在企業(yè)中層干部年終總結(jié)會(huì)上的講話
四、加強(qiáng)督促檢查，提高抓工作落實(shí)的能力
現(xiàn)在，我局XX年的大政方針已經(jīng)明確，各單位的具體目標(biāo)也在今天這個(gè)會(huì)議上簽定，最主要的就是抓好工作落實(shí)。抓工作落實(shí)有很多方式和途徑，但最根本、最有效的一條就是加強(qiáng)督促檢查。過去，我們有的負(fù)責(zé)人工作只講安排布置，不講檢查落實(shí)，只發(fā)文件，不問效果；有的中層干部認(rèn)為抓督促檢查是上級(jí)部門的事，是局督查部門的事，對(duì)自己來說可有可無，想起來順便過問，想不起放任自流，沒有把這項(xiàng)工作作為一個(gè)很嚴(yán)肅、很規(guī)范的事情來抓，忽視對(duì)本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對(duì)局布置的工作，缺乏超前意識(shí)，不做超前安排，步伐遲緩，拖泥帶水，推而不動(dòng)。甚至是局里安排很扎實(shí)的事，也蜻蜓點(diǎn)水、陣風(fēng)過林，工作標(biāo)準(zhǔn)逐次降低。這次市年終目標(biāo)考核，我們要求有關(guān)科室要做好協(xié)調(diào)工作，但個(gè)別單位因?yàn)楣ぷ鞑辉鷮?shí)，該疏通的事沒有疏通，這對(duì)我們的工作是十分有害的。我們每一個(gè)中層干部都要清楚：能不能抓好工作落實(shí)，抓好督促檢查，不僅是實(shí)現(xiàn)我局行政管理全面到位的關(guān)鍵，也是衡量一個(gè)干部工作能力的重要尺碼。要加強(qiáng)督促檢查，必須做到以下三點(diǎn)：
首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查，要了解各項(xiàng)工作的具體安排、責(zé)任人員、工作措施和實(shí)施步驟，了解落實(shí)過程中存在的問題和不足，及時(shí)監(jiān)督檢查工作進(jìn)展情況。今后，凡是上級(jí)文件要求以及局布置的工作，都要提前準(zhǔn)備，做到有安排、有行動(dòng)、有回音，確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處。
其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度，將督查的范圍、方法、標(biāo)準(zhǔn)等涵蓋全面，在全局形成一套責(zé)任目標(biāo)定期督查和中心工作跟蹤督查的機(jī)制。各單位也要結(jié)合實(shí)際，制定出相應(yīng)的辦法，確保每項(xiàng)工作事事有結(jié)果，件件有落實(shí)。
三要重視和發(fā)揮督促檢查工作的作用。對(duì)工作落實(shí)到位的單位和個(gè)人要及時(shí)表揚(yáng)，予以鼓勵(lì)；對(duì)工作落實(shí)中推諉扯皮、行動(dòng)不力的，要及時(shí)通報(bào)批評(píng)，進(jìn)行鞭策。要將平時(shí)的督促檢查情況作為年終評(píng)先的重要依據(jù)，切實(shí)把注意力引導(dǎo)到平時(shí)狠抓工作落實(shí)上來，把全體干部職工的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
五、加強(qiáng)回顧總結(jié)，提高把握規(guī)律、開拓創(chuàng)新的能力
什么是總結(jié)？總結(jié)就是對(duì)過去一個(gè)時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行回顧、分析、評(píng)價(jià)，以得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和規(guī)律性認(rèn)識(shí)的過程，是認(rèn)識(shí)客觀事物、掌握客觀事物規(guī)律的手段和方法。總結(jié)的過程就是思想升華的過程，就是理清思路的過程，就是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的過程，就是檢驗(yàn)工作成效的過程。但是，我們的干部中卻有少數(shù)人丟掉了回顧總結(jié)這個(gè)有用的工作手段和工作方法。一些中層干部平時(shí)只會(huì)埋頭工作，對(duì)局布置的工作扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，就是不會(huì)通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)哪些工作做好了，有什么經(jīng)驗(yàn)可供借鑒；哪些工作沒有做好，原因在什么地方；個(gè)別中層干部對(duì)總結(jié)極不重視，不是認(rèn)真檢查一年來工作中的得失，為下一年的工作提供有益的借鑒，而是讓具體寫材料的同志搬出以往的總結(jié)，去照葫蘆畫瓢，寫上幾條平淡乏味的成績(jī)、找上幾點(diǎn)不痛不癢的問題、提幾條不切實(shí)際的打算，無所謂經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更找不到規(guī)律性的東西，工作中分不清輕重緩急、大事小事，工作總是在低層次的水平重復(fù)。 如果這個(gè)問題不能很好解決，工作就不會(huì)有新突破，開拓創(chuàng)新也是一句空話。所以，我希望參加會(huì)議的每一位同志要正確地認(rèn)識(shí)總結(jié)、對(duì)待總結(jié)、善于總結(jié)，對(duì)于分管的工作都要親自進(jìn)行回顧和總結(jié)，在不斷的總結(jié)中挖掘亮點(diǎn)、準(zhǔn)確定位、發(fā)現(xiàn)問題、校正方向，在不斷的總結(jié)中把握規(guī)律、錘煉能力、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的飛躍，推動(dòng)我局各項(xiàng)工作朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。