學生崗位競聘演講稿（精選12篇）

學生崗位競聘演講稿 篇1

　　醫(yī)學院學生會干部競聘演講稿我是來自06級臨床醫(yī)學對口1班的楊宇鋒。今天能夠站在這里參加臨床醫(yī)學系學生會干部第2輪的競選，我感到非常的榮幸，同時也感謝在座的各位評委們對我的相信與支持。流年似水，轉眼即逝。大學三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來。專業(yè)知識只稱八兩，修養(yǎng)素質勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質和量上都加上一碼，經(jīng)過權衡利弊的選擇，我決定加入臨

　　醫(yī)學院學生會干部競聘演講稿

　　流年似水，轉眼即逝。大學三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來。專業(yè)知識只稱八兩，修養(yǎng)素質勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質和量上都加上一碼，經(jīng)過權衡利弊的選擇，我決定加入臨床醫(yī)學系學生會主席團成為其中的一員。關于競選主席團，我不想再給大家更多的承諾，因為承諾在付諸實踐之前都只是一紙空文。我更希望能有機會用實踐來證明一切。當然，學生會的'發(fā)展，還需要大家的共同努力。人無完人，我也承認，自己身上還有很多缺點和不足，我不忌諱別人提我的缺點，也真誠地希望大家能夠指出我的不足，這對我自己同樣也是一個幫助，相信，只要通過努力，我的缺點和不足一定會一天天減少!

　　作為一個團隊的領頭羊，他自身的能力，對待工作的責任心程度，以及自身的素質與修養(yǎng)將會影響到整個團隊的發(fā)展與未來。因此，干好這份工作的重要性也就不言而喻了。不過憑借我在校團委一年的工作經(jīng)驗，我認為自己有信心，有能力，有勇氣來干好這份工作。既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是學生會主席，我就要成為一名出色的領航員!

　　言語的巨人，行動的矮子，是多么的可悲。說的好不如做的巧。再多的客套話，也只不過是一瞬間的智慧與激情，不如給我一個機會，讓我用奇跡回饋給你我的精彩。各位評委老師，請相信我，你們的選擇是不會錯的!

　　謝謝

　　我認為，我能行。我相信自己的實力，也相信自己的能力，更加相信我可以把學生會主席一職做好，一個好漢三個幫，我更需要的是各位同學的信任與支持，相信我可以。夢要靠自己去追，路要靠自己去走，選擇了遠方就風雨兼程。沒有最好，只有更好，相信我可以做的更好，給我一個機會，我將還你一個奇跡!馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。

學生崗位競聘演講稿 篇2

　　今天很高興能站在這里競聘，首先簡單的自我介紹一下，我姓姜，單名一征字，來自，畢業(yè)于公安高等�？茖W校，受好：聽歌、文學、體育，今年22歲，來本店已有4年，曾做過餐飲PA、傳菜部服務員、樓面服務員、西餐廳服務員、傳菜部領班、樓面領班、桑拿領班、KTV領班、活動中心負責人等。本人忠于企業(yè)，踏踏實實工作，帶著不以物喜，不以己悲的心態(tài)永往直前，敢想敢做。

　　自酒店10月份安排我接手餐飲經(jīng)理以來，我在餐飲嚴重缺乏人員的情況下更加努力的工作，克服重重困難，較理想的完成了餐飲部規(guī)定的目標任務，現(xiàn)對我的工作做出簡單的總結。(完成任務情況略)

　　其次，我成功的組建了一支團結的、年青的、敢想敢做的新隊伍，成功的推出了一天營業(yè)額高達10萬元的圣誕節(jié)和KTV包房全滿的團圓宴，雖然我們在服務過程中還存在很多不足，但我相信這只是一個過程、一個階段。

　　我國餐飲行業(yè)是一個完全競爭的行業(yè)，市場空間巨大，行業(yè)壁壘低，隨著國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入增加。旅游發(fā)展等相關行業(yè)的發(fā)展也將進一步帶動我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。但是我國餐飲業(yè)競爭激烈，行業(yè)秩序和規(guī)范正在形成過程中，相關人才缺乏與食品、餐飲衛(wèi)生等相關的標準和法律法規(guī)還不完善，企業(yè)經(jīng)營主體的安全意識和品牌意識不足，餐飲行業(yè)缺乏全國性的品牌，行業(yè)秩序還主要靠企業(yè)自律，我主要從如下幾個方面分析：

　　一、經(jīng)營原則，經(jīng)營靠智慧，成功靠策劃

　　始終堅持以客戶滿意為導向的經(jīng)營原則，將改善和提高飯菜質量和服務質量放在第一位，利用資源創(chuàng)造熱點。如何挖掘現(xiàn)有資源，注入新的活力，創(chuàng)造新的賣點，再添新的經(jīng)濟增長點，是目前酒店在激烈的市場競爭中要立于不敗之地，必須考慮和研究的課程。

　　1、對目前中餐吧臺的牛奶和啤酒的專柜，進行促銷使用權。例如：牛奶專柜的使用權以2-3萬元/年，賣給一個經(jīng)銷商承包。

　　2、酒店要積極的企業(yè)、客商、家屬區(qū)、游客提供針對性的服務和產(chǎn)品，也自然會分享到豐富的客源和快速增長的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　二、后廚管理與成本控制

　　后廚的管理是整個餐飲管理中重要的組成部份之一，后廚管理具體的內(nèi)容客人看不到只能通過廚房出品的菜系來判斷好壞，如后廚管理混亂，推不出好的菜系將直接影響到餐廳的聲譽，因此后廚管理不僅僅是物色一個好的廚師長，而是加強對人事管理、人員素質管理、成本控制管理等重要的核心環(huán)節(jié)。

　　1、對人員的業(yè)務進行考核，采用嚴格的考核制度，實行末尾淘汰制，每月對員工、廚師進行業(yè)務及素質考核，對分數(shù)最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動，二是為了搞好競爭環(huán)境。

　　2、經(jīng)營性的推陳出新是經(jīng)營上的需要，也是促進廚師技術不斷提高，為企業(yè)增加魅力。由廚師長組織骨干力量，定期研發(fā)，推出新菜，定期派出廚師到其他酒店進行學習交流，引進新菜肴、新菜系，豐富自家品種。

　　3、利潤來源于采購及所有環(huán)節(jié)的有效成本控制，所以成本控制的好壞將導致酒店競爭力的大小，那么成本控制的不好就直接影響到酒店的效益，只有建立一個有效的成本控制體系，將是我們利益的有利保障。

　　4、采購部的管理是成本控制的重要源頭，應當建立嚴格的采購制度，嚴把驗收關，對部門的物品質量、價格、數(shù)量做好嚴格的記錄，讓采購和驗收互相制約、互相監(jiān)督。

　　5、后廚廚師要做到對物質特盡其用，堅決反對原料的浪費，應本著粗料細作，細料精作的原則，對原料進行加工。

　　6、后廚要加強貯藏管理，每天把冰箱庫存情況送到廚師長，倉庫每半月盤點一次，做到不積壓、不浪費，每天除填寫采購驗收、庫存、點單數(shù)目報表外，對于腐敗變質原料，必須經(jīng)廚師長同意后方可處理，并填寫報損單。

　　我們只有在不斷的改革，不斷的思考和開研，才能使我們的餐飲管理得到完善和進步，才能找出我們自己的軌道，打造出我們自己的品牌。

學生崗位競聘演講稿 篇3

　　尊敬的領導：

　　您好，我叫，現(xiàn)任二x分公司經(jīng)理。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：人生能有幾回搏!今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞臺，不僅是要為分公司的發(fā)展，也是為我個人事業(yè)的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經(jīng)理這一重任。

　　下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優(yōu)勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。

　　第一部分、基本情況

　　我今年xx歲，一級建造師，中共黨員，學歷。94年畢業(yè)后一直從事道路橋梁工作，曾先后擔任技術員、施工隊長、項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、分公司經(jīng)理等職責。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲等稱號)。

　　第二部分、崗位認識。

　　我認為，分公司經(jīng)理既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調者，肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅根據(jù)集團總體規(guī)劃和目標任務，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案有力實施。在工作中，應該嚴格貫徹執(zhí)行集團對于分公司的各項管理制度、政策和發(fā)展戰(zhàn)略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權，積極做好自己工作職責范圍內(nèi)的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權。

　　鑒于此，我認為，分公司經(jīng)理職務不僅僅是權利與榮譽的象征，更意味著責任與任命。因而一個優(yōu)秀的分公司經(jīng)理不僅要有良好的道德品質，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質優(yōu)良，待人寬厚。同時要有較強的工作能力，較強的協(xié)調管理能力和學習創(chuàng)新能力。不僅要了解本業(yè)務基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協(xié)調能力，妥善處理各種突發(fā)事件，積極為客戶及領導做好參謀。也就是說應該具備多方面的綜合素質。

　　第三部分，競聘優(yōu)勢

　　經(jīng)過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

　　首先，我善于學習，具有扎實的理論知識。

　　我畢業(yè)于專業(yè)，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，并付諸于實踐，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

　　其次，踏實肯干，我具有豐富的工作經(jīng)驗。

　　從94年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)14個年頭了。在這20xx年里，我從基層技術員作起，一步步走上領導崗位。不同工作經(jīng)歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的基礎。

　　第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

　　xx年x月，我通過競聘擔任職務。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解，對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我相信這將為我?guī)Ш梅止�司奠定堅實基礎。此外，由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解，這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。

　　第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

　　中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。20xx年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在這么多年，我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

　　第四部分：競聘劣勢：

　　俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關、以及管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。

　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛，讓我繼續(xù)擔任分公司經(jīng)理一職，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好工作。

　　第四部分、工作思路：

　　各位領導、各位評委，古人云："不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。"此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉!如果我競聘成功，我將一如既往地做好分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

　　1、心懷全局，真誠講團結。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經(jīng)理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關規(guī)定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

　　2、找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。

　　假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋梁為立足點，為主業(yè)，并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系，以獲得更廣闊的市場空間。

　　3、多管齊下，強化全方位管理。

　　在工程管理方面，我將繼續(xù)全面實施項目經(jīng)理承包經(jīng)營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控，及時調整偏差。大力加強包括成本控

學生崗位競聘演講稿 篇4

　　尊敬的領導、同事們：

　　大家好!

　　我十分榮幸地在那里參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就好處重大，并期望能透過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作潛力和綜合素質得到提高。

　　我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質。

　　我認為自己具備擔當該職務所務必的政治素質和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地理解新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

　　我認為自己具備當此職務所務必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓，能夠把握正確的方向，持續(xù)較高的政治敏銳性，具備必須的政策理論水平。有必須的文學基礎，具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，超多的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調潛力，豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。

　　有良好的體魄，并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務。

　　如何把握以求更好的發(fā)展，于我個人，于企業(yè)，都值得我透過不懈的努力去珍惜。我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改善我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。

　　謝謝大家!

學生崗位競聘演講稿 篇5

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我非常有幸地能夠站在這里，與一些求上進的同事一起展示自己，證明能力，闡述觀點。

　　首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是1988年參加工作的，時到倉庫工作，后來到過門市、新華人超市等部門，--年到音像超市任部門負責人至今。幾年來，無論是當員工，還是任部門負責人，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，嚴格律己，兢兢業(yè)業(yè)。

　　1992年以來，本人多次被為店先進工作者，音像超市任部門負責人任職期間，所負責的各項工作均名列全店前列，音像超市自--年成立以來年年都容榮獲“先進集體”的稱號。

　　本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將--年的工作做的更好。

　　在談本人競聘這個職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

　　文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢，文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)店機構改革和用工改革的文件時，本人也想過不參加競聘或者“告老還鄉(xiāng)”，做個本分的好員工。

　　接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。

　　一、老馬識途，輕車熟路。

　　本人參加工作以來，從事圖書工作多年，在超市工作期間，接觸過一些管理工作，自任音像超市任部門負責人時，自己的業(yè)務和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人發(fā)行經(jīng)驗豐富，能熟練掌握市場，學習愿望較高，主持音像超市工作可以說是老馬識途，輕車熟路。

　　二、德能過硬，赤誠奉獻。

　　音像超市工作是一項直接面對全區(qū)讀者的窗口工作，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，讀者理性意識的提高，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活，發(fā)行人員的形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了我店的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加0000工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為我店一個窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待讀者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個部門成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期新華人。

　　三、盡職盡責，協(xié)調合作。

　　音像超市的工作主要是銷售，商品包括音像、雜志、學習機和小電器等，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，這些商品的征訂、進貨和銷售，都需要其他部門的大力配合。在實際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)盡職盡責，協(xié)調合作的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡單地只看銷售的問題，還要搞清備些什么貨、怎么銷售、如何更好的銷售、如何更好的為讀者服務。

　　本人是一名要求上進的新華人，從進書店的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的新華事業(yè)。

學生崗位競聘演講稿 篇6

　　各位領導、各位評委，大家好：

　　很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘，我名叫謝__，入司已經(jīng)兩年多了，現(xiàn)在任快銷食品庫復核組組長。在這兩年的時間里，我學到了很多東西，特別是任復核組組長以來，我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協(xié)調和交接工作。為了能學到更多的東西，所以參與這次崗位競聘，我競聘的崗位是：配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流，請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述：

　　我于__年5月份進入配送中心工作，在配送中心一部工作期間，作為一名新員工，我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫復核業(yè)務技能。第一個月的時侯，我復核的差異是全組的，但復核工作量是最低的，當時，真的想不干了。領導發(fā)現(xiàn)這個情況后，立即找我做了思想工作，他們對我講解了復核工作的重要性和一些技能要領，對我影響最重要的是一句話是：“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起，我每天加班加點的工作，直到轉正。這個時侯，我才發(fā)現(xiàn)：這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越，只爭朝夕”。古人說：“業(yè)精于勤，荒之于嬉”，這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少，耕耘自有新收獲。

　　搬到新的倉庫后，我不斷的學習組長日常工作流程，學習處理各種小組內(nèi)的一些事情，差異處理流程等。后來，被任命為食品復核組副組長。說實在的，那時，因為我對整個組的一些情況還不是很清楚，對于副組長這個角色也是感到很陌生，對于整個組整體日常工作到人員都不是很了解，還沒有真正的進入角色，因此，那個時侯也沒感到太大的工作壓力，也就沒有學到太多的東西。

　　從三樓搬到平面庫后的這段時間里，我學到很多的東西，因為這個時侯，整個食品復核組的一切工作都要我自己處理了，比如班務安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作，雖然我們組人員很少，但是出庫復核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來，很多的事情還沒有理順，以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定，差異有上升的這些趨勢。當時，我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下，我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降，員工的思想也趨于穩(wěn)定。

　　謝謝大家!

學生崗位競聘演講稿 篇7

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好!我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，經(jīng)濟師，中科院碩士研究生畢業(yè)。

　　在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書，由我和同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇，年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。

　　競聘目的：

　　這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經(jīng)理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產(chǎn)風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現(xiàn)作出自己應有的貢獻。

　　競聘專業(yè)存在問題及對策：

　　(一)存在問題

　　一信貸資產(chǎn)質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產(chǎn)存在進一步惡化的苗頭。

　　二企業(yè)經(jīng)營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現(xiàn)象普遍存在。

　　三貸款審批手續(xù)過于煩瑣，影響貸款效益的提高。

　　四由于客觀原因影響，信貸隊伍數(shù)量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。

　　(二)采取的對策

　　1、要建立優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務的綠色通道，實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續(xù)，減少中間環(huán)節(jié)，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險;對項目貸款、開發(fā)貸款給予全方位的服務，在社會上樹立銀行個人住房貸款業(yè)務方便、快捷、嚴謹?shù)臉I(yè)務形象。使我行信貸業(yè)務持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度建立貸款資產(chǎn)質量實時監(jiān)控制度，建立貸款情況快速上報制度。

　　要及時從資質差、信譽差的企業(yè)中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續(xù)，甩掉包袱，輕裝上陣。

　　3、營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境，對內(nèi)建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業(yè)逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。

　　4、培養(yǎng)鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業(yè)務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優(yōu)秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養(yǎng)，以適應目前業(yè)務的要求。

　　這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經(jīng)理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，如果沒有被聘用，說明我還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，一如既往地為行的發(fā)展作出自己的貢獻。

　　我的演講結束了，謝謝大家!

學生崗位競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領導、各位評委老師：

　　大家好!

　　我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。我只知道，作為一個老師，一個班主任是幸福的，因為：我可以自信地說，自己曾對許多人的一生發(fā)揮了好的作用;我可以自豪的想，自己對得起教育的責任和使命;我可以滿足的認為，所有的付出無愧于國家的囑托、人民的希冀。

　　在十七個春秋的流里，我兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研教材，深入了解學生，虛心向老教師學習，不斷在工作中總結提高。我付出的努力是有目共睹的，所取得的成績也是眾所周知的。__年7月，我和鄧建明老師輝煌的送走了六(2)班，這個班是我從一年級一步一個腳印帶上來的。六年里，我始終以“先樹人，后樹學問”作為教育宗旨，我堅定的相信思想引領人生的'航向，我不喜歡膚淺的把成績高分掛在嘴邊，不喜歡因為成績和高分讓學生失去快樂，我倡導潤物無聲，教育無痕的教育思想。還記得__年的時候，為了記錄每個學生在校的學習生活情況，為了讓每個學生都有積極健康向上的思想，為了讓學生從平時的點滴中悟出學習的方法和生活的道理，我精心縫制成長袋掛在教室的后墻，用膠布寫上每個學生的名字貼在袋口，往袋子里放進對應名字的一個小本，這就是每個學生的成長日記。以后的日子里，無論是哪一個學生，做了好事還是不好的事，得到表揚還是受到批評，我都會清清楚楚往成長日記里記錄，然后，每周的班會課讓學生各自拿回來自己反思，此時，學生的心靈就會受到觸動，從內(nèi)心深處有一種要求進步的愿望，周末再讓學生帶回家給家長了解、留言，這樣，家長既能及時知道孩子在學校比較細節(jié)的表現(xiàn)，又能及時與老師交換教育的方法。雖然只是小小的日記本，卻加強了家校的聯(lián)系，促進了學生的成長。只要學生有要求進步的欲望，就一定有學習的興趣，興趣又是最好的老師，正是沿著我的這個教育理念，我所帶的六(2)班班風正，學風濃，在__年小考中綻放異彩，全班54名學生有22名考入了南丹縣前100名。

　　__屆的六(1)班，由于情況特殊，一到五年級期間共換了4個語文老師，學生才熟悉這個老師，又要重新適應新的老師，多次這樣，學生漸漸對語文老師和語文科產(chǎn)生逆反心理，有一種本能的抵觸，厭學情緒在班里蔓延生長。而我剛剛成功送走了六(2)，自信能帶好令老師們頭疼的六(1)班，于是我主動向領導要求承擔重任。我知道“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝”的道理，所以向原班主任調查了解情況后，我制訂了一個激勵方案，那就是每個月各組組長統(tǒng)計好操行分，班長負責排列出前十名和后十名，前十名的同學光榮登上紅色表揚卡，后十名的同學被登上黃色警示卡，每個月末，我?guī)е�卡登門家訪，前十名紅色卡的登門表揚，后十名黃卡的登門與家長交流教育辦法。當我拿著卡在家長面前的時候，家長那么感動，看得那么認真，學生也對我這個班主任肅然起敬。從此，淘氣的學生也認真對待學習了，全班同學學習語文的積極性大大提高，在__年的小考中，我班獲得了市級雙科合格率超標獎，前100名中就有13名是我班的學生。

　　__屆的六(5)班也是一個特殊的班級，我又一次擔負重任，由于本年級各班人數(shù)太多，學校決定從四個班各抽取12名學生組成一個新的班級。開學第一天，很多學生哭哭啼啼不愿面對陌生的六(5)班，有的甚至不肯來報名，我非常理解孩子們的想法，不厭其煩的做工作，以《桃花心木》為例，讓學生明白人要學會在不確定中生存，當原有的環(huán)境發(fā)生改變了，就要學會改變自己適應新的環(huán)境。同時，為了讓學生看到新班級的希望，我處處做好學生的榜樣，用我的人格魅力讓學生放下心中那些不信任，接受并熱愛新的班級，新的老師，新的同學。真是付出越多，收獲越多，我們六(5)班在__年的小考中，猶如殺出的一匹黑馬，取得了令人咋舌的好成績：語數(shù)雙科合格率超河池市指標，前100名中有9名是我班的學生，全縣的第一名也是我班的陸怡潔同學。

　　因為我工作成績顯著，__年被評為“河池市優(yōu)秀班主任”，__年被評為河池市“質量優(yōu)秀教師”。__年被光榮選拔參加全國中小學骨干班主任培訓。各位評委，以上所述只是我工作和成績的一些縮影，再辛勤的付出和在輝煌的成績都只能代表過去，我不會因此陶醉而停滯不前，無論我競聘成功與否，我還會繼續(xù)努力，超越過去，超越自己，并做到以下幾點

　　1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我，充實自我;拓寬自己的知識面，早日使自己的教學再上一個新的臺階。

　　2、做教育教學的有心人。以人為本，因材施教，根據(jù)不同學生的不同特點，采取不同的教學方法，關注全體，關注差異，教他們學會學習，學會做人。切實培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

　　3、積極做好班主任工作，促進班級建設及良好班風學風的形成，避免把思想品行不健康的學生推向社會，把教學和思想教育融為一體，爭做一名優(yōu)秀教師

　　沒有最好，只有更好，只要給我一個機會，一切奇跡都有可能發(fā)生!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

學生崗位競聘演講稿 篇9

　　尊敬的領導、同志們：

　　大家好!

　　我現(xiàn)任財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作.比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：

　　具備良好的政治素質

　　我是一名入黨積極分子，雖然現(xiàn)在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致.參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己.

　　具備愛崗敬業(yè)的思想素質

　　財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始.我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過.幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定.

　　具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力

　　大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，96年至XX年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專.XX年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè).幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識.從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊.在這期間，于XX年考取了會計初級職稱.XX年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質.

　　業(yè)務方面，可以分為三個階段：

　　第一階段，初學階段，97年 99年

　　這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點.在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半.

　　第二階段，發(fā)展階段99 XX年

　　這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作.這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快.尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納.

　　第三階段不斷提升階段XX年 現(xiàn)在

　　在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，XX年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算.

　　XX年審計查帳，從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我了解了關于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理.

　　我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告.每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的采納.過去的盤點程序是 盤點 》填機單 》入機單 》出結果 ，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為 盤點 》入機單 》出結果 .省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率.

　　具備一定的管理能力

　　我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了 取人之長、補己之短 ，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法.

　　以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀.

　　建立一套完整的財務會計核算體系.這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定.

　　建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范.

　　為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境.

　　如果領導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎.

　　不管怎樣，我都非常感謝領導提供給我的這次機會.

學生崗位競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！

　　應該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)�局就是一個很成功的企業(yè)。因為，當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！

　　我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質保障和價值創(chuàng)造”。應該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標市場定位，在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價）的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱贊。

　　隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)�局的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)�局作為中建系統(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)�局要率先發(fā)展，勇當“五個排頭兵”（繼續(xù)學習和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內(nèi)高端房建領域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！

　　如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：

　　第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉換，以“狀態(tài)好、形象好、素質好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

　　第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。

　　第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度�？v然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。

　　第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。

　　最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)�局明天更加美好�?/p>

　　謝謝大家！

學生崗位競聘演講稿 篇11

　　首先感謝分公司領導和各位同事的信任和支持，給予我這次參加競聘的機會。

　　我在電信企業(yè)工作已有十四年的時間。記得在剛參加工作的5年里我先后擔任過電纜維護員、數(shù)據(jù)終端維護員和社區(qū)經(jīng)理。隨后工作崗位便從裝維一線調整到渠道管理層面，成為了一名社區(qū)渠道管理員。在這期間里，主要負責社區(qū)渠道的指標分析、數(shù)據(jù)收集、績效考核，以及工作流程的制定和管理。隨后因為工作的需要，我擔任了同濟社區(qū)組副組長，主要承擔裝維工單及相關指標的管控工作，此后更擔負起現(xiàn)場班組管理的工作。而在最近的1年多時間里，我調任了城區(qū)管線維護組的組長，負責城區(qū)管道、電纜、光纜、小靈通基站的日常維護。總結我的過去，工作經(jīng)歷似乎都離不開線路維護，在成長的過程中經(jīng)歷了六個不同的工作崗位，可以說我對于線路維護方面工作的熟悉程度達到了全面。

　　我今天競聘的崗位是交換設備現(xiàn)場維護崗位。我清楚地認識到，要成為一名合格的核心網(wǎng)絡設備管理人員并不容易，不僅要成為一名專業(yè)的負責人，同時又必須是一個專業(yè)的管家;不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉業(yè)務，還需要有廣博的知識;不僅要有一定的組織管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。顯然，多年的崗位輪換讓我積累了不少的經(jīng)驗，但距離領導的要求和全體同事的希望肯定還有一定的差距�；仡欉^去的20__年，在區(qū)分公司各級領導的正確領導下，我與班組全體人員一起，盡心盡力、恪盡職守，做好了各項維護工作。我們在付出努力的同時也獲得不少的收獲，現(xiàn)總結為以下幾個方面：

　　一、做好班組架構調整、實現(xiàn)多專業(yè)融合

　　自管線維護班成立后，新架構下的管線維護組涵蓋了管道、電纜、光纜、無線四大維護專業(yè)，班組人員數(shù)量增加到48人。作為組長，我多次組織專業(yè)負責人和骨干進行討論，深入了解各專業(yè)生產(chǎn)運作情況，梳理各專業(yè)原有的工作界面，制定專業(yè)聯(lián)動機制，及時對個別人員的工作崗位作出調整，重新明確崗位工作職責，調整考核制度。通過努力，緩解了人手不足的問題，保持了工作的連貫性和平衡性，使班組各項工作都得到有序開展，而且較好地完成了全年各項維護任務。

　　二、提升效能，節(jié)約成本

　　今年受城區(qū)三舊改造的影響，管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升。相反，今年維護人手卻沒有明顯的增加，而且今年全年維護成本投資繼續(xù)壓縮。在這樣的大環(huán)境下，管線維護組通過各個專業(yè)的相互配合、互相支緩、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮了整個班組的合力。通過適當?shù)娜藛T溝通激勵，最大限度地發(fā)揮自有維護力量的作用，出色完成了絕大部分的線路遷改和搶修，使超出原本正常工作負荷的工作量得到及時的消化。在維護材料管理方面一直倡導增收節(jié)支、修舊利廢，以節(jié)能減排、低碳環(huán)保為切入點強抓管理，有效節(jié)約電纜成本。

　　三、創(chuàng)建學習型班組，促進人員轉型提升

　　隨著光進銅退工作的不斷推進，光網(wǎng)絡維護職責逐步下移。所有的這些，迫切需要大批專業(yè)光網(wǎng)維護人員，更需要一支高素質的維護隊伍。管線維護組抓住了這樣的契機，通過創(chuàng)建學習型班組，為職工職業(yè)生涯轉變創(chuàng)造條件。我作為班組長發(fā)揮組織和引導帶頭作用，通過班前、班后的“小會”形式，培訓光網(wǎng)維護知識和技能，在日常工作中以老帶新。以全年光網(wǎng)資源清查為切入點，鼓勵、推動管線維護人員參與其中。經(jīng)過一年的努力，已有數(shù)名其他專業(yè)的維護人員掌握了光網(wǎng)維護技能，從而增加了光網(wǎng)維護隊伍的人才儲備。

　　假如本次競崗我能競聘成功，我對于做好交換設備現(xiàn)場維護工作有以下幾方面的想法：

　　一、努力學習，提高自身素質，提高工作能力。制定學些計劃，加強交換原理、技術的理論知識的學習，不斷學習新知識、接觸新事物，全面了解交換設備維護的“應知”理論，掌握“應會”的操作技能。

　　二、做好全程全網(wǎng)的協(xié)作配合。立足本職，認真履行職責，服從上級的指揮調度，做好信息溝通與傳遞，組織開展各類信息交流活動，發(fā)揮承上啟下的作用。

　　三、認真執(zhí)行設備管理制度，做好交換設備的維護工作，保證設備正常運行。制訂維護作業(yè)計劃，檢查執(zhí)行情況。定期檢查設備的技術指標，對不符合要求的項目，采取改進措施，保證各項指標和性能符合要求。合理調整設備配置，最大限度地提高設備利用率。根據(jù)設備質量情況提出大修、更新、改造的需求。做好備品、備件、技術資料、圖紙、儀表的管理。在保證通信質量的前提下，節(jié)約能源器材和維護費用。

　　四、迅速準確地排除故障，全程全網(wǎng)協(xié)作配合。熟悉故障處理流程和應急措施(預案)，及時響應設備緊急故障，全程全網(wǎng)協(xié)作配合迅速處理故障，分析故障原因、總結經(jīng)驗。

　　回顧自己的成長歷程，我總結自己擁有四方面的優(yōu)勢使我有信心做好今后的工作，一是具備良好的團隊溝通協(xié)調能力，二是具備高度執(zhí)行力，并善于提升團隊執(zhí)行力，三是善于運用和管理工作流程，四是具有較強的學習能力，并始終如一的熱愛著我的工作。人無完人，在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：第一：由于班組平均年齡較大的關系，員工良好工作習慣的培養(yǎng)尚有待加強;第二：工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

　　我相信在人生職業(yè)生涯的不同階段，通過不斷的努力學習，肯定能夠有所收獲。參加這次競聘，對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果競聘成功，是領導對我的鼓勵。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認真的學習和總結，盡快完成角色的轉變，努力將工作提升到一個新的臺階。反之，我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作，并反思差距，向各位領導及同事學習，努力完善個人素質修養(yǎng)及綜合能力的提升，爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　至此，我的競聘發(fā)言完畢，謝謝。

學生崗位競聘演講稿 篇12

　　尊敬的院領導;同志們：

　　20__年即將到來，我十分高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志供給了一個展示自已知識與才能的機會。

　　本人自20__年市商校畢業(yè)來本院后一向從事財務工作，20__年擔任主管會計，20__年獲助理會計師職稱，20__年任財務科負責人至今。

　　過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫忙下，本人和財務科的同事們一齊較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。經(jīng)過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出確定和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的職責。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了很多工作，取得了必須成績，主要是：

　　1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經(jīng)過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策供給了參考。

　　3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門堅持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入___，比上年___，___支出比上年___。

　　4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5.財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。經(jīng)過學習實踐，此刻本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

　　20__年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改善。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健�單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而能夠增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不能夠試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的職責。

　　我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一齊制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要職責到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

　　本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫忙，我有信心有決心經(jīng)過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。