2012上半年招商引資總結(jié)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　在此，對大家的辛勤付出表示誠摯的感謝！

　　過去的半年，我們雖然取得了一些成績，但距市委市政府的要求和跨越式發(fā)展的任務(wù)相比，還有很大差距。一是思想重視不夠。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門缺乏強(qiáng)烈的機(jī)遇意識和競爭意識，滿足于“落在我轄區(qū)的項目我服務(wù)，涉及我部門的工作我完成”的應(yīng)付狀態(tài)，沒有真正從全市發(fā)展大局的高度去重視招商、參與招商，沒有真正把招商引資工作擺在重要議事日程，腳踏實地的真抓實干，想方設(shè)法的內(nèi)聯(lián)外引，致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基礎(chǔ)資料不清。部分領(lǐng)導(dǎo)和招商人員對全市的資源、能源、產(chǎn)業(yè)和項目配套政策等情況了解膚淺，對擬招項目的產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景和發(fā)展需求缺乏學(xué)習(xí)，對投資者的投資信心、實力和經(jīng)營方式缺乏判斷，造成工作反復(fù)。三是招商質(zhì)量不高。表現(xiàn)為特色資源多，策劃項目少；考察洽談多，落實項目少；簽約項目多，到位資金少；能源消耗類項目多，高科技項目少；低層次項目多，支柱性產(chǎn)業(yè)項目少。四是招商方式較為單一。表現(xiàn)為：缺乏專業(yè)招商隊伍，外出小分隊不能堅持經(jīng)常，專業(yè)化招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)上招商和中介招商等方式運(yùn)用不夠，招商引資的考核獎懲機(jī)制還不很明確、執(zhí)行不夠有力等。五是投資環(huán)境還不盡人意。主要表現(xiàn)為：政策體制、園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)條件和部門服務(wù)等與客商的期望相比仍有不小差距，干擾企業(yè)生產(chǎn)和違規(guī)執(zhí)法、違規(guī)收費(fèi)的環(huán)境案件仍時有發(fā)生。這些問題，都是我們不容忽視且必須盡快加以改進(jìn)的。

　　二、2012年下半年招商引資工作的重點(diǎn)

　　按照市上要求，2012年下半年我市招商引資工作要完成以下四項重要指標(biāo)：①確保全市招商引資投資持續(xù)快速增長，下半年實現(xiàn)到位資金15億元；②確保年度重點(diǎn)招商項目建設(shè)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)項目年度投資8億元以上；③完成30個新項目的策劃包裝，項目儲備15個；④引進(jìn)投資上億元項目5個， 上千萬元項目8個。完成上述目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為必須突出抓好以下四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)：

　　1、在“前期準(zhǔn)備”上突出一個“實”字。一要完善機(jī)制。要在落實好《招商引資優(yōu)惠政策》、“三個一”和“掛牌保護(hù)”等原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理審批事項，建立項目辦理流程圖和收費(fèi)公開公示制度，出臺招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎懲辦法和重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列激勵制度，著力降低招商門檻，提高工作效率。二要摸清底子。要通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的協(xié)同努力，產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)定位和各種優(yōu)惠政策，整理編撰一本全面翔實、圖文并茂的招商引資工作手冊，為招商工作提供一手資料。三要強(qiáng)化培訓(xùn)。要邀請業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和經(jīng)發(fā)、國土、城建、環(huán)保等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與招商的干部進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效的專業(yè)招商人才。四要加強(qiáng)項目包裝。要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有項目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，加快推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點(diǎn)項目，同時要創(chuàng)造條件，加快建立面向全社會的梯級項目庫，為全民招商提供開放型的項目信息平臺。

　　2、在“宣傳推介”上突出一個“廣”字。一是范圍要廣.要瞄準(zhǔn)省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；既要緊盯市外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要緊抓在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士。二是方式要新。要在堅持小分隊招商的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新招商方式，通過外出掛職鍛煉、設(shè)立辦事處，參加會展推介、項目懇談和各種商會、協(xié)會活動，鼓勵中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。三是膽子要大。要敢于“招大商、引強(qiáng)資”，敢于走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，結(jié)合企業(yè)投資意向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握對接點(diǎn)，想盡辦法，打通關(guān)節(jié)，直接和公司“老總”對話，以真誠打動客商，以真情換取信任，堅定他們的投資決心和信心。四是宣傳要透。要在全面把握資源的基礎(chǔ)上，盡量全面詳盡的推介，除了突出推介區(qū)位、資源、勞動力優(yōu)勢外。