金融競聘演講材料
四、以效益為中心，努力增收節(jié)支，加大中間業(yè)務的開展，實現(xiàn)收入多元化，促進經(jīng)濟效益的提高，五年內(nèi)實現(xiàn)社社盈余。
為實現(xiàn)以上工作目標，我將采取以下措施：
一、多管齊下，實施育人工程。強化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識，杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發(fā)生；積極組織新業(yè)務知識和各項管理制度的學習，采取脫產(chǎn)學習、以會代訓、自學相結合，提高員工的業(yè)務素質及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項規(guī)章制度入手，對存在的問題敢于“下重藥，動殺手”，確保員工隊伍純潔。
二、叫響“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的口號。要求各社根據(jù)自身特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，確立單項爭第一工作目標，并將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。
四、思路決定出路，有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯(lián)社副主任，我將緊緊圍繞一把手的工作重心，團結帶領分管的干部職工，不斷改進工作方法和工作思路，迎接新的挑戰(zhàn)，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。
謝謝各位領導！謝謝各位評委！
尊敬的各位領導、尊敬的各位評委：
競聘的設想規(guī)劃及任期工作目標如下：
一、嚴格執(zhí)行黨和國家的金融法律、法規(guī)，維護班子團結，廉潔勤政，政令暢通，雷厲風行，認真實踐江澤民總書記的“三個代表”的重要思想，
二、創(chuàng)新服務“三農(nóng)”的經(jīng)營管理機制
1、擴展中間業(yè)務服務空間。農(nóng)村信用社立足服務“三農(nóng)”基礎，抓住當前民營經(jīng)濟和對外貿(mào)易蓬勃發(fā)展大市場，選擇農(nóng)村商貿(mào)、交通運輸?shù)榷潭斓谌a(chǎn)業(yè)，積極推廣中間業(yè)務工作。
2、開發(fā)多樣化和中間路工具。農(nóng)村信用社要找準“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的結合點，大力開展擴大匯兌結算委托代理（工資、保險、電費、電話費）業(yè)務，開發(fā)銀證聯(lián)網(wǎng)和銀稅聯(lián)網(wǎng)“一卡通”、“一網(wǎng)通”等業(yè)務工具開辦以農(nóng)民投資、儲蓄、理財為主要內(nèi)容的中介服務。
3、完善經(jīng)營機制，擴大市場影響，抓信國有商業(yè)銀行逐步退出縣級以下城鄉(xiāng)領域的大好機遇，一是要加大宣傳力度，提高在農(nóng)村中的金融知名度和社會服務形象，為發(fā)揮農(nóng)村金融服務主力軍的作用創(chuàng)造良好氛圍；二是立足“三農(nóng)”，研究和引導“三農(nóng)”經(jīng)濟的市場需求，結合市場需求采取靈活貸款營銷方式，有重點地扶持科技型、就業(yè)型、外向型的“三農(nóng)”經(jīng)濟主體，以高效、便利、全方位的服務吸引窮戶，積極培育自己的優(yōu)質客戶群體，拓展新市常