組織人事科科長競職演講稿
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我委這次科室正職競崗，是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源，增強機關(guān)活力，提高行政效能的一項重要舉措。非常感謝委黨委和委領(lǐng)導給予我們參與競爭、施展才能的機會。對我來說，參加這次競爭上崗，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。通過這次競崗，使大家對我的能力和表現(xiàn)有個全面的了解，并在此接受領(lǐng)導和同志們的挑選，也請大家多多指點和批評。
在匯報之前，我首先向大家簡單介紹一下自己的主要經(jīng)歷和工作情況。我1968年1月出生，瑤族，大學文化，中共黨員。1989年從農(nóng)學院植保專業(yè)畢業(yè)分配到**縣農(nóng)業(yè)局工作，91年8-10月在農(nóng)業(yè)部進修3個月。94年3月調(diào)入縣委組織部工作至今年4月，在這11年里，在干部室工作5年，組織室工作5年，機關(guān)工委工作1年。在加入我們這個大家庭之前，我的職務(wù)是**市直機關(guān)工委書記，兼組織部組織室主任。
今天，我競爭的崗位是組織人事科科長。
一、我想談?wù)剬υ撀毼坏恼J識。主要有以下五個方面：
一是必須充分認識該職位的工作職責和任務(wù)。組織人事科對內(nèi)是負責委機關(guān)干部的調(diào)整配備、年度考核、獎懲晉升、機構(gòu)編制、勞動工資、教育培訓、人事檔案、出國政審、社會保險等工作；負責黨風廉政和機關(guān)黨務(wù)等工作；負責離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實等工作；以及委領(lǐng)導交辦的其他工作。對外，就是做好企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)和企業(yè)黨的建設(shè)工作。具體來說，就是認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，做好監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導干部的選拔、考察、任免、交流、獎懲工作，加強對監(jiān)管企業(yè)其他干部的宏觀管理和指導及監(jiān)督檢查工作；加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)。在委紀委領(lǐng)導下，檢查督促企業(yè)黨員和干部特別是領(lǐng)導干部搞好黨風廉政建設(shè)；抓好企業(yè)干部教育培訓工作，切實提高企業(yè)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；抓好企業(yè)黨的基層組織建設(shè)，指導企業(yè)黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，加強黨員的教育管理和黨員電化教育工作；協(xié)同有關(guān)部門搞好企業(yè)群團組織的建設(shè)工作；承辦企業(yè)人員因公、因私出國、出境人員政審；負責干部和黨員、黨組織的年度統(tǒng)計工作，收繳和管理黨費，規(guī)范管理好企業(yè)干部檔案；搞好企業(yè)后備干部的選拔、培養(yǎng)、調(diào)整及機關(guān)干部下派鍛煉等工作；加強調(diào)查研究，注意探討組織人事工作的新情況，新問題，及時總結(jié)新經(jīng)驗；做好派出監(jiān)事會的相關(guān)工作等等。
二是必須具有無私奉獻的精神品質(zhì)和淡泊名利的道德情操。組織人事工作既辛苦又默默無聞，沒有可以示人的研究成果，也沒有額外的經(jīng)濟收入，工作繁瑣而責任重大，所面對的情況又是比較復雜。因此，在這個崗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住寂寞，以黨和人民的事業(yè)為重，做好力所能及的服務(wù)工作，甘當人梯，不為名、不圖利、不攬功，淡泊名利，寧靜致遠；二要守得住清貧，敢于吃苦，不貪不占不攀比，樹立一身正氣；三要擋得住誘惑，不為名所累，不為利所移，不為錢所動，不為色所迷；四要抵得住壓力，不畏權(quán)勢、不徇私情，堅持原則，秉公辦事。
三是必須具有較強的調(diào)查研究能力和文字綜合能力。要想把組織人事這一塊的工作搞好，業(yè)務(wù)進一步熟悉，就必須多深入基層開展廣泛的調(diào)查研究，掌握大量的第一手資料，這樣，工作才有發(fā)言權(quán)和主動權(quán)。同時，組織人事工作還牽涉到許多材料和文件的起草，這些材料和文件不僅時限性強，質(zhì)量要求高，而且責任重大，半點馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實的文字基礎(chǔ)和出眾的寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務(wù)的及時完成。
四是必須具有較強的全局意識和組織協(xié)調(diào)能力。干部工作也好，黨建工作也好，還是具體業(yè)務(wù)工作，在整個國資委系統(tǒng)來講，都必須站在全局的高度，統(tǒng)盤考慮，認真貫徹領(lǐng)會委領(lǐng)導班子集體的決策精神，準確把握各項具體工作的運行狀態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好各項工作和委內(nèi)各科室之間的關(guān)系，這樣才能進一步提高工作效能。