競(jìng)聘校長(zhǎng)演講稿4篇

　　尊敬的各位評(píng)委、各位老師：大家好!我叫楊容、現(xiàn)年38歲、傈僳族、大學(xué)�？茖W(xué)歷、小學(xué)高級(jí)教師、1991年7月參加工作，1996年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任仁和完小校長(zhǎng)。我競(jìng)聘的崗位是界頭鄉(xiāng)仁和完小校長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聨�點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　一是有較為扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，我自1991年畢業(yè)于保山師范學(xué)校、參加工作以來，始終把學(xué)習(xí)放在首位，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富和提高自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南。不斷提高自己的政治覺悟，除積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)外，我還參加過校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和提高班培訓(xùn)，保山市市級(jí)骨干教師培訓(xùn)，以及云師大舉辦的文史專業(yè)�？坪�授學(xué)習(xí)。自己所撰寫的教育教學(xué)論文兩次獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)，一次縣級(jí)一等獎(jiǎng)和三次二等獎(jiǎng)，并多次受到縣鄉(xiāng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二是有較為豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，自1991年參加工作以來，我先后擔(dān)任過班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長(zhǎng)工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué)，從1996年開始一直擔(dān)任校長(zhǎng)工作。十二年的校長(zhǎng)工作，使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升，悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長(zhǎng)期間，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則，不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改，努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境，為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項(xiàng)工作順利開展，素質(zhì)教育不斷升華。xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長(zhǎng)，在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下，我能夠一手抓校建一手抓管理，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制，使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。xx年全�？傇u(píng)分，由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;xx年期末統(tǒng)測(cè)總評(píng)分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū)，實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子，可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

　　三是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢(shì)，我本人善于交往，自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù)，但無論與誰相處一切皆以“待人以誠，處事以正，自律以嚴(yán)”為原則，得到了各界人士的廣泛好評(píng)與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

　　四是我從小就受到了生活的磨練，飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭，經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn)。在上小學(xué)和初中時(shí)，由于家庭的影響，迫使我兩次停學(xué)，曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對(duì)學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我在仁和完小從事校長(zhǎng)工作已有三年，對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r比較了解，能夠正確處理好各種關(guān)系。能取得全校師生的信任，對(duì)學(xué)校今后的發(fā)展，具備清晰的思路。從以上幾方面看我覺得能勝任此項(xiàng)工作，同時(shí)我有決心，有信心，當(dāng)好這個(gè)校長(zhǎng)。

　　假如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將從以下幾方面著手開展工作。

　　1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

　　教育發(fā)展改革的新形式要求，優(yōu)秀的校長(zhǎng)必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家、審美家。在新時(shí)期，校長(zhǎng)要爭(zhēng)當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功。校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè)，是懂教育會(huì)管理的專業(yè)人才。因此，作為校長(zhǎng)首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，把求實(shí)創(chuàng)新、完善自我放在首位，不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn)，自強(qiáng)不息，勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常開展批評(píng)以自我批評(píng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。、作為校長(zhǎng)要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦，既有識(shí)別機(jī)遇的敏感性，又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長(zhǎng)不能靠權(quán)力樹立自己，要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力，來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入課堂聽課，捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，虛心聽取教職工對(duì)學(xué)校管理的意見和看法，重大決策和制度方案提交校務(wù)委員會(huì)審議通過，充分發(fā)揮校務(wù)委員會(huì)的職能作用，增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理。

　　2、 完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理

　　抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提，常言道人管人難服人，制度管人易服人。依我之見，一所學(xué)校要辦出特色，必須牢牢把握管理的重點(diǎn)，一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理，二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)的相關(guān)要求和本校實(shí)際，制定出一套科學(xué)、合理、簡(jiǎn)明、實(shí)用的管理制度，并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長(zhǎng)要用真情去體諒和關(guān)愛教師，真正把教師視為事業(yè)上的同志，人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

　　3、 構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊(duì)伍

　　教師是學(xué)校之本，在用人方面要“知人善用”，任人唯賢，以人為本。校長(zhǎng)要有識(shí)才之眼、愛才之心、容才之量，大膽合理地使用人才，結(jié)合新一輪教育體制改革，全面推行競(jìng)聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制，積極尋求資金，加大對(duì)骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)，做到待遇留人。提高教師的福利待遇，對(duì)外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心，經(jīng)常與教師座談溝通，幫助解決一些實(shí)際問題，充分體現(xiàn)情感留人。積極為教師的專業(yè)發(fā)展鋪路搭橋，提供他們展示自己的舞臺(tái)，時(shí)刻本著以人為本的辦學(xué)思想，踏踏實(shí)實(shí)做事，心胸寬廣、真誠待人，用自身良好的品德魅力去贏得廣大教職工的信任和支持。做到以德留人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭不斷加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立民主和諧的人際關(guān)系和寬松融洽的工作關(guān)系，不斷提高辦事能力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才、使用人才有機(jī)地結(jié)合起來。既求發(fā)展，又保穩(wěn)定。

　　4、 建立師資培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　依我之見，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，提高教師素質(zhì)以成當(dāng)務(wù)之急，提高質(zhì)量必須從教師入手。作為校長(zhǎng)更要帶頭學(xué)習(xí)和參與教育科研工作，校長(zhǎng)不僅要成為管理的能手，還應(yīng)是一名教學(xué)能手。每周除認(rèn)真上好自己所任科目外，應(yīng)積極深入課堂聽課，經(jīng)常進(jìn)行專題探討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。利用節(jié)假日組織新老教師進(jìn)行專題培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校的師資力量，利用請(qǐng)進(jìn)來走出去的辦法，不斷學(xué)習(xí)外地和他校經(jīng)驗(yàn)，提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，通過言傳身教帶領(lǐng)大家走出一條“科研興教，科研興校”，以增強(qiáng)素質(zhì)和提高質(zhì)量為原則，以研促教的新路子。其次是抓好各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取一些行之有效的辦法，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到實(shí)處，避免形式主義和走過場(chǎng)。鼓勵(lì)年輕教師繼續(xù)深造提高，充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，使之為提高教師素質(zhì)和課堂教學(xué)發(fā)揮最大效益。再次是下大力氣抓好師德師風(fēng)建設(shè)，結(jié)合“八榮八恥”建立師德師風(fēng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　5、 努力完善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境。

　　一方面積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，另一方面尋求各單位、各部門以及廣大人民群眾的大力支持，多渠道籌措辦學(xué)基金，合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)教育資源共享。不斷加強(qiáng)學(xué)校的軟硬件設(shè)施。逐步完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，努力打造特色校園。

　　6、 理清思路、樹好形象、搞好協(xié)調(diào)

　　我認(rèn)為校長(zhǎng)做事不宜貪多，應(yīng)該力求一個(gè)“精”，把側(cè)重點(diǎn)放在教育的發(fā)展上。確定一條明晰而且富于自身特色的工作思路。明確干什么，怎樣干，誰去干，干到什么時(shí)候，什么時(shí)候干完。校長(zhǎng)是學(xué)校的“形象大使”，不但要樹立好自己的品格形象，才華形象，風(fēng)度形象，還要樹好全校的整體形象。學(xué)會(huì)與各方人士打交道，搞好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)外的協(xié)調(diào)。通過協(xié)調(diào)，使人與人之間和諧，人與事之間匹配，工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的大力支持。確保教育的健康發(fā)展。

　　各位評(píng)委、各位同仁，如果我能得到大家的認(rèn)可，我將團(tuán)結(jié)全校教職工竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，確保每年的教育教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)四名以前。學(xué)校保持安全穩(wěn)定健康發(fā)展。如果有更合適的人選，我將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者，我堅(jiān)信只要是“一塊方磚”，無論放在什么角落，都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。以上是我的競(jìng)聘演說，有不托之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

　　謝謝大家!

　　競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫，x年3月出生。x年考入師范學(xué)習(xí)，任班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席，后參加曲師大學(xué)習(xí)，獲大學(xué)本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。x年加入中國共產(chǎn)黨。畢業(yè)后在桐莊中學(xué)任教，相繼擔(dān)任班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)等職。x年調(diào)入x鎮(zhèn)第二中學(xué)，現(xiàn)任x鎮(zhèn)教辦副主任、二中校長(zhǎng)。先后獲得縣級(jí)教學(xué)能手、縣教學(xué)基本功比賽一等獎(jiǎng)、省電教優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)、多次評(píng)為縣優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵，參與編寫了x市教育局主編的《孔孟之鄉(xiāng)歷史名勝》等地方教材，撰寫的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相繼發(fā)表在國家省市級(jí)報(bào)刊雜志上。

　　今天，自信和勇氣使我站在了這里參加今天的競(jìng)聘演講，這次平臺(tái)更有助于我去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我想準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去介紹一下自己的任職優(yōu)勢(shì)。

　　一是有過多層面、多方位的工作歷練。我從一名普通教師起步，經(jīng)歷了班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)、教辦副主任的成長(zhǎng)歷程。不僅要干事，而且要干好，是我做人做事的準(zhǔn)則。抓好教學(xué)始終是教育的中心工作，即使擔(dān)任了校長(zhǎng)，我也一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線。這樣的歷練，使我有更多的機(jī)會(huì)走進(jìn)教師中間，了解教學(xué)實(shí)情，掌控學(xué)校管理，積累更多的基層工作經(jīng)驗(yàn)提升了實(shí)際工作能力，為我做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦的全面工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　　二是保持勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。我養(yǎng)成了堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這成為激勵(lì)我不斷進(jìn)取的動(dòng)力和源泉，啟發(fā)我更新辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作思路，致力于打造學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和教師的向心力，最大限度地調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，改變落后面貌，開創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。xx年我到任的第一個(gè)年頭學(xué)校就走出了原督導(dǎo)評(píng)估倒數(shù)第一的低谷，獲得縣督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)步獎(jiǎng)，x年獲縣綜合治理先進(jìn)單位，xx年獲縣文明單位，x年獲縣級(jí)語言文規(guī)范化學(xué)校，連續(xù)多年獲縣教書育人先進(jìn)單位，6年來教學(xué)成績(jī)均在南八校中名列前茅。學(xué)校還先后承擔(dān)省市課題實(shí)驗(yàn)8個(gè)，已成為省級(jí)教育教研基地。

　　三是具備創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取的實(shí)干精神。有一份耕耘，有一份收獲。想法再好，心勁再高，如果缺少實(shí)干，都將一事無成。所以我做教師，打好教學(xué)功底，力求上好課;做教務(wù)主任，提升管理才能，盡力做好教務(wù)工作，做校長(zhǎng)，研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，著力辦好學(xué)校，不僅不甘落后，而且能敢為人先，肯付出、肯鉆研，少說空話，多干實(shí)事。只有這樣，才能奮發(fā)有為。我相信，在以后的工作中，我仍然會(huì)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。

　　四是具有整合教育資源的組織協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為，差距并不可怕，困難也不可怕，可怕的是觀念保守、缺乏進(jìn)取。差距越大說明潛力也就越大，越有困難，進(jìn)步更難能可貴。在我校的發(fā)展中，正是迎難而上，找準(zhǔn)了突破口和著力點(diǎn)，狠抓班子建設(shè)、教師培訓(xùn)、校本研究、校園文化、制度重建、硬件配置，統(tǒng)籌優(yōu)化教育資源，形成齊抓共管合力，才實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)年年有進(jìn)步，質(zhì)量年年有提高，這也充分鍛煉提升了我的組織協(xié)調(diào)能力。

　　若有幸競(jìng)選成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、進(jìn)一步完善用人機(jī)制。

　　二、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教學(xué)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

　　三、科學(xué)地做好整體布局規(guī)劃，搞好合班并校。

　　四、以人為本，民主管理，抓出特色，提升質(zhì)量。

　　今天主要是把個(gè)人優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給大家，爭(zhēng)取大家的認(rèn)可。我想不管結(jié)果怎樣，參與本身就是一次難得的鍛煉，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，以利下步工作做得更好。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表：

　　大家好！感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我叫陳剛，1970年11月生，1992年孝感師專政史系畢業(yè)，1996年湖北大學(xué)本科函授畢業(yè)，中共黨員，中學(xué)高級(jí)教師職稱.1993年至XX年歷任校團(tuán)委書記，辦公室主任、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任；XX年至今任副校長(zhǎng)。工作以來，一直都被評(píng)先進(jìn)教師或優(yōu)秀黨員，XX年被市教育局聘為“評(píng)好課”評(píng)委，XX年被評(píng)為“歷史學(xué)科骨干教師”，XX年中高晉級(jí)后主動(dòng)退讓各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)； 1999年曾被教育局作為副縣級(jí)儲(chǔ)備干部報(bào)呈組織部備案。

　　區(qū)委組織部、教育局黨委對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整采取“公開競(jìng)聘”的民主方式，這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試，對(duì)于調(diào)動(dòng)人的工作積極性，形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，我十分珍惜這次提高、鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的機(jī)會(huì)，一種為學(xué)校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)的事業(yè)感油然而生，現(xiàn)主要匯報(bào)我的任職條件和工作目標(biāo)。

　　一、任職條件

　　（1）有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)

　　17年干部經(jīng)歷，熟悉學(xué)校教學(xué)、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經(jīng)歷中，我分析、解決問題的能力得到提升，組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng)，使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面應(yīng)對(duì)自如。

　�。�2）有厚重的群眾基礎(chǔ)。

　　本校工作18年，對(duì)這里的一草一木、一人一物都十分熟悉，同時(shí)也見證了學(xué)校的發(fā)展和興衰，更珍惜學(xué)校今天來之不易的成績(jī)。無論何時(shí)我都以校為榮，時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)；無論對(duì)誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴(yán)”為原則，對(duì)人都懷著一顆寬容與理解之心，對(duì)學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情，為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。

　�。�3）有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

　　一直從事教學(xué)一線工作，即使是負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)的那幾年，也堅(jiān)持擔(dān)任主要的教學(xué)工作，把自己真心為學(xué)生教育的理念貫穿教育教學(xué)之中，相信學(xué)生成績(jī)差不是差學(xué)生，成績(jī)?cè)讲钤叫枰�教師的關(guān)心和幫助；能積極探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法，熟練的把信息技術(shù)運(yùn)用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀，也得到歷屆學(xué)生好評(píng)。即使將來獲以重任，我也將始終堅(jiān)守在教學(xué)第一線。

　�。�4）有把握全局的能力。

　　善于學(xué)習(xí)、原則性強(qiáng)，管理思想和能力成熟；處事冷靜、勤于思考能應(yīng)對(duì)困難問題和突發(fā)事件；待人誠懇、善于合作能處理好干群關(guān)系，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍；廉潔自立，有奉獻(xiàn)精神能樹學(xué)校正氣；與上級(jí)部門、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系，能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　如果我能競(jìng)聘成功，打算從以下七個(gè)方面做起：

　　（1）樹立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念，辦人民滿意學(xué)校。

　　堅(jiān)持 “面向全體學(xué)生，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的現(xiàn)在，將來和終身負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨；堅(jiān)持“讓每一個(gè)學(xué)生每天有進(jìn)步，讓每一個(gè)家長(zhǎng)每天都放心，讓每一個(gè)教師每天有提高，讓每一個(gè)時(shí)期學(xué)校都有新的發(fā)展變化”的辦學(xué)目標(biāo)。

　�。�2）全面落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，確保制度抓到實(shí)處。

　　改革學(xué)校管理機(jī)制，實(shí)行干部、工勤人員能上能下的聘用制度；嚴(yán)格專任教師考核，逐步推行能進(jìn)能出的教師聘用制度；嚴(yán)格班主任考核，堅(jiān)定不移地推行末位淘汰制。

　�。�3）牢固樹立“質(zhì)量第一”和“科研興�！钡囊庾R(shí)。

　　大力開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)教師之間、學(xué)科之間的合作。為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把教師業(yè)務(wù)能力的提高作為對(duì)教師最大的福利，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型單位。

　�。�4）落實(shí)德育為首的教育方針。

　　相信每一個(gè)學(xué)生都是可塑、可造的人才；大力實(shí)施學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)聯(lián)系制度，共同教育管理學(xué)生；加強(qiáng)學(xué)校安全管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

　�。�5）堅(jiān)持依法治校，認(rèn)真落實(shí)教育局的各項(xiàng)決議，堅(jiān)決完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕賬外賬和亂收費(fèi)等違規(guī)違法行為。

　�。�6）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。

　　我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平，履行好工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，樹立勤政廉潔的良好形象，接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督，聽取不同意見、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極采納教職工的合理意見，有效地開展工作。

　�。�7）提高學(xué)校品牌，成就師生幸福人生，努力構(gòu)建和諧校園。

　　堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，用高尚健康的思想武裝人；進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境；逐步提高教職工福利待遇，始終堅(jiān)持向一線教師傾斜；促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，力爭(zhēng)使學(xué)校條件、辦學(xué)水平達(dá)到市級(jí)省級(jí)優(yōu)質(zhì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。如有機(jī)會(huì)，我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強(qiáng)拼搏。立足用3年時(shí)間把學(xué)校辦成為市級(jí)優(yōu)質(zhì)高中，用6年時(shí)間成為省級(jí)優(yōu)質(zhì)高中。

　　作為這次競(jìng)聘的積極參入者，不管結(jié)果如何，今天能機(jī)會(huì)努力爭(zhēng)取，我深感榮幸，即使競(jìng)聘不能成功，我會(huì)以一貫之勤奮工作、齊心協(xié)力把我們學(xué)校管理的更好，請(qǐng)組織相信我對(duì)事業(yè)的忠誠和為人的品格！謝謝大家！

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫，x年3月出生。x年考入師范學(xué)習(xí)，任班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席，后參加曲師大學(xué)習(xí)，獲大學(xué)本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。x年加入中國共產(chǎn)黨。畢業(yè)后在桐莊中學(xué)任教，相繼擔(dān)任班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)等職。x年調(diào)入x鎮(zhèn)第二中學(xué)，現(xiàn)任x鎮(zhèn)教辦副主任、二中校長(zhǎng)。先后獲得縣級(jí)教學(xué)能手、縣教學(xué)基本功比賽一等獎(jiǎng)、省電教優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)、多次評(píng)為縣優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵，參與編寫了x市教育局主編的《孔孟之鄉(xiāng)歷史名勝》等地方教材，撰寫的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相繼發(fā)表在國家省市級(jí)報(bào)刊雜志上。

　　今天，自信和勇氣使我站在了這里參加今天的競(jìng)聘演講，這次平臺(tái)更有助于我去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我想準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去介紹一下自己的任職優(yōu)勢(shì)。

　　一是有過多層面、多方位的工作歷練。我從一名普通教師起步，經(jīng)歷了班主任、教務(wù)主任、校長(zhǎng)、教辦副主任的成長(zhǎng)歷程。不僅要干事，而且要干好，是我做人做事的準(zhǔn)則。抓好教學(xué)始終是教育的中心工作，即使擔(dān)任了校長(zhǎng)，我也一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線。這樣的歷練，使我有更多的機(jī)會(huì)走進(jìn)教師中間，了解教學(xué)實(shí)情，掌控學(xué)校管理，積累更多的基層工作經(jīng)驗(yàn)提升了實(shí)際工作能力，為我做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦的全面工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　　二是保持勤于學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。我養(yǎng)成了堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這成為激勵(lì)我不斷進(jìn)取的動(dòng)力和源泉，啟發(fā)我更新辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作思路，致力于打造學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力和教師的向心力，最大限度地調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，改變落后面貌，開創(chuàng)工作業(yè)績(jī)。xx年我到任的第一個(gè)年頭學(xué)校就走出了原督導(dǎo)評(píng)估倒數(shù)第一的低谷，獲得縣督導(dǎo)評(píng)估進(jìn)步獎(jiǎng)，x年獲縣綜合治理先進(jìn)單位，xx年獲縣文明單位，x年獲縣級(jí)語言文規(guī)范化學(xué)校，連續(xù)多年獲縣教書育人先進(jìn)單位，6年來教學(xué)成績(jī)均在南八校中名列前茅。學(xué)校還先后承擔(dān)省市課題實(shí)驗(yàn)8個(gè)，已成為省級(jí)教育教研基地。

　　三是具備創(chuàng)業(yè)、進(jìn)取的實(shí)干精神。有一份耕耘，有一份收獲。想法再好，心勁再高，如果缺少實(shí)干，都將一事無成。所以我做教師，打好教學(xué)功底，力求上好課;做教務(wù)主任，提升管理才能，盡力做好教務(wù)工作，做校長(zhǎng)，研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，著力辦好學(xué)校，不僅不甘落后，而且能敢為人先，肯付出、肯鉆研，少說空話，多干實(shí)事。只有這樣，才能奮發(fā)有為。我相信，在以后的工作中，我仍然會(huì)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。

　　四是具有整合教育資源的組織協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為，差距并不可怕，困難也不可怕，可怕的是觀念保守、缺乏進(jìn)取。差距越大說明潛力也就越大，越有困難，進(jìn)步更難能可貴。在我校的發(fā)展中，正是迎難而上，找準(zhǔn)了突破口和著力點(diǎn)，狠抓班子建設(shè)、教師培訓(xùn)、校本研究、校園文化、制度重建、硬件配置，統(tǒng)籌優(yōu)化教育資源，形成齊抓共管合力，才實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)年年有進(jìn)步，質(zhì)量年年有提高，這也充分鍛煉提升了我的組織協(xié)調(diào)能力。

　　若有幸競(jìng)選成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、進(jìn)一步完善用人機(jī)制。

　　二、積極推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教學(xué)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

　　三、科學(xué)地做好整體布局規(guī)劃，搞好合班并校。

　　四、以人為本，民主管理，抓出特色，提升質(zhì)量。

　　今天主要是把個(gè)人優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給大家，爭(zhēng)取大家的認(rèn)可。我想不管結(jié)果怎樣，參與本身就是一次難得的鍛煉，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，以利下步工作做得更好。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!