初中校長競聘演講稿范本
【初中校長競聘演講稿一】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、家長們、老師們:
你們好!
今天是星期天,各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師放棄了休息,各位家長各界人士你們放下了手中的工作、活路,聚集在這里,這是對我們廷牌中學(xué)的關(guān)心支持、對廷牌教育事業(yè)的高度重視。在這里我作為一個即將離任的老校長,謹(jǐn)代表廷牌中學(xué)的全體學(xué)生以及全體學(xué)生家長對你們表示最衷心的感謝!
競爭演講是我走進(jìn)教育工作崗位二十四年來的第一次,心中有幾分激動,又有幾分緊張,有幾分快樂,也有幾分感慨。激動的是我的有幸參與,緊張的是不知從何說起,快樂的是我們廷牌的教育即將走向新的軌跡,感慨的是這個該改革的姍姍來遲。
今天我演講的題目是“依法治校、質(zhì)量興校、文化鳴校、情感駕!眱(nèi)容分四大點,時間大約十五分鐘。
一、 依法治校:
首先,必須認(rèn)真貫徹黨和國家的《教育方針》“堅持教育為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美、全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人!比绻徽J(rèn)真貫徹這一方針我們的學(xué)校教育就會失去目標(biāo),我們的教育目的就會走進(jìn)盲區(qū)。
其次,依法治校必須以科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會的理論為指導(dǎo)思想。我講到這里很多同志可能會這樣認(rèn)為:你這家伙又再搞形式主義,走教條主義,念條條框框,唱左傾高調(diào)。其實不是這樣的!只要我們認(rèn)真去研究學(xué)習(xí),就會發(fā)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展觀”和“社會主義和諧”理論對學(xué)校管理是具有非常重大而且實際的意義與作用的。
具體表現(xiàn)在:一、科學(xué)發(fā)展觀的核心與實質(zhì)是“以人為本”,而我們素質(zhì)教育的核心也是“以人為本”,學(xué)校管理中,從校長的角度上講應(yīng)該是“以師為本”,從教師的角度上看應(yīng)該是“以生為本”,如果離開“以人為本”那么學(xué)校的教育只會成為束縛教師積極性扼殺學(xué)生創(chuàng)造性的牢房。二、科學(xué)發(fā)展觀的第二大點是“全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展”,而我們學(xué)校屬于義務(wù)教育學(xué)校,我們培養(yǎng)人不是像高中、中專、大學(xué)那樣側(cè)重于某一方面,要培養(yǎng)的是全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。
因此作為一個校長一個學(xué)校的決策者,就必須為培養(yǎng)全面發(fā)展人才提供和創(chuàng)造條件,而這些條件也是必是全面的。否則就不是一個標(biāo)準(zhǔn)的初中,至少是不合格的。科學(xué)發(fā)展觀的第三點就是“協(xié)調(diào)發(fā)展,在學(xué)校管理中同樣具有重大意義:協(xié)調(diào)骨干教師與普通教師的關(guān)系,協(xié)調(diào)好年輕教師與老教師的關(guān)系以期達(dá)到共同提高;協(xié)調(diào)優(yōu)生與差生的關(guān)系,男生與女生的特點關(guān)系,以期達(dá)到共同發(fā)展等等?茖W(xué)發(fā)展觀的第四點是可持續(xù)發(fā)展。用在學(xué)校管理上就是必須對學(xué)校的發(fā)展有長遠(yuǎn)的打算,教育是一個長遠(yuǎn)的工程,不是立竿見影的事業(yè)。目光短淺或急功近利是必導(dǎo)致學(xué)校趨向惡性循環(huán)。
社會要和諧,國家要和諧,學(xué)校同樣需要和諧,我想下一步工作中我將以”構(gòu)建社會主義和諧社會“的理論作為指導(dǎo)思想?yún)f(xié)調(diào)好班子與老師的和諧、老師與學(xué)生的和諧、教師與家長的和諧、學(xué)生與家長的和諧,學(xué)校與當(dāng)?shù)卣约敖逃鞴懿块T的和諧,學(xué)校與周邊環(huán)境的和諧。唯有和諧才能為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。這一方面以前我們學(xué)校雖然做得比較好,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下一步還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
無規(guī)矩不成方圓,依法治校的第三方面是:建立、健全和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度,并使每個制度得到落實執(zhí)行。這是學(xué)校工作有序進(jìn)行的有力保障。目前我們廷中雖然有很多制度,但還不夠健全,有的制度流于形式,沒有得到落實執(zhí)行,甚至有的制度根本沒有作用。還需要進(jìn)一步要補(bǔ)充、完善。使學(xué)校的工作充分達(dá)到有度可依、有章可循。
依法治校的第四方面,是以國家教育政策為標(biāo)準(zhǔn)組建一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。這是一所學(xué)校成敗的關(guān)鍵和先決條件。我們廷牌中學(xué)目前的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個實力比較強(qiáng)的班子,幾年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,帶領(lǐng)全體教師,努力奮斗,為廷牌的教育事業(yè)創(chuàng)下了不少突出成績。特別是近三年來,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷上升,教學(xué)條件不斷改善等,都與班子努力分不開的,因此我建議不管是我還是哪一位同志來當(dāng)這個校長,都要好好的珍惜和穩(wěn)定這個隊伍。當(dāng)然,這個班子雖然有一定實力,但根據(jù)學(xué)校的機(jī)構(gòu)編制尚未健全,我的下一步打算是對班子進(jìn)行充實,還要作一些小的調(diào)整。
我們廷中的教師隊伍的特點是:年輕化,知識結(jié)構(gòu)較高,教學(xué)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),有朝氣,有活力,但專業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡。因此需要補(bǔ)充和統(tǒng)籌。這是我演講的第一大點:依法治校。
二、 質(zhì)量興校:
只有高質(zhì)量的辦學(xué)條件,高質(zhì)量的教學(xué)成績,高素質(zhì)的師資隊伍,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能創(chuàng)造出高水平的學(xué)校。最近幾年來我們學(xué)校依托國家的好政策,黨委政府以及教育主管部門的大力支持,辦學(xué)條件不斷改善,師資隊伍不斷壯大,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。這些大家是有目共睹的,但距離高水平學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。還需要走很長的路,付出更多的努力。目前我校在”質(zhì)量“兩個字上是:基礎(chǔ)設(shè)施還不夠用,”五化三園“尚未形成,封閉管理還未實現(xiàn);教學(xué)質(zhì)量逐步提高但尚未全面。(比如說:重智育,而輕其他)
針對上述情況:我的策略是爭取加大基礎(chǔ)建設(shè),為教學(xué)提供良好的物質(zhì)條件;加強(qiáng)”五化三園“建設(shè),創(chuàng)造良好的育人環(huán)境;充實教師隊伍,進(jìn)一步提高教師素質(zhì),建設(shè)各種激勵機(jī)制,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
具體措施是:
1、爭取項目資金,合理利用教育經(jīng)費,增加設(shè)施和”五化三園“建設(shè)。
2、爭取充實教師,合理調(diào)配專業(yè)結(jié)構(gòu)。
3、鼓勵和安排教師在職進(jìn)修、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,提高業(yè)務(wù)水平。
4、采取”請進(jìn)來,走出去“方式,學(xué)習(xí)人家先進(jìn)經(jīng)驗和方法。
5、改變觀念、理念,使各科教學(xué)質(zhì)量共同提高。
這是我演講的第二方面:用質(zhì)量來振興學(xué)校。
三、 文化鳴校:
在講這一方面之前我先舉一個例子:鵬城中學(xué)以一個”島黛瓦“,和平小學(xué)以”園藝“,九阡中學(xué)以”校園水歌會“獲得省州”優(yōu)秀文化“學(xué)校,我們撇開鵬城和和平小學(xué)不說,單說九阡中學(xué),他的教學(xué)質(zhì)量不敢說很差,但跟我們學(xué)校相比相差還是一大截,但他卻在省里面掛了名,就是一個”校園水歌會“體現(xiàn)了水族特色。而我們廷牌鎮(zhèn)也是一個完完全全的水族鄉(xiāng)鎮(zhèn),校園里卻沒有一點體現(xiàn)水族文化特色的東西。
我說到這里有些同志可能就在想:水族文化能有多少呢?無非就是幾顆水書、馬尾繡、水歌,就是《水族文化進(jìn)校園小讀本》薄薄的那本小冊子所寫的東西;更何況鵬城、九中他們已經(jīng)捷足先登,我們再搞不就成了”東施效顰“了嗎?其實啊我們水族文化是博大精深的,這本《水族文化進(jìn)校園》只是水族文化汪洋中的一縷小溪。比如說:這本書里面有幾句”什么是蝦子的家?什么是魚兒的住房?“這是《水族猜猜歌》里面的兩句,在我們廷牌流傳這首歌的全部是這樣”什么嘩啦在倉庫?
什么撲碌抖落墻頭土?什么頭頂尖尖道寡稱孤?什么生來蜷曲像人手?什么東西使蝦子把家住?什么東西是草魚的落腳處?什么是小河的腸肚?什么是大海的心肝和肺腑?什么當(dāng)清水的蓋板?什么把藍(lán)天蓋住?猜中就當(dāng)我?guī)煾?猜不中就是光棍破落戶!“現(xiàn)在我已經(jīng)意譯成漢語,如果用原滋原味的水歌形式唱,加上女生甜美的聲音,那是毫不遜色于《劉三姐》的”什么水面打跟斗?什么水面起高樓?……“這些東西還很多,如水族諺語、水族謎語等等。只要我們?nèi)ブ匾,去認(rèn)真挖掘,那將會是一個五彩繽紛的文化世界。如果我還是校長的話,我將打算一這一本《水族文化進(jìn)校園》為基礎(chǔ),由音體美教研組牽頭,大力發(fā)展我們的水族校園文化,使廷牌中學(xué)成為名副其實的”五化三園“學(xué)校。
四、情感駕校
情感管理一直是我奉行的方式之一,如果我還是校長的話,我將一如既往采取這一方式不變。堅持做一個平民校長,把全體教職工當(dāng)成兄弟姐妹,不居高臨下,絕不做”事前拍胸脯、事中拍桌子、出事拍屁股“的”三拍校長“;同時也帶領(lǐng)全體教職工包括我,把學(xué)生當(dāng)成我們的子弟,全身心地去關(guān)愛他們,以我們的真心去換取學(xué)生的真情、尊重、友誼。
這就是我下一步管理的方略”依法治校、質(zhì)量興校、文化鳴校、情感駕!按蟾艃(nèi)容,如果入圍下一輪競選,我將還把更詳細(xì)、更具體的方案展現(xiàn)給大家。
我走進(jìn)教育崗位二十四年,其中擔(dān)任小學(xué)負(fù)責(zé)人5年,中學(xué)校辦公室主任5年,中學(xué)校長5年。對于像我們廷牌中學(xué)這樣的學(xué)校管理雖說不上輕而易舉,但還是輕車熟路。我自信在在級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同仁的幫助、各界人士的支持下,加上我的努力奮斗會讓廷牌中學(xué)的明天更加輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各界兄弟們,家長們:請用你們雪亮的眼睛關(guān)注我、用你們善良公正的心關(guān)心我、用你們尊貴的手投我一票!我將用我真誠的心回報您的真情,更加努力工作,為我們廷牌的教育創(chuàng)造出更加美好的廷牌中學(xué)!
謝謝!
【初中校長競聘演講稿二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機(jī)會。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:一是我個人的基本情況;二是我個人的競爭優(yōu)勢;三是我的工作設(shè)想和目標(biāo)。
我叫,今年50歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師,1982年9月至1984年8月在xx小學(xué)任教師。1984年9月,由于工作成績突出,縣教育局把我調(diào)到中心學(xué)任教,并任教導(dǎo)主任。1990年因兩地分居調(diào)到**縣**中學(xué)任教,其間擔(dān)任xx中學(xué)辦公室主任職務(wù)并兼任初三畢業(yè)班語文教師及語文教研組長。多年來,我多次擔(dān)任初三畢業(yè)班班主任職務(wù)和語文科教學(xué)工作,工作中,我教書育人,努力工作,顧全大局,為學(xué)校盡職盡職。
因此,我所帶的班級每個學(xué)期均獲校級先進(jìn)班級集體,連續(xù)幾年榮獲縣級先進(jìn)班級集體,我也被評為優(yōu)秀班主任;我所擔(dān)任的語文科教學(xué)成績均優(yōu)于我縣同類學(xué)校同年級同科目(其中20xx年中考,王坤寧同學(xué)語文成績獲全縣第一名,并被鎮(zhèn)海中學(xué)錄取),具有廣博、全面的專業(yè)知識和很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,形成了自己特有的教學(xué)風(fēng)格和特色。我在語文教學(xué)中樹立”大語文教學(xué)觀“,調(diào)動學(xué)生的非智力因素。不斷總結(jié)、探索,形成了自己的復(fù)習(xí)教學(xué)體系,自編了《中考復(fù)習(xí)精編》,實用性、指導(dǎo)性強(qiáng)。
今天,我競聘的是xx中學(xué)校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下七方面考慮:
一、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學(xué)方向,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。
二、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和取得較顯著的成績。在校學(xué)習(xí)期間,本人刻苦學(xué)習(xí)和工作,伴隨青春的激情和求知的欲望,培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式和扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,為畢業(yè)后參加工作奠定了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。畢業(yè)參加工作后,我始終堅持讀書學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研,善于思考,勤作研究,繼續(xù)深造,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,很快成為學(xué)校的骨干教師。從教30余年來,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì),使我校教學(xué)質(zhì)量逐年上升,前后在各類報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表文章百余篇。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委組織部授予”優(yōu)秀黨員“稱號。20xx年6月被中國共產(chǎn)黨普安縣委員會授予”優(yōu)秀黨員“稱號。20xx年5月獲州級”拒絕違法、保護(hù)生命“一封家書征文一等獎。20xx年8月獲指導(dǎo)全國青少年五好小公民主題教育”光輝的旗幟“讀書中學(xué)組優(yōu)秀獎。20xx年9月獲普安二中”筍芽“報刊表現(xiàn)突出獎。
三、我具有較高的學(xué)校管理能力和水平。一個年富力強(qiáng),易于接受新事物的我從一名普通老師到學(xué)校教導(dǎo)主任,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(我曾到省參加過骨干、新教材通識性等培訓(xùn)),閱歷本身就是一種希望。知道作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用,知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、副校長和校長的職責(zé)、任務(wù)和工作常規(guī);明白了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求;悟出了我校工作的管理方法、策略和突破口。在擔(dān)任xx中學(xué)辦主任以來,我提出了”以德育工作為導(dǎo)向,以教學(xué)工作為主線“的工作指導(dǎo)思想,根據(jù)我校實際,建立健全了一系列的教育教學(xué)工作管理體制(管理制度和管理檔案),完善了教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)(此項工作得到縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定)。
四、我今年雖50歲,但身體健康,精力充沛,具有開拓意識和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華。30余年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。30余年來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
五、具有活力,精力旺盛,女兒已參加工作,沒有家庭拖累,得到家庭全力支持,自己可把全身心的精力投入到學(xué)校的教育教學(xué)管理之中。
六、具有相當(dāng)?shù)膶?nèi)、對外、對上、對下,縱橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。
七、我是漢語言學(xué)學(xué)專業(yè)畢業(yè),具有較強(qiáng)的寫作能力,以便在今后的管理工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
如果我能競爭上崗,我的目標(biāo)是:把xx中學(xué)辦成一所學(xué)生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的小縣城特色學(xué)校。要實現(xiàn)以上目標(biāo),我打算從以下八個方面改進(jìn)學(xué)校工作。
一、建立一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員的組成。堅持”任人唯賢、唯才是舉“的原則,所用之人,無論是思想、業(yè)務(wù),還是工作水平等方面都是過硬的。其次,注意班子的結(jié)構(gòu)合理。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理。以達(dá)到經(jīng)驗互補(bǔ),做到揚(yáng)長避短、優(yōu)劣互補(bǔ)、協(xié)調(diào)前進(jìn)的作用,保證整個班子年富力強(qiáng),朝氣蓬勃。
二、依章治校、依德治校。
在任期內(nèi),我要根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng),為此我要制訂和實施一系列制度:如《中考獎勵制度》、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位責(zé)任制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德規(guī)范建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。首先我要十分注意狠抓執(zhí)行規(guī)章制度自覺性的教育,使廣大教職員工真正從思想上認(rèn)識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認(rèn)、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護(hù)這些制度。其次是反復(fù)宣傳,造成輿論。立足于堅持經(jīng)常執(zhí)行,形成習(xí)慣。
三、抓好教師隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。
全面執(zhí)行素質(zhì)教育,關(guān)鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)、為人師表的高素質(zhì)教師隊伍。
在教師隊伍建設(shè)過程中,我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。在具體的教育教學(xué)工作中充分肯定、發(fā)揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發(fā)揚(yáng)教師的創(chuàng)新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學(xué)工作中。但對個別業(yè)務(wù)水平稍欠(不太成熟)的教師給予幫助,實行”手拉手、結(jié)對子“的幫扶制度,使其逐步提高,使其適應(yīng)新時期教育教學(xué)的發(fā)展,請專業(yè)教師對全校的教員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教育;積極配合上級部門開展繼續(xù)教育(特別是校本培訓(xùn)),經(jīng)常下到班級聽課、上示范課,指導(dǎo)開展教研活動和與教師共同研究新課程改革,大力倡導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)論文,及時總結(jié)和推廣教師的好經(jīng)驗,使教師感到在山區(qū)學(xué) 校也有所作為,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,這樣教師隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力就更強(qiáng)了。
四、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)和安全教育。
校風(fēng),是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成。它是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),教書育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課、互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真、踏實、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,促進(jìn)”三風(fēng)“建設(shè)。
經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育,限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
五、把握時機(jī),把握政策,抓特色教育。在教學(xué)中滲透適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與教育形勢發(fā)展的基礎(chǔ)職業(yè)教育,在此基礎(chǔ)上尊重人的個性,尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育,辦好特色班(生)教育,開展課外興趣活動(努力抓好控輟保學(xué)工作,力爭輟學(xué)率控制在左右),組建學(xué)校文藝隊、籃球隊,抓緊、抓好金中藝術(shù)班(體育、音樂、美術(shù))教育,促進(jìn)”兩條腿走路“的教學(xué)方向,努力提高升學(xué)率。
六、改善教學(xué)環(huán)境和教學(xué)設(shè)備。
好的學(xué)校必須要有一個良好的教學(xué)環(huán)境,有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。要把美化校園環(huán)境、改善教學(xué)條件,讓學(xué)生在富于現(xiàn)代氣息的教育環(huán)境中健康成長,作為一個管理目標(biāo),做到有計劃、有步驟地建設(shè)校舍、校園。適當(dāng)改善教學(xué)條件。我要用三到五年時間初步實現(xiàn)校園的網(wǎng)絡(luò)化,辦公管理自動化及教學(xué)多媒體化,抓好場室建設(shè)及電化教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器的配置。
我相信,有各級黨政、教育主管部門、各級友好單位和廣大同仁的重視、關(guān)心和大力支持,有全校師生員工的積極配合和努力,目標(biāo)是一定會實現(xiàn)的。再過幾年,布局合理,環(huán)境優(yōu)美、潔凈,充滿現(xiàn)代氣息的xx中學(xué)一定會呈現(xiàn)在同志們的眼前。
七、加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力提高自身素質(zhì)。
我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學(xué)思路,明確學(xué)校的教育目的和培養(yǎng)目標(biāo),保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實,全面實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù)。接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團(tuán)結(jié)協(xié)作,時刻以jzm的”三個代表“重要思想和胡總書記的”八榮八恥“社會主義榮辱觀來指導(dǎo)自己的工作。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識,向先進(jìn)的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,積極采納教職工的合理性建議和意見,有效地開展各項工作。
八、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。
也許有人會問,現(xiàn)在的xx中學(xué)在*校長的領(lǐng)導(dǎo)下正步入鼎盛時期,在這個時候你競職,會不會不識時務(wù)?在這里我可以坦誠地告訴大家:這和我們平時鼓勵學(xué)生爭當(dāng)?shù)谝坏囊馑际且粯拥,沒有競爭就沒有進(jìn)步,只有競爭上崗,xx中學(xué)才會更上一層樓。我想借此機(jī)會,對多年來一貫關(guān)心和栽培我的*校長表示感謝。雖說今天我在這里競校長之職,但*校長優(yōu)秀的品質(zhì)永遠(yuǎn)都是我教書育人的楷模,如競職成功,我也將秉承*校長的治校風(fēng)格,將其優(yōu)秀的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。
競職演講不是廣告詞,更不是通行證,但我深深知道一個年富力強(qiáng)的教育者可以不斷學(xué)習(xí)來完善自己。我希望我的競職觀點能得到在座各位的認(rèn)同。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,攜手共進(jìn),共創(chuàng)xx中學(xué)更輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,xx中學(xué)的明天一定會更好。
【初中校長競聘演講稿三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
今天,有幸站在一中校長競選的講臺上,面對為潞安發(fā)展日夜操勞的各位領(lǐng)導(dǎo);面對一中曾和我朝夕相處十八年的老朋友、新面孔;面對一中這塊我曾經(jīng)為之喜、為之憂、為之付出過18個春秋的難舍難棄的熱士,我的心情異常激動。今天,我與其說是來參加競選,不如說是在接受各位的挑戰(zhàn)和檢驗。未來的日子里,我能否把一中建成公司領(lǐng)導(dǎo)放心、職工家屬稱心、師生員工舒心的全省一流企業(yè)中學(xué)?!我有這樣的抱負(fù),希望大家給我施展的機(jī)會;我有這樣的決心,希望各位給我決心變成現(xiàn)實的舞臺,那么,下面我首先向大家介紹一下自己:
一、本人工作簡歷及工作實績
1957年我出生于山西省高平市,1976年陽泉煤師畢業(yè)分配到潞礦工作,1985年加入中國共產(chǎn)黨,1997年取得省教育學(xué)院本科學(xué)歷,1998年取得中教高級職稱。
1976年9月至83年元月,在化工廠子弟學(xué)校和局一中擔(dān)任數(shù)學(xué)教師和班主任,曾連續(xù)多年被評為”優(yōu)秀班主任“。
1983年元月至88年2月,任一中團(tuán)委書記,其間,校團(tuán)委多次被評為局、市先進(jìn)團(tuán)組織,特別是組織開展的”周任團(tuán)支書“活動,受到過團(tuán)中央的表揚(yáng)和推廣。
1988年3月至96年底,在任一中政教主任和政教副校長期間,德育工作成績斐然,特別是二課活動特色化的有力開展,使特長生全部實現(xiàn)升學(xué)愿望,有的邁進(jìn)北京體育大學(xué),有的走進(jìn)北京舞蹈學(xué)院,學(xué)校也先后獲得”山西省特色中學(xué)“、”山西省體育傳統(tǒng)!、”山西省德育示范!昂汀鄙轿魇∥拿鲗W(xué)!暗确Q號,1993年,省教委專門在潞礦召開全省廠礦企業(yè)學(xué)校特色教育工作現(xiàn)場會,推廣一中的做法和經(jīng)驗。
1997年元月至99年3月,任一中副校長期間,分管初中教學(xué),教學(xué)質(zhì)量三年上了三個臺階。1997年中考500分以上優(yōu)生40名,1998年67名,1999年120名,其中,99年長治市優(yōu)生前5名,一中獨占3名,襄垣縣前10名,一中獨占7名。連續(xù)三年中考均分和500分以上優(yōu)生比例居全局七所中學(xué)之首。
1999年3月起,任二中黨支部副書記,一年多來,與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓職工思想政治工作,狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,今年二中20名同學(xué)考入大專院校,創(chuàng)歷史水平。
回首自己二十四年工作歷程,既有風(fēng)雨坎坷,也有鮮花掌聲。在局一中,我先后獲得”全局十大青年標(biāo)兵“、”山西省德育工程建設(shè)先進(jìn)工作者“等獎勵。榮譽(yù)是對我以前工作的肯定,也使我對成功競選一中校長更加自信;榮譽(yù)是我日后工作的動力,更使我對重鑄一中輝煌成竹在胸。
二、我的競選優(yōu)勢及治校方略
假如我是校長,將首先加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化整體素質(zhì)。
我有著黨、團(tuán)工作的多年實踐經(jīng)驗,有較強(qiáng)的政治理論修養(yǎng)和現(xiàn)代教育管理思維,深知只有加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),以”三個代表“為指導(dǎo),理順教工的思想情緒,才會使我們的所有工作有一個堅實、正確的思想基礎(chǔ)。這是我上任要抓好的首要工作。
假如我是校長,將力爭上下同心,實現(xiàn)工作正;。
我有著在一中長達(dá)18年之久的工作經(jīng)歷,對一中的一草一木、一人一事有著難割難舍的眷眷親情,對于職工生活上的困難、工作上的焦慮,心中所想,眼中所盼,我有著同樣切膚徹肺的感覺和體會。因此,對于諸如干部任用、財務(wù)收支、學(xué)生招收、獎金分配等關(guān)系每一位教工切身利益的事情,將實行校務(wù)公開,民主管理。對于一線教師獎勵與分配機(jī)制無條件傾斜,對于為一中振興做出特殊貢獻(xiàn)者實施重獎,讓大家勞有所得,多勞多得。
假如我是校長,將依法治校,實現(xiàn)管理規(guī)范化。
我有著從團(tuán)委書記、政教主任到副校長、副書記的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗,我深知做為一校之長,為大家創(chuàng)造一種不須揚(yáng)鞭自奮蹄的自我激勵機(jī)制是關(guān)鍵,杜絕光吃飯不干事的閑人庸人,建立健全崗位責(zé)任制,定員定崗,競爭上崗,階段考核,優(yōu)者重獎;規(guī)范教師行為,以鐵的紀(jì)律約束學(xué)生行為,大力弘揚(yáng)正氣,嚴(yán)剎歪風(fēng)邪氣,樹立優(yōu)良校風(fēng)。
假如我是校長,將發(fā)展優(yōu)勢,狠抓素質(zhì)教育。
從應(yīng)試向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,就是加強(qiáng)培育學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,走出單純死學(xué)的僵化模式,這是現(xiàn)代化教育發(fā)展的必然,也是我追求的目標(biāo)。
長治市目前的生源大戰(zhàn)烽煙四起,在夾縫中求崛起,我們只能揚(yáng)已之長,克人之短,發(fā)展特色教育,光大我們的優(yōu)勢。對于有特長的高素質(zhì)學(xué)生,我們要以優(yōu)惠條件千方百計吸收進(jìn)來,對于其它學(xué)生我們更要百計千方提高其綜合素質(zhì),對于在這方面做出貢獻(xiàn)的同志,我們要大造聲勢,通過各種途徑造就我們的教師,如何造就?送出去,鼓勵大家自學(xué)或脫產(chǎn)繼續(xù)深造,創(chuàng)造條件為他們解決一切書本資料等費用;請進(jìn)來,請省、市名校名師來校示范進(jìn)行傳幫帶,也可征得上級支持優(yōu)惠吸收學(xué)有所長的大學(xué)生、碩士生來一中任教。
假如我是校長,將千方百計走好開源節(jié)流這步棋。
治校方針千千萬,沒有資金的保證,在市場經(jīng)濟(jì)的今天,一切都是紙上談兵。我相信,憑著我多年來豐厚的工作關(guān)系和廣泛的社會交往,開源節(jié)流,是有能力解決資金問題實現(xiàn)既定目標(biāo)的。
開源是根本。我指的開源不是要提高學(xué)生的收費標(biāo)準(zhǔn),而是通過戰(zhàn)略,提高學(xué)校知名度,拓寬招生規(guī)模和渠道,動員流失學(xué)生回校復(fù)讀,拿出當(dāng)年做考上清華大學(xué)付鵬程家長工作的那精神,挨家挨戶做工作,出去讀書花大錢,升學(xué)機(jī)會沒有100%,回來讀書花小錢,升學(xué)機(jī)會同樣多。清華、北大、北體、北舞不是也有過我們的驕傲嗎!
節(jié)流是措施。我的節(jié)流不是要減少教工福利,相反是要堵塞一切黑洞,如長流水、長明燈、請吃請喝、中飽私囊等違規(guī)違法行為,提高大家的待遇。
外援是希望,首先爭取公司資金扶持;二是在保證教學(xué)的前提下,學(xué)校搭臺,富余人員各展所能,開展其它產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收活動。
三、我的治校目標(biāo)
1、軟件建設(shè)入正軌
做好思想政治工作。三個月穩(wěn)定教師思想,各項工作走向正常,半年內(nèi)建立完善各項規(guī)章制度,使學(xué)校能逐步沿著一個健康有序、有章可循的軌道運(yùn)行。
2、硬件建設(shè)上檔次
配套完善學(xué)校各項基礎(chǔ)設(shè)施,積極引進(jìn)多媒體及網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué)手段;強(qiáng)化學(xué)生公寓化管理;食堂實行自助式就餐,降成本,提質(zhì)量;改善和解決單身教師的吃住問題,使他們能安心教學(xué);充實完善學(xué)校醫(yī)務(wù)室,做到每年為教師體檢一次;在最短的時間,使校園燈亮、路平、有花有草無荒地。
3、辦學(xué)實辦創(chuàng)水平
教師隊伍整體素質(zhì)提高,力爭三至五年,一中教師5%具碩士學(xué)歷,100%達(dá)本科學(xué)歷,50%取得高級職稱;學(xué)校經(jīng)營狀況明顯改觀,年創(chuàng)收30萬元,人均收入高于局職工人均水平10%,三年后學(xué)校具備從企業(yè)剝離的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),達(dá)到獨立辦學(xué)水平,成為教學(xué)質(zhì)量和社會聲譽(yù)均達(dá)省級重點中學(xué)水平的全省示范校。
4、教學(xué)質(zhì)量逐年提高
明年高、中考優(yōu)生比今年遞增10%,以后每年升學(xué)率遞增10%。
朋友們,同志們,陶行知先生有過一句名言”捧著一顆心來,不帶半根草去“,我作為一名教育工作者,不求驚天動地,只求桃李爭艷;作為正在競選校長的我,雖有豪言壯語,更多腳踏實地,我對一中美好明天的向往,有待于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持;我對一中輝煌未來的憧憬,有待于一中各位同仁的認(rèn)同和合作。開弓沒有回頭箭。我殷切希望獲得圓好潞安子弟成才夢的這個機(jī)會,因為,輝煌太陽底下最閃光的事業(yè)是我畢生的追求與夢想!
謝謝大家!