電信公司經(jīng)理競聘演講稿

　　電信公司經(jīng)理競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機(jī)會，也感謝在座的各位師長和同事們對我的關(guān)心與支持，你們的鼓勵(lì)和幫助使我充滿信心地參與競聘，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結(jié)果雖然難以預(yù)料，但是我會讓過程變得精彩！

　　我要競爭的是計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的職務(wù)，下面，我就個(gè)人基本情況和對計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。

　　一、我競爭的條件：

　　我叫。x歲，黨員。（1993年畢業(yè)于**大學(xué)中文系。——年參加工作），2019年被省公司聘為工程師職稱，曾任x縣通信分公司經(jīng)理，現(xiàn)任xx市通信分公司工程部主任。 　　按照局里公布的競聘上崗資格要求，我認(rèn)為，自己具備以下條件：

　　1、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　參加工作以來，我一直從事電信行業(yè)，有著扎實(shí)的理論的知識和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，在去年的市縣光纜工程項(xiàng)目和今年的市區(qū)城域光纜網(wǎng)工程兩個(gè)省管項(xiàng)目中，我們制定了《xx市通信管線工程管理辦法及實(shí)施細(xì)則》。該辦法從工程前期準(zhǔn)備、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度管理、后期退料及竣工資料的提交都做了明確規(guī)定與說明，特別提出了竣工資料可以提交光盤的管理創(chuàng)新。該辦法及細(xì)則的制定使線路工程管理更加清晰、明確、流暢。在加強(qiáng)加強(qiáng)工程管理方面。我重視對工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)和利用，及時(shí)完成所有在建、新建工程的錄入，為日常管理工程提供了依據(jù)、保障，使我們能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、規(guī)章、制度，指導(dǎo)我們對每項(xiàng)工程進(jìn)行全程跟蹤，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)展，認(rèn)真做好對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的四大控制，督促我們加強(qiáng)管理，縮短工期，節(jié)約資金，完善竣工資料，按時(shí)交付資產(chǎn)。為促進(jìn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

　　2、豐富的從業(yè)經(jīng)歷和業(yè)績。

　　在工作期間，我深知，一分耕耘，一份收獲。所以，工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，全力以赴地做好本職工作。多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事門的信任。

　　主要工作成績：

　　(1)根據(jù)省通信公司工程招標(biāo)管理辦法，以及省公司批復(fù)的2019年通信建設(shè)計(jì)劃，組織市公司相關(guān)部門及成員組成評選小組，對省公司招投標(biāo)已入圍的廠家再次進(jìn)行框訂范圍。結(jié)合我公司以往使用情況優(yōu)選3-4家，并在省公司統(tǒng)談價(jià)格基礎(chǔ)上再讓利5%--15%，作為今年計(jì)劃采購的指導(dǎo)。僅此一項(xiàng)全年節(jié)約資金1000余萬圓。

　　(2)全區(qū)交換工作中堅(jiān)持重點(diǎn)開發(fā)、拾漏補(bǔ)遺、調(diào)劑余缺的原則，首先對全區(qū)的交換網(wǎng)絡(luò)資源做了詳細(xì)的調(diào)查，分析網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，制定了近三年的調(diào)整方案。農(nóng)村原來電話交換機(jī)在鄉(xiāng)政府所在地，后來大發(fā)展時(shí)增加了許多接入網(wǎng)點(diǎn)，割接后鄉(xiāng)政府所在地的交換機(jī)容量空余較多，造成了設(shè)備的閑置，而且設(shè)備型號與接入網(wǎng)的型號不一致，不便于設(shè)備的維護(hù)及業(yè)務(wù)的開發(fā)，基于此情況對全區(qū)交換資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，使交換設(shè)備得以充分利用。采取設(shè)備替換的辦法，使相關(guān)廠家的折扣降低，為公司節(jié)約資金95萬。

　�。�3）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)ATM交換機(jī)擴(kuò)容88個(gè)2M，2個(gè)155M光口，在全區(qū)為工商銀行建立幀中繼數(shù)據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)69個(gè)。為農(nóng)行補(bǔ)建23個(gè)DDN接點(diǎn)，達(dá)到了全區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都得以覆蓋的目的。

　�。�4）小靈通市區(qū)優(yōu)化擴(kuò)容工程共設(shè)計(jì)更換和新增基站357個(gè)，新增無線網(wǎng)絡(luò)容量1554個(gè)話務(wù)信道，新增覆蓋面積8平方公里，縣局小靈通新建工程共設(shè)計(jì)基站265個(gè)，新增無線網(wǎng)絡(luò)容量1933個(gè)話務(wù)信道，新增覆蓋面積30.42平方公里。

　�。�5）新建ADSL光纜點(diǎn)200多個(gè)，網(wǎng)吧光纜改造108個(gè)，市區(qū)工行光纜改造48個(gè)，省管項(xiàng)目-市區(qū)城域網(wǎng)光纜工程投資200多萬，新建光纜51公里。寬帶光纜的建設(shè)占得了寬帶市場先機(jī)，為提供寬帶傳輸能力和光纖出租提供了保障，增強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

　　3、有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

　　工作以來，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己，提高自己。通過幾年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力。

　　4、我年輕，具有擔(dān)任計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當(dāng)好計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理。

　　二、工作設(shè)想：

　　如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上計(jì)劃建設(shè)部經(jīng)理的崗位，我將堅(jiān)持方總提出的“創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展、效益”的工作方針，樹立“計(jì)劃圍繞市場轉(zhuǎn)”的投資理念，以提高投資效益為中心，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源為重點(diǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和各類資源的合理配置，挖掘網(wǎng)絡(luò)潛力，以計(jì)劃投資管理和工程建設(shè)管理兩方面為重點(diǎn)開展工作，并做到兩手都要抓、兩手都要硬。具體工作思路如下：

　　1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面加強(qiáng)工程建設(shè)工作的基礎(chǔ)管理工作。

　　積極對工程建設(shè)項(xiàng)目的原始資料收集、整理，工程遺留問題的清理和處理工作，并制定工程建設(shè)部門的崗位職責(zé)，我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)建設(shè)部門的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　2、樹立效益觀念，加強(qiáng)通信投資的審查與管理。首先我將把我的工作思路調(diào)整到投資能否給企業(yè)帶來效益這個(gè)高度上來。堅(jiān)持方總對工程建設(shè)投資提出的四項(xiàng)原則。（1）把資金投入到效益最好的地方；（2）把資金投入到發(fā)展最快的項(xiàng)目上；（3）把資金投入到競爭最激烈的業(yè)務(wù)上來；（4）把資金投入到提高網(wǎng)絡(luò)支撐.服務(wù)能力等方面來開展工作。工作中，我將加強(qiáng)投資管理，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”、“盲目建設(shè)”帶來的建設(shè)資金浪費(fèi)及工程質(zhì)量問題。

　　3、做好信息收集、分析處理工作。針對目前市場情況，我將努力做好前期市場調(diào)查和后盾服務(wù)工作，認(rèn)真分析怎樣才能靈活滿足市場的快速反映的需求，迅速方便的滿足用戶，并制定一套適合市場與用戶的投資方案。

　　4、樹立服務(wù)意識，提高整網(wǎng)運(yùn)營.支撐能力。具體我將做到1、牢固樹立服務(wù)理念。2、進(jìn)一步對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作。4、加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。使我們建設(shè)投資部的服務(wù)深入人心，為電信事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　5、廉政建設(shè)，永不松懈。反腐保廉工作，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵，對計(jì)劃投資部門來說，這一點(diǎn)尤其重要。所以在日常工作中，要對容易出問題環(huán)節(jié)提高警惕，這方面要有“他律”，也要有“自律”，而且自律之“弦”緊繃不松。不僅我自己要時(shí)刻警惕來自各方面的侵蝕，純潔我們的隊(duì)伍，增強(qiáng)防腐能力，這也是目前我擔(dān)任建設(shè)投資部的責(zé)任所在。

　　三、崗位承諾：

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上計(jì)劃投資部經(jīng)理這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo)。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。

　　第二，不斷提高全體員工健康、安全與工程管理意識，使員工自我保護(hù)和通信管理能力明顯加強(qiáng)。為此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《安全生產(chǎn)》，堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的工作方針，堅(jiān)決以江“三個(gè)代表”要求高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的意識和技能,遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與工程管理意識，為通信建設(shè)的健康發(fā)展提供有力保障。

　　“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績，為通信事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！