組織部辦公室主任競職演講稿

　　其次，我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔更重要的工作奠定了基礎(chǔ)，增強了信心。

　　此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必須時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的延續(xù)性，我責無旁貸。

　　如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在服務、協(xié)調(diào)、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互配合，把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中，敢于承擔責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承擔風險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽量和肚量外，重要的是還要有行動的力量，看準后定下來的事，就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導的參謀、助手，又要做好各類服務和事務性工作，只有把部領(lǐng)導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，干字當前，力在其中，才把工作做好。

　　如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位，我將團結(jié)辦公室同志和其他同志一道，把參與政務、管理事務和搞好服務三大辦公室主要職能有機地結(jié)合起來，當好“四員”，即：領(lǐng)導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在搞好常規(guī)工作的同時，側(cè)重抓好以下四項工作：

　　一、搞好理論學習，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進組織部的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學習，不斷拓寬視野。下一步，我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合，有針對性地抓好部機關(guān)干部的政治理論和業(yè)務知識的學習，在部機關(guān)樹立“學習就是工作，認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習，增強機關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，促使機關(guān)干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、股室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。

　　二、抓好調(diào)查研究，當好參謀助手。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移，辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查，從為領(lǐng)導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。辦公室要當好領(lǐng)導的參謀必須知情，要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確；只有吃透上情，熟知下情，把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機結(jié)合起來，融會貫通，才能為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。

　　三、強化制度督查，防止工作“反彈”。凡事預則立，不預則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證，是什么也干不好的。實踐證明，只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實，努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務精、紀律嚴”的組工干部隊伍，才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年2月，由于部領(lǐng)導的關(guān)心支持，辦公室根據(jù)工作需要對機關(guān)內(nèi)部管理制度進行了全面修訂和完善，將各項工作進一步納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，有力地促進了部門各項工作的開展。但是，有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”，這就需要辦公室加大督查督辦力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，保證事事有著落，件件有回音，將工作做實做細，切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。