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安保科長競聘演講稿

發(fā)布時間:2022-11-16

安?崎L競聘演講稿(精選16篇)

安?崎L競聘演講稿 篇1

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。ゴ又柿堪踩科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。サ諞唬我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

安?崎L競聘演講稿 篇2

  各位領導,各位同事:

  站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領導給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關于機構設置和人員編制實施方案精神,推進公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊伍整體素質(zhì),促進干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸。

  我競聘的是科長,我不認為我不自量力,也不美化為我勇挑重擔。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

  自從99年從部隊退伍進入保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、科長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務素質(zhì)及綜合能力。

  我認為擔任科長一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力;

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關系協(xié)調(diào)能力;

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓練能力;

  我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力;

  我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設備;

  我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

  如果我能競聘上科長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關鍵?崎L工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

  安保科長競聘演講稿篇

  各位領導、同事們:

  大家好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫,今年xx歲,中共黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

  我的競爭優(yōu)勢:一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗,在日常工作中注重安全生產(chǎn),曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發(fā),歷年工作均取得較好成績。

  如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;按照上級的工作布署,以局安全生產(chǎn)為主線,讓群眾滿意,讓上級領導滿意為目標,結合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

  一是增強創(chuàng)新意識。安全管理不是“轉(zhuǎn)運站”,不能簡單的文件傳達文件,也不是“消防隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新規(guī)程制度,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。

  二是增強質(zhì)量意識,把安全質(zhì)量建設作為一項重點工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務。不滿足于一般化,過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴謹細致,努力不出差錯。三是實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

  實行程序化的安全管理,就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉(zhuǎn)變。四是落實安全管理工作的“制度化”

  通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當選,我一定會更加努力,做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全,盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

  謝謝!

安?崎L競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  我叫,襄樊市人,生于*年1月,*年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè),*年加入黨組織,*年本科畢業(yè),獲工科學士學位。

  由于上過大學,當過兵,我的個性特征,可以說是文武兼?zhèn),剛柔相濟,具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅,豪邁奔放”。

  今天,我競爭的職位是綜合科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。古語說得好:流水不腐,戶樞不蠹。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在三亞警備區(qū)機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機關日常管理工作和5個直屬連隊的政治工作。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦,1997年主持行政編制科業(yè)務。

  每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

  第二點,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。

  第二,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。

  第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。

  第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從綜合科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著政工、辦公室內(nèi)務,文字綜合及機構的管理等多項工作。綜合科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構改革工作,并主持行政科業(yè)務工作,熟悉機構編制管理政策,加之平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  第二,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎,加之長期機關工作的鍛煉,尤其是近年來編辦領導的加壓和培養(yǎng),使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作,除財務外,其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內(nèi)部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亞警備區(qū)司令部機要科和管理科期間,積累了一定經(jīng)驗。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構設置、調(diào)整的批復,親手建立了機構編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

  以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,我將在黨組的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。

  各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”

  謝謝大家!

安?崎L競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是:x科科長。

  我的匯報分三個部分:

  一、個人基本情況

  先自報家門---我,,今年49歲,1955年出生于本市。1974年入伍,1978年入黨,大學本科學歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯。

  主要經(jīng)歷是:

  1974年至1983年在部隊服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

  1983年底轉(zhuǎn)業(yè),安置在原市外貿(mào)局辦公室。1984年至1988年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;1989年初調(diào)任外貿(mào)學校任辦公室主任,1991年至1998年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記,同時兼任外貿(mào)局團委副書記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年,并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;1998年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

  二、本人選擇x科科長職位的基本條件

  這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗,說句實際話,對于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想干點事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講,我應當繼續(xù)競職辦公室主任,但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實,這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一,說句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

  第一,具有一定的x日常工作的實踐經(jīng)驗,較為熟悉這方面的業(yè)務。從20xx年開始,市領導小組辦公室設在原外經(jīng)貿(mào)局,日常工作由我具體負責,每年的工作規(guī)劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

  第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來,為適應工作的需要,我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策,特別是有關對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點,從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣,要承擔大量的綜合協(xié)調(diào)任務。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗,正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎。

  此外,說點題外的話。

  我在機關同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠為共同工作目標走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。

  當然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方,具體反映在文化學識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、應聘后的幾點想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn),我會自覺服從組織的分配點想法:

  第一,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局,開放科又承擔著開放辦的日常工作,隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施,市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作,要求的標準會越來越高,而作用的發(fā)揮,重點在于參謀。要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。

  第三、搞好主動服務,樹立良好形象。對x科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務科也好,本質(zhì)上是個辦事機構,其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。

安?崎L競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,各位同事,大家好:

  20__年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來,在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下,我能夠加強學習,努力提高業(yè)務水平,較快地適應崗位要求,認真履行崗位職能,開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務。現(xiàn)將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結匯報如下:

  一、不斷加強思想、作風建設,努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務工作水平

  雖然我有農(nóng)學院的本科學歷,也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感,又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的,更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識,從頭開始,自覺加強思想和作風修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。著重:

  一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向?qū)<覍W專業(yè)知識,不恥下問,向老同志和同事學工作經(jīng)驗,虛心討教,邊干邊學,在實踐中總結和積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務水平。三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。四是強化團結協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關系的協(xié)調(diào),凡事更多的是講風格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。六是日常工作中做到了雷厲風行,對于上級交辦的每一件事,區(qū)分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質(zhì)完成。七是遵章守紀,較好地遵守機關的各項制度與紀律。

  二、強化制度建設,抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎工作

  由于機構改革等原因,本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,近年來,按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上,認真組織好業(yè)務培訓,為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作,都能嚴格按要求組織開展,做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字,確保數(shù)出有據(jù),帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。

  三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查,為領導決策提供服務

  按照上級有關部門和局領導的要求,我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預測、分析工作,每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,同時認真組織開展好有關的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查,形成調(diào)查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領導參考。

  四、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

  主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標及考核辦法的調(diào)研與制定,將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制發(fā)展規(guī)劃的要求,組織系統(tǒng)各單位在總結、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎上,結合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的編制工作。

  說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自慰的是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務,各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認可。03年我局被市政府表彰為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作先進集體;03、04、05連續(xù)三年被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進集體;科室兩個人被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進工作者。借此機會向多年來在本人工作、學習和生活中一直給與很多關心和支持的各位領導、同事以及各部門、各單位的領導表示最衷心的感謝。

  五、競崗

  這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位,自認為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢,學歷、文憑與大家都差不多,經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續(xù)擔任科長,負責生產(chǎn)綜合科的工作,我將繼續(xù)在上級的正確領導下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務,熱情周到”的工作要求及服務,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,開拓創(chuàng)新,在認真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。

  一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學習,努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。

  二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等活動,促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

  三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務,努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

安?崎L競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

  我叫,現(xiàn)年34歲,大學文化,中共黨員。1988年7月,鄭州大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝! 這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。

  作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭。 我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學、經(jīng)濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關領導的肯定與認可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。

  參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。 如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

  在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!

  謝謝大家!

安?崎L競聘演講稿 篇7

  各位領導,評委:

  大家好!

  今年,我很幸運,由于機構改革,來到了發(fā)展改革委員會這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭;今天,我更為高興的是有機會站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競聘科長職務。作為一名女性,35歲已說不上年輕,在競爭激烈、機遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問,我還能為社會做些什么,才能不虛度年華。適逢競聘,我知道這是一個很好的檢驗、提高、學習的機會。也只有不斷地參與競爭、挑戰(zhàn)自我、與時俱進,才能不斷的進步,也才能不被時代的浪潮所淘汰,這也是我參加競聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評判。

  我于90年7月畢業(yè)于西安科技學院機械管理專業(yè),95年考入河南大學外語系英語專業(yè)獲得本科學歷中員91年至今在經(jīng)貿(mào)委工作我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來,我參與競聘的是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,主要基于以下方面考慮:

  首先我認為具備擔任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來,我先后在生產(chǎn)調(diào)度局機電產(chǎn)品出口辦公室對外經(jīng)濟協(xié)調(diào)科工作。多年的工作經(jīng)驗使我認識到機關工作的實質(zhì)就是搞好管理及做好服務。作為中層正職領導干部,我認為,管理是第一位的。一個部門工作的出發(fā)點和落腳點應是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標準確的帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。

  因此,我有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學了一些領導學方面的書籍,對領導崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領導模式突破與創(chuàng)新等方面進行知識儲備,為自己能夠勝任領導崗位打下堅實的理論基礎。99年,我被任職為經(jīng)貿(mào)委對外經(jīng)濟協(xié)調(diào)科副主任科員,并于04年為委辦公室副主任。

  幾年來,通過向科長虛心學習,我不斷地將所學的行政管理理論付諸實踐,并注意思考總結。積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會洽談會貿(mào)易會活動:深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,我科連續(xù)多年被省市部門評為先進單位,我個人也連續(xù)兩年被市政府評為先進個人。我認為,多年的管理工作實踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

  其次是具備了科長職務的業(yè)務素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。

  在經(jīng)貿(mào)委工作期間,我系統(tǒng)的學習了有關經(jīng)濟方面的業(yè)務知識和各級文件,在平時的工作中注意積累各種相關知識,多年的經(jīng)濟部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握和把握了開展經(jīng)濟工作的相應思路,它將使我迅速進入工作狀態(tài),及時地開展好各項業(yè)務工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

  此外,我還具備計算機及外語知識。利用計算機,能熟練地進行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護;利用英文能熟練地進行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項工作。

  假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個方面的工作:

  一、加強學習、提高素質(zhì)。加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務知識,這是做好各項工作的首要條件。

  二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細地了解有關情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環(huán)境保護工作,及時了解存在的根本問題,做好此項工作對于改善開封市的城市環(huán)境,促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。

  三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強經(jīng)濟合作促進地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟交流活動要提前介入,做好預案,以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟搞好,搞活。

  四、積極協(xié)助領導抓好各項政策、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解。

  五、加強對上服務、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡、向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

  對領導交辦的事項和領導的重要公務活動,要在指責范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實,上情下達。對各科同志互相配合互相支持并與相關業(yè)務單位加強聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結合自身條件,我積極參與競爭,希望大家認識我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領導下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領導和評委。

安保科長競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這個舞臺上發(fā)表我的競職演講,我為自己感動與驕傲。當然,我知道,之所以能夠走上這個舞臺,是領導愛護和賞識的結果,是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。

  今年,正值黨的“xx大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  2、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。

  4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設(專病門診)**個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保1急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛!“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們院工作推向一個輝煌的未來,不懈努力!

  我的演講結束了,謝謝大家!

安保科長競聘演講稿 篇9

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫,是公司人事科副科長競聘演講稿。非常感謝局領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。今天,我競聘的還是人事管科科長。

  高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  在人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝。

  我清楚認識到,成為一名合格的人事科科長不容易,因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理,專業(yè)技術職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有良好的政治素質(zhì)。在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中財經(jīng)建設科科長競聘演講稿不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀律上,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領導,細微做事,親切為民。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗。我在部隊曾從事過后勤和管理工作,對工資政策熟悉。從事檔案管理時,單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業(yè)不斷向前,才能引導屬下各展其才。

  三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年,多年來都是在關鍵崗位工作,對局內(nèi)相關情況非常了解,熟悉我局的各項工作流程。

  我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

  俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞局黨組的領導,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

  一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉(zhuǎn)換單位用人機制,推行崗位目標管理,落實崗位設置和崗位責任,實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設置中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。因工作需要,對于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應聘人員的政治思想、道德素質(zhì)和能力素質(zhì),嚴把入口關。健全和完善符合科學發(fā)展觀的各級人員的考核評價體系,尤其要加強對領導干部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領導反饋信息,真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現(xiàn)自我價值,能安心在單位工作,能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。

  二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的競聘科長演講稿工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎管理工作和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原則基礎上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。

  三、提高辦事效率和服務質(zhì)量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復,要經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題。

  四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策執(zhí)行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責,對單位負責,對國家負責。

  古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。

  如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

  我的人事科副科長競聘演講稿完畢。謝謝大家!

安?崎L競聘演講稿 篇10

  各位領導、老師:

  大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務后勤科長。

  一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機,95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領導和同志們的支持,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質(zhì)和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定并完善各項規(guī)章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機關的聯(lián)系,收到了實質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰?傊熒陌踩,學校財產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

  二、后勤管理社會意識

  第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質(zhì)放在首位?倓蘸笄诠芾砉ぷ髂芊襁m應新時期學校建設發(fā)展的需要,我認為建設一支高質(zhì)量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規(guī)范或操作規(guī)程。使管理和服務工作逐步,走向規(guī)范化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋?倓找矐O立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監(jiān)督工作。

  第二建章立制,實現(xiàn)規(guī)范化和標準化管理,結合我院發(fā)展建設的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制,并結合不同的工作崗位社會福利事業(yè)和性質(zhì),這主要表現(xiàn)為學校后勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

  第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調(diào)動總務后勤職工的積極性,必須解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經(jīng)濟手段強化管理。要把個人完成任務的質(zhì)量,數(shù)量,效率作為科室和個人考核的重要依據(jù)獎懲分明。

  第四積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟,充分認識總務,后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務,后勤工作責任感,使命感,把熱情地為師生服務的思路。其次,要不斷地對總務,后勤職工進行職業(yè)道德和為人師表方面的教育,積極介導愛崗敬業(yè),文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化,個個學技術的環(huán)境,從而提高其文化層次和技層水平。

  學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言,我認為現(xiàn)階段是學院領導下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

安?崎L競聘演講稿 篇11

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先我要感謝各位領導和同事給我提供這次競聘的機會。我叫,現(xiàn)年34歲,專科學歷,中級職稱。現(xiàn)在設備科從事設備維修工作。我競聘的職位是設備科副科長。

  我競聘本職位的優(yōu)勢是:

  一、具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗(個人簡歷)

  二、具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力

  在具體工作中,我能夠做到識大體,顧大局,在業(yè)務上不爭功,不諉過,處理問題果斷,能夠當好領導的幫手和助手。本人團結同志,能較好的處理協(xié)調(diào)方方面面的關系。去年在參與安裝調(diào)試政府貸款購買的醫(yī)療設備中,我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務科室在設備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作,使此項工作有序進行,設備順利交付使用。

  三、具有敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研的精神。

  在工作中,我能夠做到吃苦耐勞,認真負責,從不假公濟私,從不與人爭名奪利,領導布置的工作我總是盡心盡力去做,從不無故推諉。在醫(yī)院技術人員少、工作壓力大、醫(yī)療設備多的情況下,對于需要及時解決問題的設備,加班加點進行工作是常有的事情,有時,在節(jié)假日或凌晨接到報修電話也馬上過來解決問題;對于有些超期服役的設備,修舊利廢,出主意想辦法,千方百計進行改造性維修來滿足診斷和治療的需要;新的設備投入使用后,我通過認真學習中、英文技術資料,查閱大量的文獻書籍,全面了解和掌握新設備的技術參數(shù)和日常維護方法。幾年來,我對各種設備的日常維護和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術。

  四、具有干事創(chuàng)業(yè)的年齡優(yōu)勢。

  我正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,工作熱情高,接受新事物快,能夠較快的適應和擔任新的工作崗位,并在新的崗位上逐步鍛煉成熟。

  競聘上崗后的工作設想

  假如有幸競聘上崗,我將認真履行崗位職責,積極協(xié)助科長作好設備科各項工作。

  一是擺正位置,當好配角。盡快適應從一個技術人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變,大膽創(chuàng)新,大膽管理,當好科長的參謀、助手。在工作中,我將尊重科長的核心地位,維護科長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。積極配合科長協(xié)調(diào)好各方面的關系,對內(nèi)虛心向科室老同志學習請教,凡事互通有無,有問題及時匯報;對外同有關科室積極協(xié)作,緊密團結,營造良好的外部環(huán)境,以強烈的責任心和使命感,當好科長的左膀右臂。

  二是強化學習,提高素質(zhì)。一方面加強自身的政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。另一方面協(xié)助科長加強科室人員的業(yè)務知識學習,切實提高科室人員的綜合素質(zhì)和服務水平,切實保障全院各種醫(yī)療設備的正常運行。

  三是扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和科室同志一道努力使設備科的各項工作做得更好更優(yōu)秀,在新的一年里更上一個新的臺階。我將積極協(xié)助科長做好以下工作:

  1、加強同業(yè)務科室的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計劃,及時匯總并上報科長。

  2、加強和規(guī)范各種醫(yī)療設備的日常使用和維護維修記錄管理,逐月進行專項檢查,定期歸檔備案,確保每臺設備從投入使用到終止報廢都有全面、詳細、準確的檔案資料。

  3、加強設備計量管理,建議指定專人負責此項工作,確保強行檢定的醫(yī)療設備及時得到檢定,避免因超期檢定而增加的不必要費用,切實降低設備的管理成本。

  4、加強設備的日常維護維修工作。將每臺設備的日常管理具體到每個人,充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術人員的聰明才智和工作熱情,對發(fā)現(xiàn)使用率低的設備認真分析原因,及時予以解決,把設備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏媱、有條理、有步驟的預防性維修,改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式,努力提高設備的使用率和完好率。

  我們有先進的醫(yī)療設備,我們有優(yōu)秀的技術人才,再加上科學的管理方法,我相信我院的設備管理工作必將開創(chuàng)一個嶄新的局面。

  各位領導,各位同事,以上是我?guī)c粗淺的想法。如果大家給我這個機會,請相信我能夠擔任這一職位,當好科長的參謀、助手。如果不能競聘上崗,我仍將一如既往,盡職、盡責干好本職工作。

  謝謝大家!

安?崎L競聘演講稿 篇12

  尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫,現(xiàn)年歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自1995年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。

  這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職本文-來源_于貴.州 責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

安?崎L競聘演講稿 篇13

  各位領導、各位同事: 大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機關正科職位擇崗的這一機會。我選擇的職位是:x科科長。

  我的匯報分三個部分:

  一、個人基本情況

  先自報家門---我,,今年XX歲,19xx年出生于本市。19xx年入伍,19xx年入黨,大學本科學歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯。 主要經(jīng)歷是:

  19xx年至19xx年在部隊服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓練大隊理論教員、團后勤處運輸科車管助理等職。

  19xx年底轉(zhuǎn)業(yè),安置在原市外貿(mào)局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員,期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學習2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學校任辦公室主任,19xx年至19xx年任外貿(mào)學校黨支部副書記兼工會主席、團委書記,同時兼任外貿(mào)局團委副書記,期間參加省委黨校政治管理本科函授學習2年,并擔任外貿(mào)學校哲學、政治經(jīng)濟學、法學、文秘學教學工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,兼機關黨支部書記(20xx年至今任副書記)。

  二、本人選擇x科科長職位的基本條件

  這次局機關拿出28個正科職位實行競爭上崗,說句實際話,對于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個啥。但似乎還想干點事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎、駕輕就熟來講,我應當繼續(xù)競職辦公室主任,但我最終還是選擇了x科科長這個職位。(其實,這個職位是沒人報第一志愿的幾個職位之一,說句玩笑話,我撿了個便宜的。)之所以選擇這個職位,自我感覺主要有以下3個有利條件:

  第一, 具有一定的x日常工作的實踐經(jīng)驗,較為熟悉這方面的業(yè)務。從20xx年開始,市領導小組辦公室設在原外經(jīng)貿(mào)局,日常工作由我具體負責,每年的工作規(guī)劃,各個時期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報和專題匯報等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。

  第二,具有一定的這個職位所要求的政策理論基礎。多年來,為適應工作的需要,我注意學習了解黨和國家的經(jīng)濟政策,特別是有關對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關注國內(nèi)外的經(jīng)濟動態(tài)和發(fā)展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點,從而使自己對對外開放工作的理性認識不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務工作的基本條件。在全方位擴大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應當說涉及面很廣,要承擔大量的綜合協(xié)調(diào)任務。而我從1998年到現(xiàn)在長達7個年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗,正為以后在開放科這個新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實的基礎。 此外,說點題外的話。

  我在機關同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠為共同工作目標走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領導和同志的關心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會對我一如既往。“兩好搿一好”,我深信不疑!這也是我有信心當好新科長的重要條件和因素之一。 當然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應的地方,具體反映在文化學識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、競聘后的幾點想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩種準備”。如果這次擇崗的愿望不能實現(xiàn),我會自覺服從組織的分配機會,對多年來關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我,支持和聘任我到開放科工作,我大體有以?點想法:

  第一,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要勝任對外開放科科長職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當好參謀助手。市對外開放領導小組辦公室設在我局,開放科又承擔著開放辦的日常工作,隨著開放帶動主戰(zhàn)略的實施,市委市政府和市開放領導小組對這個職能機構的工作,要求的標準會越來越高,而作用的發(fā)揮,重點在于參謀。要當好領導的參謀必須知情,要知情就必須深入進行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實際有機結合起來,融會貫通,才能為領導決策提供科學的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關鍵處。 第三、搞好主動服務,樹立良好形象。對x科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強。在全面落實職責的過程中,服務工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務科也好,本質(zhì)上是個辦事機構,其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務,這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調(diào)動周圍同志的積極性,把上為領導分憂,下為基層服務有機結合起來,努力增強工作的預見性、超前性、主動性、有效性,力爭不讓領導布置的事情在本部門延誤,力爭各類事務及時圓滿處理,努力發(fā)揮好商務局機關形象和我市對外開放的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結束我的發(fā)言:我對局領導說,你們的信任和嚴格要求是我努力工作的動力;我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W問。我對自己說,保持一顆平常心,扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

  不當之處,請批評指正,謝謝大家!

安?崎L競聘演講稿 篇14

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我叫__,北京市人,生于__年1月,__年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點:第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設想:如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好qhse貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽 查,盡快把qhse貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術質(zhì)量培訓 提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培 訓、技術練兵和技術考核。

  6.深入開展qc活動 根據(jù)工程特點,在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):公司__年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施:

  1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術質(zhì)量管理條例”,強化工程技術質(zhì)量事故報告制 度和重大施工技術審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權,加強崗位責任制,授權總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結,由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預控,做到“防檢結合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作:

 、抛ベ|(zhì)量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索:

  (1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用,召開技術研討會,實施重點控制,制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業(yè)負責。

  同時做到安全標準化:

  (一)安全生產(chǎn)標準化:要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確實現(xiàn) 正規(guī)化、標準化、科學管理。

  (二)現(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標準化。

  (四)在項目管理上,做到四個認真:

  1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。

  2認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。

  4認真搞好三個結合,即安全標準化建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設和現(xiàn)場管理相結合,從整體上促進管理面貌的改進。

  如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

安?崎L競聘演講稿 篇15

  尊敬的戴常委、各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天我站在這里,參加副科長競爭上崗,這是兩辦給我的機會,一次檢驗、學習、提高的機會。

  首先,借這個機會,簡單介紹一下本人。我是湖南衡陽人,1998年考入中國政法大學,就讀行政治安科副科長競聘演講管理專業(yè),20xx年畢業(yè)后來到深圳,在深圳市沙尾實業(yè)股份公司先后從事行政、人事管理工作;20xx年考入西鄉(xiāng)街道城管辦,主要從事綜合執(zhí)法工作;隨后又調(diào)入街道紀工委從事案件查處工作;20xx年5月被調(diào)來兩辦從事信訪接待工作至今,在信訪局這幾年,共接待來訪群眾近萬人,無論是在日常的正常接訪中,還是面對鳴冤叫屈的受害者、無理取鬧的纏訪鬧訪者、甚至數(shù)百人的群體上訪,我都能坦誠以待,始終做到接待熱情、依法辦事、處理及時。我經(jīng)手的信訪件無一差錯。

  二、參加這次競爭上崗,我認為我有以下幾個優(yōu)勢

  1、七年多的工作,五個不同的工作環(huán)境和工作崗位,讓我積累了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新生事物的好習慣。

  2、具有良好的溝通能力和敏捷的反應能力。從事信訪工作三年來,每天接待來訪群眾,與群眾溝通、交流、爭論,為群眾尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的上訪群眾,能及時靈活的采取不同的接待方式處理,達到良好的接訪效果。

  3、具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力。在信訪局工作的這幾年,除日常接待群眾來訪外、經(jīng)常協(xié)助領導處理非后勤保障科科長崗位競聘稿正常訪和大規(guī)模的集體訪,經(jīng)常參與文字綜合、領導接訪、辦信、接電話等,信訪局的每一項工作我都參與和從事過,我樂于從事不同的工作。

  4、具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,不管在街道綜合執(zhí)法隊面對查違中的暴力抗法,面對小攤小販的游擊戰(zhàn),還是在區(qū)信訪局面對無理取鬧的刁難者、情緒激動的受害者,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心細致的做工作。

  三、通過這次競爭上崗,讓我認識到自身的不足。如理論水平有待提高,語言表達的嚴謹性不夠副科級干部競聘上崗演講稿,口語化太強,等等,我將在以后的工作中不斷改進。

  四、如果各位領導和同事能給我這個機會,讓我擔任副科長,我將在以后的工作中做好以下四點:

  1、當好科長的參謀助手。我會尊重科長的領導,不越權、不越位;積極思考,建言獻策,為科室的工作竭盡全力。

  2、爭做科室的業(yè)務能手。作為科室的副科長,一定要成為科室的業(yè)務骨干,在具體工作中替科長分擔、為科長把關。

  3、協(xié)助科長帶好隊伍。團結帶領科室的所有同志,服從科長領導,聽從科長指揮,共同做好工商局副科級干部競爭上崗演講稿科室的工作。

  4、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是工作前進的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點,為科室、為科長爭榮譽。

  五、不管這次競爭上崗是否成功,我都會在以下三個方面更加努力。

  1、堅持學習不放松。不斷學習新知識,把握新理論,增添新本領,進一步提高自己的理論水平和工作能力。

  2、優(yōu)質(zhì)服務不懈怠。兩辦的主要工作就是服務,服務領導、服務基層、服務群眾;我將不斷提高自身服務水平和服務能力。

  3、嚴于律己不動搖。堅持講政治、講正氣、講原則,講紀律,時時以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求人事科副科長競聘演講稿自己,處處以兩辦工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。

  我知道,人生旅程并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,更加努力的學習,不斷提高、完善自己,為集體、為組織多做貢獻。

  請大家土建科科長崗位競聘稿支持我。謝謝!

安?崎L競聘演講稿 篇16

  各位領導,各位評委,同志們:

  我叫,現(xiàn)年*歲,大學文化,中共黨員。 1988年7月,鄭州大學中文系畢業(yè)后,在市衛(wèi)生局參加工作,先后任局辦公室、人事科科員,團委副書記、書記,黨委辦公室主任,1995年6月到市委辦公室工作,1999年3月任綜合科副科長、主任科員。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同志,表示衷心感謝!

  這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長,具有重要作用。作為符合條件的干部,都應當積極參與,公平競爭。

  我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是具有比較扎實的理論文化功底,在中文、哲學、經(jīng)濟學三個方面都達到本科學識水平,眼界寬,悟性好,出手快 ,善于把握大的發(fā)展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。在從事衛(wèi)生人力資源開發(fā)、共青團和督查工作中,特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中,都較好地體現(xiàn)了這一點,得到有關領導的肯定與認可。二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。參加工作十三年來,從事過文秘、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作,都取得了明顯的成績。三是經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

  如果這次競爭成功,我將和全科同志一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務實、團結協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

  在工作和生活中,要突出做好三點:一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導匯報,搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領導請示,了解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

  如果通過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!

  謝謝大家

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