電廠黨委預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪工作會(huì)議發(fā)言稿

　　健全的組織機(jī)構(gòu)，明確的目標(biāo)任務(wù)為“雙優(yōu)”工作的順利進(jìn)行提供了重要的保證。

　　二、監(jiān)控兩個(gè)環(huán)節(jié)

　　燃機(jī)工程建設(shè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了實(shí)施有效的監(jiān)督，必須在眾多的工作中找到控制點(diǎn)，從而抓點(diǎn)帶面推動(dòng)其它工作。經(jīng)過(guò)對(duì)工程建設(shè)主要矛盾點(diǎn)的分析，我們決定重點(diǎn)監(jiān)控兩個(gè)環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬┤紮C(jī)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程開(kāi)工前，在上級(jí)招投標(biāo)管理部門的主持下，我們嚴(yán)格按規(guī)定，經(jīng)過(guò)招投標(biāo)確定了施工隊(duì)伍，我們以最低的價(jià)格招到了最好的施工隊(duì)伍（同類型地區(qū)）。另外，工程建設(shè)中有大量的設(shè)備、物資需要采購(gòu)，采購(gòu)金額占總投資的70%左右。同時(shí)這也是最容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，為保證工程設(shè)備質(zhì)量和投資效益，降低工程造價(jià)，確保工期、進(jìn)度和采購(gòu)工作中的廉潔公正，招投標(biāo)工作是其中重要的環(huán)節(jié)。為防止違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生，促使工程順利進(jìn)行，我們對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管。工程項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的原則進(jìn)行了招投標(biāo)工作，所有設(shè)備物資采購(gòu)都嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司和我廠有關(guān)招標(biāo)工作規(guī)定及程序執(zhí)行。其中，凡采購(gòu)金額在50萬(wàn)元以上的設(shè)備物資，我們還要求向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，結(jié)果向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。另外金額在100萬(wàn)元以上的招投標(biāo)項(xiàng)目，我們還委托華電招標(biāo)公司公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)結(jié)果上網(wǎng)公布，保證了“公開(kāi)、公平、公正”。50萬(wàn)元以下的招投標(biāo)工作，我們則嚴(yán)把程序關(guān)，避免違規(guī)操作。在設(shè)備物資采購(gòu)的招投標(biāo)中，除燃機(jī)機(jī)島設(shè)備由國(guó)家發(fā)改委委托中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口公司進(jìn)行打捆國(guó)際招標(biāo)，余熱鍋爐等主設(shè)備由華電集團(tuán)公司組織打捆招標(biāo)外，我廠紀(jì)檢監(jiān)察部門還參加了委托華電招標(biāo)公司進(jìn)行的輔機(jī)設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作，共計(jì)11批次30余項(xiàng)，金額達(dá)1億3千8百萬(wàn)元。另外，XX年以來(lái)，電廠燃機(jī)公司還自主進(jìn)行26次燃機(jī)工程零星設(shè)備采購(gòu)及施工招投標(biāo)工作，招投標(biāo)項(xiàng)目達(dá)62項(xiàng)，投標(biāo)金額1億4千多萬(wàn)元，簽訂合同金額1億3千2百多萬(wàn)元。在簽訂供銷合同的同時(shí)，我們還與廠商簽訂《廉潔協(xié)議書(shū)》，明確紀(jì)律要求，規(guī)定了嚴(yán)格的處罰條件，在一定程度上約束了招投標(biāo)行為。

　　在紀(jì)檢及審計(jì)部門全過(guò)程的監(jiān)督下，整個(gè)工程項(xiàng)目完成招評(píng)標(biāo)、議標(biāo)近100項(xiàng)（包括委托華電招標(biāo)公司招標(biāo)項(xiàng)目），均在最合理的基礎(chǔ)上中標(biāo)，并且設(shè)備質(zhì)量也符合要求，同時(shí)也未收到一起投訴。另外，為進(jìn)一步節(jié)約投資，我們還在不斷了解市場(chǎng)價(jià)格行情的基礎(chǔ)上，根據(jù)供應(yīng)商投標(biāo)的分項(xiàng)價(jià)格，開(kāi)展積極的商務(wù)談判，通過(guò)談判使簽訂的合同價(jià)格平均降低3.5%左右，為控制工程投資，節(jié)約資金打下了一定基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）工程建設(shè)的安全質(zhì)量環(huán)節(jié)。

　　工程建設(shè)的安全、質(zhì)量是打造精品工程的重要目標(biāo)，也是“雙優(yōu)”活動(dòng)和“效能監(jiān)察”的重要考核指標(biāo)。

　　我們成立了安全管理委員會(huì)和安全工作小組，自始至終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。除各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)正常工作外，安全工作小組堅(jiān)持每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)是防火和防人身事故的專項(xiàng)檢查。同時(shí)針對(duì)重要施工項(xiàng)目的作業(yè)、節(jié)假日、防臺(tái)防汛、防寒防暑等季節(jié)性防范工作加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查。工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及安全措施的交底和核查制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工巡查管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，提出整改意見(jiàn)，并檢查整改措施的落實(shí)情況。平時(shí)利用“安全簡(jiǎn)報(bào)”和宣傳櫥窗等開(kāi)展安全教育。整個(gè)工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了安全事故“零目標(biāo)”，杜絕了人身傷亡事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染事故的發(fā)生。