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綜合部主任競聘演講稿

發(fā)布時間:2022-12-04

綜合部主任競聘演講稿(通用3篇)

綜合部主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我是王惠芳。我今天競聘的職位是綜合部副主任。

  我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競聘方案后,有了參加此次競聘的想法。坦白地說,作為四十四歲的老員工,對于是否參加競聘,我猶豫了很久。就在走上這個講臺的前一分鐘,我還在問自己,為什么要競聘?而當(dāng)我站上競聘講臺的這一刻,我找到了答案。其實我覺得,那就是參加競聘的動機(jī)要比競聘本身重要的多!因為動機(jī)往往決定著結(jié)果。我競聘的動機(jī)很直白,就是為了認(rèn)識自己,鍛煉自己和證明自己。

  為了讓大家更好地了解我,我簡單地介紹一下我的個人情況。 我,1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會計專業(yè),后分配到工程局從事會計工作,一干就是20xx年。20xx年,我順應(yīng)公司改革形勢,當(dāng)年6月開始在四川分院財務(wù)部工作。

  為了此次競聘,我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能,對這個崗位有一定的認(rèn)識。

  第一、綜合部是在全公司各項工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口。因此,綜合部副主任需要配合主任的工作,組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù),盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。 第二,綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為各部門工作服務(wù)好。因此,綜合部副主任必須積極主動地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍,才能保證公司各項工作的順利進(jìn)行,保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實施。 第三,綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求,綜合部要及時反映給公司領(lǐng)導(dǎo),對大家的不良情緒要合情合理的加以化解,要在堅持原則的前提下,確保有效溝通。因此,為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下,發(fā)揮部門潤滑劑的作用,綜合部副主任需要以誠心打動同事,以關(guān)愛凝聚力量。

  第四,綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料,需要把好文字關(guān),保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等,這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。 每個來競聘的同志都有自己的優(yōu)勢,那么我的優(yōu)勢是什么呢?我認(rèn)為有六個方面。

  一、有過硬的政治素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí)提高,20xx年我光榮地成為了一名中共黨員,在工作和生活中,我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷完善自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),并具備了一定的政治分析能力。

  二、工作經(jīng)驗豐富。多年的財務(wù)工作經(jīng)驗,使我對制度和流程有深刻的認(rèn)識,對我在從事制定和落實相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。

  三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。我在從事財務(wù)工作期間,與稅務(wù)、審計、統(tǒng)計等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作,我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

  四、熟悉計算機(jī)操作,有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機(jī)操作B級證書,熟悉Word、Excel、PPT等基本軟件的操作;在參與和主持原工程局的財務(wù)制度編制中,積累了一定的公文寫作能力。

  五、有良好的工作業(yè)績。在工作期間曾先后多次獲得過上級單位公司表彰,這些成績雖然只能說明過去,但是可以證明我是一個對工作有高度責(zé)任感的人,是一個值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

  六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道,我是一個對人友善、愿意真心為他人考慮的人。我能以團(tuán)結(jié)大家,為大家服務(wù)的態(tài)度,配合好主任的工作,帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。 無論從事什么工作,輪換什么崗位,首先要能夠努力把自己融入其中,擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行。

  如果我競聘成功,我將從以下三個方面開展工作。

  一、當(dāng)好主任的助手。提高能力,明確職責(zé);收集信息,提供建議;綜合協(xié)調(diào),承上啟下。

  二、做好主任的參謀。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。

  三、成為部門的紐帶。上情下達(dá),下情上通;主動溝通,積極回應(yīng)。

  四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。投身班組文化建設(shè),緊抓工會等組織文化建設(shè),輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段,以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

  五、成為分院的大后方。轉(zhuǎn)變工作理念,通過培養(yǎng)和訓(xùn)練,增強(qiáng)服務(wù)意識,為分院員工提供舒適的工作環(huán)境,為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在激烈競爭中完善自己。如果有幸得到各位的賞識,我將會以此做為新的起點,認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,主任的助手,兢兢業(yè)業(yè)地履職,不辜負(fù)你們的信任;如果競聘不能成功,我會同分院全體員工一樣,任勞任怨地工作,繼續(xù)在財務(wù)管理上盡職盡責(zé),為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。

  謝謝大家!

綜合部主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。

  我叫,本科文化, 20xx年10月參加工作,如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù),我對今后工作有以下幾點設(shè)想:

  第一、話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度,F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時,我將堅持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。 第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據(jù)分公司發(fā)展需要,將綜合部各項基礎(chǔ)工作落實到職工崗位責(zé)任制,真正將綜合部各項基礎(chǔ)工作夯實做細(xì),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”。

  非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我,檢驗自我的舞臺。今天我走上竟職臺,心中百感交集,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì),朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說,也是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考,我決定競爭綜合部主任這個崗位。

  我叫,本科文化, 20xx年10月參加工作,如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù),我對今后工作有以下幾點設(shè)想:

  第一、話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整,方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說,有了好的制度,不嚴(yán)格的執(zhí)行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn),測算要準(zhǔn)確,紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時,我將堅持“以人為本”,并注重硬件設(shè)施的改善,努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。 第二、綜合部要不斷將本部門各項工作予以梳理,對那些切實可行的做法要予以堅持,對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視,逐步剝離。另外,還要根據(jù)分公司發(fā)展需要,將綜合部各項基礎(chǔ)工作落實到職工崗位責(zé)任制,真正將綜合部各項基礎(chǔ)工作夯實做細(xì),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”。

綜合部主任競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好!

  實行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每一個競聘參與者多年來工作學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同事的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為可以勝任門診部主任這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認(rèn)為競聘門診部主任這個職位,主要具備以下優(yōu)勢:一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的管理業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我20xx年畢業(yè)于太原市衛(wèi)生學(xué)校社區(qū)醫(yī)學(xué)專業(yè),而后又取得山西醫(yī)科大學(xué)大專學(xué)歷,先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔(dān)任主管工作,20xx年,我在市衛(wèi)生局統(tǒng)一招考衛(wèi)技人員時以優(yōu)異的成績有幸被分配到馬蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從醫(yī)數(shù)年來,我在基層醫(yī)療單位得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,幾年來我所在門診部搶救重癥患者300余例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,擔(dān)任門診部主任這一職務(wù),有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí),勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣,20xx年5月至今我又在市婦幼院進(jìn)修婦產(chǎn)科,提高了自己的醫(yī)療水平。平時緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是新醫(yī)改內(nèi)容及“規(guī)劃”,了解新時期衛(wèi)生院的工作重點。三是組織的教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心,在工作中我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為干一行,愛一行,鉆一行的內(nèi)在動力,這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了門診部主任這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的工作思路是:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平,業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),注意周圍的人,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事之間真心相處,說真話,做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作同時,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好助手,積極為醫(yī)院獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,。以三個服從嚴(yán)格要求自己,一是個性服從組織性,二是熱情服從原則,三是主管服從客觀,努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位。具體就是擺正位置,當(dāng)好醫(yī)生,胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,服務(wù)患者。同時要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。

  如果我競聘不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己,培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù),為醫(yī)院出力。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教。謝謝大家!

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