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2022年中層競聘演講稿

發(fā)布時間:2022-11-01

2022年中層競聘演講稿(通用14篇)

2022年中層競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家上午好!

  今天我以平常的心態(tài),飽含著對學(xué)校無比的深情,以及對在座所有見證我成長的老師們的感激之情,前來參與中層干部崗位的競聘。首先我要感謝組織上給們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。此次參加競聘,我不是為了名利,更多的是響應(yīng)干部制度改革的召喚,通過競爭去實現(xiàn)自己的人生價值。所以我本著鍛煉自己,服務(wù)師生的宗旨參加競聘,主要基于以下考慮:

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  我深知做中層領(lǐng)導(dǎo)的辛苦、繁雜。但我深愛這一行,不講條件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。

  二是有較為扎實的專業(yè)知識和較強的工作能力。

  自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。所教學(xué)科一直名列轄區(qū)前茅,多次在轄區(qū)競教活動中取得優(yōu)異成績,在新課程改革中,兩次在轄區(qū)范圍內(nèi)上示范課,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同仁的好評,先后被評為縣級、市級骨干教師。

  三是有真心誠意的服務(wù)觀念。

  師兼班主任的角色,使我明白對待學(xué)生需要愛心,對待家長需要耐心,對待同事需要誠心。服務(wù)學(xué)生,服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)校,是我的一貫宗旨。

  成績僅僅代表過去,未來仍任重道遠。

  如果我有機會走上中層干部的工作崗位,我將盡自己的努力為大家服務(wù),回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與信任,全力以赴干好學(xué)校的管理工作:

  第一、轉(zhuǎn)變角色,擺正位置。努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,工作中,力求做到“不出錯、多出彩”;做好老師們的勤務(wù)員,認(rèn)真為每位老師提供力所能及的幫助和服務(wù)。

  第二、深入研究,尋求突破。合理地、科學(xué)地、規(guī)范地進行教學(xué)管理,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好教學(xué)檢查和教學(xué)質(zhì)量分析,開展教學(xué)專題研究,及時反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗,改進教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  第三、扎實工作,銳意進取。學(xué)校管理工作的好壞直接關(guān)乎學(xué)校的社會聲譽。積極組織開展目標(biāo)明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研教改意識,研究工作中出現(xiàn)的新問題,創(chuàng)新工作思路。

  實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的未來滿懷憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷的告誡自己,不管結(jié)果如何,在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實做人,用心做事。作為一名升水人,我就是要把自己的一切獻給庫區(qū)的教育事業(yè)。我將會和在座的各位一起圓我們升水小學(xué)的復(fù)興夢。

  謝謝大家!

  升水鎮(zhèn)小學(xué)教師

  鎮(zhèn)小學(xué)中層干部競聘演講稿一文到這里就全部結(jié)束了,本文從轉(zhuǎn)變角色、深入研究、扎實工作三方面談了自己之后的工作,可以參考這個思路。

2022年中層競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

  我是在本次競職演講中年紀(jì)最輕,資歷最淺的一個,在報名參加競職之前,曾經(jīng)有人勸我放棄,因為我太年輕,競爭副主任根本就沒什么希望,與其獻丑,不如藏拙。但我不這么認(rèn)為,既然我符合競職條件,組織給了我公平競爭的機會,我就一定要珍惜它,把握它,充分挑戰(zhàn)自我,展示自我。

  下面,我把個人的基本情況簡要介紹一下:

  我叫__,22歲,三年前畢業(yè)于__農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)。工作之余,我始終堅持繼續(xù)學(xué)習(xí),于20__年獲經(jīng)濟管理專業(yè)大專學(xué)歷,并將于明年6月完成__大學(xué)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)與發(fā)展專業(yè)大專段和資金資源管理專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)。

  我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭農(nóng)林水中心副主任的職位。

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。盡管這項工作很辛苦,經(jīng)常受到農(nóng)民的誤解和辱罵,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經(jīng)作好了充分的思想準(zhǔn)備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進修,打下了扎實的理論基礎(chǔ)。還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地進行文處理、上網(wǎng)操作以及日常維護。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認(rèn)真負責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。

  另一方面我認(rèn)為自己具備該職位所必須的能力。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的工作經(jīng)驗。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位,熟悉中心的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求,也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略,可以勝任中心副主任的工作。

  三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

  四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。

  五是有一定的文駕馭能力和語言組織能力。

  接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:

  我們__鎮(zhèn)地處長江上游北岸,位于_市東_公里,_縣城西_公里,_省道貫通全境,鎮(zhèn)內(nèi)有新建的蔬菜通道和生態(tài)旅游通道,有客貨碼頭_個,是重要的水陸交通樞紐。現(xiàn)已初步建成特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),三大支柱型產(chǎn)業(yè)——優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果、種草養(yǎng)畜發(fā)展迅速。__生態(tài)休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模。

  “股田制”作為一種新的土地流轉(zhuǎn)形式,其實質(zhì)是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制,是在現(xiàn)實條件下對合作制的一種創(chuàng)新,具有很好的發(fā)展前景,也引起了專家學(xué)者和新聞媒體的廣泛關(guān)注。

  年初,中央農(nóng)村工作會議上明確指出,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正處在推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的新的發(fā)展階段。要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的任務(wù),必須把解決好“三農(nóng)”問題(也就是“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低、農(nóng)村市場不景氣、農(nóng)民收入下降”的問題)作為全黨工作的重中之重,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。

  縱觀我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,問題多多,困難重重:

  當(dāng)前的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要存在六大誤區(qū):一是重經(jīng)濟作物輕糧食作物;二是重眼前輕長遠;三是重種植業(yè)輕其他產(chǎn)業(yè);四是重生產(chǎn)輕加工;五是重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕產(chǎn)業(yè)組織;六是重生產(chǎn)輕市場。這六大誤區(qū),正是導(dǎo)致我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整始終無法取得突破性進展的根源。

  水利工程、生態(tài)工程、農(nóng)村公路、農(nóng)村電網(wǎng)和糧食倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較差,抗御自然災(zāi)害能力不強。

  農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好” 的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認(rèn)真負責(zé),心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

  其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”:

  一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”。

  首先,對中心內(nèi)部的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議,協(xié)助主任做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,為黨委政府當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。同時,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。今后一段時間內(nèi),我認(rèn)為中心的工作思路應(yīng)該是:

  1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對__的更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

  2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實體,要積極扶持,正確引導(dǎo),逐步完善。以農(nóng)民的勞動聯(lián)合和農(nóng)民的資本聯(lián)合為主的集體經(jīng)濟,更應(yīng)鼓勵發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織要管理好集體資產(chǎn),協(xié)調(diào)好利益關(guān)系,組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā),壯大經(jīng)濟實力,特別要增強服務(wù)功能,解決一家一戶難以解決的困難。

  3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中,要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵,基地是基礎(chǔ),中介是橋梁,機制是動力,市場是核心”的工作重心。

  4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好___的作用,加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。社會在進步,科技在發(fā)展,再僅僅依_傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠遠不夠的。以廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要標(biāo)志,以專業(yè)化、規(guī);、集約化、社會化為生產(chǎn)方式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不僅僅要求農(nóng)技人員要有過硬的專業(yè)技術(shù)知識,更要求我們能夠跟得上時代發(fā)展的潮流。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  按照中心的職責(zé)要求,我將和同志們一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

  天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說過,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

  始終堅持以“三個服從”要求自己,以“三個點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻點”——當(dāng)上級主管部門與我鎮(zhèn)實際工作不相符時,我會盡努力去找結(jié)合點;當(dāng)與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去找相同點。“三個適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。

  我始終認(rèn)為,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只為奉獻,不求索取,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。對工作人員定崗定責(zé),做到職責(zé)明確,分工具體,充分調(diào)動每位同志的積極性和創(chuàng)造性,給

  他們充分發(fā)揮和展示的空間,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。

  競職,和申辦奧運會一樣,重在參與。我的參與,也許只是今天的一小段插曲,但我仍以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我,我一定不會辜負您的期望!

  謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是副經(jīng)理。

  我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

  第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學(xué)畢業(yè)以來,從分理處、分理處、客戶經(jīng)理部到消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。

  第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。

  第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應(yīng)不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識的學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作,建立和維護省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認(rèn)可。

  對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應(yīng)做好的職責(zé)是:

  當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,

  密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好本部門的各項常規(guī)工作。

  第二、當(dāng)好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握個人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎(chǔ)管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。

  從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對業(yè)務(wù)運作的一點理解:我們有系統(tǒng)唯一一家這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務(wù)優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應(yīng),及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

  一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標(biāo)客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;

  第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務(wù)提供堅實的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。

  三是通過不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業(yè)務(wù)操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業(yè)務(wù)操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務(wù),真正培養(yǎng)黃金客戶群體。

  回首自己的成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘理一職,我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,進退無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。愿與大家共勉。

  謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,今年XX歲,大專文化,工齡XX年。從參加工作以來,我一直在信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我今天競聘的是信用社主任一職。

  特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)格落實制度入手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié),全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解,確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老板“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項任務(wù),為信用社效益提高,爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。

  當(dāng)然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學(xué)到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗目標(biāo)?梢哉f,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒有理由知恩不報。

  信用聯(lián)社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,并決定報名參加信用社主任的競聘。

  在此,我想借此機會談?wù)勎覍π庞蒙缰魅蔚恼J(rèn)識,關(guān)鍵是要處理好兩個關(guān)系:

  第一、處理好與主任的關(guān)系。作為主任,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權(quán)不爭權(quán),作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴(yán)于律己,率先垂范,不利團結(jié)的話不說,違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,聚精會神配合主任促發(fā)展。

  第二、處理好與其他同事的關(guān)系。主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機會。要千方百計為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過服務(wù)拉近與職工的距離,通過服務(wù)改善與職工的關(guān)系,通過服務(wù)加強與職工的聯(lián)系,通過服務(wù)取得職工的信任與支持。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我今天能站在這里,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競聘成功,是大家對我的高看和器重,我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認(rèn)真總結(jié),加倍努力,在以后的工作中接受考驗。

  謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  上(下)午好。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,文化,職稱,XX年XX月參加工作,現(xiàn)任。根據(jù)我個人工作條件,我參與 崗位職務(wù)的競聘。

  我今天競聘演講的內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘該職務(wù)的個人優(yōu)勢;二是談?wù)劯偲赋晒蟮墓ぷ鞔蛩恪?/p>

  一、我競聘崗位職務(wù)的個人優(yōu)勢

  我參加工作以來,先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,我在聯(lián)社營業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中,我認(rèn)為我在競聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢:

  1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務(wù)能力。工作多年來,我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)、各項金融規(guī)章制度,在業(yè)務(wù)處理中,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作中,我不斷加強金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會計規(guī)章制度,能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打下良好的基礎(chǔ)。參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我先后獲得過 稱號(榮譽)。

  2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中,我能做到愛崗敬業(yè),克盡職守,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認(rèn)真負責(zé),同時,處理好與同事的關(guān)系,做到團結(jié)同志。在對外服務(wù)工作中,做到禮貌待客,熱情大方。

  3、擁有較強的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險,做好存貸款營銷服務(wù)工作。

  二、如果我有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們的監(jiān)督。我將團結(jié)全體職工,服從社主任的工作安排,做到廉潔自律,大膽開展工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)厚望。

  2、主動服務(wù),抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查。我將針對白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足,認(rèn)真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程,同時,認(rèn)真抓好各項制度的落實,加強業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。

  3、開拓思路,轉(zhuǎn)變觀念,抓好對外服務(wù)。積極協(xié)助社主任認(rèn)真抓好柜臺服務(wù)工作,加強好柜臺宣傳和服務(wù)工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立信用社良好的服務(wù)形象,促進白邑信用社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

  4、參謀到位,做好社主任的“內(nèi)當(dāng)家”。我將積極協(xié)助社主任,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,加強財務(wù)核算,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,做到內(nèi)部管理與會計核算管理并重。

  我雖然從未擔(dān)任過信用社的中層管理干部,缺乏一定的經(jīng)驗,但正因為如此,我才會珍惜機會,奮發(fā)進取,勇于開拓,不辜負領(lǐng)導(dǎo)及同志們的期望。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財務(wù)核算方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  我的演講就要結(jié)束了,無論這次競聘是否成功,我都將正視接下來的工作,盡心盡力。不辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望和同事們的支持。

  謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇6

  各位副院長、科主任、護士長大家好:

  感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

  今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。

  我叫___,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:

  (1)我有著很強的思想政治素質(zhì);

  (2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;

  (3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;

  (4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;

  (5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

  (6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。

  在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。

  大家很清楚,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,用74年的時間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,醫(yī)療機構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。- 1 -

  客觀方面的原因有:

  1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期,不知下一步的方向如何;

  2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;

  3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。

  主觀方面的原因有:

  1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動,各科室業(yè)務(wù)用房緊張,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變,還有收費室這棟樓和3年前相比,的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

  2、醫(yī)院科室布局不盡合理,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)臵不全面,作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有,能說的過去嗎;

  3、人才匱乏,高級職稱人員所占比例很小,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,招牌式的醫(yī)生更少,人員流動性差,醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有真正引進高技術(shù)人才,據(jù)我所知被縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年,失去了動力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。

  鑒于上述困難,我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。

  (一)內(nèi)強素質(zhì)的主要措施有五條:

  (1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色?平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護人員外出考察學(xué)習(xí)。

  (2)組建一個團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽光行政,民主決策,推行院務(wù)公開,杜絕“家長制”、“一言堂”,遵章守法,服從上級、尊重同級、善待下級,充分發(fā)揮團隊精神,用“抱團取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),機關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;

  (3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。

  (4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造,使之發(fā)揮的效應(yīng)。

  (5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進一步細化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四條:

  (1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

  (2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。

  (3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開,為患者選擇提供方便。

  (4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。

  (三)激發(fā)活力的主要措施有三條:

  (1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護人員工作熱情。

  (2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件,推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。

  (3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。

  (四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

  (1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。

  (2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的專科醫(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。

  各位副院長、科主任、護士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。

  不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。

  謝謝大家

2022年中層競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今年,我很幸運,由于機構(gòu)改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為高興的是有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務(wù)。作為一名女性,35歲已說不上年輕,在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學(xué)習(xí)的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

  我于XX年7月畢業(yè)于西安科技學(xué)院機械管理專業(yè),XX年考入河南大學(xué)外語系英語專業(yè)獲得本科學(xué)歷 中共黨員 XX年至今在經(jīng)貿(mào)委工作

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

  首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來,我先后在生產(chǎn)調(diào)度局機電產(chǎn)品出口辦公室 對外經(jīng)濟協(xié)調(diào)科工作。 多年的工作經(jīng)驗使我認(rèn)識到機關(guān)工作的實質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊 目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍,對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì) 品格修養(yǎng)原則視野 情緒管理 領(lǐng)導(dǎo)模式 突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實的理論基礎(chǔ)。XX年,我被任職為經(jīng)貿(mào)委對外經(jīng)濟協(xié)調(diào)科副主任科員,并于XX年為委辦公室副主任。幾年來,通過向科長虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結(jié)。 積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會 貿(mào)易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,我科連續(xù)多年被省市部門評為先進單位,我個人也連續(xù)兩年被市政府評為先進個人。我認(rèn)為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。

  在經(jīng)貿(mào)委工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟方面的業(yè)務(wù)知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關(guān)知識,多年的經(jīng)濟部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握和把握了開展經(jīng)濟工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

  此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作 文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。

  假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。 加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治 、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。 地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預(yù)案,以強烈的大局意識和責(zé)任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項政策 、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解

  五、加強對上服務(wù) 、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò) 、和諧向上、 干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動,要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏 抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合 互相支持 并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識我、了解我、支持我。我有決心、有信心, 在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。

  謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務(wù)。

  二、應(yīng)聘x部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

  我經(jīng)過一番深思熟慮,認(rèn)為自己有實力參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競聘,也有能力勝任這份工作。

  一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任所必須的素質(zhì)。

  一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

  另一方面我認(rèn)為自己具備中層競聘所必須的能力。

  一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有一定的工作經(jīng)驗。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位,熟悉中心的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求,也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略,可以勝任中心副主任的工作。

  三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

  四是有一定的創(chuàng)新能力。我年輕,思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子

  五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。

  接下來,我簡要談一下對競職崗位的看法:

  假如我能在此次中層副職競聘演講中脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  首先要搞好角色定位,努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:一是要實現(xiàn)由普通機關(guān)干部向副主任的角色轉(zhuǎn)變,當(dāng)好主任的助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任帶領(lǐng)中心全體干部思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮出整體優(yōu)勢。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要做到認(rèn)真負責(zé),心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。

  其次,在工作實際中爭當(dāng)“四員”:

  一是獻計獻策,當(dāng)好“咨詢員”。

  1、大力宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢和商品優(yōu)勢,搞好農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目的包裝,爭取上級對更大投入。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理水平,促進優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

  2、以農(nóng)村“三村建設(shè)”為主導(dǎo),加強集體經(jīng)濟的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用的推廣步伐。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟實體,要積極扶持,正確引導(dǎo),逐步完善。

  3、利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機,立足我鎮(zhèn)實際,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點,以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。

  4、充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件,發(fā)揮好和作用,加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)信息傳遞,提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平,引導(dǎo)農(nóng)民步入市場經(jīng)濟的健康軌道。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

  四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以上主要談了我在中層干部競聘演講后的工作思路,不管此次競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望,在大家的幫助和支持下,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力。

2022年中層競聘演講稿 篇10

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  你們好!我很高興能在這里參加部機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)競聘。年輕”是我今天參加演講的最大理由與資本;“給自己一次機會”是我牢牢記住的原則,我坦然參加這次活動主要有兩點原因:

  1、市委組織部開展中層干部競爭上崗活動是貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對于全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也將產(chǎn)生積極的影響,作為組織部的一員,我積極擁護部務(wù)會的決定,認(rèn)真參加此活動。

  2、就個人而言,這樣的活動能給我一次學(xué)習(xí)的機會,能給我一次鍛煉的機會,能給我一次進步的機會。參與活動,我能向各位前輩學(xué)習(xí)兢兢業(yè)業(yè)干工作的態(tài)度,學(xué)習(xí)你們慷慨呈詞做演講的風(fēng)度,學(xué)習(xí)你們所有讓我敬佩的地方。我能取你們之長補已之短,也能讓自己經(jīng)歷報名時的猶豫,寫稿時的沉思,演講時的緊張這樣一個過程,讓自己在“競爭”的大熔爐中經(jīng)受考驗,積蓄力量,在活動中成長。

  其實,對于本次中層競聘,我知道憑的是工作能力,看的是工作成績,比的是工作經(jīng)驗,是一次綜合實力的大比拼。“年輕”又成為我站在這臺上最沒有底氣的原因,特別是來部里的時間短,缺少許多業(yè)務(wù)知識,缺少工作經(jīng)驗,也缺少處理復(fù)雜問題的能力。如果今天的競爭是運動場上的一場籃球賽,首先我是一名真實的觀眾,在為我們的主力隊員吶喊、助威,營造拼打的氣氛;或許我是一名賣力的替補隊員,在等待著一次上場的機會,渴望著能貢獻一二分。當(dāng)然,這樣的機會只有“教練”說了算,需要的是天時、地利、人和。假若我有幸上場了,[第一范文]在各位老師的大力支持與精心指導(dǎo)下,我定會賣力工作,記得某位領(lǐng)導(dǎo)說過“只要你把公家的事當(dāng)自己的事來做,就沒有干不好的事業(yè),就沒有做不成的工作”!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:紅花雖美還須綠葉配。“不想當(dāng)將軍的士兵不是位好士兵”。記得有位哲人說過“男人與女人最大的區(qū)別不是在性別上,而是男人的肩膀永遠比女人寬”,是啊!我是一位年輕的男人,我的肩上有著更大的責(zé)任。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“年輕人,抓住你的機會,永遠莫說自己不行!”謝謝!

2022年中層競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝單位給我這一機會參加建設(shè)局中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭的上崗,此時此刻,我深感榮幸和自豪,我深深認(rèn)識到今天有這樣的機會是單位和各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向局領(lǐng)導(dǎo)和各位評委及廣大干部職工對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  我今天演講的內(nèi)容分為三個部分;一是我的工作經(jīng)歷;二是我竟聘房屋征收辦公室主任職位具備的有利條件;三是竟聘后的幾點想法。

  一、工作經(jīng)歷

  我叫徐得俊,生于1975年1月,甘肅天祝人,大專,中共黨員,1995年7月天祝師范畢業(yè)后參加工作, 20xx年6月在河西學(xué)院數(shù)學(xué)教育教學(xué)專業(yè)畢業(yè)。1995年8月至20xx年8月在天?h大紅溝學(xué)區(qū)任教,20xx 年8月至20xx年10月在天祝三中任教,20xx年10月至今在天?h房管局工作,負責(zé)城鎮(zhèn)房屋拆遷和征收工作。

  在負責(zé)城鎮(zhèn)房屋拆遷和征收工作以來,在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,注重自身的思想作風(fēng)建設(shè),

  按照局里安排,積極配合上級和相關(guān)部門圓滿完成了各項工作任務(wù)。在工作中,一是做到盡職盡責(zé),大膽管理,在日常中發(fā)現(xiàn)的問題和對需要改造和整改的設(shè)施、設(shè)備主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報并提出自己的建議,如:物資局房屋拆遷、華藏廣場建設(shè)拆遷、民中家屬院住宅拆遷、工行辦公樓拆遷中,廣泛動員,積極協(xié)調(diào),為房屋拆除和征收工作起了積極作用;二是認(rèn)真對待房屋被征收戶、拆遷戶及來信來訪人員提出的問題,通過耐心解答和疏導(dǎo),化解了房屋征收中的各類矛盾糾紛;仡欁约旱慕(jīng)歷,我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,自己應(yīng)更加努力工作,回報組織和領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的厚望。

  俗話說“金無足赤,人無完人”。我這個人心直口快,過于直率,這是我的優(yōu)點,也是我的缺點,遇事有時也急躁,發(fā)點“牛脾氣”。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見、多幫助,助我改正缺點,共同促進工作。

  二、我竟聘房屋征收辦公室具備的有利條件

  這次實施競爭上崗,是要把把房管徹底合并到建設(shè)局,把房管辦公室和房屋征收辦公室合并后開展工作;為此,結(jié)合本人的工作能力和在負責(zé)房屋征收工作五年多來積累的工作經(jīng)驗,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的基本有利條件:一是熟悉房屋征收工作的業(yè)務(wù)。

  從20xx年以來,負責(zé)房屋征收工作至今已有3年多時間,在這3年多來的房屋征收工作中,我熟悉縣城內(nèi)各區(qū)域的房屋種類,結(jié)構(gòu)性質(zhì),權(quán)屬歸屬,使用用途等,并對房屋所有權(quán)人也基本了解;熟悉與拆遷和征收相關(guān)的法律法規(guī),操作規(guī)程,受理審核的程序,縣上若因公益性建設(shè)而征收房屋,我將會按照已經(jīng)掌握的理論和經(jīng)驗,盡快拿出參考方案實施征收,能夠確保房屋征收工作的順利完成。

2022年中層競聘演講稿 篇12

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好

  我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到,當(dāng)我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓(xùn)的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當(dāng)時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。

  下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

  一,我的崗位我負責(zé),我在崗位你放心,

  自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準(zhǔn)確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動遷工作任務(wù)。

  二、遵從三員、四不、原則:

  三員、1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應(yīng)該有義務(wù)同時也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。

  2、做好同事的服務(wù)員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務(wù)也就是為團隊服務(wù),也就是為集體服務(wù),只要有團結(jié)和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

  3、當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦。

  四不、1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,

  2、主動熱情積極工作不越位,

  3、服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位,

  4、同事溝通氛圍融洽不空位。

  我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

  三、自身素質(zhì)及綜合能力:

  1. 多提高自己各方面綜合能力。

  2. 平時多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

  3. 多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼

  4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)

  5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

  做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

  今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

  這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以為榮,作為競聘者,我相信明天會更好,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評委,我的演講完了。

2022年中層競聘演講稿 篇13

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。

  我1991年畢業(yè)于__,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至__年,兼任醫(yī)院團委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

  我從事外科臨床工作__年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。__年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。__年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

  由于工作需要,__年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達,溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在__年及__年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重擔(dān)、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團結(jié)進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有__年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:

  首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

  行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

  做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團隊,行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達到一個“凈”,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。

  我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中,實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!

  我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強,醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!

2022年中層競聘演講稿 篇14

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的測評。

  個人覺得做好中層競聘演講稿需要做到以下幾點:

  第一,擺正位置,當(dāng)好助手。尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;積極思考,建言獻策;團結(jié)同事,共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。

  第二,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)素質(zhì)?剖夜ぷ骶C合性越來越強,集理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,要多向書本學(xué),向周圍同事請教,多聽領(lǐng)導(dǎo)指正錯誤。對待工作要認(rèn)真細致有耐心,把工作看成一種責(zé)任。

  第三,與時俱進,開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,也不能前進。我將注重工作中的創(chuàng)新,把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機關(guān)的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營”。

  假如我這次失敗了,那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,積極愉快地做好后面的工作;堅持學(xué)習(xí)不放松,努力工作不懈怠,嚴(yán)于律己不動搖。

  謝謝大家!

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