醫(yī)院護士長競聘演講稿5分鐘

　　有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬。醫(yī)院護士長競聘演講稿5分鐘范文，希望可以幫助到大家。

醫(yī)院護士長競聘演講稿5分鐘一

　　尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，本人姓名，今年**歲，大專學歷�，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作20多年。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

　　本人于**年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

　　**年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

　　**年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。

　　**年在X醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。

　　**年在進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

　　**年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

　　**年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅持學習，撰寫論文。“門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。

　　工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

　　隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。

　　護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要服務(wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

　　所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。

　　最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

醫(yī)院護士長競聘演講稿5分鐘二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本 5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

　　2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施.

　　3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

醫(yī)院護士長競聘演講稿5分鐘三

　　尊敬的各位、評委， 各位同事：

　　下午好!

　　感謝給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，一展的理想和抱負。

　　我叫,歲，放療科病室主管護師，中共預(yù)備黨員，大學本科畢業(yè)，學士學位，畢業(yè)于大學醫(yī)學院，年9月，就讀于大學護理學院護理生課程班。

　　曾發(fā)表論文3篇，已在省級，級專業(yè)雜志中刊登。

　　我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今13年，期間我從未間斷過業(yè)余學習，從中專生學到了護理生，在臨床中我用理論實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

　　13年來，我一直服務(wù)于臨床一線，從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療科護理工作，能各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作，學會了各科的治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我，不斤斤計較個人得失，服務(wù)優(yōu)良，團結(jié)協(xié)作精神強，曾擔任主班，護士工作，護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工謀劃策，疑難，重癥患者監(jiān)護，主管實習生帶教，，也培養(yǎng)了能力，人際溝通能力，能和醫(yī)護，護護，護患之間的關(guān)系。年曾護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

　　年，我來到放療科11病室，里我學到了放療科護理常規(guī)及放療知識，開闊了的視野，也感受到我的病人里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了!”，我一次又一次的鼓勵：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要!別放棄希望!”，我的心經(jīng)常被牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著，嘗試著為做點……33床李老向我訴苦：“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好!好!還有化痰的作用!”為此，他特意寫下了一封感謝信。

　　在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經(jīng)驗，我希望能盡我的力量的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦，康復(fù)是護士的職責。

　　我愛的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。

　　今年6月，恐嚇著人類，北京等地告急，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心，報名參戰(zhàn)，服從安排，湖南省地方支援北京梯隊隊員，sars狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又醫(yī)院批預(yù)備隊隊員。

　　一份耕耘，一份收獲我的工作了病友，陪人，同事實習同學的贊賞和認可。年，年被評為優(yōu)秀護士，年被評為優(yōu)秀帶教老師，年，年被評為院先進工作者，年，1995年被評為工會分子，年上交退回紅包200元，收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次表揚。

　　榮譽屬于，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實中認識，在改革競爭中自我。

　　護士長的工作看似平凡，但卻。主要體現(xiàn)在幾：

　　1醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的。又要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，并帶領(lǐng)下屬護理人員護理任務(wù)。

　　2 信息管理者，承上啟下，既要的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，匯報，便于工作的。

　　3 科室，醫(yī)護，護患，護護之間關(guān)系的者，在能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

　　人人們說管理是門藝術(shù)，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風范。

　　來到放療科11病室，主任，護士長以身作則，要求，寬容和民主，為了信任，團結(jié)向上的。3年，我已和科室的融洽相處，能的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!也謝謝對我多年的培養(yǎng)。，我競聘放療11病室的護士長，，我相信在護理部的，在主任和老護士長的支持和下，我定能擔當此任。我競聘，我嚴以律己，寬以待人，要求，公平處事。