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醫(yī)院感染科醫(yī)生競聘演講稿

發(fā)布時間:2019-03-12

醫(yī)院感染科醫(yī)生競聘演講稿

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。

  一、我的基本情況:本人競聘演講稿,1974年出生,1992年紹興衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè),XX年晉升主管護(hù)師,XX年1月護(hù)理本科畢業(yè)  。XX年—XX年5月任輸液科護(hù)士長, XX年5月任防保院感科干事。

  二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件:

  一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實(shí)施階段。

  二本人是業(yè)務(wù)人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

  四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

  五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

  三、工作思路和目標(biāo)

  1、打破習(xí)慣性思維操作模式: 以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

  2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測  ,開展前瞻性感染病例監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,院感漏報率為0. 

  3、變革隨意性的感染控制措施  制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程(sop):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(cr-bsi)sop醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制sop手術(shù)部位感染預(yù)防與控制sop導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制sop沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。XX年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定sop,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。

  4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、院感科查房制度:1 院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加; 2查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門;3   查房方式為“望”:目測醫(yī)護(hù)人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍担?ldquo;聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;

  6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。

  7、強(qiáng)化全員培訓(xùn):一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強(qiáng)化全員認(rèn)知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓(xùn)計劃見附表1。

2頁,當(dāng)前第112
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