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上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿

發(fā)布時間:2023-04-07

上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿(精選4篇)

上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿 篇1

  各位老師:

  今天,和大家交流四點內(nèi)容:第一點,教學(xué)工作要進一步解放思想;第二點,工作要增強動力,減輕壓力;第三點,班級教學(xué)工作要形成“合力”;第四點,每位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”。

  一、教學(xué)工作要進一步解放思想

  解放思想、實事求是,是馬列主義。。。。~”。對教學(xué)工作來講,解放思想就是摒棄那些禁錮我們教學(xué)成績提高的錯誤言論;實事求是,就是要真抓實干。在教學(xué)上,認(rèn)識的錯誤和偏頗,都是提高成績的“天塹”,教學(xué)思想不解放,就沒有質(zhì)量的提高。

  我們老師總是說,“學(xué)生不干”“家長不問事”“基礎(chǔ)差,底子薄”“差生多,沒辦法”“就是木頭鉆兩個眼”“死子”“神都教不好”等等。這樣的話,常說,無意義,只能反作用于教學(xué),有百害而無一利。

  教學(xué)工作很大程度上取決于教育思想。教育思想出了問題,就無法進行教學(xué)。我們要想一想、問一問,這件事情沒做好,有沒有更好的辦法。比如,我們的班主任抓衛(wèi)生工作,可以啟示我們的教學(xué)工作。在你的清潔區(qū)發(fā)現(xiàn)一張紙,你要想:這張紙從何而來,找源頭。這張紙是從學(xué)生的課外作業(yè)本上撕下來的。你就要想:如何讓所有學(xué)生不撕紙。就可以讓學(xué)生在所有的作業(yè)本上編上數(shù)字,經(jīng)常性的讓同桌互查有沒有缺頁,不光培養(yǎng)了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,同時也很好地培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要把衛(wèi)生工作的重心向前移,而不是把重心放在最后,光注重?fù)焓,你的學(xué)生剛剛撿拾完離開,兩分鐘時間地上又丟了很多,還要受到批評,真的很冤枉。從這個小事可以給我們的教學(xué)工作一個很好的啟示,干任何一項工作,都有許多辦法,但其中一定有一個最好的辦法,我們的老師一定要多思考,多研究,找最好的辦法,找最省時的辦法。學(xué)生的讀書水平、寫作水平、計算水平等都有最好的提高辦法,我們一定要善于發(fā)現(xiàn),善于使用。

  我們的老師總是把成績差歸結(jié)為學(xué)生,不從自身找原因,不從自己改變。十年前,王莊中學(xué)一位學(xué)生家長和我講述了這樣一個故事:孩子的數(shù)學(xué)老師在與他交流的時候,對這位家長說,他每天早晨起來都要做高考試卷,不然的話,上課思維就不活躍,就會在課堂上“擱淺”,就無法給學(xué)生講課。這位老師叫姚松,現(xiàn)任新沂市第一中學(xué)副校長。姚松老師在家長面前并沒有掩飾自己的不足,而是承認(rèn)某種事實,誰能說這位老師差?其實,這位家長是在夸獎姚老師。姚松老師目前已經(jīng)成長為“徐州市學(xué)科帶頭人”。

  解放思想,很重要的一點就是加強反思。美國著名心理學(xué)家波斯納說:“如果一位教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么,即使你有20年的教學(xué)經(jīng)驗,也只是第一年工作的20次重復(fù),除非你善于從經(jīng)驗反思中汲取教益,否則就不可能有什么改進,就永遠只停留在一個新手型教師的水準(zhǔn)上!笨梢姡瑢虒W(xué)的思考是多么的重要。我們要對教學(xué)工作進行深入的思考,取其精華去其糟粕,既要采用拿來主義,也要不斷創(chuàng)新,在揚棄中轉(zhuǎn)化自己,提升自己,發(fā)展自己,實現(xiàn)教學(xué)能力由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。華中師范大學(xué)教授葉瀾指出,一位教師寫一輩子教案很難成為名師,但如果堅持寫3年的反思,則有可能成為名師。朱永新教授的“成功保險公司”承諾,只要你投入1萬元,堅持每天寫千字的教育教學(xué)反思,持續(xù)10年,你沒有成為名師,將賠償你100萬?梢姡此紝σ幻處煶砷L的重要作用。

  不解放思想,不更新觀念,不讀書,不學(xué)習(xí),不借鑒,不創(chuàng)新,不反思,不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),“年年歲歲花相似,歲歲年年老樣子!”只會貽誤教育發(fā)展時機,耽誤學(xué)生成長。這種狀況必須改變,越快越好!

  二、工作要增強動力,減輕壓力

  工作的動力來源于工作成績,來自于學(xué)生的眼神,家長的期待,同事的期許。教師工作有動力,學(xué)生學(xué)習(xí)才能有動力。

  工作壓力是提高成績的“絆腳石”。~~~~年6月,某校有一位老師在鎮(zhèn)里開會的時候告訴我,夜里總是睡不著。我問他怎么回事,他告訴我,鎮(zhèn)里質(zhì)量調(diào)查總是考不好,壓力大。我很理解這位老師。壓力怎么減?要多思考,要找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)所在”,放下包袱,輕裝上陣,拼一拼。以下幾點就是存在于我們身上的問題:教學(xué)工作“太粗”,備課書寫、作業(yè)批改都很隨意,不講規(guī)范,“學(xué)生一直在模仿你,卻一直沒有超越你!”自己就是這么做的,你肯定不會給予學(xué)生高要求;沒有“求勝的欲望”,教學(xué)工作沒有目標(biāo);每天就上那點新授課,從來不給學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固,不給學(xué)生講練習(xí)冊;上課學(xué)生“亂糟糟”,老師在那兒“專心玩手機”;課后,不對教育教學(xué)工作進行思考,還是“癡迷網(wǎng)絡(luò)”,整個人儼然成了“電腦和手機的奴隸”;不會自我調(diào)節(jié),和學(xué)生“斗氣”;沒有提高學(xué)生素質(zhì)的具體辦法,不講考試技巧等等。這些問題,在我們身上不同程度存在,應(yīng)該立即改,徹底改!

  三、班級教學(xué)工作要形成“合力”

  各科教師都要有激情,對教學(xué)工作有辦法,有措施,有落實。關(guān)心愛護學(xué)生,不諷刺、挖苦學(xué)生,不打擊學(xué)生。一節(jié)課40分鐘,批評學(xué)生用了20、30分鐘,學(xué)生身上一點兒小小的事情就糾纏不休,見到學(xué)生就像見到敵人一樣,見到仇人一樣,導(dǎo)致學(xué)生整天處在恐懼之中,是無論如何也學(xué)不好的。

  有的老師問我:“我一直在努力,為什么沒有效果?”我給出的第一句話就是:科任教師要形成合力。班級如果是一輛平板車的話,一位老師在前面用力地拉車,后面還有在拽車的老師。一個老師躍躍欲試,信心十足,采取各種措施,另外的老師還在那兒打擊學(xué)生,說“風(fēng)涼話”。成績肯定無法提高。

  我們的老師要成為調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的“高手”,讓學(xué)生“親其師,信其道”,在調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性方面,一本書一學(xué)期可能教不好,但積極性一節(jié)課就完全可以調(diào)動起來。為什么有的老師就是做不好這件事?進入課堂,一定要有“狀態(tài)”,要感覺時間不夠用,要感覺到這一節(jié)課在你的指導(dǎo)下學(xué)生得到了發(fā)展。聽過一位老師說過這樣一句話:這個班,有好幾個“人事不知”的學(xué)生,過了一段時間又說這個班有十幾個“泥抹”,一學(xué)期下來又說,這個班有一半“死子”,一年下來,又說這個班沒有一個好學(xué)生,個個都是“一個木頭鉆兩個眼兒”。聽到這樣幾句話你會想些什么?我們每一位老師都要深思這個故事……

  這一個學(xué)科出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其它學(xué)科能好嗎?有的老師認(rèn)為,我教不好和別人無關(guān),這種認(rèn)識是錯誤的。你教的好壞和別人息息相關(guān),你不可能從一年級教到學(xué)生畢業(yè),你調(diào)動了,你退休了,你不想接著代下去了等等,這個班還得別人代,別人還要評職稱,評職稱不是看你進步了幾個名次,而要看你是否名列前茅。名次高積10分,名次低積2分。評中級考察3年成績,評高級考察5年成績。所以說,不評職稱也要好好教,教育生涯的最后要加上“感嘆號”而不是“句號”!

  四、每位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”

  學(xué)生心目中的好老師應(yīng)該是這樣的:關(guān)心愛護學(xué)生,上課有吸引力,知識豐富,熱愛學(xué)習(xí),工作認(rèn)真,能凝聚人心,能創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間,能帶領(lǐng)他們創(chuàng)造一個又一個輝煌等等。

  一個人的一生能遇到幾個好老師?不是很多。我們的每一位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的好老師。楊瀾在北大演講時說:“一個人可以不成功,但不能不成長!蔽以诤竺婕由弦痪洌骸耙粋人如果每天都在成長,怎能不成功呢?”最可怕的是,三年五年沒有成長,十年八年也沒有成長……一輩子也沒有成長!穿舊鞋走老路,越走越艱難,越走越找不到方向。“教師最大的職責(zé)是什么?不是交給學(xué)生多少知識,而是給孩子們創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間。”

  做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。下面是一個反面的例子。~~~~年1月29日,邳州運河中學(xué)組織了一場別開生面的高三年級組第一場模擬考試。特別之處在于,40歲以下的高三年級教師和學(xué)生們同場考試,意外的是校方的這一舉措引起教師的反感。在第一場語文考試中,多數(shù)教師交了空白的答題卡。在第二場數(shù)學(xué)考試中,一位教師甩筆而去。事后,因為交了白卷,一位教師被停課。這件事在全國引起了強烈的反響。我看到這件事的第一反應(yīng)是,我們的老師水平太差,生怕考不過學(xué)生,其實真的考不過學(xué)生。如果這些老師都能向姚松老師每天都做高考試卷,他還會教白卷嗎?現(xiàn)在,我們新沂市第一中學(xué)也搞這樣的考試。搞這樣的考試其實就是在促進教師學(xué)習(xí)。老師都不會,如何教學(xué)生?我教的每一屆學(xué)生,都會和他們分享韓愈的一句話:“師者,無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存。”說這句話,其實是在承認(rèn)自己的不足,希望與大家一起學(xué)習(xí),共同進步。而不是讓學(xué)生感覺老師高不可攀。

  做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí)身邊老師好的做法。青年教師要努力成為學(xué)校教學(xué)工作的“生力軍”,因為青年教師知識豐富,精力充沛,敢想敢試。有句話說得好:跟誰學(xué)你將成為誰。值得我們深思。我經(jīng)常在百度上搜索名師,本鎮(zhèn)的,本市的,以至于本省的,外省的……本校的能看到,不需要搜索。在我看來,名師不一定是那些有“名師證書”的老師,只要關(guān)心愛護學(xué)生,能不斷提高學(xué)生素質(zhì)的,能帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)異成績的老師都是“名師”,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

  做一個好老師,要善于傾聽學(xué)生成長的聲音,就像夏日夜晚一場大雨之后,玉米地里“沙沙”的玉米秸稈“拔節(jié)”的聲音一樣,你是否能夠聽到學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,我每天都在傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音。你的學(xué)生在你的引導(dǎo)下素質(zhì)有沒有很快的提高,你有沒有感覺到自己的水平也在提高,如果沒有,你的教學(xué)方法一定出了問題。

  各位老師,教學(xué)工作很復(fù)雜,其實也很簡單;教學(xué)工作很簡單,其實也很復(fù)雜。如何在復(fù)雜和簡單之間游刃有余,這需要“悟性”,“悟性”不是與生俱來的,而是后天習(xí)得的。這就需要我們進一步解放思想,增強動力,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力成長為教學(xué)工作的“行家里手”,努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”,善于傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,不斷增強教育教學(xué)的幸福感。

  沒有最好,只有更好。讓希望我們一起攜手,做“更好的老師”,做“更好的村小教師”!

上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿 篇2

  同志們:

  今天,我們在這里召開會議,一個任務(wù)是分析上學(xué)期末高中非畢業(yè)班統(tǒng)考情況,另一個任務(wù)是安排全市本學(xué)期的教學(xué)工作。剛才,教研室的衛(wèi)平同志和永懷同志分別就高一、高二年級上學(xué)期期末統(tǒng)考的基本情況進行了全面、細致的分析,并對下一階段的教學(xué)工作進行了布置和安排。澤飛局長就新學(xué)期的教學(xué)工作進行了全面部署,講了很好的意見,我都完全同意,希望各單位會后切實認(rèn)真落實,按照要求抓好、抓牢、抓新、抓實。

  幾所高中的有關(guān)同志也結(jié)合各自年級、班級、學(xué)科的情況做了系統(tǒng)的分析,既分析出了成功的經(jīng)驗,也分析出了需要解決的問題,針對性很強,很有價值,很好!這些年來,我們上上下下團結(jié)一致,同心同德,使登封教育反轉(zhuǎn)向上,一步一個新臺階,處于強勢發(fā)展的趨勢;仡櫸覀兂煽兊娜〉茫覀冞必須有清醒的認(rèn)識,我們主要還是依靠“低效課堂+題海戰(zhàn)術(shù)”的教學(xué)模式,依靠增加廣大老師的絕對工作時間和廣大學(xué)生的絕對學(xué)習(xí)時間取得的。

  我們的老師長年累月地苦教,我們的學(xué)生夜以繼日地苦學(xué),我們的成績還有不盡如人意的地方,或者說找到了提高課堂效率的突破口,但沒有真正地去花大力氣突破。盡管我們采取了許多措施,好學(xué)生還是有選擇外流的。因此,我們必須反思我們自己,我們要走增效減負(fù)的有效教學(xué)之路。

  一、新學(xué)期的教學(xué)工作要著力圍繞目標(biāo)、增效、減負(fù)三個方面來抓好

  一是目標(biāo)。袁貴仁部長在教育部20__年度工作會議上說:“課堂是教育教學(xué)的主陣地,提高教育質(zhì)量必須首先提高課堂教學(xué)質(zhì)量!倍岣哒n堂教學(xué)質(zhì)量,必須使課堂教學(xué)有的放矢,課堂教學(xué)做到有的放矢,才能實施有效教學(xué)。而課堂教學(xué)要想有的放矢,就必須認(rèn)真解讀課程標(biāo)準(zhǔn),這是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑,也是提高課堂效率的突破口。關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn)的細化解讀工作,我曾多次講過,今天再次重述,重復(fù)就是強調(diào),強調(diào)就是重要!我們各學(xué)段、各學(xué)科的課標(biāo)細化解讀工作在2020__年初已經(jīng)啟動,走在了鄭州市乃至全國前列,并且已取得階段性成果,對推動我市新課程實施起到了至關(guān)重要作用。但部分學(xué)校仍然不聞不問、不學(xué)不用,備課憑經(jīng)驗,上課憑感覺。結(jié)合我們的教學(xué)實際,這項工作還要進一步向縱深推進,以后,課程標(biāo)準(zhǔn)解讀工作要和評優(yōu)表先、職稱晉級、達標(biāo)評優(yōu)活動結(jié)合起來,沒有課標(biāo)解讀有形成果的學(xué)校、學(xué)科將一票否決!鄭州市教育局春節(jié)前下發(fā)了《全面推進細化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)工作的指導(dǎo)意見》,對這項工作提出了明確要求,我們教育局最近還要下發(fā)《登封市細化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)工作的意見》,各學(xué)校要按照我們制定的方案認(rèn)真落實,真正讓老師們通過解讀課標(biāo),上明白課,依靠落實課標(biāo),上有效課。

  二是增效。增效的根本途徑就是實施有效教學(xué)。有效教學(xué)的核心就是教學(xué)有效益,而教學(xué)有沒有效益,并不是指教師有沒有教完自己預(yù)定的教學(xué)內(nèi)容或教得認(rèn)不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。

  如果你的課學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)了沒有收獲,即使教師教得再辛苦也是無效教學(xué)。同樣如果學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,也是無效或低效教學(xué)。因此,學(xué)生有無進步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的惟一指標(biāo)。教師要切實地關(guān)注學(xué)生,站在學(xué)生的角度看問題,關(guān)注學(xué)生的情商,才能真正的接近學(xué)生,才能根除為片面提高成績而占用學(xué)生休息時間、滿堂灌、拖堂、體罰、羞辱等課堂不道德現(xiàn)象,才能使有效教學(xué)理念得到貫徹落實,這也是實施新課改的前提。

  怎樣實施有效教學(xué)?各單位回去后要認(rèn)真研究探索這個問題。

  在這里,我提出以下兩點要求:

  1、要提升教師的專業(yè)素質(zhì)。實施有效教學(xué),最關(guān)鍵的因素是教師。當(dāng)前,導(dǎo)致課堂教學(xué)效益不高的原因主要有5個方面:

  (1)教師觀念陳舊,拿著新教材,唱著過去的調(diào);

  (2)惰性大,照搬人家的觀點,沒有自己的看法;

  (3)太自我,只關(guān)注教,忽視學(xué)生的學(xué);

  (4)反思少,只重教學(xué)內(nèi)容,不反思教學(xué)方式的選擇;

  (5)忽視課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,缺乏針對性等。

  在新課程背景下實施有效教學(xué):

  (1)必須要求教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本、以課程標(biāo)準(zhǔn)為指南的教學(xué)理念;

  (2)必須有豐富的個人知識儲備,做一個有反思力的教師。葉瀾教授說:一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年教學(xué)反思,就可能成為名師。教師應(yīng)該在實踐——反思——再實踐——再反思的螺旋式上升中,實現(xiàn)專業(yè)成長。

  2、追求有效的'課堂教學(xué)。成功的課堂有三個標(biāo)志:第一大凡成功的課必定是課前有充分準(zhǔn)備的課,表現(xiàn)在:

  (1)目標(biāo)清晰、簡明;

  (2)內(nèi)容適量、適度;

  (3)教法靈活、恰當(dāng)。

  第二大凡成功的課必定是課堂有效組織表現(xiàn)在:

  (1)語言組織準(zhǔn)確、簡練;

  (2)時間安排恰到好處;

  (3)活動方式新穎、有效。第三大凡成功的課必定是課后有效練習(xí)的課:

  (1)題量適度、有彈性;

  (2)練習(xí)難易相當(dāng),有針對性;

  (3)練習(xí)作業(yè)有批改指導(dǎo),F(xiàn)在有的教師在應(yīng)試教育思想的影響下,大搞題海戰(zhàn),使學(xué)生的大部分時間都用在持續(xù)的聽講和反復(fù)的抄寫上,思維與能力得不到有效提升。我們要求提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情,有針對性的設(shè)計練習(xí)題,讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。我們要喚醒每位教師、每所學(xué)校所蘊含的激情、智慧和搏擊力,充分地調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,為提高我市教學(xué)質(zhì)量而努力。

  三是減負(fù)。減負(fù)還是增效。減掉師生身上多余的擔(dān)子,化不利為有利。袁貴仁部長要求:“要在切實提高教師素質(zhì)、增強課堂教學(xué)效果的基礎(chǔ)上,進一步完善減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的有效措施!睂W(xué)生負(fù)擔(dān)過重的根源是學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容過多、作業(yè)量過大、學(xué)習(xí)任務(wù)過重。無意義、低效能的作業(yè)與測試加重學(xué)生負(fù)擔(dān),折損身體健康,必須引起重視。眼下,教輔資料很多,而且還有報刊化的傾向,有很多是打著新課程的名義的老題目?晌覀兊睦蠋煂W(xué)生還在使用這些資料,使用這些資料做作業(yè),使用這些資料評講作業(yè)。我們的老師很累,學(xué)生很苦,效果不明顯,這些教輔資料在起什么作用呀!對于老師,“年年有新資料,年年備課做題,題題魚龍混雜,少見優(yōu)化”;對于學(xué)生,“屆屆做老題目,屆屆訓(xùn)練得分,分分莫名其妙,只盼引導(dǎo)”這種現(xiàn)象,必須改變?傊|(zhì)量絕不該是題海大戰(zhàn),更不能以犧牲孩子的健康心理咨詢和體質(zhì)為代價!暗托дn堂+題海戰(zhàn)術(shù)”的教學(xué)模式必須打破,要搞好目標(biāo)管理和減負(fù)增效工作。

  二、新學(xué)期的教學(xué)工作要達到以下四點要求

  一是加強校長的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力,圍繞“階段目標(biāo)的定位及落實”增強教學(xué)工作的針對性。會議結(jié)束以后,各個單位要在校長的主持下,圍繞目標(biāo)的達成情況召開各個層面的質(zhì)量分析會,要找準(zhǔn)自己的位子,總結(jié)好經(jīng)驗,查清楚問題,制定好切實可行的計劃和措施,明確每個人的目標(biāo)和職責(zé),完善獎懲制度,充分調(diào)動每位教師、每位學(xué)生的積極性。與此同時,我們的各位校長、副校長、主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入到教研組、備課組掌握教師的備課情況;深入到班級中、課堂中去,了解教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;深入到食堂、宿舍中去,清楚我們師生的生活情況,切實解決他們遇到的實際困難和問題,給以及時的解決或指導(dǎo),為我們的教學(xué)提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二是加強備課組長、班主任的組織協(xié)調(diào)力,圍繞“培養(yǎng)目標(biāo)的定位及落實”增強培優(yōu)補差的有效性。要進一步加強備課組、班主任隊伍建設(shè)建設(shè),切實提高備課組長、班主任的組織協(xié)調(diào)能力,打好團體戰(zhàn)。為什么在同一年級,個別學(xué)科特別差?為什么在同一年級,個別班級特別差?為什么同在一個班級某個學(xué)科特別差?僅僅是學(xué)生的問題嗎?我看不是!僅僅是課任教師的問題嗎?我看也不是!學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)明確不明確?班級培優(yōu)補差目標(biāo)明確不明確?培優(yōu)補差的效果好不好?備課組長、班主任發(fā)揮的組織協(xié)調(diào)作用大不大?應(yīng)該深思!領(lǐng)導(dǎo)要深思!備課組長要深思!班主任也要深思!備課組長是引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭雁,是學(xué)術(shù)上的權(quán)威,是咱們自己的專家,一定要帶領(lǐng)你這個團隊干出個名堂,不能形同虛設(shè),虛與應(yīng)付。班主任要掌好舵、當(dāng)好家兒,組織課任教師召開幾個協(xié)調(diào)會,找找病根兒;開開藥方兒;統(tǒng)一統(tǒng)一思想;振奮振奮士氣;定準(zhǔn)目標(biāo),抓好落實,打好團體戰(zhàn),不能讓課任教師跟著班級被虧!不能讓學(xué)生跟著班級被虧!學(xué)校要為備課組長、班主任創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍和工作條件,一個備課組長就是一個業(yè)務(wù)副校長,一個班主任就是一個分校長,學(xué)校要為他們的工作壯膽子、鋪路子,干得好了給票子、給位子。充分發(fā)揮他們的中堅和堡壘作用!

  三是加強教師的有效教學(xué)引導(dǎo)力,圍繞“課時目標(biāo)的定位及落實”增強課堂教學(xué)的實效性。當(dāng)前,我們在新課程背景下開展有效教學(xué)的重點三個:一要加強教研組、備課組建設(shè)。教研組的教科研活動一定要在“實”字上做文章,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一定要到教研組,坐下來,沉下去,同教師一起深入學(xué)習(xí)理論、研究教學(xué)、探討教法,精心設(shè)計適合我們各個學(xué)校的學(xué)案,精心選擇教學(xué)策略,精心編制校本作業(yè),這樣堅持下去,教學(xué)成效肯定會大有提高。二要優(yōu)化教研活動,做好課程標(biāo)準(zhǔn)細化解讀工作。三要優(yōu)化課堂,落實有效教學(xué)。抓教學(xué)工作,一味強調(diào)“苦”和“累”、一味擠占休息時間是無能和不自信的典型表現(xiàn),老師和學(xué)生都難以承受,必須走優(yōu)化課堂之路,向課堂要效益。

  四是加強對教輔資料和作業(yè)練習(xí)的控制力,圍繞“整合、加工前提下的使用”增強有效教學(xué)的科學(xué)性。各單位要嚴(yán)格選用資料的程序,嚴(yán)查學(xué)生身邊的資料和試題型報刊,嚴(yán)禁學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參與到商業(yè)化操作中去,嚴(yán)禁把質(zhì)量工程變成利益工程、回扣工程。各學(xué)校要組織老師根據(jù)校情、學(xué)情編組學(xué)案,編組作業(yè),編組專題訓(xùn)練試題。要控制作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,謹(jǐn)慎使用現(xiàn)成的套題,要結(jié)合自己學(xué)生的實際,加工使用。各單位要在兩年內(nèi)建立起自己的校本教輔資料和作業(yè)體系。要下大力氣整治不良習(xí)氣,給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為有效教學(xué)提供保障。從本學(xué)期開始,教育局要定期抽查學(xué)生使用的教輔資料和作業(yè)?纯茨莻學(xué)校哪個年級哪個班級,還在和賣教輔材料的商人勾結(jié)一起危害自己的學(xué)生!

  同志們,教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,特別是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。溫總理提出,必須樹立先進的教育理念,沖破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛,在辦學(xué)體制、教學(xué)內(nèi)容、教育方法、評價方式等多方面進行大膽探索和改革。目前,我們登封教育處在新的發(fā)展階段,振興登封的教育事業(yè)任重而道遠,我們肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。我們要堅持振興登封教育的“三十六字”執(zhí)教方略,堅持“新、細、實”的工作作風(fēng),堅持提高課堂效益的提高。緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作,切實強化責(zé)任意識、目標(biāo)意識,抓好常規(guī)管理,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實,以飽滿的工作熱情和精神狀態(tài),為登封教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻!

  謝謝大家!

上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好,今天,我作為幼兒教育的代表在這里發(fā)言,深感榮幸,在此向一直關(guān)心和支持我園工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  實驗幼兒園以“真心為孩子、全心為家長”為辦園理念,在新的一年里我們將努力做好以下工作:

  一、狠抓師德教育。通過教師園本培訓(xùn)、職業(yè)道德演講比賽、五項全能比賽、各種意義活動等,鼓舞干勁,提升老師們的專業(yè)水平;顒又泻⒆拥姆?jǐn)?shù)、老師自己的參賽分、民主測評、一日常規(guī)檢查、考勤等綜合分就是每個人的全方位考核分,這個分?jǐn)?shù)作為評優(yōu)選先、晉升職稱、崗位競聘的重要依據(jù)。

  二、促進教師和諧發(fā)展。實行班主任競聘制,競爭班主任的人員先報名,園委會根據(jù)工作表現(xiàn)、年度考核確定班主任。然后實行雙向選擇:班主任聘任本班教師、教師再選擇班主任。實際工作中驗證了此辦法的可實施性。讓老師團結(jié)友愛、互幫互助,每天高高興興上班、快快樂樂下班。

  三、愛的事業(yè)。嚴(yán)格以指南與規(guī)程為指導(dǎo),制定月計劃、周安排,實施愉快教育。以培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和活潑開朗的性格為目的,以游戲為主線,貫穿于一日活動始終,讓幼兒在自由、寬松的氣氛中主動探索與實踐;在游玩中培養(yǎng)興趣、陶冶情操,學(xué)得知識、獲得快樂;在和諧、文明、舒適、優(yōu)美的環(huán)境中健康成長。

  四、加強園本培訓(xùn),通過“請進來、走出去”,提升老師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,在借鑒的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,形成幼兒園整體特色,要讓每一個班級都能找準(zhǔn)定位,形成班班有特色,人人有絕活。

  五、抓好幼兒體操的排練,加強幼兒形體訓(xùn)練,為參加濟南市七運會幼兒體操比賽做好準(zhǔn)備。

  六、傳承中華傳統(tǒng)文化。挖掘、延伸一些好的傳統(tǒng)節(jié)日慶祝及傳統(tǒng)游戲,讓孩子感受中華傳統(tǒng)文化的博大精深。

  不忘初心,繼續(xù)前進。著眼兒童天真自然的本性,以最質(zhì)樸、最真誠的教學(xué)態(tài)度,將溫暖和情感傾注到每一名孩子身上,讓孩子們都能夠健康、快樂成長。

  謝謝大家!

上級領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作會上的講話稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家上午好!

  我叫李琰,是河畔小學(xué)的一名普通班主任。今天,能作為教師代表在大會上發(fā)言,我深感榮幸與自豪。那么首先,請允許我代表全區(qū)教師感謝區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)教育事業(yè)所投入的關(guān)注與支持,也感謝區(qū)教育局為我們溪湖教育發(fā)展所帶來的光明和希望。

  20~~年是國家落實“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是我區(qū)“建設(shè)先進教育文化,推進素質(zhì)教育”的發(fā)展之年。一年來,全區(qū)廣大教師和教育工作者以“建設(shè)先進教育文化,推進素質(zhì)教育發(fā)展”為主題,堅持改革創(chuàng)新,努力開拓進取,使全區(qū)的教育質(zhì)量和水平得到了顯著提升。但是,面對飛速發(fā)展的現(xiàn)代科技文化,面對不斷變化的整體社會環(huán)境,作為教師,尤其是作為新時代的教師,我們深深地認(rèn)識到,教育這個事業(yè)所代表的是一項不平凡的使命,教師這個職業(yè)所代表的是一份沉甸甸的責(zé)任。因此,為了滿足時代的需要,為了適應(yīng)教育發(fā)展的要求,我們必須不斷提高和完善自己,勇敢地接受各種挑戰(zhàn),頑強地戰(zhàn)勝一切困難。

  一、修師德

  “十年樹木勤為本,百年樹人德為先”。作為光榮的人民教師,我們要樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、和人才觀,增強教師教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,修師德,鑄師魂,努力以崇高的理想引領(lǐng)人,以高尚的情操凈化人,以良好的師德感染人,時刻用自己的行動詮釋“人民教師”這一神圣稱謂。

  二、強師能

  作為教師,我們要強化專業(yè)發(fā)展的觀念和意識,堅持學(xué)習(xí),深入思考,潛心研究,更新教育觀念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),改善思維品質(zhì),掌握科學(xué)方法,廣泛探究教育的新領(lǐng)域,不斷創(chuàng)造教育的新境界。

  三、樹師風(fēng)

  作為教師,我們在教學(xué)實踐過程中要做到嚴(yán)、實、細、新。首先,對于工作要嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明,要講程序、講原則,嚴(yán)而有方,嚴(yán)而有度,嚴(yán)而有序;其次,一切工作要從實際出發(fā),要公平、公正,辦實事,講實話、重實效;第三,工作要細致認(rèn)真,講責(zé)任,講規(guī)則,細推敲,細斟酌;第四,工作要追求創(chuàng)新,要有新思路、新方法、新技巧、新策略;要開拓、發(fā)現(xiàn)、探究、進取,富有創(chuàng)造品質(zhì),具有鮮明特色。

  四、行師規(guī)

  “教育無小事,教師無小節(jié)”。作為教師,我們在平時工作中是要從大處著眼,從小事做起,規(guī)范自己的行為,塑造完美的形象,自我約束,自我管理,為人師表,以身作則。

  教師的職責(zé)是神圣的,同時教師的崗位又是平凡的,“起始于辛勞,收結(jié)于平淡”,在這個平凡的工作崗位上,我們?nèi)珔^(qū)廣大教師將繼續(xù)履行自身不平凡的職責(zé),真正成為我區(qū)先進教育文化建設(shè)的承載者,并真正承載起溪湖萬千家庭的夢想與希望。

  謝謝大家!

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