技術(shù)崗位的競聘演講稿（精選5篇）

技術(shù)崗位的競聘演講稿 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我今天能參加這次公司的崗位競聘感到十分的榮幸，在此我非常感謝公司領(lǐng)導給我這次機會。我先介紹一下我個人的情況，我叫張揚今年28歲 XX年畢業(yè)于山東省城市建設學校工民建專業(yè)，經(jīng)過三年的學習掌握了一定的專業(yè)知識。到公司后，響應公司領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復合型人才。有了這個目標，我也有了前進的方向，XX年取得助理工程師資格后，又相繼在XX年取得預算員執(zhí)業(yè)資格及注冊二級建造師，充實了自己的專業(yè)知識。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。在已基本完工的泰山方特項目中，經(jīng)過神秘河谷的施工，又讓我學到了很多東西。神秘河谷工程施工難度非常大，此工程占地面積一萬多平方米，主體結(jié)構(gòu)32米，地面至軌道層最高處達28.53米，承重架體進行了嚴密的承重計算，確保施工的安全。建筑物長度近300米，而施工的難點又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在基礎施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的施工。對此項目部開會研究如何制定工期計劃，我們的項目經(jīng)理考慮如按現(xiàn)有班組進行流水施工肯定完不成任務，提出了增加施工人員分三段進行平行施工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。針對這種情況，項目經(jīng)理、總工及施工負責人對施工管理制定了一系列的方案計劃，首先組織安全管理人員對腳手架工程進行了檢查，對不符合要求的進行整改，軌道層面最高處28.53米，為防止安全事故發(fā)生，在按要求掛設安全網(wǎng)后，又每隔6米搭設竹排一道，并每天檢查安全網(wǎng)是否有破損，以便及時更換。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。三、施工負責人堅守施工現(xiàn)場進行調(diào)度協(xié)調(diào)，保證施工的順利進行。四、由技術(shù)總工指導，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的

　　質(zhì)量及設備預埋件位置的準確。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。而我個人在工程施工中學到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。三人行，必有我?guī)�。通過與同事及同行業(yè)的人員進行交流是提高自己工作能力的有效方法，學人之長，彌己不足。從畢業(yè)至今，我已經(jīng)參加了近10余個項目的建設，對現(xiàn)階段我公司市場范圍內(nèi)主流建筑物的施工有了一定的認識和理解，通過參與這些項目的建設，使我的工作能力逐步得到提高，今天我競聘公司施工技術(shù)處崗位，我談一下自己的一些認識和設想：

　　在社會高速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)也日新月異，不斷涌現(xiàn)出新工藝、新技術(shù)，使建筑行業(yè)競爭越來越大，以前我們以質(zhì)量安全為目標，而現(xiàn)在質(zhì)量安全已經(jīng)成了我們的起點或者說是立足點，我們現(xiàn)在要更新觀念，跟上時代的發(fā)展，以質(zhì)量安全為根本，以提高施工技術(shù)、掌握新的施工工藝為手段，以增加公司的效益和信譽為目的�，F(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，我國的大規(guī)模建設還會持續(xù)30年至35年。但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責任感，因此我們的目標應該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。要讓公司得到長期發(fā)展就必須順應形勢，走在社會的前沿，提高公司的知名度，讓公司在市場競爭中取得優(yōu)勢�，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高。這就使我們施工單位不僅要做到聽從指揮按圖施工，還要意識到我們是業(yè)主的服務員，為客戶提供有價值的建議是我們的責任，力爭工程最優(yōu)化，業(yè)主利益最大化。使我們所建設的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。只有這樣，我們才能立足于社會，達到長期發(fā)展的目的。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進行。具體施工中，新技術(shù)、新工藝是提高生產(chǎn)效率的有效途徑，譬如在砼墻施工中，采用鋼木光面免裝修多卡懸臂模板，既能提高了工程質(zhì)量，又能便于操作降低了工作強度，減少勞動力。再比如在冬季砼施工中采用綜合蓄熱法，準確計算出砼的預養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使砼盡快達到臨界強度，從而節(jié)約成本提高效益。再就是在高層施工中采用內(nèi)爬式塔機，減少標準節(jié)的使用降低施工費用等等。我們不僅要采用社會上已廣泛應用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。在此我向公司領(lǐng)導保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點。在公司的發(fā)展道路上緊跟領(lǐng)導步伐，團結(jié)同事，為公司的明天做出自己應有的貢獻!

技術(shù)崗位的競聘演講稿 篇2

　　叫，現(xiàn)年31歲，本科學歷，中共黨員�，F(xiàn)任陽城供電車間代技術(shù)員。先后在濟源接觸網(wǎng)工區(qū)擔任過材料員，業(yè)務輔導員等職務。2019年我代表班組到鄭州參加了QC成果大賽，我們發(fā)表的“消滅

　　因鳥巢引發(fā)的設備故障”曾獲得了河南省優(yōu)秀獎。段領(lǐng)導對青年人才非常重視，廣鋪平臺。2019年段組織了青年才藝大賽，經(jīng)過自己的努力，我在比賽中獲得了第一名的好成績。

　　二、對崗位的認識

　　隨著鐵路現(xiàn)代化的發(fā)展，高鐵時代的來臨，對技術(shù)員的要求越來越高，謀求新發(fā)展提高新技能成為時代的必然。技術(shù)員就是要在車間主任和主管部門的領(lǐng)導下，負責好車間生產(chǎn)技術(shù)管理的各項工作，我

　　認為除了完成段的7項崗位職責外，還要真正像技術(shù)科所講的，做到“敬業(yè)愛崗位抓落實、踏實做人永超越”，在崗位上成才，在成才中實現(xiàn)價值，載著高速飛馳的列車跨步前行。

　　三、工作設想

　　如果我次能競聘成功，我將在段、技術(shù)科的指導下，做好以下工作，履行好崗位職責。

　　1、堅持理論學習，不斷提高自己的思想覺悟、

　　把政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合，按照段創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，加強學習，爭當四優(yōu)共產(chǎn)黨員，做到服從大局，自我犧牲，扎根候月，無私奉獻。

　　2、求真務實工作，圓滿完成全年的生產(chǎn)任務。

　　對上級領(lǐng)導安排的任務，不挑挑揀揀，每一件事，都以謙虛認真的態(tài)度去對待。撲下身子，踏踏實實去工作，圓滿完成全年的各項生產(chǎn)任務，提高設備質(zhì)量，守好我段的北大門。

　　3、整章建制，提高技術(shù)管理水平。

　　首先，完善車間各項技術(shù)管理制度，結(jié)合車間現(xiàn)狀，制定好檢修作業(yè)指導書用于指導班組的日常檢修作業(yè)。其次，加強基礎管理工作，以負責到底的精神抓好每一項工作的落實和整改。第三、勤巡重測

　　加保養(yǎng)，抓住重點，合理制定好檢測修計劃，避免設備漏檢漏修，保證設備的正常運營。

　　2019年，在段、技術(shù)科的指導和幫助下，在自己的努力下，車間的臺帳管理和設備檢修質(zhì)量方面取得了一定的進步。在季度對規(guī)檢查中，由最初的倒數(shù)第一進入了前三名的行列。擺托了基礎管理落后的被動局面。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。前進的道路雖然充滿的坎坷，但我相信，有段領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的大力支持，我段的各項工作一定會取得長足的進步，我也愿用自己的微薄之力來為我段的安全生產(chǎn)，為我段明日新輝煌做出自己新的更大的貢獻。

技術(shù)崗位的競聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫，畢業(yè)于X學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了2019年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：

　　一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

　　公司機械設備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。

　　對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務時，要根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　機械設備的及時保養(yǎng)能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

　　二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進行，需要　　嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預防為主的原則。件。

　　機械設備管的管理規(guī)章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養(yǎng)維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。

　　施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題，實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現(xiàn)較為嚴重的情況時，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調(diào)查鑒定確實不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

　　根據(jù)上級領(lǐng)導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察，并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。

　　設備的安全管理。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為X公司效力的機會。

　　謝謝大家!

技術(shù)崗位的競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

　　大家好!我叫，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

　　我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

　　如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。

　　把握一個定位，即:定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

　　協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

　　抓好三項建設，即:抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

　　創(chuàng)造一個品牌，即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造供電所所長競聘良好形象。

　　如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

　　“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

技術(shù)崗位的競聘演講稿 篇5

　　1、恭祝你：今天比昨天好，一天比一天高！祝你高升，高升，再高升！

　　2、祝福鵬程得志，花盛續(xù)登高。順風順水，再展宏圖。

　　3、嗨，兄弟，又升職了？！恭喜恭喜，請客請客！

　　4、祝君：事業(yè)成功身體好，來日更把凱歌奏！

　　5、祝你的事業(yè)欣欣向榮，節(jié)節(jié)高升！

　　6、希望君的事業(yè)一步一個臺階，步步高升！

　　7、恭喜榮升為，祝君步步高升，如同芝麻開花節(jié)節(jié)高！