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內(nèi)容是：
�。�1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對企業(yè)來說，有計(jì)劃地提升有能力的人員，以滿足職務(wù)對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看，有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來表達(dá)，例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。
�。�2）補(bǔ)充規(guī)劃：補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補(bǔ)組織中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng)，最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。
�。�3）培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃：培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候，培訓(xùn)的目的性就明確了，培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。
（4）調(diào)配規(guī)劃：組織內(nèi)的人員在未來職位的分配，是通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。
�。�5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的，不同的`分布狀況的成本是不同的。
招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領(lǐng)下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，內(nèi)部選拔，校園招聘，bbs論壇，去人才市場，省圖。當(dāng)然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個(gè)很局限，必須受時(shí)間的限制，但是，效果是最好的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時(shí)期。我個(gè)人認(rèn)為原因有3點(diǎn)：
1，這個(gè)時(shí)間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實(shí)習(xí)的學(xué)生比較多。也加上天氣的原因。
2，在我們擁有的資源方面，在資源的質(zhì)量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應(yīng)聘者過來，這樣才能進(jìn)一步的了解公司。
3，我們的人員流動(dòng)性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談?wù)勗挘私庖幌聠T工的近況，了解最新動(dòng)態(tài)，這個(gè)不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個(gè)，肯定是越來越更加完善，隨著我們團(tuán)隊(duì)的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當(dāng)然這也需要我們?nèi)肆M與領(lǐng)導(dǎo)，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時(shí)間可以組織一些活動(dòng)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工一塊參加，增進(jìn)感情，更主要的是經(jīng)驗(yàn)交流。這樣我想我們的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力，團(tuán)結(jié)力會(huì)更強(qiáng)。
最后，參加這次競聘對于我來說是一次很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，是領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)與信任。我會(huì)將這種鼓勵(lì)與信任化為動(dòng)力，全心全意的為大家服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責(zé)做好自己能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事虛心的學(xué)習(xí)，努力完善個(gè)人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 《競聘人力資源部主管演講稿》
競聘渠道主管演講稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏�、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！我是一名安管班長，我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘機(jī)會(huì)！不管競聘結(jié)果如何，如果我競聘成功我會(huì)嚴(yán)于律己！秉公辦事！如果我競聘失敗我還會(huì)做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。
1、俗話團(tuán)隊(duì)的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)！增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和執(zhí)行力，要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)措施；
2、建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)所轄區(qū)域的`保安管理。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說明，因?yàn)楹芏喙镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對未來有信心。對于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。
3、提高隊(duì)員消防知識(shí)，做到人人必懂，學(xué)會(huì)并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識(shí)，定時(shí)現(xiàn)場演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設(shè)施是否損壞或者報(bào)廢，定時(shí)維護(hù)消防設(shè)施每個(gè)設(shè)施點(diǎn)都不能放過。
4、培養(yǎng)安管隊(duì)伍當(dāng)中的人才，對本職工作和業(yè)績都表現(xiàn)突出的，重點(diǎn)培養(yǎng)。全體安管隊(duì)員樹立積極向上的精神，這樣安管隊(duì)伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗(yàn)！
演講完畢 謝謝。
競聘渠道主管演講稿范文 篇6
親愛的同事：
大家上午好！
我是來自銷售部的，首先跟大家分享一個(gè)精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個(gè)農(nóng)村，住著一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個(gè)叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說：“如果我在城里給您的兒子找個(gè)對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應(yīng)了。
第二天，這個(gè)叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個(gè)對象？”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去！”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁！”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢，而且必須馬上？”a說：“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的`女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個(gè)故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。
在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實(shí)上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級(jí)、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時(shí)不在。
我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時(shí)間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績不斷提升，度排名前三名。
如果我當(dāng)了銷售主管，我將從以下兩點(diǎn)著手：
一、內(nèi)部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時(shí)間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷售部溝通，形成交流、互動(dòng)。
其次，與財(cái)務(wù)部保持良好的溝通，及時(shí)了解回款額度，利于做好后期的指標(biāo)分配工作。
再次，及時(shí)與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將處理相關(guān)證件問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。
還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級(jí)之間的溝通，對上及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。
對下，傳達(dá)并貫徹落實(shí)公司的任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級(jí)溝通的橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn)備工作。
當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實(shí)上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力，銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個(gè)橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運(yùn)用，為公司開拓出一條條的財(cái)源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個(gè)崗位的，請大家審查！
謝謝！
競聘渠道主管演講稿范文 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間，聆聽我的競聘演講。我叫，是公司的一名老員工，很榮幸能夠站在這里，競聘綜合主管這一職位。
首先，請?jiān)试S我簡單介紹一下自己的工作經(jīng)歷和業(yè)績。自加入公司以來，我一直致力于提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在之前的崗位上，我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了不俗的業(yè)績。無論是項(xiàng)目協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理還是資源整合，我都能夠迅速適應(yīng)并勝任。此外，我還具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，始終將公司的利益放在首位，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
接下來，我想談?wù)勛约簩C合主管職位的理解和認(rèn)識(shí)。綜合主管作為公司的重要管理崗位，需要承擔(dān)多方面的職責(zé)。在我看來，一個(gè)優(yōu)秀的綜合主管應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的能力：
一是溝通協(xié)調(diào)能力。綜合主管需要與不同部門、不同層級(jí)的同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。因此，良好的溝通能力是必不可少的。
二是組織管理能力。綜合主管需要統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，合理分配資源，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按時(shí)按質(zhì)完成。這要求具備出色的'組織管理能力。
三是創(chuàng)新能力。在快速發(fā)展的今天，綜合主管需要不斷探索新的工作方法和思路，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
針對以上要求，我認(rèn)為自己具備競聘綜合主管的優(yōu)勢和條件。首先，我具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同部門和同事建立良好的合作關(guān)系。其次，我在之前的工作中積累了豐富的組織管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練應(yīng)對各種復(fù)雜情況。最后，我始終保持創(chuàng)新思維，不斷探索新的工作方法和思路，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
如果我有幸被選為綜合主管，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。我將以公司的整體利益為重，積極協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司的各項(xiàng)任務(wù)能夠高效、有序地完成。同時(shí)，我還將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
在此，我衷心希望能夠得到大家的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。無論競聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇8
我叫，今年2月來到x集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。
在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進(jìn)行了積極的開發(fā)，深入到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位， xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應(yīng)的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)�！盁釔凼亲詈玫慕處煛�。我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市常還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
如果能夠競聘成功，在未來，我會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場，做細(xì)市常消滅空白市場，構(gòu)建一個(gè)立體市場
銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
4、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳，提高知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。
5、加強(qiáng)客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在xx年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
業(yè)務(wù)主管競聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管。
我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫，出生于年月，現(xiàn)年歲，大專學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長、班長職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了
二、對應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)
�、弊龊萌袆趧�(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用×建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。
⒉在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時(shí)取得
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
競聘渠道主管演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：
大家上午好，好，很好，非常好!
首先允許我做個(gè)自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個(gè)字說那就是王者風(fēng)范、一馬當(dāng)先、超凡脫俗。請大家記住我，謝謝!
在此，感謝公司能夠給我們這樣的機(jī)會(huì)，公平的競聘主管。站在這里，我的心情萬分激動(dòng)，內(nèi)心深感榮幸。我誠摯的感謝梁總、梁總夫人及朱總一直以來對我們員工的關(guān)心和愛護(hù);我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導(dǎo)師的栽培和鼓勵(lì);我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。謝謝，謝謝大家!
自20xx年9月27日早，我獨(dú)身一人踏上嗒嗒的火車，走進(jìn)賽遠(yuǎn)邁開人生事業(yè)的第一步，至今我從未后悔過：因?yàn)樵谫愡h(yuǎn)我學(xué)到了自強(qiáng)、堅(jiān)強(qiáng)和勇敢。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過!
自20xx年9月30日早，開始跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會(huì)到：賽遠(yuǎn)的員工要有一種，堅(jiān)持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、積極面對，善于溝通，真誠的對待每位顧客的心態(tài)和善于，勇于挖掘潛在顧客的能力。在這種體會(huì)下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、善于總結(jié)、團(tuán)結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠心電訪、用心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務(wù)的基本工作技能;另外也形成了善于學(xué)習(xí)、善于分析、善于改過的習(xí)慣，同時(shí)也有鼓舞團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、提升團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)的信心和能力。
于此同時(shí)，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻(xiàn)出自己的微薄之力，我將會(huì)用我的心去刻下諾言：我定會(huì)為賽遠(yuǎn)增光添彩，讓我用堅(jiān)信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)成為強(qiáng)隊(duì)中的強(qiáng)隊(duì)。
其，蘭考的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過往學(xué)習(xí)市區(qū)，通許兄弟團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn)并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀，緊隨領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的指導(dǎo)，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：
目前思路如下：從團(tuán)隊(duì)面貌、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)文化上著手加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)，從而打造出以不拋棄每一個(gè)能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個(gè)潛在的顧客的機(jī)會(huì)為理念的團(tuán)隊(duì)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面貌建設(shè)，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的第一步。提高團(tuán)隊(duì)的士氣，鼓舞同仁們的信心，極為重要。每天開會(huì)跳只手語操，唱首歌是不可缺少的，在工作中相互多交流，相互多取樂，相互多學(xué)習(xí)。讓團(tuán)隊(duì)沖滿朝氣，使團(tuán)隊(duì)所到之處都洋溢著健康與快樂。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的建設(shè)，也是適應(yīng)社會(huì)工作所必須的。世博會(huì)都舉辦了，我們不進(jìn)步能行嘛!只有善于學(xué)習(xí)的人，才能進(jìn)步;只有善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，才能有機(jī)會(huì)不落后，成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。因此每周均可確定一天為學(xué)習(xí)日，晚上專門學(xué)習(xí)、探討，看到的、聽到的、學(xué)到的和遇到的有價(jià)值學(xué)習(xí)的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團(tuán)隊(duì)能夠他這時(shí)代的音律不斷地前進(jìn)，并得以提升成為一支真正的強(qiáng)隊(duì)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，也是很有必要的。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化氛圍將會(huì)塑造出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化其實(shí)有兩種：一種是大團(tuán)隊(duì)文化，兩外一種是團(tuán)隊(duì)大文化。如：咱們賽遠(yuǎn)的賽遠(yuǎn)自律，賽遠(yuǎn)之歌就是大團(tuán)隊(duì)文化。如：團(tuán)隊(duì)中的每位同仁都有自己的`座右銘，喊出自己的心聲，每時(shí)每刻的鼓舞自己前進(jìn)的個(gè)人文化。從而總結(jié)起來就是團(tuán)隊(duì)的大文化。團(tuán)隊(duì)的這種文化是相互影響的、相互推動(dòng)的。只有這兩種文化并行推動(dòng)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度才會(huì)無形的加快，團(tuán)隊(duì)才能真正的騰飛!謝謝，謝謝大家!
最后，我想說的是我也許也有不少的缺點(diǎn)，我的思路也許有許多不足。請大家多多賜教，多提寶貴建議，使我不斷完善自己，完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓賽遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)騰飛，讓蘭考的團(tuán)隊(duì)騰飛。我仍然堅(jiān)信：別人能做的事情，我們也能做;別人能過的生活，我們也能過!只要我們善于學(xué)習(xí)、總結(jié)、努力，那么請相信我：一切皆有可能!
我的演講到此即將結(jié)束，謝謝大家熱烈的掌聲和堅(jiān)信的支持!謝謝，謝謝大家!
競聘渠道主管演講稿范文 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是，來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快3年了，承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)的技術(shù)工作，也目睹了從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)，有句話說的好不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵。，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的'高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
競聘渠道主管演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我是，來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì)，有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵�！彼越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲福蚁敫偲傅膷徫皇请娮由虅�(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功！
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。
在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì)，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私�，并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會(huì)出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
以上是我個(gè)人對主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，有幸成為網(wǎng)站主管，我準(zhǔn)備對我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：
首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來了很大的'損失及負(fù)面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計(jì)劃在4、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí)，本次程序升級(jí)主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。
領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是一名安管班長，我叫。今天能參加這次主管競聘我非常高興！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘機(jī)會(huì)！不管競聘結(jié)果如何，如果我競聘成功我會(huì)嚴(yán)于律己！秉公辦事！如果我競聘失敗我還會(huì)做好我的本職工作。以下是我上崗后的辦法。
1、俗話團(tuán)隊(duì)的力量大于一切，所以我考慮的第一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)！增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力；有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和執(zhí)行力，要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)措施；
2、建立一支訓(xùn)練有素的保安隊(duì)伍、加強(qiáng)所轄區(qū)域的保安管理。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練，要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好，可以給他們舉例說明，因?yàn)楹芏喙镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的，要對未來有信心。對于崗中培訓(xùn)同時(shí)要加強(qiáng)，在每周都要定期培訓(xùn)，其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等，要安排合理時(shí)間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)。
3、提高隊(duì)員消防知識(shí)，做到人人必懂，學(xué)會(huì)并熟練的使用消防器械！定時(shí)貫徹消防知識(shí)，定時(shí)現(xiàn)場演練消防行動(dòng)；定時(shí)排查大廈的消防設(shè)施是否損壞或者報(bào)廢，定時(shí)維護(hù)消防設(shè)施每個(gè)設(shè)施點(diǎn)都不能放過。
4、培養(yǎng)安管隊(duì)伍當(dāng)中的人才，對本職工作和業(yè)績都表現(xiàn)突出的，重點(diǎn)培養(yǎng)。全體安管隊(duì)員樹立積極向上的精神，這樣安管隊(duì)伍才能經(jīng)得住磨練！經(jīng)得住考驗(yàn)！
演講完畢謝謝。
競聘渠道主管演講稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。
我叫，今年xx歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。
物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了律師事務(wù)所就物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，心得體會(huì)能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。
2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確�？头䴓I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃，每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。
督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的'報(bào)修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對重點(diǎn)問題、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、工作總結(jié)數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。
3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度。中國全面實(shí)施的股份制改革，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。
因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實(shí)好整改情況；配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系；實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。
配合支行對綜合實(shí)力強(qiáng)、熱門思想?yún)R報(bào)經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。
在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
競聘渠道主管演講稿范文 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我非常榮幸能夠站在這里，向大家展示我對競聘綜合主管一職的決心與熱情。我是，自從加入我們公司以來，我一直致力于提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，我想談?wù)勎覍C合主管這個(gè)職位的理解。在我看來，綜合主管是公司中承上啟下的重要角色，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需要有出色的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。綜合主管要能夠全面把握公司的'運(yùn)營狀況，協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
接下來，我想分享一下我的優(yōu)勢。首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年里，我先后在公司多個(gè)部門工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷讓我更加了解公司的運(yùn)營模式和各部門的工作特點(diǎn)，為我在綜合主管崗位上更好地發(fā)揮作用奠定了基礎(chǔ)。
其次，我具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。在日常工作中，我始終保持著積極向上的態(tài)度，與同事們保持著良好的溝通與合作。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性，善于傾聽他人的意見，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。
此外，我還具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。面對不斷變化的市場環(huán)境，我始終保持敏銳的洞察力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提升自己的綜合能力。
如果我有幸被選為綜合主管，我將全力以赴，不辜負(fù)大家的期望。我將認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我會(huì)更加注重與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注員工的成長與發(fā)展，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的潛能，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后，我想再次感謝大家給我這次競聘的機(jī)會(huì)。無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
無論這次競聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請指正。 xx年在織布廠當(dāng)擋車工；至年先后在百紡公司、糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì)；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力―當(dāng)過紡織女工，工廠。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺(tái)，跑過銷售，當(dāng)過會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來，始終堅(jiān)持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年我個(gè)人被市場中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要強(qiáng)化能力意識(shí)。
要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
競聘渠道主管演講稿范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫，走上今天的競聘稿演講臺(tái)，我格外激動(dòng)。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心重視，給我們提供了一次展示個(gè)人風(fēng)采的好機(jī)會(huì)，我會(huì)用最大的熱情和百倍的信心來面對這一不平凡的機(jī)會(huì)，希望展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重、成熟的我。
主管護(hù)師要在院長或護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事住院病人和夜班急診病人的接待；要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，規(guī)范；要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作；要服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護(hù)師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫�(gè)優(yōu)勢：銀行主管競聘演講稿。
一、思想優(yōu)勢。具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻(xiàn)精神在護(hù)理工作中的重要作用，所以，我堅(jiān)持“時(shí)時(shí)從患者利益出發(fā)，一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員，我始終顧全大局，態(tài)度端正，踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，是非分明，嚴(yán)格要求自己。
二、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護(hù)理教育，擁有較為扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)，適應(yīng)能力特別強(qiáng)。有22年臨床護(hù)理經(jīng)念，配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳，心理素質(zhì)良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作，都會(huì)盡心竭力地去做，力求完美。同時(shí)，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，十分渴望能夠盡自己的力量，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任，為病人做一些實(shí)事。
四、健康優(yōu)勢。有健康的身體能勝任本職工作，而且自信心更強(qiáng)。有研究發(fā)現(xiàn)，四五十歲的女性更自信，更樂于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅(jiān)信自己還可以工作得更出色。
如果能應(yīng)聘成功，我將在院長和護(hù)士長及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面，我就如何做好以后的.工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認(rèn)真了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研。
三、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護(hù)理工作，工作態(tài)度端正，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護(hù)理管理水平。
四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量，增長護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系，在實(shí)習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，理想，是行動(dòng)的種子！自信，是成功的關(guān)鍵！雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！但無論能否競聘成功，我都會(huì)用全身心地投入護(hù)理工作，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階作出自己的貢獻(xiàn)。
我的競聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！我叫，本科，中共黨員，現(xiàn)任x公司人力資源部（黨群工作部）二級(jí)業(yè)務(wù)主管。
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)站在這里展現(xiàn)自己。今天我要競聘的職位是x公司人力資源部（黨群工作部）一級(jí)業(yè)務(wù)主管。
我是20xx年3月開始參加工作，在原經(jīng)營有限公司，從便利店見習(xí)管理人員通過競聘晉升到店長助理、然后到店長，期間積累到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。20xx年底因表現(xiàn)優(yōu)秀，晉升到xx公司的管理崗位，負(fù)責(zé)23個(gè)便利店商品進(jìn)銷存管理工作。20xx年x月由于xx公司的解散重組，被劃分到xx集團(tuán)有限公司，成為xx集團(tuán)控股子公司的第一批管理崗員工，任當(dāng)時(shí)綜合辦公室二級(jí)業(yè)務(wù)主管，主要負(fù)責(zé)人力資源管理工作，至今從事人力資源管理工作已有將近4年時(shí)間。x年x月底，公司人力資源部（黨群工作部）從辦公室獨(dú)立劃分出來，人力和黨群合署辦公，我就兼任了黨務(wù)秘書的工作，工作范圍由人力資源管理擴(kuò)展到了黨務(wù)、團(tuán)務(wù)工作，今年x月x日被集團(tuán)任命為公司團(tuán)委書記。 接下來，我就個(gè)人對人力資源部（黨群工作部）一級(jí)業(yè)務(wù)主管崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事做詳盡匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事不吝指正。
一直以來,人力資源管理工作為企業(yè)快速成長和高效運(yùn)作提供了保障，具有特殊的重要性。作為人力資源部一級(jí)業(yè)務(wù)主管，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
主要職責(zé)是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為公司重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。建立適合公司的人力資源管理模式，做好公司內(nèi)部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)與其它各部門之間的關(guān)系。全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)能給部門其他同事正確的工作指導(dǎo)，促進(jìn)公司人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
另一方面，作為黨群工作部一級(jí)業(yè)務(wù)主管，工作任務(wù)就是認(rèn)真貫徹上級(jí)組織及公司黨政的各項(xiàng)方針政策，不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，教育職工參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
對于這樣一個(gè)特殊崗位，我清楚，要求很高。但我認(rèn)為自己已經(jīng)具備競聘這個(gè)崗位的素質(zhì)：
首先，我有良好的思想道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)比較強(qiáng)。
其次，我對人力資源部（黨群工作部）一級(jí)主管的職責(zé)有比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠更好的定位自己，清晰地掌握工作思路。
第三，我有比較豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在前面的介紹中可知，我從事管理方面工作有7年，其中專門從事人力資源管理工作也近4年，無論是業(yè)務(wù)能力，還是經(jīng)驗(yàn)積累都為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然接手黨務(wù)工作至今才1年，但也基本掌握了黨務(wù)工作的各項(xiàng)流程，加上作為有近8年黨齡的黨員，對黨的事業(yè)也有較深認(rèn)識(shí)，有信心能更出色地完成黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第四，我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。即能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨(dú)立思考問題；又能夠靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾。
第五，我做事原則性和紀(jì)律性強(qiáng)，又不失親和力。從事人事黨務(wù)工作是處于一個(gè)比較敏感的位置，因此凡事我都力求做到公正、公平，堅(jiān)持原則、秉公辦事，維護(hù)好紀(jì)律的嚴(yán)肅性。與此同時(shí)，工作也盡量做到曉之以理、動(dòng)之以情，用熱情周到的服務(wù)樹形象、暖人心，用樂于奉獻(xiàn)的服務(wù)樹正氣、作表率。
如果我有幸競聘成功，我將結(jié)合公司管理思路及人力資源部（黨群工作部）工作要求，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
第一，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平。向兄弟單位、對標(biāo)單位學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》及其他修改后的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，提高自己。
第二，當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人力（黨群）工作的方針政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度，以利于部門工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)，牢固樹立為一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
第三，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立完善“四個(gè)機(jī)制”：以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機(jī)制，以能力和業(yè)績考核為導(dǎo)向的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向的選人用人機(jī)制，以調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制，建立起“以人為本”的企業(yè)文化以及與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理體系。
第四，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人全面貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作。按照上級(jí)黨組織要求，結(jié)合公司實(shí)際，嚴(yán)肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度，落實(shí)好公司對黨群工作的安排部署，維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)。處理好員工關(guān)心、關(guān)注的問題，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步，一如既往地做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
首先，我要對組織給我這次競聘綜合主管的機(jī)會(huì)表示深深的感謝。我叫，目前在xx部門擔(dān)任職務(wù)，今天，我站在這里，帶著滿腔的熱情和對未來的期待，競聘綜合主管這一崗位。
我競聘綜合主管的崗位，主要基于以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。在過去的幾年里，我一直致力于提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，通過參與多個(gè)重要項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)合作，我積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且熟練掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和能力將使我能夠更好地勝任綜合主管這一崗位。
第二，我具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。綜合主管作為團(tuán)隊(duì)的核心成員，需要具備優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我一直注重與同事之間的溝通和協(xié)作，善于傾聽他人的.意見和建議，能夠很好地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系。
第三，我具有創(chuàng)新思維和解決問題的能力。在當(dāng)前這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷創(chuàng)新，以應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我善于思考，勇于嘗試新的方法和思路，能夠迅速找到問題的癥結(jié)并提出有效的解決方案。我相信這種創(chuàng)新思維和解決問題的能力將使我能夠更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
對于未來的工作，我有著清晰的規(guī)劃和設(shè)想。首先，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。其次，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，打造一支高效、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。最后，我將積極推動(dòng)部門間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
在這里，我要再次強(qiáng)調(diào)我的競聘優(yōu)勢和對未來的承諾。我有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力，擅長溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)，積極推動(dòng)部門間的溝通與協(xié)作。我相信，在大家的支持和幫助下，我能夠勝任綜合主管這一崗位，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)保持對工作的熱情和投入，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡介
我叫，現(xiàn)年xx歲，學(xué)歷，現(xiàn)任職。20xx年6月到電器工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。
工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對崗位的認(rèn)識(shí)
我競聘的崗位是電器xx店門店主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。
因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門店主管，是分部總主管對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。
加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。
所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。
最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營成本。
競聘渠道主管演講稿范文 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天是一個(gè)特別的日子，對我而言，充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員，讓我有機(jī)會(huì)、有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)。今天的競聘會(huì)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在我看來，這與其說是個(gè)職務(wù)，不如說是個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)。我叫劉鵬飛，20xx-20xx年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作，在該公司主要從事有線電視、衛(wèi)星接收、監(jiān)控、停車場系統(tǒng)的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負(fù)責(zé)商場的裝修協(xié)調(diào)，照明電路和監(jiān)控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿(mào)有限公司工作，主要負(fù)責(zé)地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對講及監(jiān)控的安裝和建業(yè)物業(yè)的'弱電維修工作。在此期間認(rèn)識(shí)了物業(yè)行業(yè)。20xx年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項(xiàng)目工作至今。
今天我競聘的崗位是維修主管。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：
1、我有一定的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作，在正弘旗做維修工的一年里，項(xiàng)目被評(píng)為“國家優(yōu)秀示范小區(qū)”的稱號(hào)。經(jīng)歷了創(chuàng)建國優(yōu)小區(qū)的整個(gè)過程。對以后其他項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)立了標(biāo)桿，有積極的示范作用。
2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。我是一個(gè)農(nóng)村里長大的孩子，農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì)，每當(dāng)在工作中遇到勞累而繁重的工作，我就想想家里的農(nóng)活，再苦再累都會(huì)顯得微不足道。
3、有獨(dú)立開展工作和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來能做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。
4、有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高工作效率。
如果我能勝任，我會(huì)盡職盡責(zé)。從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)。
1、盡快適應(yīng)崗位輪換。提高高度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。熟悉和掌握項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。
2、按照國優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃情況進(jìn)行并組織落實(shí)。
3、完善設(shè)備機(jī)房的表格填寫，做到不弄虛作假，漏簽代簽。
4、培養(yǎng)維修人員的作業(yè)水平，注重細(xì)節(jié)，減少返修率；培養(yǎng)維修人員的素質(zhì)，提高入戶維修滿意度。使他們對設(shè)備會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障，用好、管好、修好。保證設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天能有勇氣走上來,是響應(yīng)公司的號(hào)召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。
當(dāng)然，如果此次競聘失敗，我將真誠地祝賀成功者，并愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往盡職盡責(zé)工作。同時(shí)，我將把此次競聘當(dāng)作我人生又一次經(jīng)歷，認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，始終堅(jiān)持，只要堅(jiān)持，我就一定會(huì)收獲希望！
競聘渠道主管演講稿范文 篇20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
非常感謝公司給我這次競聘綜合主管的機(jī)會(huì)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在過去的日子里對我的支持和幫助。
我叫，自加入公司以來，一直在XX部門工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我熱愛我的工作，更熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因此，我決定競聘綜合主管這個(gè)崗位，希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
對于綜合主管這個(gè)崗位，我認(rèn)為它既是一個(gè)管理崗位，也是一個(gè)服務(wù)崗位。作為管理崗位，它需要我們有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理分配資源，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；作為服務(wù)崗位，它需要我們具備較高的服務(wù)意識(shí)，能夠?yàn)閱T工排憂解難，提供必要的支持和幫助。
在過去的工作中，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通交流，努力營造一個(gè)和諧、高效的工作氛圍。同時(shí)，我也注重自我學(xué)習(xí)和提升，不斷掌握新的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將全力以赴，履行好綜合主管的職責(zé)。我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率；我將注重溝通協(xié)調(diào)，與各部門保持密切聯(lián)系，確保信息的暢通和工作的協(xié)同；我還將關(guān)注員工的'成長和發(fā)展，為他們提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力，共同奮斗，公司的明天一定會(huì)更加美好！
謝謝大家！
競聘渠道主管演講稿范文 篇21
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能夠站在這里，向大家展示我自己，競聘綜合主管這一職位。
首先，請?jiān)试S我做一個(gè)簡短的自我介紹。我叫[你的名字]，加入公司已有[你的工作年數(shù)]年，一直在[你目前所在的部門或崗位]工作。在這段時(shí)間里，我始終保持著對工作的熱愛和敬業(yè)，不斷提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我相信，正是這些年的積累，讓我有信心競聘綜合主管這一崗位。
接下來，我想談?wù)勎腋偲妇C合主管的優(yōu)勢。首先，我具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在公司的這段時(shí)間里，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也對公司的運(yùn)營流程和管理制度有了深入的了解。其次，我具備較強(qiáng)的`溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在日常工作中，我注重與同事之間的溝通，善于傾聽他們的意見和建議，以便更好地解決問題。此外，我還具備良好的組織能力和抗壓能力，能夠在緊張的工作環(huán)境中保持冷靜，確保工作的順利進(jìn)行。
對于綜合主管這一職位，我認(rèn)為它需要具備高度的責(zé)任心、敏銳的市場洞察力和卓越的管理能力。如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力完成公司制定的各項(xiàng)任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的歸屬感和凝聚力，讓團(tuán)隊(duì)更加高效、和諧地運(yùn)作。
最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我更多的支持和幫助，讓我們一起攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！