基層黨委書記競聘演講稿
3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的**品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。
4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結構優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎上，依托市區(qū)兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現(xiàn)上述目標規(guī)劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：
1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng)，認真踐行“三個代表”，立黨為公，執(zhí)政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發(fā)揮民主作風。自覺接受監(jiān)督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創(chuàng)業(yè)型領導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創(chuàng)建活動，從干部素質(zhì)升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關的職責由過去的管理型向服務型轉變，由過去的“大老板”徹底轉變成“服務生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的公仆。同時，結合**鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況，為便于工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。
4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟和特色經(jīng)濟四條專線，由班子主要領導牽頭，鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業(yè)績和職位變動直接掛鉤，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調(diào)動整體工作的積極性。
如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭，發(fā)揚求真務實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造**鄉(xiāng)美好未來的機會!
謝謝大家!