煙草局綜合辦公室主任競聘演講稿

　　非常感謝中心領(lǐng)導為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局實行科級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認為，此舉對充分調(diào)動廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合辦公室主任這個崗位。

　　我大專文化，助理會計師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會計工作已有21年的會計工齡。1989年任煙草公司財會股付股長1993年任煙草公司財務(wù)科科長至今。1995年加入中國共產(chǎn)黨。

　　首先，談?wù)勎覍�這個崗位的認識。

　　根據(jù)“三集中”改革的需要，原財務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。二是為中心整個經(jīng)營提供準確、真實、可行的財務(wù)核算和報告。三是為中心搞好營銷管理，促進銷售任務(wù)順利完成。

　　其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

　　第一：我為人胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！薄�

　　第二、經(jīng)過多年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領(lǐng)導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。

　　第三：由于本人從事財務(wù)管理工作多年，對國家在各個階段的經(jīng)濟政策、財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學問，政策掌握運用得好，則會促進事業(yè)的發(fā)展，反之，則會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗，使我摸索出一條既能堅持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問題具體分析，找準政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運用政策。

　　第四：從事這么多年的財務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。首先，充分利用所學的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財務(wù)大檢查中得到了很高的評價，且在全區(qū)的財務(wù)工作中得到了多次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了有利條件。

　　如果我能擔任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點設(shè)想：

　　第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度�，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

　　第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的改革發(fā)展的要求，進一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財務(wù)管理模式，在理好財?shù)幕�礎(chǔ)上，更加重視生好財，強化財務(wù)預算，分析及籌資功能。加強會計核算工作，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息真實，準確完整。

　　第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心發(fā)展需要，將綜合辦公室各項基礎(chǔ)工作落實到職工崗位責任制，真正將綜合辦公室各項基礎(chǔ)工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”。

　　第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。再者主動服務(wù)。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導者之所想，謀領(lǐng)導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　在我演講即將結(jié)束時，我想說的是：如果我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻自己的微薄力量。深信，在新領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過這樣科學和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?/p>

　　最后，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美好未來祝福吧