生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任競(jìng)職演講
電費(fèi)回收的工作可以說(shuō)是一個(gè)系統(tǒng)的工作，電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式，使收費(fèi)上處于處處被動(dòng)的局面，特別是網(wǎng)改后對(duì)農(nóng)村實(shí)行抄表到戶，收費(fèi)到戶，使公司的供電范圍更廣，工作量更大，責(zé)任更重，對(duì)于聘用的村電工，如能及時(shí)追繳，就能按時(shí)收到電量，如未能按時(shí)追繳，村電工就有可能先挪用或不到農(nóng)戶追收，對(duì)于各工礦企業(yè)。因其資金隨市場(chǎng)的波動(dòng)原因，有的電費(fèi)沒(méi)辦當(dāng)結(jié)清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費(fèi)變成死帳，有的因法人變換，對(duì)前任所留的欠帳不承認(rèn)，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費(fèi)常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費(fèi)回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，對(duì)所屬公司電量回收工作要拿出一個(gè)切實(shí)可行的方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營(yíng)部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到：第一先是將 IC 卡電度表推上市場(chǎng)，先預(yù)付電費(fèi)再用電，打破傳統(tǒng)的觀念，把過(guò)去上門追繳電費(fèi)轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費(fèi)，這樣將大大提高電費(fèi)回收率；二是要求各抄表人員要按時(shí)抄表，會(huì)計(jì)算電費(fèi)，及時(shí)并督促用戶繳納電費(fèi)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促按時(shí)收費(fèi)，并對(duì)當(dāng)月作出收費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)班子領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手材料。不脫離實(shí)際，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)解決和處理；三是與用戶交朋友，以誠(chéng)待人，廣泛地與用戶接觸。掌握其生產(chǎn)營(yíng)銷信息，了解其情況變化，不盲目采用“封、限、�！钡燃s束手段。因勢(shì)利導(dǎo)，為用戶及時(shí)交費(fèi)創(chuàng)造有利條件。五、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機(jī)發(fā)展供電市場(chǎng)。
用戶就是供電企業(yè)的市場(chǎng)，目前各縣大部份已通過(guò)農(nóng)村初級(jí)電氣化的驗(yàn)收，各縣 35kV 電網(wǎng)已成規(guī)模，就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天和我國(guó)加入關(guān)貿(mào)組織后，國(guó)外各大集團(tuán)、大公司加入了我國(guó)市場(chǎng)，造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都受到不同程度的沖擊。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化及我省意識(shí)到西部大開(kāi)發(fā)的良機(jī)，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面。這是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須思考的問(wèn)題。鄧小平說(shuō)“發(fā)展才是硬道理”，我認(rèn)為這是一句非常實(shí)用的理論，只有發(fā)展才有動(dòng)力，只有發(fā)展才有生存，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要站在大局、站在高起點(diǎn)。制定出公司的短、中、長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，提交董事會(huì)，做好總公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時(shí)如何把其發(fā)展做好做大。本人認(rèn)為： 1 、開(kāi)發(fā)電源，電力是工業(yè)的命脈，電力市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿V闊，廣西鄰近廣東，處于優(yōu)勢(shì)的區(qū)位再乘西部大開(kāi)發(fā)之風(fēng)，只要我們緊緊地開(kāi)發(fā)好電源，廣西小水電的優(yōu)勢(shì)將得到充分的利用。 2 、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場(chǎng)。同樣，在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，如何開(kāi)發(fā)和保護(hù)，培育電力用戶，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所必須所研導(dǎo)的一個(gè)課題，有了電源沒(méi)有用戶消耗，開(kāi)發(fā)電源沒(méi)有意義，因此，我們必須發(fā)展用戶，怎樣發(fā)展，那就要借農(nóng)網(wǎng)改造的機(jī)會(huì)，多把資金投放到發(fā)展新的用電戶上，不要停留在農(nóng)村低電壓網(wǎng)上，可改造也可不改的，就不用改，指導(dǎo)各縣把有限的資金投到無(wú)電村、屯上，或者招商引資，執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)，或者自己創(chuàng)建有效益的工廠就地消耗電力，只有這樣我們才能擴(kuò)大和拓寬電力市場(chǎng)，立于不敗之地，我們的事業(yè)才能蒸蒸發(fā)展。六、負(fù)責(zé)、督促所屬公司切實(shí)加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)。大力加強(qiáng)廣大供電所人員的行業(yè)宗旨，思想道德教育，職業(yè)紀(jì)律教育，為行業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供良好的思想基礎(chǔ)，供電營(yíng)業(yè)所是電力企業(yè)面向大眾，服務(wù)社會(huì)的一個(gè)“窗口”，直接與人民群眾聯(lián)系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶就是上帝。因此，要深入開(kāi)展“為人民服務(wù)、樹行業(yè)新風(fēng)”示范窗口建設(shè)活動(dòng)，對(duì)社會(huì)作文明服務(wù)承諾，到用戶通知后，“三個(gè)小時(shí)內(nèi)排除故障，四個(gè)小時(shí)內(nèi)接通新用戶，五個(gè)小時(shí)內(nèi)排除事故”，并要設(shè)立經(jīng)理接待日等等活動(dòng)，把這一活動(dòng)納入創(chuàng)文明行業(yè)、文明系統(tǒng)、文明單位的一項(xiàng)重要內(nèi)容，大力推行規(guī)范化服務(wù)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)的自覺(jué)性和責(zé)任感，以良好的隊(duì)伍形象贏得各級(jí)政府和廣大人民群眾對(duì)供電工作的支持。總之生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)督促所屬公司： 1 、加強(qiáng)職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)； 2 、搞好安全生產(chǎn)； 3 、加大電費(fèi)回收； 4 、計(jì)量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的工作就能順利開(kāi)展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。 5 、抓好電源建設(shè)及用戶開(kāi)發(fā)。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強(qiáng)、做實(shí)。這次把人才招聘引向全區(qū)所屬公司，是一個(gè)開(kāi)明的舉措，是中國(guó)共產(chǎn)黨提倡的“從群眾中來(lái)、到群眾中去”的路線方針，把知識(shí)豐富、工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人才充實(shí)到區(qū)公司的中層機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。
謝謝大家，我的演講完畢。