2020年單位辦公室主任競聘演講稿開場白

　　單位”的光榮稱號，使我局精神文明建設(shè)工作又上了一個新臺階。

　　第六，具有較強的自覺服務(wù)意識。大家都知道辦公室工作比較“雜”，不好干，容易得罪人。我在處理這類問題時，始終注意把握以下三個環(huán)節(jié)：首先要待人熱情，哪怕是一件微小的事情，其次是服務(wù)真誠。我認為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時也要為兄弟股室以及基層單位服好務(wù)。這種服務(wù)不是被動的，而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。要認識到只有通過我們良好的服務(wù)，才能保證全局各項工作的順利進行.保證各項決定得以有效地貫徹實施。所以，二十幾年來我始終將其融于日常工作之中，并與全體同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。如在會議安排上主動與有關(guān)同志認真研究，在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細的計劃，基本達到了規(guī)范、合理、有序。

　　第七，能夠強化機關(guān)財務(wù)管理，保證資金有效運轉(zhuǎn)、合理使用。由于各種增支因素的增加，資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來，注意了資金支出的計劃性、使用的合理性，安排的科學(xué)性，以及精打細算，與開源節(jié)流并舉的原則。為了節(jié)省辦公經(jīng)費，凡參加縣上展評活動的板報和橫幅都由我親手繪制和書寫，這不僅節(jié)約了資金，而且也爭得了展評活動的好名次，一舉兩得。

　　第八，能夠嚴(yán)格要求自己。我認為，大家能夠為一個共同目標(biāo)走到一起來工作本身就是一種緣份，應(yīng)該珍惜它、呵護它。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我為人人，人人為我。20多年來，我的工作始終得到了在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助與支持，這也是我競聘辦公室主任職位的重要條件之一。

　　當(dāng)然，自己身上還有許多與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識、財務(wù)管理專業(yè)知識、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。

　　三、如果有幸競聘成功，我的工作打算是：

　　如果競聘沒有成功，我會毫無保留的把我的經(jīng)驗、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任，并借此機會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果同志們信任我，組織再聘我做辦公室工作，我會一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法：

　　第一，進一步認清辦公室工作在全局整個管理工作中所處的位置，進一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，進一步在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻的精神，為領(lǐng)導(dǎo)、為股室、為基層單位搞好服務(wù)。

　　工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神，我想在此說一句話，寫文章、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽上的事讓一點，工作上的事盡量多干一點。

　　要注意學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前財政改革工作的需要；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能，充分調(diào)動和發(fā)揮每個同志的積極性和特長；要注意加強工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和效果。

　　第二，進一步加大政務(wù)工作力度，提高政務(wù)工作水平。一是加大政務(wù)工作的協(xié)查督辦力度，配合局機關(guān)做好各項目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實情況；二是強化公文程序管理，會同有關(guān)股室把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題；三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經(jīng)辦人、股長、辦公室、局領(lǐng)導(dǎo)“四級負責(zé)”

　　制度，確保辦復(fù)質(zhì)量，努力做到“二滿意”：即代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復(fù)率、滿意率達到三個100％；四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪；五是加強機關(guān)檔案管理。提高檔案利用率。

　　第三，強化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。

　　一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。嚴(yán)格執(zhí)行局財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強人、車、會、話的財務(wù)監(jiān)督和審核。

　　二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則。爭取財政多撥一些，其他專項經(jīng)費多要一點，重點把好印刷費、接待費、交通費、會議費、辦公費和電話費支出的六道關(guān)口。

　　三是提高機關(guān)財務(wù)辦公自動化水平。逐步實行財務(wù)電算化管理，使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。

　　第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　一是加強機關(guān)駕駛員隊伍建設(shè)和車輛管理。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導(dǎo)和股室工作用車暢通無阻。努力做到安全、正點、高效。