關(guān)于認真做好五一旅游黃金周運輸生產(chǎn)工作的通知范本
司屬各單位：
**年旅游黃金周即將來臨，為確保“安全、及時、有序、優(yōu)質(zhì)”總體目標實現(xiàn)，使節(jié)日運輸工作順利進行，讓旅客乘興而來，滿意而歸，根據(jù)上級主管部門及市公司工作部署，結(jié)合我司實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以旅客滿意為標準，以創(chuàng)造安全、有序、便利的交通環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)為目的，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署、集中力量、全力以赴抓好黃金周的運輸生產(chǎn)及安全工作，確保運輸生產(chǎn)無服務(wù)質(zhì)量投訴和安全有序地進行，保證旅客走得了，走得滿意。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
縣公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
小組主要職責：負責全司黃金周期間的運輸工作的組織協(xié)調(diào)，督促安全生產(chǎn)，做好信息的統(tǒng)計與上報。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須保證手機24小時暢通。
三、任務(wù)分解
�。贺撠燑S金周期間運輸工作的全面工作。
�。�，主管車輛機務(wù)，聯(lián)系協(xié)調(diào)同上級主管部門業(yè)務(wù)，并協(xié)助趙新華管理全面工作
�。褐笇�(dǎo)協(xié)調(diào)黃金周期間車站運輸生產(chǎn)工作。
�。贺撠燑S金周期間運輸生產(chǎn)安全工作。
龍：負責黃金周期間站場旅客運輸生產(chǎn)，秩序管理，客源摸底和運力調(diào)配安排，運輸服務(wù)質(zhì)量和投訴事件的處理及站場的衛(wèi)生和“三禁品”查堵工作。
：協(xié)助車站作好班次安排及運力調(diào)配工作。
�。贺撠燑S金周期間運輸車輛安全檢查，督促落實安全措施，查處超載行為等安全隱患，做好保險和各種證件的清理，及應(yīng)急車輛的組織安排，組織公司范圍內(nèi)的安全事故緊急救援和處理工作。
�。贺撠燑S金周期間車輛保養(yǎng)修理工作。
四、工作要求
1、各單位要立即召開會議，傳達工作通知精神，要早部署安排，按照分工，細化責任，各盡其職。主要負責同志要親自掛帥、親自籌劃、靠前指揮。對玩忽職守而造成不良影響者，嚴格責任追究制，決不姑息遷就。
2、各單位要迅速成立相應(yīng)組織，制定工作方案，并將責任落實到個人，努力實現(xiàn)節(jié)日的安全、暢通、祥和。
3、重點要做好以下幾點工作：一是對駕駛員要進行一次普遍的安全行車教育，采取有效措施，杜絕違章駕駛和疲勞駕駛；二是對所有營運車輛的技術(shù)狀況進行全面檢查，對車輛及駕駛員所需的證件及車輛保險情況作一次全面的清理，凡不符合條件的，一律不準參加參運，并嚴格實行憑檢驗合格證簽發(fā)路單派車制度；三是加強車站、停車場的危險品查堵；四是從源頭上控制超載，并熱情周到地為旅客服務(wù)；五是備足運力，強化調(diào)度，并制定好運輸組織應(yīng)急方案，確保旅客進得來、走得了、走得安全、走得滿意；六是保持車容車貌、站容站貌的整潔。
4、加強值班，互通信息。嚴格落實值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員、值班分隊、值班車輛均要落實到位，手機要24小時開機，確保隨時聯(lián)得通、拉得出，能在第一時間內(nèi)處置各種問題。
5、各單位要及時收集有關(guān)資料和信息，認真填寫各種報表，并及時上報。
附：黃金周領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系電話