新領(lǐng)導(dǎo)上任開會發(fā)言
單位五年一次的新領(lǐng)導(dǎo)更換,在一片猜疑聲中迅速有了結(jié)果,"三八"那天,只聽帶班領(lǐng)導(dǎo)告知,新領(lǐng)導(dǎo)上任,他要馬上回去開會,各位先玩.接著就留下一串問號?
在機(jī)關(guān)里做事情,領(lǐng)導(dǎo)總是由上面委派,而是誰和以后單位面貌如何,全靠這一個人,由于下面人只是有被動接受的關(guān),而無主動選擇的關(guān),因此,是誰誰,一打聽,跟自己結(jié)不上,攀不上的,就不再去多想,因?yàn)橄?也是白想.一個領(lǐng)導(dǎo),一個單位,一個氣象.那新的領(lǐng)導(dǎo)又會將我們帶向何方?
回來幾天,也不知道誰是一把手,有時在電梯里遇到陌生人,心想,會不會是這位?是誰其實(shí)一點(diǎn)也不重要,重要的是上任的領(lǐng)導(dǎo)能不能發(fā),因?yàn)檫@是關(guān)大家的切身利益,其他的,我們這些小兵們,沒人關(guān)心.
終于等到機(jī)會,單位開會,只見一瘦高個兒男人,一身黑衣,一個黑臉,當(dāng)時我就特仔細(xì)的看,我真恨不得自己會周易八掛能看相,一眼就能看出這個人來后為我們這些沒人管的孤兒們會不會漲工資?或是福利大大的好,可惜,我不能,沒學(xué)過啊,但是這個對我來講太重要了.
在機(jī)關(guān)里做事,全不像企業(yè),要賺了錢才發(fā),發(fā)的也是私人的錢,心疼著呢.有了錢,大家你好,我好,都好;機(jī)關(guān)不同,你我他,大家一起吃國家,有錢沒錢,干好干壞,想發(fā)就發(fā),不想發(fā)就不發(fā),全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窩里,遇到謹(jǐn)慎派了,你就想辦法轉(zhuǎn)身份,這是最終的無柰之舉,但是也是死路中的生路,否則都是個死,就是死法不同罷了.
既然面相看不出,就聽講話吧.領(lǐng)導(dǎo)的講話,我頭一次聽的如此認(rèn)真,我開會一般從來不聽的,領(lǐng)導(dǎo)講領(lǐng)導(dǎo)的,我想我的,是屬于人在心跑類型的,因?yàn)楹臀覠o關(guān),不聽,我依舊活的自在.可這次不同,我畢竟是個特俗的人,我要聽出他的性格,我想聽到我的希望.我一個字一個字的聽,幾乎可以背過他的文章結(jié)構(gòu),一是從客觀上講開發(fā)區(qū)在目前發(fā)展中的地位和本地開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢;二是從主觀上講我們現(xiàn)在面臨的問題,三是對大家提出的五點(diǎn)要求,我沒有帶本子,但是聽的相當(dāng)仔細(xì).聽后感言,此人是寫文章出身,文筆相當(dāng)好,條理清晰,分析到位,將他到開發(fā)區(qū)幾天來及對開發(fā)區(qū)的個人認(rèn)識,講的客觀和到位.語言也簡潔流暢,只是感覺文章謹(jǐn)慎有余,大氣不足.領(lǐng)導(dǎo)性格決定他們講話的風(fēng)格,如果能吹能侃,讓你心潮澎湃的,一般膽子大,愛冒風(fēng)險;如果不喜歡用稿子,講的又條理性不強(qiáng)的,一般情感用事;不拿稿子,又講的有條理的,一般比較精明,(當(dāng)然,這純屬自個兒胡感覺).所以,在我對領(lǐng)導(dǎo)性格和發(fā)言研究根本就不成熟的條件下,我再一次不能判斷,我們以后能不能漲工資.
會議結(jié)束,我很郁悶,因?yàn)橛忠淮伟l(fā)現(xiàn)不了未來,又一次感嘆上面的命題研究的太晚,可是又一想,如果真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命運(yùn),是改不了的,在環(huán)境即定的條件下,只能改變自己才是關(guān)鍵,想到這里,又為自己以上的小人行為深感無聊和羞愧,何必呢!幸福永遠(yuǎn)是自個兒給自個兒的事情,外在條件只是起一個"更加"的作用.
我是不研究了,但是會有更多的人研究他,研究他的為人觀處事觀,研究他的弱點(diǎn),研究他如何為已所用......